CBO 1415-10 — Gerente de restaurante
Descrição oficial, funções, competências, salários e mercado de trabalho para Gerente de restaurante (CBO 141510) em 2026 — dados da Tabela CBO/MTE e CAGED.
Conhecimento (5/8) i
Habilidade (5/8) i
Atitude (5/8) i
Ocupação (5/8) i
Sinônimos: Administrador de refeitório • Administrador de restaurante • Assistente de direção de restaurante • Coordenador de restaurante • Coordenador de vendas (restaurante) • Gerente de cantina • Proprietário - nos serviços de alimentação - empregador • Proprietário de restaurante - empregador • Proprietário no serviço de alimentação - conta própria • Sócio proprietário - no serviço de alimentação - conta própria • Sócio proprietário - no serviço de alimentação - empregador • Sócio proprietário de restaurante - conta própria • Sócio proprietário de restaurante - empregador • Subgerente de restaurante
Fonte: Tabela CBO — Ministério do Trabalho e Emprego • Portal Salário
💰 Salário de Gerente de restaurante no Brasil
Dados do CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil
Piso salarial i
R$ 2.118,73
Média salarial i
R$ 2.996,18
Mediana i
R$ 2.612,00
Teto salarial i
R$ 4.879,61
Jornada média
43h
semanais
Profissionais
43.120
na base CLT
Escolaridade mais comum
Médio Completo
Curso recomendado
Não especificado
🏆 Melhor salário por estado
SP
R$ 3.375,91 média
📥 Estado que mais contrata
SP
6.825 admissões
🏙️ Melhor salário por cidade
Mata de São Joao/BA
R$ 6.400,85 média
🏢 Setor que mais contrata
Restaurantes
19.197 profissionais
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🏢 Salário por Porte da Empresa
Gerente de restaurante • Brasil • Regime CLT
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| Porte da Empresa i | Q1 (25%) i | Sal. Médio i | Q3 (75%) i |
|---|---|---|---|
| Micro (até 9 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Pequena (10-49 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Média (50-249 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Grande (250+ func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Fonte: Portal Salário / CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil | |||
📋 O Que Faz um Gerente de restaurante
O Gerente de restaurante planeja, supervisiona, controla e avalia os serviços realizados em restaurante, para atingir metas estabelecidas pela diretoria. Promove alterações no ambiente, para torná-lo mais atrativo e confortável. Coordena as equipes, supervisionando as reservas, a recepção de clientes, a produção na cozinha, e os serviços no salão. Diversifica a oferta de serviços, disponibilizando equipe para preparar, entregar e servir comidas em diferentes locais. Controla a qualidade dos serviços prestados. Define procedimentos para orientar a atuação das equipes. Administra recursos financeiros e gerencia estoque. Faz gestão de pessoal. Utiliza novas tecnologias para melhoria do atendimento e gerenciamento dos serviços. Elabora relatório para a diretoria da empresa. Cumpre legislação, normas técnicas, normas sanitárias e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
Funções detalhadas — CBO 1415-10
Participa no planejamento da empresa, negociando, com a diretoria, metas financeiras e de quantidade de clientes atendidos.Elabora plano operacional para funcionamento do restaurante. Promove pesquisa mercadológica para identificar seu público-alvo e estabelecer estratégias para atrair e conquistar clientes.
Analisa o ambiente do restaurante, promovendo ajustes para torná-lo mais atrativo e confortável. Contrata a execução de pequenas obras, para melhoria das instalações. Coordena equipe para realizar mudanças – em iluminação, som, disposição do mobiliário, entre outras – no ambiente, para adequá-lo ao seu público-alvo.
Define procedimentos para orientar a atuação das equipes, facilitar integração e sincronia entre os serviços realizados por diferentes setores, e aumentar o nível de segurança durante a execução das atividades. Estabelece padrão de atendimento ao cliente.
Aprova cardápios, após testar a aceitação junto ao público-alvo do restaurante. Atribui preço a cada prato, com base em cálculos de custo.
Supervisiona o serviço de reservas telefônicas e “on-line”, verificando a organização das agendas elaboradas para cada dia e controlando a correção das informações prestadas ao cliente durante o atendimento.
Coordena as equipe de recepção e de atendimento aos clientes nas mesas.
Acompanha as operações da cozinha, verificando o tempo entre a chegada do pedido e o envio do prato pronto para o cliente. Controla a higiene e a segurança dos alimentos em todas as suas fases de produção.
Promove estudo dos registros referentes ao número, ao tipo e ao custo de cada item do cardápio vendido, identificando aqueles com menor demanda e menos lucrativos, para possível substituição. Incentiva a criação de pratos especiais para atração de novos clientes.
Busca diversificar a oferta de serviços, para aumentar o lucro e a visibilidade do restaurante. Presta serviço de fornecimento de comidas prontas (“catering”) – em que equipe prepara, entrega e serve refeições, além de recolher sobras, em eventos, convenções ou em outro local -, negociando, com cliente, cardápio, preço e outros detalhes.
Controla a qualidade dos serviços prestados, verificando resultados de pesquisa de satisfação de clientes, analisando indicadores de desempenho e avaliando sugestões e reclamações.
Administra estoque, verificando as condições de armazenamento e a validade dos itens. Controla o consumo e a quantidade de produtos estocados, estabelecendo estratégias de giro de estoque.
Gerencia compras, verificando qualidade da oferta, negociando preços e condições de pagamento, e estabelecendo prazo de entrega. Coordena logística para recebimento dos produtos adquiridos.
Providencia a manutenção predial e os reparos de equipamentos.
Faz gestão de pessoal, identificando necessidade de contratação, determinando perfis profissionais e definindo escala de serviço. Avalia desempenho das equipes e promove programas de aperfeiçoamento e atualização profissional. Cria planos de benefícios, para diminuir rotatividade e reter talentos. Incentiva a descontração e a interação entre as equipes, visando aumentar a satisfação no trabalho e manter bom clima organizacional.
Administra recursos financeiros, controlando receitas e despesas, monitorando custos, e avaliando a margem de lucro.
Promove o uso de inovações tecnológicas – tais como comanda eletrônica e cardápio digital – para melhoria dos serviços prestados.
Utiliza sistemas informatizados – como “software” de gestão de estoque, sistema integrado de gestão de serviços de refeições coletivas, entre outros - para gerenciamento das atividades.
Supervisiona a organização dos documentos do estabelecimento e das equipes de trabalho. Atende auditorias e agentes de fiscalização.
Elabora relatório, com análise dos resultados das atividades.
Controla o desperdício e monitora o descarte de resíduos, de acordo com normas ambientais.
Zela pela segurança no trabalho, prevenindo acidentes e atuando para eliminar possíveis situações de risco.
📚 Conhecimentos Exigidos
Tabela CBO/MTE • Nível de Conhecimento: 5/8
Prof. = Profundidade (1-5) • Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Domínios de formação geral e/ou transversal (23)
| Área i | Campo i | Conhecimento i | Prof. i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|---|---|
| Ciências agrárias | Ciências agrárias | Ciência dos alimentos | 2 | 2 | 3 |
| Ciências biológicas | Ecologia e gestão ambiental | Meio ambiente | 3 | 3 | 4 |
| Microbiologia | Outros conhecimentos de microbiologia - microbiologia de alimentos | 3 | 4 | 5 | |
| Ciências exatas e informática | Tecnologia da informação e comunicação | Informática | 3 | 3 | 4 |
| Internet | 3 | 3 | 3 | ||
| Software - business intelligence-bi | 2 | 2 | 3 | ||
| Outros conhecimentos de tecnologias da informação e comunicação - estratégias digitais para comércio eletrônico, publicidade e marketing | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de tecnologias da informação e comunicação - sistemas de automação comercial: sistemas pdv, delivery, cardápio digital, outros | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de tecnologias da informação e comunicação - sistemas de gestão dos recursos humanos | 3 | 3 | 4 | ||
| Ciências sociais aplicadas | Arquitetura e organização do espaço | Outros conhecimentos de arquitetura e organização do espaço - fundamentos de design de interiores, decoração e climatização para restaurantes | 3 | 3 | 4 |
| Ciência da informação | Outros conhecimentos de ciência da informação - organização de arquivos | 3 | 3 | 4 | |
| Direito | Legislação aplicada à área ocupacional | 4 | 4 | 4 | |
| Normas regulamentadoras relativas à saúde, segurança e higiene no trabalho | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de direito - aspectos legais para negócios em alimentação: abertura e gestão de negócios, responsabilidade civil, criminal, trabalhista e tributária | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de direito - direitos do consumidor | 3 | 4 | 5 | ||
| Estudos econômicos e demográficos | Outros conhecimentos de estudos econômicos e demográficos - estudo de mercado | 2 | 3 | 4 | |
| Linguística, letras e artes | Línguas | Português: comunicação e expressão | 4 | 4 | 5 |
| Português instrumental | 5 | 3 | 5 | ||
| Espanhol instrumental | 3 | 2 | 3 | ||
| Inglês instrumental | 3 | 2 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de línguas - redação empresarial | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros conhecimentos dos domínios de formação geral e/ou transversal | Metodologia de projetos | Elaboração de projeto | 4 | 3 | 4 |
| Métodos e procedimentos científicos | Metodologia científica | 4 | 2 | 3 |
Domínios técnico-profissionais da produção de bens e serviços (52)
| Área i | Campo i | Conhecimento i | Prof. i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|---|---|
| Administração, gestão e negócios | Administração e gestão | Gestão da produção | 3 | 3 | 4 |
| Gestão de suprimentos | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de administração e gestão - escolha do espaço físico e ponto comercial para serviços de alimentação | 5 | 3 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de administração e gestão - ferramentas de compras e controles de estoque | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de administração e gestão - fundamentos de administração | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de administração e gestão - gestão financeira para negócios em alimentação: demonstrações financeiras, regimes contábeis, geração de caixa, depreciação e amortização, tributação, custeio, margem de contribuição, precificação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de administração e gestão - gestão integrada de serviços de alimentação: planejamento, operação, suprimentos, fluxo de mercadorias, padronização de produtos, relação de custo/benefício para otimização de resultados, técnicas e estratégias de negociação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de administração e gestão - modelos de negócios em serviços de alimentação | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de administração e gestão - organização de escola corporativa para franquias | 3 | 3 | 3 | ||
| Empreendedorismo e empresas emergentes (startup) | Outros conhecimentos de empreendedorismo e empresas emergentes - startup - inovação e competitividade: empreendedorismo, criatividade, comportamento empreendedor | 3 | 4 | 4 | |
| Logística | Sistemas integrados de gestão empresarial (erp) | 3 | 3 | 4 | |
| Organização da produção | Outros conhecimentos de organização da produção - gestão de processos e fluxo de mercadorias para negócios em alimentação | 5 | 4 | 5 | |
| Outros conhecimentos de organização da produção - planejamento de instalações de restaurante | 4 | 3 | 4 | ||
| Planejamento de empresa | Outros conhecimentos de planejamento de empresa - planejamento tático e operacional: fundamentos, articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle e formas de avaliação, outros aspectos | 4 | 3 | 5 | |
| Processos contábeis e financeiros | Custo | 3 | 4 | 5 | |
| Outros conhecimentos de processos contábeis e financeiros - planejamento financeiro: orçamento, controles financeiros, análise de cenários, ponto de equilíbrio, investimentos, fontes de recursos financeiros | 4 | 3 | 4 | ||
| Processos de recursos humanos | Dinâmica das relações interpessoais | 4 | 4 | 5 | |
| Outros conhecimentos de processos de recursos humanos - gestão de pessoas: recrutamento e seleção, política de cargos e salários, organograma funcional, ferramentas para avaliação de desempenho e desenvolvimento da equipe | 3 | 4 | 5 | ||
| Qualidade e produtividade | Gestão da qualidade | 3 | 4 | 5 | |
| Saúde e segurança | Ergonomia | 4 | 4 | 4 | |
| Saúde ocupacional | 4 | 4 | 5 | ||
| Segurança no trabalho | 4 | 4 | 5 | ||
| Valores e ética profissional | Ética profissional | 4 | 4 | 5 | |
| Processos de produção industrial | Informações tecnológicas de fabricação de produtos alimentícios, bebidas e fumo | Outros conhecimentos de informações tecnológicas de fabricação de produtos alimentícios, bebidas e fumo - tecnologia de alimentos e bebidas | 3 | 3 | 3 |
| Serviços da saúde e bem-estar | Nutrição e dietética | Boas práticas na manipulação de alimentos | 4 | 4 | 5 |
| Gestão operacional em serviços de alimentação | 4 | 4 | 5 | ||
| Higiene dos alimentos | 4 | 4 | 5 | ||
| Turismo, hospedagem, alimentação, eventos, esporte e lazer | Automação na área de turismo, hospedagem, alimentação, eventos, esporte e lazer | Outros conhecimentos de automação na área de turismo, hospedagem, alimentação, eventos, esporte e lazer - automação de equipamentos para processamento de alimentos em cozinhas e restaurantes | 3 | 3 | 4 |
| Gastronomia e alimentação | Classificação das bebidas | 4 | 4 | 4 | |
| Elaboração de cardápios | 3 | 3 | 4 | ||
| Harmonização de bebidas e comidas | 4 | 4 | 4 | ||
| Pedidos: anotação, abertura, fechamento de contas | 5 | 4 | 5 | ||
| Preparação de bebidas e coquetéis | 4 | 4 | 5 | ||
| Procedimentos de mise em place | 4 | 4 | 5 | ||
| Técnicas de apresentação de alimentos | 4 | 4 | 5 | ||
| Técnicas de armazenamento de alimentos e bebidas | 4 | 4 | 5 | ||
| Técnicas de manipulação de alimentos e bebidas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - alimentos seguros e certificações | 3 | 4 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - avaliação e controle de qualidade de alimentos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - condições operacionais da cozinha profissional | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - embalagens de produtos alimentares | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - especificação de equipamentos da cozinha | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - história e cenário atual da área de alimentos e bebidas no brasil e no mundo | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - normas sanitárias aplicadas aos serviços realizados em restaurante | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - normas técnicas aplicadas aos serviços realizados em restaurante | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - padrões, legislação e fiscalização de alimentos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - planejamento e gestão de cardápios: etapas de construção do cardápio, concepção, formação e estrutura do cardápio, conceitos e aplicação prática de fichas técnicas na padronização de custos, produtos e na formação de preço | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - planejamento e projetos de cozinhas profissionais | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - refrigeração e climatização aplicada ao processamento de alimentos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - tendências no setor de serviços de alimentação: novos comportamentos do consumidor e sua relação com o setor de comensalidade | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - tipos de estabelecimentos de serviços de alimentação | 5 | 4 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - valor nutritivo de alimentos | 3 | 3 | 3 |
🎯 Habilidades
Tabela CBO/MTE • Nível de Habilidade: 5/8
Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Habilidades cognitivas (18)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| comunicação | Compreensão oral | 5 | 5 |
| Escuta ativa | 5 | 5 | |
| Expressão oral | 5 | 5 | |
| Compreensão escrita | 4 | 4 | |
| Expressão escrita | 4 | 4 | |
| Persuasão | 5 | 5 | |
| Negociação | 5 | 5 | |
| Habilidade de orientar serviços | 5 | 5 | |
| Raciocínio | Raciocínio analítico | 4 | 4 |
| Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) | 5 | 5 | |
| Raciocínio crítico | 4 | 4 | |
| Raciocíonio científico | 1 | 2 | |
| Trabalho com números | Transcrição de dados | 4 | 5 |
| Comparação de dados | 4 | 5 | |
| Compreensão numérica | 4 | 5 | |
| Expressão numérica | 4 | 5 | |
| Análise de dados | 4 | 5 | |
| Sintetização de dados | 3 | 4 |
Habilidades práticas (15)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades interpessoais | Trabalho em equipe | 5 | 5 |
| Atendimento a solicitações e pedidos das pessoas... | 5 | 5 | |
| Troca de informações | 4 | 4 | |
| Cooperação | 5 | 5 | |
| Persuasão de pessoas em favor de ideias, produtos e/ou serviços | 4 | 4 | |
| Orientação de pessoas | 4 | 5 | |
| Supervisão | 5 | 5 | |
| Coordenação | 5 | 5 | |
| Percepção da realidade social | 4 | 4 | |
| Habilidades operacionais | Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas | 5 | 5 |
| Habilidades organizacionais | Análise de garantia de qualidade | 4 | 5 |
| Gerenciamento de recursos materiais | 5 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos financeiros | 4 | 4 | |
| Gerenciamento de recursos humanos | 5 | 5 | |
| Gerenciamento de riscos | 3 | 3 |
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (9)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades físicas | Coordenação corporal bruta | 4 | 4 |
| Equilíbrio corporal bruto | 4 | 4 | |
| Habilidades psicomotoras | Destreza dos dedos (ou digital) | 2 | 3 |
| Destreza manual | 2 | 3 | |
| Habilidades sensoriais | Atenção auditiva | 4 | 4 |
| Reconhecimento de fala | 4 | 4 | |
| Clareza de fala | 4 | 4 | |
| Visão a distância | 5 | 5 | |
| Visão de perto (ou a curta distância) | 5 | 5 |
🧭 Atitudes
Tabela CBO/MTE • Nível de Atitude: 5/8
Imp. = Importância (1-5)
| Categoria i | Atitude i | Imp. i |
|---|---|---|
| Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho | Autonomia em contextos de trabalho com previsão de mudanças | 4 |
| Avaliação de trabalho ou atividade | Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento | 5 |
| Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores, gerenciando o desenvolvimento profissional deles | 4 | |
| Supervisão do trabalho de outros | Supervisão de profissionais em contextos de trabalho com previsão de mudanças | 4 |
⚙️ Condições de Trabalho
Gerentes de operações de serviços em empresa de turismo, de alojamento e alimentação esses trabalhadores atuam nas áreas ligadas a alimentação e alojamento, turismo,transportes e viagens, atividades recreativas, culturais e desportivas. São empregados com carteira assinada que trabalham com supervisão permanente, em ambientes fechados ou a céu aberto, em horários diurnos ou noturnos, e se organizam em equipe. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse.
🎓 Exigências de Formação e Mercado
Os requisitos de acesso a essas ocupações variam conforme o porte e tipo de estabelecimento. Como requisito mínimo tem-se o ensino médio, mais experiência de um a dois anos na área. Há empresas que demandam profissionais formados em escolas técnicas profissionalizantes ou em curso superior na área de hotelaria e turismo. Devido ao grande crescimento do setor e para atender à demanda há atualmente no mercado de trabalho profissionais formados em cursos superiores de tecnologia.
📌 Funções e Atividades
Funções mais executadas no exercício da profissão — CBO 1415-10
🗂️ Hierarquia CBO — Classificação Brasileira de Ocupações
CBO 1415-10 é o código da ocupação de gerente de restaurante que pertence ao grupo dos gerentes de operações de serviços em empresa de turismo, de alojamento e alimentação, segundo a Tabela CBO 2026 do MTE.
👥 Profissões da Família Ocupacional
Gerentes de operações de serviços em empresa de turismo, de alojamento e alimentação
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