CBO 141305
CBO 1413-05 — Gerente de produção e operações da construção civil e obras públicas
Descrição oficial, funções, competências, salários e mercado de trabalho para Gerente de produção e operações da construção civil e obras públicas (CBO 141305) em 2026 — dados da Tabela CBO/MTE e CAGED.
CBO 1413-05
Conhecimento (7/8) i
Habilidade (7/8) i
Atitude (7/8) i
Ocupação (7/8) i
Sinônimos: Coordenador de obras (construção civil) • Gerente de contratos (construção civil) • Gerente de empresas de construção civil • Gerente de obras (construção civil)
Fonte: Tabela CBO — Ministério do Trabalho e Emprego • Portal Salário
💰 Salário de Gerente de produção e operações da construção civil e obras públicas no Brasil
Dados do CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil
Piso salarial i
R$ 3.289,03
Média salarial i
R$ 8.078,07
Mediana i
R$ 5.057,50
Teto salarial i
R$ 14.522,31
Jornada média
43h
semanais
Profissionais
9.492
na base CLT
Escolaridade mais comum
Médio Completo
Curso recomendado
Não especificado
🏆 Melhor salário por estado
RJ
R$ 12.197,24 média
📥 Estado que mais contrata
SP
1.255 admissões
🏙️ Melhor salário por cidade
Santa Isabel/SP
R$ 19.691,24 média
🏢 Setor que mais contrata
Construtoras
1.907 profissionais
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🏢 Salário por Porte da Empresa
Gerente de produção e operações da construção civil e obras públicas • Brasil • Regime CLT
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| Porte da Empresa i | Q1 (25%) i | Sal. Médio i | Q3 (75%) i |
|---|---|---|---|
| Micro (até 9 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Pequena (10-49 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Média (50-249 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Grande (250+ func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Fonte: Portal Salário / CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil | |||
📋 O Que Faz um Gerente de produção e operações da construção civil e obras públicas
O Gerente de produção e operações da construção civil e obras públicas planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais e de produção de construção civil e obras públicas de empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral. Define as técnicas construtivas, os métodos para lidar com novos materiais, as normas e os critérios de aceitação de serviços. Realiza a entrega de obra, supervisionando o processo de vistoria. Avalia resultados, cotejando o executado com o planejado. Controla custos, prazos, qualidade e produtividade dos serviços de obra pública ou civil. Administra força de trabalho e recursos materiais e financeiros. Pode utilizar CAD-Desenho Assistido por Computador (Computer Aided Design) e BIM-Modelagem da Informação da Construção (Building Information Modeling). Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
Funções detalhadas — CBO 1413-05
Presta assistência à direção da empresa de construção civil e obras públicas, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas de produção do planejamento tático.Participa da elaboração de projetos de obras pública e civil - inclusive com uso de ferramentas de CAD-Desenho Assistido por Computador (Computer Aided Design) - e de seus orçamentos.
Realiza o planejamento de obras, a partir da análise de projetos, contratos e orçamentos, observando legislação relacionada à área. Elabora cronogramas físico-financeiros. Define o histograma de utilização da força de trabalho. Define disposição física do canteiro de obras, contemplando a possibilidade de nele realizar as montagens das estruturas pré-fabricadas ou modulares, produzidas fora do local de construção (“off-site”). Pode utilizar ferramentas tecnológicas para levantamentos de campo, para auxiliar no planejamento e no gerenciamento de obras.
Organiza as atividades das equipes de produção e operação, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados.
Define as técnicas construtivas, de acordo com o projeto de cada obra, considerando as soluções para os desafios tecnológicos inerentes às grandes obras de edificações, a complexidade e o uso de alta tecnologia na engenharia civil, os desenvolvimentos tecnológicos que permitem avançados métodos para construção de fundações e superestrutura, e os projetos de estrutura civis energeticamente eficientes e ambientalmente saudáveis. Ainda, define os métodos para lidar com novos materiais, como os aplicados nas estruturas metálicas, os geossintéticos à base de polímeros, entre outros.
Define normas e critérios de aceitação de serviços.
Gerencia a execução de obra pública ou civil, mobilizando o canteiro de obras, orientando tecnicamente os subordinados e contratando serviços técnicos. Coordena interfaces com terceiros e empresas consorciadas.
Gerencia contrato e projeto de obras pública ou civil, observando conformidade de especificações e de prazos.
No gerenciamento de contrato de obras, coordena modificações solicitadas pelo cliente e alterações de projeto durante a obra e participa da elaboração de aditivos ou alterações contratuais em razão de serviços extras. Aprova medições de serviços.
Controla custos, prazos, qualidade e produtividade dos serviços de obra pública ou civil. Avalia fornecedores. Avalia resultados, cotejando o executado com o planejado.
Realiza a entrega de obra, supervisionando o processo de vistoria, a elaboração da documentação denominada “como construído” (“as built”), a elaboração de manual do empreendimento e a vistoria final da obra. Obtém os termos de recebimento provisório e definitivo de obra. Pode utilizar dos recursos de BIM-Modelagem da Informação da Construção (Building Information Modeling).
Desmobiliza o canteiro de obras.
Administra pessoal, definindo admissões e demissões. Avalia desempenho, autoriza promoções e identifica necessidade de capacitação de integrantes das equipes. Promove programas de treinamento, inclusive sobre saúde e segurança no trabalho.
Administra recursos financeiros e materiais. Acompanha orçamento de obras. Aprova especificações de materiais e equipamentos. Programa compra de materiais. Aprova compra ou locação de equipamentos.
Negocia e administra relações com fornecedores.
Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos.
Conduz reuniões de trabalho e acompanha auditorias.
Mantém a limpeza, a higiene e a organização de materiais em canteiro de obras.
Atua para preservação do meio ambiente, adotando soluções de engenharia capazes de reduzir a emissão de carbono e outros poluentes, em operações de obras pública e civil.
Promove a adequação do canteiro de obras às normas de segurança.
📚 Conhecimentos Exigidos
Tabela CBO/MTE • Nível de Conhecimento: 7/8
Prof. = Profundidade (1-5) • Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Conhecimentos avançados — Grupo II (186)
| Área i | Campo i | Conhecimento i | Prof. i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|---|---|
| Ciências exatas e da terra | Ciência da computação | Metodologia e técnicas da computação | 3 | 3 | 4 |
| Sistemas de informação | 3 | 3 | 4 | ||
| Física | Física geral | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (física geral) física aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Física geral | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (física geral) termodinâmica aplicada | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos do campo física | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (física) ciência e tecnologia dos materiais | 4 | 4 | 5 | ||
| Geociências | Outros elementos do campo geociências | 5 | 5 | 5 | |
| Outros elementos (geociências) meio ambiente: conservação ambiental | 5 | 5 | 5 | ||
| Matemática | Álgebra | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (álgebra) álgebra linear | 4 | 4 | 4 | ||
| Álgebra | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (álgebra) geometria analítica | 3 | 3 | 3 | ||
| Matemática aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo da matemática | 4 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (matemática) cálculo diferencial e integral | 4 | 3 | 3 | ||
| Probabilidade e estatística | Probabilidade e estatística aplicadas | 4 | 3 | 3 | |
| Estatística aplicada | 4 | 3 | 3 | ||
| Química | Outros elementos do campo química | 4 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (química) química geral | 4 | 3 | 3 | ||
| Tecnologia da informação e comunicação | Informática | 3 | 3 | 4 | |
| Informática | 3 | 3 | 4 | ||
| Internet | 3 | 3 | 3 | ||
| Internet | 3 | 3 | 3 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) cad - desenho auxiliado por computador | 4 | 4 | 5 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (software específico) erp - planejamento de recursos empresariais | 4 | 4 | 4 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (software específico) gis - sistema de informação geográfica | 4 | 4 | 4 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) software de gerenciamento de projetos e obras | 4 | 4 | 5 | ||
| Ciências humanas | Filosofia | Ética | 4 | 4 | 5 |
| Ética | 4 | 4 | 5 | ||
| Psicologia | Psicologia social | 4 | 4 | 5 | |
| Relações interpessoais | 4 | 4 | 5 | ||
| Sociologia | Outros elementos do campo sociologia | 3 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (sociologia) acessibilidade e inclusão social | 3 | 3 | 3 | ||
| Ciências sociais aplicadas | Administração | Administração de empresas | 4 | 3 | 4 |
| Administração de produção | 4 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de recursos humanos | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) análise e gerenciamento de riscos | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) desenvolvimento da força de trabalho | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) fundamentos de administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão ambiental | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão da qualidade | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de logística de materiais | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de pessoas | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de suprimentos | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 2 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão financeira | 2 | 2 | 3 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão tecnológica | 3 | 3 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) ods - objetivos de desenvolvimento sustentável das nações unidas | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 2 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento estratégico: fundamentos, coordenadas estratégicas, outros aspectos | 2 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento tático e operacional: fundamentos, articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle e formas de avaliação, outros aspectos | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) teoria das organizações | 3 | 3 | 4 | ||
| Comunicação | Teoria da comunicação | 3 | 3 | 3 | |
| Teoria da comunicação | 3 | 3 | 3 | ||
| Direito | Direito privado | 5 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (direito privado) legislação aplicada à área ocupacional | 5 | 4 | 5 | ||
| Economia | Teoria econômica | 3 | 3 | 3 | |
| Economia geral | 3 | 3 | 3 | ||
| Planejamento urbano e regional | Outros elementos do campo planejamento urbano e regional | 3 | 3 | 4 | |
| Outros elementos (planejamento urbano e regional) cidades, habitação e qualidade de vida | 3 | 3 | 4 | ||
| Engenharias | Engenharia civil | Construção civil | 5 | 4 | 5 |
| Instalações prediais | 5 | 4 | 5 | ||
| Construção civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Materiais e componentes de construção | 5 | 4 | 5 | ||
| Construção civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Processos construtivos | 5 | 4 | 5 | ||
| Construção civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (construção civil) tecnologia de obras pública e civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Estruturas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (estruturas) estruturas pré-fabricadas | 4 | 4 | 5 | ||
| Estruturas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (estruturas) sistemas estruturais | 4 | 4 | 5 | ||
| Geotécnica | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (geotécnica) geotecnia | 4 | 3 | 4 | ||
| Engenharia hidráulica | 4 | 3 | 4 | ||
| Hidráulica | 4 | 3 | 4 | ||
| Engenharia hidráulica | 4 | 3 | 4 | ||
| Hidrologia | 4 | 3 | 4 | ||
| Engenharia hidráulica | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia hidráulica) hidrotecnia | 4 | 3 | 4 | ||
| Infraestrutura de transportes | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (infraestrutura de transportes) infraestrutura de transportes | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) aplicações de alta tecnologia na engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) contratos de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) desafios tecnológicos inerentes às grandes obras de edificações | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) desenho técnico de engenharia civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) elementos de gestão na execução de obras pública e civil: mobilização do canteiro, contratação de serviços técnicos, interfaces com terceiros e empresas consorciadas, outros aspectos | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) elementos de gestão no controle de obras pública e civil: custos, prazos, qualidade, produtividade, avaliação de fornecedores e de resultados, outros aspectos | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) estado da arte em métodos construtivos de fundações e superestrutura | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) ferramentas tecnológicas para levantamentos de campo | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) geoprocessamento | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) gerenciamento de obras pública e civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) gestão de contratos de obras pública e civil: alterações de projeto durante a obra, aditivos ou alterações contratuais, medições de serviços, outros aspectos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) normas e critérios para aceitação de serviços em obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) normas técnicas aplicadas à área de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) orçamentação de empreendimentos de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) organização de canteiro de obras | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) planejamento de obras: análise de projetos, contratos e orçamentos, cronogramas físico-financeiros, histograma de utilização da força de trabalho, outros aspectos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) procedimentos de entrega de obras: vistorias, as built, manual do empreendimento, termos de recebimento, outros aspectos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) projetos de construção, manutenção e reforma de estruturas e instalações de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) saneamento básico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) soluções de engenharia para redução da emissão de carbono e outros poluentes, em operações de obras pública e civil | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) tecnologia bim - modelagem de informações da construção | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) topografia | 4 | 3 | 4 | ||
| Engenharia de produção | Gerência de produção | 4 | 4 | 4 | |
| Suprimentos | 4 | 4 | 4 | ||
| Gerência de produção | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) higiene, saúde, ergonomia e segurança no trabalho | 5 | 5 | 5 | ||
| Engenharia econômica | 3 | 3 | 4 | ||
| Análise de custos | 3 | 3 | 4 | ||
| Engenharia elétrica e eletrônica | Circuitos elétricos, magnéticos e eletrônicos | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (circuitos elétricos, magnéticos e eletrônicos) eletricidade aplicada | 4 | 4 | 4 | ||
| Engenharia mecânica | Fenômenos de transporte | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (fenômenos de transporte) fenômenos de transporte | 4 | 4 | 4 | ||
| Mecânica de sólidos | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (mecânica de sólidos) mecânica dos sólidos | 4 | 4 | 4 | ||
| Processos de fabricação | 2 | 2 | 2 | ||
| Outros elementos (processos de fabricação) processos de fabricação | 2 | 2 | 2 | ||
| Outros elementos do campo engenharia mecânica | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (engenharia mecânica) mecânica aplicada | 3 | 3 | 3 | ||
| Linguística, letras e artes | Letras | Língua portuguesa | 5 | 5 | 5 |
| Língua portuguesa | 5 | 5 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) português instrumental | 4 | 4 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) produção de textos técnicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 4 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 4 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) inglês instrumental | 3 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | Métodos e procedimentos científicos | Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 4 | 5 |
| Metodologia científica | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) ciência, tecnologia e inovação | 3 | 3 | 4 | ||
| Metodologia de projetos | 3 | 3 | 3 | ||
| Avaliação de projeto | 3 | 3 | 3 | ||
| Metodologia de projetos | 4 | 3 | 4 | ||
| Elaboração de projeto | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estudo de viabilidade técnica, econômica e ambiental | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) processo de inserção das tecnologias digitais na cadeia de valor das empresas e organizações | 3 | 3 | 3 | ||
| Tecnologias estratégicas | Outros elementos do campo tecnologias estratégicas | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (tecnologias estratégicas) gerenciamento de resíduos | 4 | 4 | 5 |
🎯 Habilidades
Tabela CBO/MTE • Nível de Habilidade: 7/8
Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Habilidades cognitivas (14)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| comunicação | Compreensão oral | 4 | 4 |
| Expressão oral | 4 | 4 | |
| Compreensão escrita | 5 | 5 | |
| Expressão escrita | 4 | 5 | |
| Negociação | 3 | 3 | |
| Habilidade de orientar serviços | 5 | 5 | |
| Outras habilidades de cognitivas (especificar...) | Outras - visão espacial | 5 | 5 |
| Outras - julgamento e tomada de decisão | 4 | 4 | |
| Raciocínio | Raciocínio analítico | 4 | 5 |
| Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) | 5 | 5 | |
| Raciocínio crítico | 4 | 5 | |
| Raciocíonio científico | 3 | 5 | |
| Trabalho com números | Análise de dados | 4 | 5 |
| Sintetização de dados | 3 | 4 |
Habilidades práticas (15)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades interpessoais | Trabalho em equipe | 5 | 5 |
| Cooperação | 5 | 5 | |
| Supervisão | 5 | 5 | |
| Coordenação | 4 | 5 | |
| Percepção da realidade social | 5 | 5 | |
| Habilidades operacionais | Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas | 4 | 5 |
| Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico | 4 | 5 | |
| Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade | 3 | 5 | |
| Habilidades organizacionais | Análise de garantia de qualidade | 4 | 5 |
| Análise sistêmica | 4 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos materiais | 5 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos financeiros | 3 | 3 | |
| Gerenciamento de recursos humanos | 4 | 5 | |
| Análise de riscos | 3 | 4 | |
| Gerenciamento de riscos | 3 | 4 |
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (15)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades físicas | Coordenação corporal bruta | 3 | 4 |
| Equilíbrio corporal bruto | 4 | 4 | |
| Flexibilidade de extensão | 3 | 3 | |
| Flexibilidade dinâmica | 4 | 4 | |
| Vigor (estamina) | 3 | 4 | |
| Habilidades psicomotoras | Coordenação multimembros | 3 | 4 |
| Habilidades sensoriais | Atenção auditiva | 5 | 5 |
| Reconhecimento de fala | 3 | 3 | |
| Clareza de fala | 4 | 4 | |
| Percepção de profundidade | 3 | 4 | |
| Visão a distância | 4 | 5 | |
| Visão de perto (ou a curta distância) | 4 | 5 | |
| Visão noturna | 3 | 3 | |
| Visão periférica | 4 | 4 | |
| Discriminação de cor visual | 3 | 3 |
🧭 Atitudes
Tabela CBO/MTE • Nível de Atitude: 7/8
Imp. = Importância (1-5)
| Categoria i | Atitude i | Imp. i |
|---|---|---|
| Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho | Autonomia em atividades ou projetos técnicos complexos | 4 |
| Avaliação de trabalho ou atividade | Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento | 4 |
| Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores, gerenciando o desenvolvimento profissional deles | 4 | |
| Supervisão do trabalho de outros | Supervisão de profissionais em atividades ou projetos técnicos complexos | 5 |
⚙️ Condições de Trabalho
Gerentes de obras em empresa de construção a construção civil adota, regra geral, gestão por projetos, onde os gerentes de obras desempenham atividades de controle, de suprimentos, de pessoal, de planejamento etc. Geralmente, estão subordinados à diretoria e são responsáveis por uma ou mais obras. Em cada obra existem engenheiros supervisores residentes, administrativos etc. O número de supervisores varia em função do porte da obra. Em grandes empresas pode existir mais de um gerente de obras, como também pode haver um nível de alta gerência (diretores) ou gerência regional.
🎓 Exigências de Formação e Mercado
Essa ocupação é acessível a engenheiros civis, com cinco ou mais anos de experiência em obras trabalham em equipe, normalmente na condição de assalariado. É crescente o número de gerentes de obras que trabalham como autônomos. Podem trabalhar em grandes alturas e subterrâneos, expostos a ruídos e estresse constante.
📌 Funções e Atividades
Funções mais executadas no exercício da profissão — CBO 1413-05
Executar obras
Planejar obras
Gerenciar contratos de obras
Promover segurança das obras
Administrar pessoal
Suprir obras
Controlar obras
Demonstrar competências pessoais
Entregar obras
Elaborar proposta para administração de obras em consórcios
Adequar canteiro de obras às normas de segurança
Autorizar promoções de funcionários
Administrar conflitos com fornecedores
Promover motivação do pessoal
Controlar custos
Promover desligamento de funcionários
Orçar obras
Promover contratação de funcionários
Acompanhar orçamento
Promover limpeza e higiene dos canteiros de obra
Detectar necessidades de treinamento de mão- de-obra
Gerar aditivos e ou alterações para serviços extra - contratuais
Coordenar modificações solicitadas pelo cliente
Aprovar especificações de materiais e equipamentos
Contratar serviços técnicos
Elaborar relatórios gerenciais para diretoria
Analisar contratos
Definir técnicas construtivas
Participar da elaboração do projeto
Coordenar interfaces com empresas consorciadas
Coordenar alterações do projeto durante obra
Supervisionar realização de exames médicos ocupacionais
Analisar projetos
Demonstrar senso de organização
Supervisionar elaboração do manual do empreendimento
Auditorar documentação legal de pessoal próprio e de terceiros
Acompanhar planejado versus executado
Supervisionar processo de vistoria dos órgãos competentes
Avaliar fornecedores
Atender clientes
Otimizar produção
Controlar prazos dos serviços
Observar legislações relacionadas a obra
Controlar qualidade de serviços
Garantir segurança pessoal e coletiva
Aprovar compras
Formular incentivos de produtividade
Gerenciar fornecedores de materiais e serviços
Elaborar cronogramas físico-financeiros
Definir normas e critérios de aceitação de serviços
Analisar orçamento
Demonstrar versatilidade
Definir histograma de utilização de mão-de-obra e equipamentos
Trabalhar em equipe
Desmobilizar canteiro de obras
Analisar avaliação de desempenho de funcionários
Avaliar resultados
Mobilizar canteiro de obras
Exercer liderança
Negociar com fornecedores
Tomar iniciativa
Demonstrar sensatez
Programar compras de materiais
Programar compra e locação de equipamentos
Orientar tecnicamente os subordinados
Demonstrar capacidade de negociação
Supervisionar elaboração de como construído - as built
Supervisionar vistoria final da obra
Discernir situações
Coordenar interfaces com terceiros
Definir disposição física do canteiro de obras
Coordenar prestação de contas ao cliente
Obter termos de recebimento provisório e definitivo de obras
Controlar produtividade dos serviços
Aprovar medições de serviços
🗂️ Hierarquia CBO — Classificação Brasileira de Ocupações
CBO 1413-05 é o código da ocupação de gerente de produção e operações da construção civil e obras públicas que pertence ao grupo dos gerentes de obras em empresa de construção, segundo a Tabela CBO 2026 do MTE.
1
Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
14
Gerentes
141
Gerentes de produção e operações
1413
Gerentes de obras em empresa de construção
141305
Gerente de produção e operações da construção civil e obras públicas
👥 Profissões da Família Ocupacional
Gerentes de obras em empresa de construção
🔗 CBOs Relacionados
Gerentes de produção e operações
CBO 1411-05
Gerente de produção e operações aqüícolas
CBO 1411-10
Coordenador de produção de madeira
CBO 1411-15
Gerente de agropecuária
CBO 1411-20
Administrador de empresas de pesca
CBO 1412-05
Banguezeiro - empregador
CBO 1414-05
Adeleiro (comércio atacadista)
CBO 1414-10
Adegueiro
CBO 1414-15
Administrador no comércio de mercadorias
CBO 1414-20
Gerente de operações de serviços de assistência técnica
CBO 1415-05
Administrador (serviço de hospedagem)
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