CBO 1415-15 — Gerente de bar
Descrição oficial, funções, competências, salários e mercado de trabalho para Gerente de bar (CBO 141515) em 2026 — dados da Tabela CBO/MTE e CAGED.
Conhecimento (5/8) i
Habilidade (5/8) i
Atitude (5/8) i
Ocupação (5/8) i
Sinônimos: Gerente administrativo de lanchonete • Gerente de bar e lanchonete • Gerente de bar, cantina e restaurante • Gerente de salão de café • Proprietário de bar - empregador • Proprietário de bar, lanchonete, restaurante - conta própria • Proprietário de lanchonete - empregador • Sócio proprietário de bar - empregador • Sócio proprietário de bar, lanchonete - conta própria • Sócio proprietário de lanchonete - empregador • Taverneiro
Fonte: Tabela CBO — Ministério do Trabalho e Emprego • Portal Salário
💰 Salário de Gerente de bar no Brasil
Dados do CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil
Piso salarial i
R$ 1.998,80
Média salarial i
R$ 2.805,51
Mediana i
R$ 2.368,98
Teto salarial i
R$ 4.211,40
Jornada média
43h
semanais
Profissionais
9.861
na base CLT
Escolaridade mais comum
Médio Completo
Curso recomendado
Não especificado
🏆 Melhor salário por estado
SP
R$ 3.346,47 média
📥 Estado que mais contrata
SP
1.466 admissões
🏙️ Melhor salário por cidade
Niterói/RJ
R$ 5.510,54 média
🏢 Setor que mais contrata
Lanchonetes
3.672 profissionais
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🏢 Salário por Porte da Empresa
Gerente de bar • Brasil • Regime CLT
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| Porte da Empresa i | Q1 (25%) i | Sal. Médio i | Q3 (75%) i |
|---|---|---|---|
| Micro (até 9 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Pequena (10-49 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Média (50-249 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Grande (250+ func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Fonte: Portal Salário / CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil | |||
📋 O Que Faz um Gerente de bar
O Gerente de bar planeja, supervisiona, controla e avalia as atividades operacionais realizadas em bar. Faz adequações no ambiente, para torná-lo mais atrativo e confortável. Gerencia os serviços, supervisionando os processos de reservas, de recepção aos clientes e de atendimento aos pedidos. Monitora a aplicação de princípios de higiene e de boas práticas na manipulação e na entrega de bebidas, coquetéis e petiscos. Controla a qualidade dos serviços prestados. Coordena a elaboração de procedimentos para orientar a atuação das equipes. Administra recursos financeiros, estoque e processo de compra. Faz gestão de pessoal. Utiliza novas tecnologias para melhoria de atendimento e gerenciamento dos serviços. Elabora relatório, com análise dos resultados das atividades. Cumpre legislação, normas técnicas, normas sanitárias e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
Funções detalhadas — CBO 1415-15
Participa na elaboração do plano de negócios do bar, estudando a concorrência e promovendo pesquisa mercadológica para levantar tendências de consumo, identificar público-alvo e estabelecer estratégias para atrair e conquistar clientes. Realiza planejamento financeiro, incluindo despesas previstas, metas de faturamento, entre outros itens.Elabora objetivos e metas para o curto prazo. Estabelece plano de contingência - como promoções específicas – para o período em que normalmente ocorre redução na quantidade de clientes. Mantém redes sociais ativas e interativas com o público.
Estuda o ambiente do bar, a partir da definição da atividade-chave (bar temático, dançante, petiscaria ou outra) e dos canais de venda (atendimento no balcão, assistência nas mesas, “delivery” por aplicativos, entre outros). Estabelece o tema da decoração, o tipo de mesas e cadeiras, a iluminação, entre outros itens. Define o tamanho do balcão, a fim de atender os clientes de maneira confortável. Pode deixar espaço para mesas de sinuca, para realização de caraoquê, para transmissão de eventos esportivos, ou para outras atividades. Pode contratar a execução de pequenas obras, para melhoria das instalações.
Coordena equipe para elaboração dos Procedimentos Operacionais Padronizados (POP), incluindo instruções sequenciais das operações - relativas à higiene, ao atendimento de clientes, entre outras - e a frequência de execução.
Supervisiona a elaboração da carta de bebidas. Calcula os custos das bebidas preparadas. Define preços.
Coordena as áreas operacionais do bar, definindo padrões de serviços e as prioridades de execução.
Monitora processos de reservas e de recepção de clientes. Busca resolver possíveis insatisfações e conflitos com os clientes.
Estabelece o tipo (eletrônica ou manual) e as características de comanda, para registro do pedido de cliente.
Controla a produção de petiscos. Acompanha o processo de preparo de bebidas. Supervisiona as características de insumos e a aplicação de técnicas de preparo de coquetéis. Monitora a aplicação de princípios de higiene e de boas práticas na manipulação e na entrega de bebidas, coquetéis e petiscos.
Controla a qualidade dos serviços prestados, verificando resultados de pesquisa de satisfação de clientes, analisando indicadores de desempenho e avaliando sugestões e reclamações.
Sistematiza informações referentes à venda e ao consumo do estabelecimento.
Controla o estoque de produtos para as produções, verificando as condições de armazenamento e a validade dos itens. Autoriza compras para reposição de estoques. Negocia, com fornecedores, preços, prazos de entrega e condições de pagamento. Coordena a logística para recebimento dos itens comprados. Avalia a qualidade dos produtos entregues.
Providencia o processo de manutenção de equipamentos. Supervisiona processos de limpeza, conservação e manutenção das instalações.
Faz gestão de pessoal, definindo critérios de seleção, avaliando desempenho da equipe e programando treinamentos. Incentiva descontração e interação entre membros da equipe, visando aumentar a satisfação no trabalho e manter bom clima organizacional.
Administra recursos financeiros, controlando orçamento, fluxo de caixa e custos. Acompanha a execução orçamentária. Avalia a margem de lucro.
Promove o uso de inovações tecnológicas – tais como aplicativo para gestão de filas e aplicativo para gerenciar mesas – a fim de otimizar os serviços. Utiliza sistemas informatizados – como “software” de gestão de estoque, sistema gerenciamento de recursos e processos, entre outros - para gerenciamento das atividades do bar.
Supervisiona a organização dos documentos do estabelecimento e da equipe de trabalho. Atende agentes de fiscalização.
Elabora relatório, com análise dos resultados das atividades.
Controla o desperdício e monitora o descarte de resíduos, de acordo com normas ambientais.
Zela pela segurança no trabalho, prevenindo acidentes e atuando para eliminar possíveis situações de risco.
📚 Conhecimentos Exigidos
Tabela CBO/MTE • Nível de Conhecimento: 5/8
Prof. = Profundidade (1-5) • Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Domínios de formação geral e/ou transversal (25)
| Área i | Campo i | Conhecimento i | Prof. i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|---|---|
| Ciências agrárias | Ciências agrárias | Ciência dos alimentos | 2 | 2 | 3 |
| Ciências biológicas | Ecologia e gestão ambiental | Meio ambiente | 3 | 3 | 4 |
| Microbiologia | Outros conhecimentos de microbiologia - microbiologia de alimentos | 3 | 4 | 5 | |
| Ciências exatas e informática | Tecnologia da informação e comunicação | Informática | 3 | 3 | 4 |
| Internet | 3 | 3 | 3 | ||
| Software - business intelligence-bi | 2 | 2 | 3 | ||
| Outros conhecimentos de tecnologias da informação e comunicação - estratégias digitais para comércio eletrônico, publicidade e marketing | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de tecnologias da informação e comunicação - sistemas de automação comercial: sistemas pdv, delivery, cardápio digital, outros | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de tecnologias da informação e comunicação - sistemas de gestão dos recursos humanos | 3 | 3 | 4 | ||
| Ciências sociais aplicadas | Arquitetura e organização do espaço | Outros conhecimentos de arquitetura e organização do espaço - fundamentos de design de interiores, decoração e climatização para bares e restaurantes | 3 | 3 | 4 |
| Ciência da informação | Outros conhecimentos de ciência da informação - organização de arquivos | 3 | 3 | 4 | |
| Direito | Legislação aplicada à área ocupacional | 4 | 4 | 4 | |
| Normas regulamentadoras relativas à saúde, segurança e higiene no trabalho | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de direito - aspectos legais para negócios em bebidas e alimentação: abertura e gestão de negócios, responsabilidade civil, criminal, trabalhista e tributária | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de direito - direitos do consumidor | 3 | 4 | 5 | ||
| Estudos econômicos e demográficos | Outros conhecimentos de estudos econômicos e demográficos - estudo de mercado | 2 | 3 | 4 | |
| Outros conhecimentos de estudos econômicos e demográficos - mercado de bebidas alcoólicas e não alcoólicas | 3 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de estudos econômicos e demográficos - viabilidade econômico-financeira de negócios em bebidas e alimentação | 3 | 3 | 5 | ||
| Linguística, letras e artes | Línguas | Português: comunicação e expressão | 4 | 4 | 5 |
| Português instrumental | 5 | 3 | 5 | ||
| Espanhol instrumental | 3 | 2 | 3 | ||
| Inglês instrumental | 3 | 2 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de línguas - redação empresarial | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros conhecimentos dos domínios de formação geral e/ou transversal | Metodologia de projetos | Elaboração de projeto | 4 | 3 | 4 |
| Métodos e procedimentos científicos | Metodologia científica | 4 | 2 | 3 |
Domínios técnico-profissionais da produção de bens e serviços (47)
| Área i | Campo i | Conhecimento i | Prof. i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|---|---|
| Administração, gestão e negócios | Administração e gestão | Gestão da produção | 3 | 3 | 4 |
| Gestão de suprimentos | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de administração e gestão - escolha do espaço físico e ponto comercial para serviços de alimentação | 5 | 3 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de administração e gestão - ferramentas de compras e controles de estoque | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de administração e gestão - fundamentos de administração | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de administração e gestão - gestão financeira para negócios em bebidas e alimentação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de administração e gestão - gestão integrada de serviços de bebidas e alimentação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de administração e gestão - modelos de negócios em serviços de bebidas e alimentação | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de administração e gestão - organização de escola corporativa para franquias | 3 | 3 | 3 | ||
| Empreendedorismo e empresas emergentes (startup) | Outros conhecimentos de empreendedorismo e empresas emergentes - startup - inovação e competitividade: empreendedorismo, criatividade, comportamento empreendedor | 3 | 4 | 4 | |
| Logística | Sistemas integrados de gestão empresarial (erp) | 3 | 3 | 4 | |
| Organização da produção | Outros conhecimentos de organização da produção - gestão de processos e fluxo de mercadorias para negócios em bebidas e alimentação | 5 | 5 | 5 | |
| Outros conhecimentos de organização da produção - planejamento de instalações de bar | 4 | 4 | 4 | ||
| Planejamento de empresa | Outros conhecimentos de planejamento de empresa - planejamento tático e operacional: articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle | 4 | 4 | 5 | |
| Processos contábeis e financeiros | Outros conhecimentos de processos contábeis e financeiros - formulação de políticas de preços de serviços de bebidas e alimentação | 4 | 3 | 4 | |
| Processos de recursos humanos | Dinâmica das relações interpessoais | 4 | 4 | 5 | |
| Outros conhecimentos de processos de recursos humanos - gestão de pessoas: recrutamento e seleção, política de cargos e salários, organograma funcional, ferramentas para avaliação de desempenho e desenvolvimento da equipe | 3 | 4 | 5 | ||
| Qualidade e produtividade | Gestão da qualidade | 3 | 4 | 5 | |
| Saúde e segurança | Ergonomia | 4 | 4 | 4 | |
| Saúde ocupacional | 4 | 4 | 5 | ||
| Segurança no trabalho | 4 | 4 | 5 | ||
| Valores e ética profissional | Ética profissional | 4 | 4 | 5 | |
| Processos de comércio | Marketing | Outros conhecimentos de marketing - marketing e comunicação para negócios em bebidas e alimentação | 3 | 3 | 4 |
| Processos de produção industrial | Informações tecnológicas de fabricação de produtos alimentícios, bebidas e fumo | Outros conhecimentos de informações tecnológicas de fabricação de produtos alimentícios, bebidas e fumo - tecnologia de alimentos e bebidas | 3 | 3 | 3 |
| Serviços da saúde e bem-estar | Nutrição e dietética | Higiene dos alimentos | 4 | 4 | 5 |
| Outros conhecimentos de nutrição e dietética - princípios de higiene e de boas práticas na manipulação de alimentos e bebidas | 5 | 5 | 5 | ||
| Turismo, hospedagem, alimentação, eventos, esporte e lazer | Automação na área de turismo, hospedagem, alimentação, eventos, esporte e lazer | Outros conhecimentos de automação na área de turismo, hospedagem, alimentação, eventos, esporte e lazer - automação de equipamentos para processamento de alimentos e bebidas em cozinhas, bares e restaurantes | 3 | 3 | 4 |
| Gastronomia e alimentação | Classificação das bebidas | 4 | 4 | 5 | |
| Harmonização de bebidas e comidas | 4 | 4 | 4 | ||
| Pedidos: anotação, abertura, fechamento de contas | 5 | 4 | 5 | ||
| Preparação de bebidas e coquetéis | 5 | 4 | 5 | ||
| Procedimentos de mise em place | 4 | 3 | 4 | ||
| Técnicas de armazenamento de alimentos e bebidas | 4 | 4 | 5 | ||
| Técnicas de manipulação de alimentos e bebidas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - adequações do ambiente para a exploração funcional com base nas normas técnicas e legislação sanitária | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - avaliação e controle de qualidade de alimentos e bebidas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - elaboração de carta de bebidas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - especificação de equipamentos do bar e cozinha | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - história e cenário atual da área de alimentos e bebidas no brasil e no mundo | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - normas sanitárias aplicadas aos serviços realizados em bar | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - normas técnicas aplicadas aos serviços realizados em bar | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - padrões, legislação e fiscalização de alimentos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - planejamento e gestão de cardápios de bebidas e alimentos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - refrigeração e climatização aplicada ao processamento de alimentos e bebidas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - técnicas de serviços e de harmonização de bebidas: tendências do setor, usos e aplicações gastronômicas, outros | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - tendências no setor de serviços de bebidas e alimentação: novos comportamentos do consumidor e sua relação com o setor de comensalidade | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - tipos de estabelecimentos de serviços de bebidas e alimentação | 5 | 4 | 4 |
🎯 Habilidades
Tabela CBO/MTE • Nível de Habilidade: 5/8
Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Habilidades cognitivas (18)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| comunicação | Compreensão oral | 5 | 0 |
| Escuta ativa | 5 | 5 | |
| Expressão oral | 5 | 5 | |
| Compreensão escrita | 4 | 4 | |
| Expressão escrita | 4 | 4 | |
| Persuasão | 5 | 5 | |
| Negociação | 5 | 5 | |
| Habilidade de orientar serviços | 5 | 5 | |
| Raciocínio | Raciocínio analítico | 4 | 4 |
| Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) | 5 | 5 | |
| Raciocínio crítico | 4 | 4 | |
| Raciocíonio científico | 1 | 2 | |
| Trabalho com números | Transcrição de dados | 4 | 5 |
| Comparação de dados | 4 | 5 | |
| Compreensão numérica | 4 | 5 | |
| Expressão numérica | 4 | 5 | |
| Análise de dados | 4 | 5 | |
| Sintetização de dados | 3 | 4 |
Habilidades práticas (14)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades interpessoais | Trabalho em equipe | 5 | 5 |
| Atendimento a solicitações e pedidos das pessoas... | 4 | 4 | |
| Cooperação | 5 | 5 | |
| Persuasão de pessoas em favor de ideias, produtos e/ou serviços | 4 | 4 | |
| Orientação de pessoas | 4 | 5 | |
| Supervisão | 4 | 4 | |
| Coordenação | 4 | 4 | |
| Percepção da realidade social | 4 | 4 | |
| Habilidades operacionais | Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas | 5 | 5 |
| Habilidades organizacionais | Análise de garantia de qualidade | 4 | 5 |
| Gerenciamento de recursos materiais | 5 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos financeiros | 4 | 4 | |
| Gerenciamento de recursos humanos | 5 | 5 | |
| Gerenciamento de riscos | 3 | 3 |
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (12)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades físicas | Coordenação corporal bruta | 4 | 4 |
| Equilíbrio corporal bruto | 4 | 4 | |
| Habilidades psicomotoras | Destreza dos dedos (ou digital) | 2 | 3 |
| Destreza manual | 2 | 3 | |
| Habilidades sensoriais | Atenção auditiva | 4 | 4 |
| Reconhecimento de fala | 4 | 4 | |
| Clareza de fala | 4 | 4 | |
| Percepção de profundidade | 4 | 4 | |
| Visão a distância | 5 | 5 | |
| Visão de perto (ou a curta distância) | 5 | 5 | |
| Visão noturna | 4 | 4 | |
| Visão periférica | 4 | 4 |
🧭 Atitudes
Tabela CBO/MTE • Nível de Atitude: 5/8
Imp. = Importância (1-5)
| Categoria i | Atitude i | Imp. i |
|---|---|---|
| Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho | Autonomia em contextos de trabalho com previsão de mudanças | 4 |
| Avaliação de trabalho ou atividade | Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento | 4 |
| Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores, gerenciando o desenvolvimento profissional deles | 3 | |
| Supervisão do trabalho de outros | Supervisão de profissionais em contextos de trabalho com previsão de mudanças | 4 |
⚙️ Condições de Trabalho
Gerentes de operações de serviços em empresa de turismo, de alojamento e alimentação esses trabalhadores atuam nas áreas ligadas a alimentação e alojamento, turismo,transportes e viagens, atividades recreativas, culturais e desportivas. São empregados com carteira assinada que trabalham com supervisão permanente, em ambientes fechados ou a céu aberto, em horários diurnos ou noturnos, e se organizam em equipe. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse.
🎓 Exigências de Formação e Mercado
Os requisitos de acesso a essas ocupações variam conforme o porte e tipo de estabelecimento. Como requisito mínimo tem-se o ensino médio, mais experiência de um a dois anos na área. Há empresas que demandam profissionais formados em escolas técnicas profissionalizantes ou em curso superior na área de hotelaria e turismo. Devido ao grande crescimento do setor e para atender à demanda há atualmente no mercado de trabalho profissionais formados em cursos superiores de tecnologia.
📌 Funções e Atividades
Funções mais executadas no exercício da profissão — CBO 1415-15
🗂️ Hierarquia CBO — Classificação Brasileira de Ocupações
CBO 1415-15 é o código da ocupação de gerente de bar que pertence ao grupo dos gerentes de operações de serviços em empresa de turismo, de alojamento e alimentação, segundo a Tabela CBO 2026 do MTE.
👥 Profissões da Família Ocupacional
Gerentes de operações de serviços em empresa de turismo, de alojamento e alimentação
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Gerentes de produção e operações
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