CBO 1311-15 - Gerente de serviços culturais
Entenda o que fazem os diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais no mercado de trabalho, veja a descrição do cargo, funções, habilidades, competências, níveis de coonhecimento e atividades exercidas pelo Gerente de serviços culturais e seus sinônimos da mesma família ocupacional.
- Descrição
- Conhecimento
- Habilidade
- Atitude
- Atuação
- Funções
O Que Faz um Gerente de serviços culturais
Planeja, organiza, coordena, controla e avalia manifestações artísticas e expressões culturais, atuando em conformidade com decisões tomadas pela diretoria. Desenvolve estudo das demandas de programações na área de cultura, para subsidiar definição de metas. Supervisiona a execução das atividades artístico-culturais durante as etapas de pré-produção, produção e pós-produção. Participa na seleção de peças do acervo – como pinturas, esculturas, entre outras - e na definição da organização de catálogos e prospectos, para exposições em museus e galerias de arte. Garante a acessibilidade de públicos com perfis diversos. Estabelece canais, espaços e momentos de troca de informações com a equipe de trabalho. Elabora documentos técnicos, normativos e orientadores. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.Funções Detalhadas
Conhecimento (6/8)
Habilidade (6/8)
Atitude (6/8)
Perfil Ocupacional (6/8)
Desenvolve estudo das demandas de programações culturais, para assessorar o diretor na definição das metas a serem cumpridas.
Orienta a elaboração de projetos de atividades artístico-culturais, informando objetivos, escopo e públicos-alvos preferenciais.
Realiza avaliação dos projetos elaborados, levando em consideração indicadores de avaliação estabelecidos. Avalia objetivos geral e específicos e analisa viabilidade de execução de cada projeto, verificando orçamento e dimensionando equipe de trabalho. Elabora relatório técnico, propondo à direção os projetos que poderão ser aprovados.
Participa na divulgação das políticas culturais e da programação de atividades artístico-culturais.
Organiza ações culturais, estabelecendo a logística para execução. Confere a alocação de recursos humanos, financeiros e materiais em projetos. Analisa os espaços físicos onde os projetos serão realizados, verificando a adequação de mobiliários e equipamentos para as atividades programadas. Garante a acessibilidade por meio de implementação de iniciativas de mediação cultural e de intervenções físicas no ambiente que possibilitem o acesso, com autonomia, de públicos com perfis diversos.
Participa na seleção de recursos tecnológicos – tais como equipamentos multimídias e “softwares” - e verifica a disponibilidade dos selecionados para as produções culturais.
Estabelece critérios de contratação de serviços, negociando com fornecedores. Gerencia contratos, observando conformidade de especificações e de prazos.
Coordena equipe de projetos culturais durante as etapas de pré-produção, produção e pós-produção.
Estabelece canais, espaços e momentos de troca de informações com a equipe de trabalho, organizando reuniões de acompanhamento dos projetos. Elabora e distribui documentos técnicos, normativos e orientadores, que apresentam parâmetros e procedimentos para programas de trabalho.
Supervisiona a execução das atividades artístico-culturais – como danças, exposições fotográficas e de audiovisuais, exposições permanentes e temporárias em museus, entre outras - de diferentes vertentes, tendências e épocas, valorizando tradição, preservação, criação e inovação.
Realiza administração de acervo – de teatro, museu, galeria de arte ou outro –, zelando pela sua conservação e restauração, propondo prioridades na aquisição de novas peças, e operacionalizando políticas de aquisição, reutilização e descarte de peças.
Participa na seleção de peças do acervo e na definição da organização de catálogos e prospectos, para exposições.
Controla a prestação de contas apresentada pelas equipes executoras de cada projeto. Verifica a conformidade entre o planejado e o executado, tanto em relação à trajetória de execução do projeto quanto aos recursos utilizados. Avalia execução do cronograma físico-financeiro.
Avalia as atividades operacionais no âmbito da cultura, examinando a qualidade dos trabalhos apresentados e analisando o nível de satisfação do público. Pode gerenciar a realização de ajustes em programas a serem ainda realizados, para solucionar problemas detectados. Participa na elaboração de relatórios das atividades.
Participa no gerenciamento de recursos humanos, avaliando desempenho e promovendo programas de desenvolvimento de pessoal e visitas técnicas a outras instituições culturais. Estimula a equipe de trabalho à pesquisa, proporcionando condições para levantamento de novas tecnologias e teste de inovações em diversas manifestações artísticas e expressões culturais.
Atua considerando princípios de ética e normas legais que regulam direitos autorais, classificação indicativa, direitos humanos, direitos da infância e da adolescência, entre outros temas.
Zela pela saúde e pela segurança das equipes de trabalho e do público de programações artístico-culturais, executadas dentro das instalações e ao ar livre.
Conhecimentos
- Prof. - Nível de Profundidade do Conhecimento (1 a 5)
- Freq. - Grau de Frequência de Uso do Conhecimento (1 a 5)
- Imp. - Grau de Importância do Conhecimento (1 a 5)
| Domínio | Área | Campo | Conhecimento | Freq. | Imp. | Prof. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | MATEMÁTICA | MATEMÁTICA APLICADA | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | MATEMÁTICA | OUTROS ELEMENTOS (MATEMÁTICA APLICADA) MATEMÁTICA APLICADA A SERVIÇOS CULTURAIS | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | PROBABILIDADE E ESTATÍSTICA | PROBABILIDADE E ESTATÍSTICA APLICADAS | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | PROBABILIDADE E ESTATÍSTICA | OUTROS ELEMENTOS (PROBABILIDADE E ESTATÍSTICA APLICADAS) FUNDAMENTOS DE ESTATÍSTICA E PROBABILIDADE APLICADOS A SERVIÇOS CULTURAIS | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | GEOCIÊNCIAS | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO GEOCIÊNCIAS | 3 | 3 | 3 | |
| CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | GEOCIÊNCIAS | OUTROS ELEMENTOS (GEOCIÊNCIAS) MEIO AMBIENTE: ECOLOGIA, BIODIVERSIDADE, SUSTENTABILIDADE E INTERVENÇÃO HUMANA | 3 | 3 | 3 | |
| CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | INFORMÁTICA | 4 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (INFORMÁTICA) INFORMÁTICA APLICADA A SERVIÇOS CULTURAIS | 4 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | INTERNET | 4 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (INTERNET) INTERNET APLICADA A SERVIÇOS CULTURAIS | 4 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | SOFTWARE ESPECÍFICO | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (SOFTWARE ESPECÍFICO) SOFTWARES APLICADOS A SERVIÇOS CULTURAIS (GESTÃO DE PROJETOS, CURADORIA, MOSTRAS, EXPOSIÇÕES E TRANSMISSÕES EM MULTIPLATAFORMAS, MEDIAÇÃO CULTURAL, ENTRE OUTROS) | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | VIDEOJOGO | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (VIDEOJOGO) VIDEOJOGOS APLICADOS A SERVIÇOS CULTURAIS | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | 5 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO) TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E DA COMUNICAÇÃO APLICADAS A SERVIÇOS CULTURAIS | 5 | 5 | 5 | |
| ENGENHARIAS | ENGENHARIA DE PRODUÇÃO | GERÊNCIA DE PRODUÇÃO | 3 | 3 | 3 | |
| ENGENHARIAS | ENGENHARIA DE PRODUÇÃO | GARANTIA DE CONTROLE DE QUALIDADE | 3 | 3 | 3 | |
| ENGENHARIAS | ENGENHARIA DE PRODUÇÃO | GERÊNCIA DE PRODUÇÃO | 4 | 4 | 4 | |
| ENGENHARIAS | ENGENHARIA DE PRODUÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (GERÊNCIA DE PRODUÇÃO) HIGIENE, SAÚDE, ERGONOMIA E SEGURANÇA NO TRABALHO | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO DIREITO | 3 | 3 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS (DIREITO) CONSOLIDAÇÃO DAS LEIS TRABALHISTAS APLICADA À PRODUÇÃO CULTURAL | 3 | 3 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO DIREITO | 3 | 4 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS (DIREITO) FUNDAMENTOS E REGULAMENTAÇÃO BRASILEIRA DE DIREITOS AUTORAIS | 3 | 4 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO DIREITO | 3 | 3 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS (DIREITO) FUNDAMENTOS E REGULAMENTAÇÃO BRASILEIRA DOS DIREITOS À PROPRIEDADE INTELECTUAL | 3 | 3 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO DIREITO | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS (DIREITO) FUNDAMENTOS E REGULAMENTAÇÃO DA CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO DIREITO | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS (DIREITO) FUNDAMENTOS E REGULAMENTAÇÃO DE PROTEÇÃO AOS PATRIMÔNIOS E BENS MATERIAIS, IMATERIAIS E NATURAIS | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO DIREITO | 5 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS (DIREITO) FUNDAMENTOS E REGULAMENTAÇÃO DOS DIREITOS DA INFÂNCIA E DA ADOLESCÊNCIA | 5 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO DIREITO | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS (DIREITO) FUNDAMENTOS E REGULAMENTAÇÃO DOS DIREITOS HUMANOS | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO DIREITO | 3 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS (DIREITO) FUNDAMENTOS LEGAIS DA DIVULGAÇÃO DE PRODUÇÕES CULTURAIS E ARTÍSTICAS | 3 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO DIREITO | 3 | 3 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS (DIREITO) LEI DE LICITAÇÕES E CONTRATOS ADMINISTRATIVOS | 3 | 3 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO DIREITO | 2 | 2 | 2 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS (DIREITO) LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL | 2 | 2 | 2 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO DIREITO | 3 | 3 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS (DIREITO) LEI GERAL DE PROTEÇÃO DE DADOS PESSOAIS | 3 | 3 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO DIREITO | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS (DIREITO) LEIS BRASILEIRAS DE INCENTIVO À CULTURA E À PRODUÇÃO CULTURAL E ARTÍSTICA | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO DIREITO | 3 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS (DIREITO) MARCO REGULATÓRIO DAS ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL | 3 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO DIREITO | 3 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS (DIREITO) REGULAMENTAÇÃO E REGISTRO DE PRODUTOS E PRODUÇÕES CULTURAIS E ARTÍSTICAS | 3 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) ADMINISTRAÇÃO DE ACERVO DE MUSEUS, GALERIAS DE ARTE E OUTROS EQUIPAMENTOS CULTURAIS | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO | 4 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) DOCUMENTOS TÉCNICOS, NORMATIVOS E ORIENTADORES DE PROGRAMAS DE TRABALHO EM SERVIÇOS CULTURAIS: ESTRUTURA, ELABORAÇÃO DE PARÂMETROS E PROCEDIMENTOS, OUTROS ASPECTOS | 4 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO | 5 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO APLICADOS A SERVIÇOS CULTURAIS | 5 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) FUNDAMENTOS DE CONTABILIDADE APLICADOS A SERVIÇOS CULTURAIS | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO | 5 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) GESTÃO DA PRODUÇÃO DE ATIVIDADES ARTÍSTICO-CULTURAIS | 5 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO | 4 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) GESTÃO DE CONTRATOS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS | 4 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO | 4 | 4 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) GESTÃO DE EQUIPAMENTOS CULTURAIS (MUSEUS, FUNDAÇÕES, CENTROS CULTURAIS, GALERIAS, TEATROS, ESPAÇOS LÚDICOS, ENTRE OUTROS) | 4 | 4 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO | 5 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) GESTÃO DE EQUIPAMENTOS, MATERIAIS E INFRAESTRUTURA APLICADOS A SERVIÇOS CULTURAIS | 5 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO | 5 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) GESTÃO DE LOGÍSTICA APLICADA À EXECUÇÃO DE AÇÕES CULTURAIS | 5 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO | 4 | 4 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) GESTÃO DE PROJETOS SOCIOEDUCACIONAIS E ESPORTIVOS | 4 | 4 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO | 3 | 4 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS APLICADOS A SERVIÇOS CULTURAIS | 3 | 4 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) INDICADORES DE AVALIAÇÃO DE PROJETOS EM SERVIÇOS CULTURAIS | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO | 4 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) NORMAS TÉCNICAS DA ÁREA DE SERVIÇOS CULTURAIS | 4 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO | 2 | 3 | 2 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIAS DE MARKETING APLICADOS A SERVIÇOS CULTURAIS | 2 | 3 | 2 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ECONOMIA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ECONOMIA | 3 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ECONOMIA | OUTROS ELEMENTOS (ECONOMIA) ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS NO ÂMBITO DA ECONOMIA DA CULTURA | 3 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ECONOMIA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ECONOMIA | 3 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ECONOMIA | OUTROS ELEMENTOS (ECONOMIA) ECONOMIA DA CULTURA E ECONOMIA CRIATIVA | 3 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ECONOMIA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ECONOMIA | 3 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ECONOMIA | OUTROS ELEMENTOS (ECONOMIA) FUNDAMENTOS DE ECONOMIA E DESENVOLVIMENTO REGIONAL APLICADOS A SERVIÇOS CULTURAIS | 3 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ECONOMIA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ECONOMIA | 3 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ECONOMIA | OUTROS ELEMENTOS (ECONOMIA) PRODUÇÃO CULTURAL E DESENVOLVIMENTO LOCAL | 3 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ARQUITETURA E URBANISMO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ARQUITETURA E URBANISMO | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ARQUITETURA E URBANISMO | OUTROS ELEMENTOS (ARQUITETURA E URBANISMO) ACESSIBILIDADE E INCLUSÃO SOCIAL | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | MUSEOLOGIA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO MUSEOLOGIA | 3 | 3 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | MUSEOLOGIA | OUTROS ELEMENTOS (MUSEOLOGIA) SERVIÇOS CULTURAIS E GESTÃO DE EQUIPAMENTOS MUSEOLÓGICOS E DO PATRIMÔNIO CULTURAL MATERIAL E IMATERIAL | 3 | 3 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | COMUNICAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO COMUNICAÇÃO | 3 | 4 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | COMUNICAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (COMUNICAÇÃO) COMUNICAÇÃO EM RÁDIO E TELEVISÃO APLICADOS A SERVIÇOS CULTURAIS | 3 | 4 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | COMUNICAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO COMUNICAÇÃO | 3 | 4 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | COMUNICAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (COMUNICAÇÃO) COMUNICAÇÃO EM REDES SOCIAIS APLICADOS A SERVIÇOS CULTURAIS | 3 | 4 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | COMUNICAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO COMUNICAÇÃO | 3 | 4 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | COMUNICAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (COMUNICAÇÃO) COMUNICAÇÃO VISUAL URBANA APLICADA A SERVIÇOS CULTURAIS | 3 | 4 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | COMUNICAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO COMUNICAÇÃO | 3 | 4 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | COMUNICAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (COMUNICAÇÃO) FUNDAMENTOS DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA APLICADO A SERVIÇOS CULTURAIS | 3 | 4 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | COMUNICAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO COMUNICAÇÃO | 3 | 4 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | COMUNICAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (COMUNICAÇÃO) PLATAFORMAS AUDIOVISUAIS E MULTIMÍDIAS | 3 | 4 | 3 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | TURISMO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO TURISMO | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | TURISMO | OUTROS ELEMENTOS (TURISMO) SERVIÇOS CULTURAIS E TURISMO (CULTURAL, HISTÓRICO, SACRO, NATURAL, DE AVENTURA, ENTRE OUTROS) | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | FILOSOFIA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO FILOSOFIA | 5 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | FILOSOFIA | OUTROS ELEMENTOS (FILOSOFIA) FUNDAMENTOS DE ÉTICA APLICADOS A SERVIÇOS CULTURAIS | 5 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | SOCIOLOGIA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO SOCIOLOGIA | 4 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | SOCIOLOGIA | OUTROS ELEMENTOS (SOCIOLOGIA) FUNDAMENTOS DA MEDIAÇÃO CULTURAL | 4 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | SOCIOLOGIA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO SOCIOLOGIA | 5 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | SOCIOLOGIA | OUTROS ELEMENTOS (SOCIOLOGIA) FUNDAMENTOS TEÓRICOS E EPISTEMOLÓGICOS DA CULTURA | 5 | 5 | 5 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | SOCIOLOGIA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO SOCIOLOGIA | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | SOCIOLOGIA | OUTROS ELEMENTOS (SOCIOLOGIA) PRODUÇÃO E CONSUMO CULTURAL | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | SOCIOLOGIA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO SOCIOLOGIA | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | SOCIOLOGIA | OUTROS ELEMENTOS (SOCIOLOGIA) SOCIOLOGIA DA CULTURA | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | ANTROPOLOGIA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ANTROPOLOGIA | 3 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | ANTROPOLOGIA | OUTROS ELEMENTOS (ANTROPOLOGIA) ANTROPOLOGIA E MANIFESTAÇÕES CULTURAIS | 3 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | ARQUEOLOGIA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ARQUEOLOGIA | 3 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | ARQUEOLOGIA | OUTROS ELEMENTOS (ARQUEOLOGIA) ARQUEOLOGIA E SERVIÇOS CULTURAIS | 3 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | HISTÓRIA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO HISTÓRIA | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | HISTÓRIA | OUTROS ELEMENTOS (HISTÓRIA) HISTÓRIA, HISTÓRIA ORAL E PATRIMÔNIO MATERIAL E IMATERIAL | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | HISTÓRIA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO HISTÓRIA | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | HISTÓRIA | OUTROS ELEMENTOS (HISTÓRIA) NATUREZA E PATRIMÔNIO NATURAL COMO INSUMO À PRODUÇÃO CULTURAL | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | GEOGRAFIA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO GEOGRAFIA | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | GEOGRAFIA | OUTROS ELEMENTOS (GEOGRAFIA) SERVIÇOS CULTURAIS E TERRITÓRIO | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | PSICOLOGIA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO PSICOLOGIA | 3 | 3 | 3 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | PSICOLOGIA | OUTROS ELEMENTOS (PSICOLOGIA) NOÇÕES DE PSICOLOGIA APLICADAS À PRODUÇÃO E CONSUMO CULTURAIS | 3 | 3 | 3 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | EDUCAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO EDUCAÇÃO | 3 | 3 | 3 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | EDUCAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (EDUCAÇÃO) SERVIÇOS CULTURAIS E EDUCAÇÃO FORMAL E INFORMAL | 3 | 3 | 3 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | CIÊNCIA POLÍTICA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO CIÊNCIA POLÍTICA | 3 | 3 | 3 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | CIÊNCIA POLÍTICA | OUTROS ELEMENTOS (CIÊNCIA POLÍTICA) ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E AVALIAÇÃO DE POLÍTICAS CULTURAIS | 3 | 3 | 3 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LETRAS | LÍNGUA PORTUGUESA | 4 | 4 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LETRAS | OUTROS ELEMENTOS (LÍNGUA PORTUGUESA) LÍNGUA PORTUGUESA INSTRUMENTAL | 4 | 4 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LETRAS | LÍNGUAS ESTRANGEIRAS MODERNAS | 3 | 3 | 3 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LETRAS | OUTROS ELEMENTOS (LÍNGUAS ESTRANGEIRAS MODERNAS) LÍNGUAS ESTRANGEIRAS MODERNAS (INGLÊS, ESPANHOL E OUTRAS) | 3 | 3 | 3 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LETRAS | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO LETRAS | 3 | 3 | 3 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LETRAS | OUTROS ELEMENTOS (LETRAS) SERVIÇOS CULTURAIS E LITERATURA BRASILEIRA | 3 | 3 | 3 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LETRAS | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO LETRAS | 3 | 3 | 3 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LETRAS | OUTROS ELEMENTOS (LETRAS) SERVIÇOS CULTURAIS E LITERATURA ESTRANGEIRA | 3 | 3 | 3 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | FUNDAMENTOS E CRÍTICA DAS ARTES | 4 | 4 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | HISTÓRIA DA ARTE | 4 | 4 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | FUNDAMENTOS E CRÍTICA DAS ARTES | 3 | 3 | 3 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | TEORIA DA ARTE | 3 | 3 | 3 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | FUNDAMENTOS E CRÍTICA DAS ARTES | 3 | 3 | 3 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | OUTROS ELEMENTOS (FUNDAMENTOS E CRÍTICA DAS ARTES) FUNDAMENTOS E CRÍTICA DAS ARTES APLICADOS AO DESENVOLVIMENTO DE SERVIÇOS CULTURAIS | 3 | 3 | 3 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | ARTES PLÁSTICAS | 4 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | OUTROS ELEMENTOS (ARTES PLÁSTICAS) FUNDAMENTOS DAS ARTES PLÁSTICAS APLICADOS AO DESENVOLVIMENTO DE SERVIÇOS CULTURAIS | 4 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | MÚSICA | 4 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | OUTROS ELEMENTOS (MÚSICA) FUNDAMENTOS DAS ARTES MUSICAIS APLICADOS AO DESENVOLVIMENTO DE SERVIÇOS CULTURAIS | 4 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | DANÇA | 4 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | OUTROS ELEMENTOS (DANÇA) FUNDAMENTOS DA DANÇA APLICADOS AO DESENVOLVIMENTO DE SERVIÇOS CULTURAIS | 4 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | TEATRO | 4 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | OUTROS ELEMENTOS (TEATRO) FUNDAMENTOS DO TEATRO APLICADOS AO DESENVOLVIMENTO DE SERVIÇOS CULTURAIS | 4 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | ÓPERA | 3 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | OUTROS ELEMENTOS (ÓPERA) FUNDAMENTOS DE ÓPERA APLICADOS AO DESENVOLVIMENTO DE SERVIÇOS CULTURAIS | 3 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | FOTOGRAFIA | 4 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | OUTROS ELEMENTOS (FOTOGRAFIA) FOTOGRAFIA APLICADA AO DESENVOLVIMENTO DE SERVIÇOS CULTURAIS | 4 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | CINEMA | 4 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | OUTROS ELEMENTOS (CINEMA) CINEMA E DESENVOLVIMENTO DE SERVIÇOS CULTURAIS | 4 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | EDUCAÇÃO ARTÍSTICA | 4 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | OUTROS ELEMENTOS (EDUCAÇÃO ARTÍSTICA) EDUCAÇÃO ARTÍSTICA EM SERVIÇOS CULTURAIS PÚBLICOS, PRIVADOS E DO TERCEIRO SETOR | 4 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ARTES | 4 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | OUTROS ELEMENTOS (ARTES) DESENVOLVIMENTO DE SERVIÇOS CULTURAIS E EXPRESSÕES E MANIFESTAÇÕES CULTURAIS | 4 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ARTES | 4 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | ARTES | OUTROS ELEMENTOS (ARTES) EXPRESSÕES ARTÍSTICAS E CULTURAIS CONTEMPORÂNEAS | 4 | 5 | 4 | |
| TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | OUTROS ELEMENTOS (MÉTODOS E PROCEDIMENTOS DE PESQUISA) | 3 | 3 | 3 | |
| TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | ESTRATÉGIAS DE PESQUISA | 3 | 3 | 3 | |
| TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | OUTROS ELEMENTOS (MÉTODOS E PROCEDIMENTOS DE PESQUISA) | 3 | 3 | 3 | |
| TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | INSTRUMENTOS E APARELHOS DE PESQUISA | 3 | 3 | 3 | |
| TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | OUTROS ELEMENTOS (MÉTODOS E PROCEDIMENTOS DE PESQUISA) | 2 | 3 | 3 | |
| TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | METODOLOGIA CIENTÍFICA | 2 | 3 | 3 | |
| TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | OUTROS ELEMENTOS (MÉTODOS E PROCEDIMENTOS DE PESQUISA) | 3 | 3 | 3 | |
| TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | METODOLOGIA DE PESQUISA | 3 | 3 | 3 | |
| TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | OUTROS ELEMENTOS (MÉTODOS E PROCEDIMENTOS DE PESQUISA) | 3 | 4 | 4 | |
| TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | TÉCNICAS DE PESQUISA | 3 | 4 | 4 | |
| TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | METODOLOGIA DE PROJETOS | 3 | 5 | 4 | |
| TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | AVALIAÇÃO DE PROJETO | 3 | 5 | 4 | |
| TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | METODOLOGIA DE PROJETOS | 3 | 5 | 4 | |
| TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS | 3 | 5 | 4 | |
| TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | METODOLOGIA DE PROJETOS | 3 | 5 | 4 | |
| TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | ELABORAÇÃO DE PROJETO | 3 | 5 | 4 |
Habilidades
- Freq. - Grau de Frequência de Uso da Habilidade (1 a 5)
- Imp. - Grau de Importância da Habilidade (1 a 5)
| Domínio | Categoria | Habilidade | Freq. | Imp. |
|---|---|---|---|---|
| HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | COMPREENSÃO ORAL | 4 | 5 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | ESCUTA ATIVA | 4 | 5 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | EXPRESSÃO ORAL | 4 | 5 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | COMPREENSÃO ESCRITA | 5 | 5 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | EXPRESSÃO ESCRITA | 5 | 5 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | APRENDIZADO ATIVO | 5 | 5 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | PERSUASÃO | 3 | 3 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | NEGOCIAÇÃO | 3 | 3 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | HABILIDADE DE ORIENTAR SERVIÇOS | 4 | 4 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | TRANSCRIÇÃO DE DADOS | 4 | 4 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | COMPARAÇÃO DE DADOS | 4 | 4 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | CLASSIFICAÇÃO DE DADOS | 4 | 4 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | ANÁLISE DE DADOS | 4 | 5 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | SINTETIZAÇÃO DE DADOS | 3 | 4 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | RACIOCÍNIO | RACIOCÍNIO ANALÍTICO | 3 | 4 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | RACIOCÍNIO | RACIOCÍNIO SINTÉTICO (CAPACIDADE DE DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS OU TROUBLESHOOTING) | 3 | 4 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | RACIOCÍNIO | RACIOCÍNIO CRÍTICO | 5 | 5 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | RACIOCÍNIO | RACIOCÍONIO CIENTÍFICO | 1 | 2 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES OPERACIONAIS | APLICAÇÃO DE HABILIDADES ARTÍSTICAS | 3 | 4 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES OPERACIONAIS | APLICAÇÃO DE PRINCÍPIOS CIENTÍFICOS OU TECNOLÓGICOS PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS | 4 | 5 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES OPERACIONAIS | APLICAÇÃO DE CONHECIMENTO DE UM CAMPO DE ESTUDO CIENTÍFICO | 4 | 5 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES ORGANIZACIONAIS | GERENCIAMENTO DE RECURSOS MATERIAIS | 4 | 5 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES ORGANIZACIONAIS | GERENCIAMENTO DE RECURSOS FINANCEIROS | 4 | 4 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES ORGANIZACIONAIS | GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS | 3 | 3 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES ORGANIZACIONAIS | ANÁLISE DE RISCOS | 3 | 3 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | TRABALHO EM EQUIPE | 5 | 5 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | COOPERAÇÃO | 5 | 5 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | PERSUASÃO DE PESSOAS EM FAVOR DE IDEIAS, PRODUTOS E/OU SERVIÇOS | 3 | 3 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | ORIENTAÇÃO DE PESSOAS | 4 | 4 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | SUPERVISÃO | 5 | 5 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | COORDENAÇÃO | 5 | 5 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | PERCEPÇÃO DA REALIDADE SOCIAL | 4 | 4 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES FÍSICAS | FLEXIBILIDADE DE EXTENSÃO | 3 | 3 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES FÍSICAS | FLEXIBILIDADE DINÂMICA | 3 | 4 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES PSICOMOTORAS | DESTREZA DOS DEDOS (OU DIGITAL) | 3 | 3 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES PSICOMOTORAS | DESTREZA MANUAL | 2 | 2 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | ATENÇÃO AUDITIVA | 4 | 4 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | LOCALIZAÇÃO DE SOM | 3 | 4 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | RECONHECIMENTO DE FALA | 4 | 4 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | CLAREZA DE FALA | 4 | 4 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | SENSIBILIDADE AO BRILHO | 3 | 3 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | VISÃO A DISTÂNCIA | 4 | 4 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | VISÃO DE PERTO (OU A CURTA DISTÂNCIA) | 4 | 4 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | DISCRIMINAÇÃO DE COR VISUAL | 4 | 5 |
Atitudes
- Imp. - Grau de Importância da Atitude (1 a 5)
| Categoria | Atitude | Imp. |
|---|---|---|
| AUTONOMIA (AUSÊNCIA DE SUPERVISÃO DIRETA) NO PRÓPRIO TRABALHO | AUTONOMIA EM ATIVIDADES OU PROJETOS TÉCNICOS COMPLEXOS | 4 |
| SUPERVISÃO DO TRABALHO DE OUTROS | SUPERVISÃO DE PROFISSIONAIS EM ATIVIDADES OU PROJETOS TÉCNICOS COMPLEXOS | 4 |
| AVALIAÇÃO DE TRABALHO OU ATIVIDADE | AVALIAÇÃO DO PRÓPRIO DESEMPENHO, ASSUMINDO AUTODESENVOLVIMENTO | 5 |
| AVALIAÇÃO DE TRABALHO OU ATIVIDADE | AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DOS OUTROS TRABALHADORES, GERENCIANDO O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DELES | 3 |
Condições de Trabalho
Exercem suas funções em instituições, associações e empresas dos ramos de atividades culturais, sociais, recreativas, de saúde e serviços sociais. São contratados na condição de empregados com carteira e também atuam como autônomos. Trabalham em equipe, sob supervisão ocasional, em ambientes fechados, no período diurno. Em algumas de suas atividades podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.Exigências do mercado de trabalho
Para o exercício dessas ocupações requer-se curso superior. O exercício pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.
Funções Mais Executadas no Exercício da Profissão
- administrar projetos sociais e culturais;
- fomentar ações culturais na comunidade;
- definir política institucional;
- definir política de recursos humanos;
- demonstrar competências pessoais;
- planejar atividades;
- orientar a elaboração de projetos;
- captar recursos para projetos culturais e sociais;
- coordenar equipes de trabalho;
- administrar acervos;
- elaborar cronograma de atividades;
- definir estratégias operacionais;
- definir mostras e exposições;
- organizar logística;
- estabelecer parceiros na implementação do projeto;
- promover a organização de campanhas de mobilização social;
- demonstrar clareza de expressão verbal;
- atualizar-se tecnicamente;
- demonstrar motivação;
- estabelecer indicadores de avaliação de projeto;
- coordenar eventos;
- apresentar soluções criativas;
- definir políticas de descarte e reutilização de acervo;
- compartilhar informações com equipe de trabalho;
- promover a organização de atividades comunitárias;
- dimensionar equipe de trabalho;
- coordenar atividades de trabalho voluntário;
- definir benefícios;
- agir com iniciativa;
- liderar equipe;
- definir escopo de projeto;
- demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal;
- definir plano de divulgação;
- identificar necessidades de tratamento do acervo;
- trabalhar com determinação;
- tomar decisão;
- avaliar execução do projeto;
- zelar pelas condições de trabalho;
- estabelecer metodologias;
- estabelecer canais de comunicação interna;
- administrar conflitos;
- promover a organização de campanhas de conscientização;
- demonstrar sociabilidade;
- definir objetivos do projeto;
- zelar pela conservação do acervo;
- avaliar desempenho da equipe;
- ponderar opiniões divergentes;
- estabelecer rede de relações institucionais;
- avaliar execução do cronograma físico-financeiro;
- delegar responsabilidades;
- implementar atividades de treinamento;
- estabelecer critérios de contratação de serviços;
- definir a organização de catálogos e prospectos;
- alocar recursos;
- analisar viabilidade do projeto;
- organizar reuniões de avaliação, acompanhamento e planejamento;
- selecionar recursos humanos;
- priorizar atividades;
- enquadrar projetos na legislação vigente;
- definir público alvo;
- agir com dinamismo;
- negociar com fornecedores de serviços;
- participar na seleção de peças para exposições e amostras;
- orçar projeto;
- elaborar relatórios de resultados do projeto;
- redimensionar atividades;
- disponibilizar acervos;
- demonstrar capacidade de discernimento;
- definir prioridades na aquisição de acervos;
- participar na definição de cargos e salários;
- elaborar relatórios técnicos;
- objetivar comunicação;
- coordenar ações na área social;
- planejar agenda de reuniões;
- monitorar projetos em comunidades;
- identificar potenciais financiadores;
- demonstrar capacidade de persuasão;
- elaborar programa anual de trabalho;
Divisões de categorias profissionais do CBO 1311-15
CBO 1311-15 é o Código Brasileiro da Ocupação de gerente de serviços culturais que pertence ao grupo dos diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais, segundo a Tabela CBO divulgada pelo MTE - Ministério do Trabalho e Emprego.
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
-
- Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais
-
-
- Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, de educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais
-
-
-
-
- Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais
-
-
CBOs Relacionados
Cargos e salários CBO 1311-15 - Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais
Conheça todos os aspectos da ocupação CBO 131115 como atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para o cargo CBO 131115 em todos os estados e cidades do Brasil.
Coordenador Executivo: São Paulo
O profissional no cargo de Coordenador Executivo CBO 1311-15 trabalhando em São Paulo, ganha entre 6.269 e 16.157 para uma jornada de trabalho média de 42h semanais de acordo com dados salariais de 1.136 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1311-15.
Coordenador Executivo: Curitiba, PR
O profissional no cargo de Coordenador Executivo CBO 1311-15 trabalhando em Curitiba - PR, ganha entre 5.178 e 11.746 para uma jornada de trabalho média de 42h semanais de acordo com dados salariais de 52 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1311-15.
Coordenador Executivo: Brasília, DF
O profissional no cargo de Coordenador Executivo CBO 1311-15 trabalhando em Brasília - DF, ganha entre 5.045 e 12.218 para uma jornada de trabalho média de 42h semanais de acordo com dados salariais de 93 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1311-15.
Gerente de Departamento de Planejamento e Análise: Rio de Janeiro
O profissional no cargo de Gerente de Departamento de Planejamento e Análise CBO 1311-15 trabalhando em Rio de Janeiro, ganha entre 5.092 e 10.314 para uma jornada de trabalho média de 37h semanais de acordo com dados salariais de 1.025 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1311-15.
Gerente de Departamento de Planejamento e Análise: São Paulo, SP
O profissional no cargo de Gerente de Departamento de Planejamento e Análise CBO 1311-15 trabalhando em São Paulo - SP, ganha entre 6.322 e 16.345 para uma jornada de trabalho média de 42h semanais de acordo com dados salariais de 879 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1311-15.
Gerente de Departamento de Planejamento e Análise: Rio de Janeiro, RJ
O profissional no cargo de Gerente de Departamento de Planejamento e Análise CBO 1311-15 trabalhando em Rio de Janeiro - RJ, ganha entre 5.456 e 11.102 para uma jornada de trabalho média de 37h semanais de acordo com dados salariais de 783 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1311-15.
Gerente de Departamento de Planejamento e Análise: São Paulo
O profissional no cargo de Gerente de Departamento de Planejamento e Análise CBO 1311-15 trabalhando em São Paulo, ganha entre 6.318 e 16.240 para uma jornada de trabalho média de 42h semanais de acordo com dados salariais de 1.103 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1311-15.
Gerente de Departamento de Planejamento e Análise: Fortaleza, CE
O profissional no cargo de Gerente de Departamento de Planejamento e Análise CBO 1311-15 trabalhando em Fortaleza - CE, ganha entre 4.426 e 8.483 para uma jornada de trabalho média de 42h semanais de acordo com dados salariais de 40 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1311-15.
Gerente de Departamento de Planejamento e Pesquisa: São Paulo, SP
O profissional no cargo de Gerente de Departamento de Planejamento e Pesquisa CBO 1311-15 trabalhando em São Paulo - SP, ganha entre 6.322 e 16.345 para uma jornada de trabalho média de 42h semanais de acordo com dados salariais de 879 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1311-15.
Gerente de Departamento de Planejamento e Pesquisa: Rio de Janeiro, RJ
O profissional no cargo de Gerente de Departamento de Planejamento e Pesquisa CBO 1311-15 trabalhando em Rio de Janeiro - RJ, ganha entre 5.456 e 11.102 para uma jornada de trabalho média de 37h semanais de acordo com dados salariais de 783 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1311-15.
Gerente de Divisão de Pesquisas e Análise: São Paulo, SP
O profissional no cargo de Gerente de Divisão de Pesquisas e Análise CBO 1311-15 trabalhando em São Paulo - SP, ganha entre 6.322 e 16.345 para uma jornada de trabalho média de 42h semanais de acordo com dados salariais de 879 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1311-15.
Gerente de Divisão de Pesquisas e Análise: São Paulo
O profissional no cargo de Gerente de Divisão de Pesquisas e Análise CBO 1311-15 trabalhando em São Paulo, ganha entre 6.318 e 16.240 para uma jornada de trabalho média de 42h semanais de acordo com dados salariais de 1.103 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1311-15.
Gerente de Divisão de Pesquisas e Análise: Rio de Janeiro, RJ
O profissional no cargo de Gerente de Divisão de Pesquisas e Análise CBO 1311-15 trabalhando em Rio de Janeiro - RJ, ganha entre 5.456 e 11.102 para uma jornada de trabalho média de 37h semanais de acordo com dados salariais de 783 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1311-15.
Gerente de Ong (organização Não-governamental): São Paulo, SP
O profissional no cargo de Gerente de Ong (organização Não-governamental) CBO 1311-15 trabalhando em São Paulo - SP, ganha entre 6.322 e 16.345 para uma jornada de trabalho média de 42h semanais de acordo com dados salariais de 879 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1311-15.
Gerente de Ong (organização Não-governamental): São Paulo
O profissional no cargo de Gerente de Ong (organização Não-governamental) CBO 1311-15 trabalhando em São Paulo, ganha entre 6.269 e 16.157 para uma jornada de trabalho média de 42h semanais de acordo com dados salariais de 1.136 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1311-15.
Gerente de Ong (organização Não-governamental): Rio de Janeiro
O profissional no cargo de Gerente de Ong (organização Não-governamental) CBO 1311-15 trabalhando em Rio de Janeiro, ganha entre 5.031 e 10.014 para uma jornada de trabalho média de 37h semanais de acordo com dados salariais de 958 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1311-15.
Gerente de Ong (organização Não-governamental): Salvador, BA
O profissional no cargo de Gerente de Ong (organização Não-governamental) CBO 1311-15 trabalhando em Salvador - BA, ganha entre 4.661 e 10.521 para uma jornada de trabalho média de 42h semanais de acordo com dados salariais de 24 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1311-15.
Gerente de Ong (organização Não-governamental): Brasília, DF
O profissional no cargo de Gerente de Ong (organização Não-governamental) CBO 1311-15 trabalhando em Brasília - DF, ganha entre 5.045 e 12.218 para uma jornada de trabalho média de 42h semanais de acordo com dados salariais de 93 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1311-15.
