CBO 1425-20 - Gerente de projetos de tecnologia da informação - Descrição do cargo, funções, competências e atividades exercidas pelos gerentes de tecnologia da informação
O profissional no cargo de Gerente de projetos de tecnologia da informação CBO 1425-20 planeja, organiza, coordena e controla as atividades da área de projetos de tecnologia da informação e afins, de empresa, sob a direção de diretor ou gerente geral Identifica necessidades de clientes e elabora proposta de projeto de tecnologia da informação, prevendo seus impactos e definindo seu escopo.
Prospecta soluções tecnológicas Coordena a implantação do projeto de tecnologia da informação, aplicando as melhores práticas e tecnologias Gerencia escopo, custos e andamento do projeto.
Gerencia contratos, observando conformidade de especificações e de prazos Emite relatórios Promove desenvolvimento tecnológico e inovações para o incremento da produtividade.
Administra equipe de trabalho Acompanha a execução orçamentária Cumpre normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
CBO 1425-20 é o Código Brasileiro da Ocupação de gerentes de tecnologia da informação que pertence ao grupo dos gerentes, segundo a Tabela CBO divulgada pelo MTE - Ministério do Trabalho e Emprego.
Confira funções, descrição do cargo de Gerente de projetos de tecnologia da informação, atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Gerentes de tecnologia da informação CBO 1425-20 em todo Brasil.
Divisões de categorias profissionais do CBO 1425-20
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
- Gerentes.
- Gerentes de Áreas de apoio.
- Gerentes de tecnologia da informação.
O que faz um Gerente de projetos de tecnologia da informação
O Gerente de projetos de tecnologia da informação CBO 1425-20 presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas do planejamento tático Elabora planejamento da área de projetos de tecnologia da informação e afins.
Define metas e prazos.
Estabelece acordo de nível de serviços Elabora orçamento.
Traça planos de comunicação e de contingência Participa do planejamento da simulação e da execução de planos de contingência.
Interage com outras áreas, participando da criação de normas e procedimentos, da avaliação de impactos de novas tecnologias, e da definição de padrões de desenvolvimento de projetos.
Organiza a atuação das equipes de apoio da área de projetos de tecnologia da informação e afins em diferentes atividades econômicas – como em empresas industriais, empresas comerciais, empresas de serviços de suporte e manutenção, empresas de tecnologia de informação e comunicação de dados, entre outras -, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados Identifica necessidades de clientes e elabora proposta de projeto de tecnologia da informação, prevendo seus impactos e definindo seu escopo.
Prospecta soluções tecnológicas.
Monitora o ambiente tecnológico externo à empresa, para identificar tecnologias emergentes e rápidos avanços em tecnologia da informação - abrangendo computadores, algoritmos, avanços em temas de linguagem natural e processamento de fala, entre outros -, com potencial de incorporação no projeto de tecnologia da informação Identifica avanços tecnológicos na interação entre usuários e computadores Participa da elaboração da análise de risco.
Analisa qualidade de soluções propostas, estimando benefícios de soluções Pode apresentar soluções alternativas Coordena a implantação do projeto de tecnologia da informação, aplicando as melhores práticas e tecnologias.
Faz uso das novas formas de integração da computação ao mundo físico, por meio de processadores mais rápidos, eficientes, fáceis de programar e seguros Utiliza desde pequenos dispositivos de Internet das Coisas - com consumo de energia muito baixo - até servidores e centros de dados de alto desempenho, que alimentam serviços em escala internacional.
Incorpora, ao projeto de tecnologia da informação, novos produtos, tais como processadores, coprocessadores e aceleradores, sistemas de computadores para atendimento de grandes taxas de solicitações de usuários por período, desenvolvimentos e novas aplicações da computação visual Incentiva novas abordagens para programação - na forma de linguagens de programação, ferramentas ou metodologias -, para melhorar aplicativos e infraestrutura de sistemas Incorpora conceitos de “design” e requisitos de “software”, que valorizam aspectos como estabilidade, interoperabilidade, portabilidade, segurança, escalabilidade, entre outros.
Gerencia escopo, custos e andamento do projeto de tecnologia da informação Analisa desvios na execução do projeto Negocia mudanças de escopo, custos e prazos com clientes.
Aprova alterações de escopo do projeto Gerencia contratos, observando conformidade de especificações e de prazos Negocia com fornecedores.
Administra prestação de serviços terceirizados Emite relatórios de andamento e de finalização do projeto Promove desenvolvimento tecnológico e inovações para o incremento da produtividade Administra equipe de trabalho, identificando necessidade de contratação, definindo perfis profissionais para a área, e participando de processo de seleção de pessoal Avalia desempenho e promove a capacitação da equipe.
Fornece meios para a garantia de segurança no trabalho, de saúde dos trabalhadores e de conservação ambiental Identifica necessidade de demissões Acompanha execução orçamentária Subsidia elaboração de orçamento de outras áreas Acompanha processos de auditoria Conduz reuniões de trabalho Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos.
Funções do cargo
O funcionário CBO 1425-20 deve administrar equipes, gerenciar operação de serviços de tecnologia da informação, demonstrar competências pessoais, interargir com outras Áreas, planejar atividades de tecnologia da informação, gerir projetos de tecnologia da informação, identificar oportunidades de aplicação de tecnologia da informação.
Condições de trabalho dessas profissões
Gerentes de tecnologia da informação os cargos dessa família CBO podem exercer suas funções em instituições financeiras, em empresas de teleprocessamento, de segurança, de suporte e manutenção à informática, de manutenção e expansão de redes, de processamento e comunicação de dados, em setores empresariais de desenvolvimento e produção de tecnologia da informação empresarial, entre outros. São contratados, na condição de trabalhadores empregados, com carteira assinada, organizam-se em equipes, atuam com supervisão ocasional, desenvolvem suas atividades em ambiente fechado, geralmente no período diurno. Devido ao trabalho sob pressão podem estar sujeitos a estresse.
Exigências do mercado de trabalho para o CBO 1425-20
Essas ocupações são exercidas por pessoas com escolaridade de ensino superior, tanto em nível de bacharelado quanto de tecnologia. Podem seguir ainda cursos básicos, além de constantes cursos de especialização e aperfeiçoamento. O exercício pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.
Atividades exercidas por um Gerente de projetos de tecnologia da informação CBO 1425-20
Um Gerente de projetos de tecnologia da informação (ou sinônimo) deve cobrar resultados, identificar necessidades de clientes, estabelecer metas e prazos, demonstrar capacidade de organização, subsidiar elaboração de orçamento de outras áreas, distinguir talentos e potencialidades individuais, participar da simulação de plano de contingência, acompanhar processos de auditoria interna e externa, negociar com fornecedores, participar do planejamento da simulação e execução de plano de contingência, demonstrar capacidade de resiliência, demonstrar capacidade de delegação, realizar reuniões de acompanhamento com a equipe, prever impactos de projetos e serviços, estimar prazo e custo de soluções propostas, representar a empresa em fóruns, congressos, academias e eventos, elaborar orçamento e cronograma, identificar necessidades de contratação e demissão, demonstrar capacidade de adaptar-se a mudanças, participar da definição de metodologias, avaliar desempenho da equipe, gerir recursos humanos, materiais e tecnológicos, disponibilizar equipe, elaborar propostas de projetos e serviços, definir escopo do projeto e serviço, relatar andamento de projetos, demonstrar capacidade de agir sob pressão, definir perfis dos profissionais da área, definir matriz de responsabilidades, orientar equipe para atingir resultados, promover integração da equipe, participar da definição de padrões de desenvolvimento de projetos, assegurar cumprimento de normas e padrões, demonstrar capacidade de persuasão, demonstrar capacidade de contornar situações adversas, traçar plano de comunicação, aprovar seleção de funcionários, delegar atribuições a equipe, aplicar melhores práticas e tecnologias, gerenciar o resultado das pesquisas de satisfação dos clientes, gerir produtividade da equipe, traçar plano de contingência, analisar desvios na execução de projetos e serviços, divulgar planos e metas da área, demonstrar capacidade de trabalhar em equipe, demonstrar capacidade de liderança, demonstrar capacidade de administrar conflitos, apresentar cases de sucessos, monitorar resultados, coordenar implantação do projeto, motivar equipes, demonstrar capacidade de tomar decisões, demonstrar capacidade de identificar talentos, participar da elaboração da análise de risco, participar da avaliação de impactos de novas tecnologias, participar da criação de normas e procedimentos, analisar escopo do negócio, demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal, gerir prestação de serviços terceirizados, antever cenários futuros, garantir segurança da informação, demonstrar capacidade de comunicação, gerir custos e prazos de execução, estabelecer acordo de nível de serviços, definir necessidades de recursos humanos, aprovar alteração de escopo do projeto, monitorar operacionalização de projetos - operação assistida, analisar qualidade de soluções propostas, demonstrar capacidade de pró-atividade, gerir escopo do projeto, demonstrar capacidade de raciocínio lógico, garantir qualidade de serviços e projetos, divulgar resultados da área, negociar mudanças de escopo, custos e prazos com clientes, demonstrar capacidade de adaptar-se a novas tecnologias, participar da definição da estratégia de desenvolvimento, apresentar soluções e alternativas, promover capacitação da equipe, acompanhar atividades de gestão de mudanças, definir padrões de performance e qualidade, demonstrar capacidade de conduzir reuniões, aprovar programação de férias de funcionários, demonstrar capacidade de negociação, estimar benefícios de soluções, prospectar soluções tecnológicas, gerir andamento do projeto.