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CBO 420125

CBO 4201-25 — Supervisor de recepcionistas

Descrição oficial, funções, competências, salários e mercado de trabalho para Supervisor de recepcionistas (CBO 420125) em 2026 — dados da Tabela CBO/MTE e CAGED.

CBO 4201-25

Nível CBO/MTE 3/8 — Problemas de complexidade intermediária • Ver pesquisa salarial →

Conhecimento (3/8) i

Habilidade (3/8) i

Atitude (4/8) i

Ocupação (3/8) i

Sinônimos: Chefe de recepção • Coordenador de recepção • Encarregado de recepção • Líder de recepção

Fonte: Tabela CBO — Ministério do Trabalho e Emprego • Portal Salário


💰 Salário de Supervisor de recepcionistas no Brasil

Dados do CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil

Piso salarial i

R$ 1.973,00

Média salarial i

R$ 2.770,73

Mediana i

R$ 2.500,00

Teto salarial i

R$ 4.686,40

Jornada média

43h

semanais

Profissionais

8.628

na base CLT

Escolaridade mais comum

Médio Completo

Curso recomendado

Não especificado

🏆 Melhor salário por estado

SC

R$ 3.085,45 média

📥 Estado que mais contrata

SP

983 admissões

🏙️ Melhor salário por cidade

Bento Goncalves/RS

R$ 4.790,33 média

🏢 Setor que mais contrata

Hotéis

1.060 profissionais

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🏢 Salário por Porte da Empresa

Supervisor de recepcionistas • Brasil • Regime CLT

🔒 Os valores reais são exclusivos para assinantes. Ver planos de acesso →

Porte da Empresa i Q1 (25%) i Sal. Médio i Q3 (75%) i
Micro (até 9 func.) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Pequena (10-49 func.) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Média (50-249 func.) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Grande (250+ func.) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Fonte: Portal Salário / CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil

📋 O Que Faz um Supervisor de recepcionistas

O Supervisor de recepcionistas supervisiona a execução de serviços de recepção de clientes e visitantes. Define procedimentos e regras de atendimento, disponibiliza ambiente confortável e organizado, supre materiais e equipamentos e providencia a instalação de sistemas informatizados. Controla a rotina de trabalho de recepcionistas e avalia a qualidade dos serviços prestados. Administra pessoal, avalia desempenho e promove programas de aperfeiçoamento profissional para a equipe. Cumpre legislação, normas técnicas e de qualidade, além de normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

Funções detalhadas — CBO 4201-25

Planeja os serviços de recepção, identificando prioridades, definindo procedimentos a serem adotados na rotina de trabalho e estabelecendo regras para atendimento e fornecimento de informações. Dimensiona equipe de trabalho e supre materiais e equipamentos para execução dos serviços. Providencia ambiente confortável e organizado para a recepção, preferencialmente com rede Wi-Fi. Providencia a instalação de sistemas informatizados, de comunicação e captação de imagens na recepção, para registro-cadastro de visitantes e clientes, para obter informações de consultas anteriores, para prestar informações sobre produtos ou serviços disponíveis e para outras finalidades compatíveis com a área de atuação do estabelecimento.

Controla a rotina de trabalho de recepcionistas, observando a forma de atendimento aos visitantes e clientes, monitorando a exatidão no registro da entrada e da saída de pessoas, equipamentos e materiais, verificando a objetividade e a pertinência das informações prestadas pessoalmente, por telefone ou outro meio de comunicação. Acompanha o recebimento, o protocolo e o encaminhamento para arquivo de documentos recebidos. Monitora as atividades de recebimento de pagamentos e emissão de notas fiscais e recibos, quando realizadas por recepcionista.

Supervisiona a rotina da equipe, distribuindo tarefas, delegando funções e orientando a execução dos serviços.

Avalia a qualidade dos serviços prestados, observando a cordialidade de recepcionistas no trato com pessoas, verificando o cumprimento de regras e procedimentos, examinando a eficiência da equipe, principalmente nos dias de maior movimento. Verifica o funcionamento dos sistemas informatizados. Emite relatórios de controle e desempenho.

Administra pessoal, propondo admissões, selecionando pessoal, apurando frequência e realizando promoções e desligamentos.

Avalia desempenho da equipe de trabalho, levanta necessidade de capacitação e promove programas de aperfeiçoamento profissional.

📚 Conhecimentos Exigidos

Tabela CBO/MTE • Nível de Conhecimento: 3/8

Prof. = Profundidade (1-5) • Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)

Domínios de formação geral e/ou transversal (15)
Área iCampo iConhecimento iProf. iFreq. iImp. i
Ciências biológicas Ecologia e gestão ambiental Meio ambiente 3 3 3
Ciências exatas e informática Ciência da computação Banco de dados 3 3 3
Sistemas de informação 3 3 3
Matemática e estatística Estatística 3 3 3
Matemática aplicada 3 3 3
Tecnologia da informação e comunicação Informática 3 4 3
Internet 3 4 3
Outros conhecimentos de tecnologias da informação e comunicação - software – sistemas de comunicação e captação de imagens 3 4 4
Ciências sociais aplicadas Comunicação Outros conhecimentos de comunicação - atendimento telefônico 4 4 4
Outros conhecimentos de comunicação - comunicação no ambiente corporativo 4 4 5
Outros conhecimentos de comunicação - noções de etiqueta social 3 3 3
Direito Legislação aplicada à área ocupacional 3 3 3
Normas regulamentadoras relativas à saúde, segurança e higiene no trabalho 3 3 3
Linguística, letras e artes Línguas Português: comunicação e expressão 4 4 4
Português: leitura e interpretação de textos 4 4 4
Domínios técnico-profissionais da produção de bens e serviços (26)
Área iCampo iConhecimento iProf. iFreq. iImp. i
Administração, gestão e negócios Administração e gestão Gestão de pessoas 3 4 4
Processo decisório 3 3 3
Levantamento de informações Pesquisa de satisfação 3 3 3
Planejamento e controle da produção (pcp) Planejamento do trabalho 4 4 4
Processo de integração em empresa Integração em empresa 3 2 4
Processos administrativos e organizacionais Processos administrativos 3 4 4
Processos organizacionais 3 4 4
Outros conhecimentos de processos administrativos e organizacionais - procedimentos e regras de atendimento para recepcionistas 4 3 4
Outros conhecimentos de processos administrativos e organizacionais - recebimento de documentos por recepcionista – protocolo, arquivo e outras formas de encaminhamento 4 3 4
Outros conhecimentos de processos administrativos e organizacionais - recebimento de pagamentos e emissão de notas fiscais e recibos por recepcionista 4 3 4
Outros conhecimentos de processos administrativos e organizacionais - rotinas de recepção 4 4 4
Outros conhecimentos de processos administrativos e organizacionais - supervisão de rotinas de trabalho de recepcionistas 5 5 5
Outros conhecimentos de processos administrativos e organizacionais - terceirização de recepção 4 3 4
Processos de recursos humanos Dinâmica das relações interpessoais 3 4 4
Liderança 4 4 4
Rotinas de administração de pessoas 3 4 4
Rotinas de recrutamento e seleção de pessoal 3 3 3
Outros conhecimentos de processos de recursos humanos - avaliação de desempenho da equipe de trabalho 3 3 4
Outros conhecimentos de processos de recursos humanos - levantamento de necessidades de treinamento 3 3 4
Qualidade e produtividade Garantia de qualidade 2 3 3
Outros conhecimentos de qualidade e produtividade - avaliação da qualidade dos serviços de recepção 4 4 4
Outros conhecimentos de qualidade e produtividade - qualidade de atendimento ao público – clientes e visitantes 4 4 4
Saúde e segurança Ergonomia 3 3 4
Segurança no trabalho 3 3 4
Processos de comércio Atendimento ao cliente Serviços de atendimento ao cliente 4 4 4
Serviços educacionais, de desenvolvimento comunitário e defesa civil Instrutoria de ensino profissional Outros conhecimentos de instrutoria de ensino profissional - treinamento de recepcionistas 4 4 4

🎯 Habilidades

Tabela CBO/MTE • Nível de Habilidade: 3/8

Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)

Habilidades cognitivas (16)
Categoria iHabilidade iFreq. iImp. i
comunicação Compreensão oral 4 4
Escuta ativa 4 4
Expressão oral 4 4
Compreensão escrita 4 3
Expressão escrita 3 3
Aprendizado ativo 3 3
Persuasão 3 3
Habilidade de orientar serviços 5 5
Habilidade de ensinar 3 4
Raciocínio Raciocínio abstrato para resolução de problemas 4 4
Raciocínio analítico 4 4
Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) 3 3
Trabalho com números Classificação de dados 3 3
Compreensão numérica 4 4
Análise de dados 3 3
Sintetização de dados 2 2
Habilidades práticas (10)
Categoria iHabilidade iFreq. iImp. i
Habilidades interpessoais Trabalho em equipe 5 5
Atendimento a solicitações e pedidos das pessoas... 3 4
Fornecimento de informações 4 4
Cooperação 5 5
Orientação de pessoas 4 4
Supervisão 5 5
Habilidades operacionais Aplicação de técnicas que envolvem algumas variáveis concretas e específicas 4 4
Aplicação de técnicas que envolvem muitas variáveis concretas e específicas 3 3
Aplicação de princípios tecnológicos de baixa complexidade 2 2
Habilidades organizacionais Análise de garantia de qualidade 3 4
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (6)
Categoria iHabilidade iFreq. iImp. i
Habilidades físicas Flexibilidade de extensão 3 3
Habilidades psicomotoras Destreza dos dedos (ou digital) 3 2
Destreza manual 3 3
Habilidades sensoriais Atenção auditiva 3 3
Clareza de fala 4 4
Visão de perto (ou a curta distância) 3 4

🧭 Atitudes

Tabela CBO/MTE • Nível de Atitude: 4/8

Imp. = Importância (1-5)

Categoria iAtitude iImp. i
Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho Autonomia em contextos de trabalho com previsão de mudanças 4
Avaliação de trabalho ou atividade Avaliação do próprio desempenho 3
Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores 4
Supervisão do trabalho de outros Supervisão de profissionais que executam trabalho rotineiro 4

⚙️ Condições de Trabalho

Supervisores de atendimento ao público e de pesquisa atuam em empresas de prestação de serviços de atividades auxiliares da intermediação financeira, atividades recreativas, culturais e desportivas, pesquisa e desenvolvimento, alojamento e alimentação, saúde e serviços sociais, dentre outras. São assalariados com carteira assinada, trabalham em equipe, com supervisão permanente, em ambiente fechado e em horário diurno, o supervisor de coletadores de apostas e de jogos também trabalha à noite e o supervisor de telemarketing e atendimento trabalha atendimentos noturnos e rodízio de turnos. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse. Os supervisor de coletadores de apostas e de jogos, os supervisores de telemarketing e atendimento e o de cobrança podem estar expostos a ruído intenso.

🎓 Exigências de Formação e Mercado

O exercício dessas ocupações requer, no mínimo, o ensino médio completo e de um a dois anos de experiência na área supervisionada.


📌 Funções e Atividades

Funções mais executadas no exercício da profissão — CBO 4201-25

Demonstrar competências pessoais
Administrar pessoal
Controlar atividades financeiras
Qualificar equipe de trabalho
Avaliar qualidade dos serviços
Planejar trabalho da equipe
Atender público e informantes
Supervisionar execução dos serviços
Identificar falhas do processo de trabalho
Definir alternativas de negociação para retenção do cliente
Avaliar desempenho de sistemas e equipamentos
Identificar necessidades dos clientes e não-clientes
Solicitar adiantamentos salariais aos funcionários
Providenciar deslocamento e hospedagem de clientes em caso de impossibilidade de atendimento
Realizar contatos periódicos com clientes e não-clientes
Liderar equipe
Informar clientes e informantes sobre providências solicitadas
Definir estratégias para cumprimentos de metas e prazos
Propor novos serviços aos clientes
Distribuir carga de trabalho individual e da equipe
Conferir numerário e produtos do caixa
Agir com criatividade
Propor fechamento de contratos
Expressar-se com fluência verbal
Estimar volume de trabalho
Supervisionar cumprimento de tarefas e metas estabelecidas
Analisar relatórios
Atuar com dinamismo
Definir perfil para cargos
Controlar as emoções
Intermediar relações entre clientes e prestadores de serviços
Promover atendimento personalizado ao cliente
Administrar banco de dados e listagens
Avaliar atendimento pessoal ao cliente e informante
Definir técnicas de abordagem de clientes e informantes
Agir com flexibilidade
Manifestar reconhecimento pelo desempenho do funcionário ou da equipe
Administrar conflitos entre funcionários e clientes
Propor penalidades aos funcionários
Elaborar programação de férias
Acompanhar cumprimento de metas e prazos estabelecidos de trabalho
Verificar necessidades de novos equipamentos
Reconhecer diferenças pessoais
Tabular dados
Prestar informações ao público e informantes
Definir recursos de trabalho
Dimensionar equipe de trabalho
Avaliar desempenho dos funcionários
Identificar prioridades
Promover rodízio de funções
Monitorar atendimento via correio eletrônico e postal
Buscar alternativas de acomodações para pacientes em caso de falta de leitos
Orçar custos
Relatar falhas do processo de trabalho
Monitorar atendimento telefônico
Agir com empatia
Promover reuniões
Elaborar cronograma de trabalho
Criar relacionamento interpessoal
Divulgar resultados de pesquisa de satisfação dos clientes
Emitir relatórios de controle e desempenho
Inventariar móveis, equipamentos e produtos
Aplicar penalidades aos funcionários
Esclarecer dúvidas dos funcionários
Agir com desenvoltura
Reenquadrar funcionários em outra função
Propor desligamentos de funcionários
Propor reciclagem de funcionários
Identificar necessidades de reciclagem de funcionários
Definir rotinas de trabalho
Propor admissões de funcionários
Rever rotinas de trabalho
Administrar conflitos entre funcionários
Propor promoções de funcionários
Justificar diferenças de caixa
Bloquear prestação de serviços por solicitação ou inadimplência do cliente
Suprir materiais e equipamentos para execução dos serviços
Agir com ética e atitude profissional
Relatar necessidades de clientes e não clientes
Analisar resultados de pesquisa de satisfação dos clientes
Controlar horários de entradas, saídas e absenteísmo
Elaborar escalas de trabalho
Controlar ligações telefônicas
Estornar valores indevidos ou de cancelamento de serviços
Orientar trabalho dos empregados
Treinar novos funcionários
Controlar movimentação de questionários
Intermediar conflitos entre áreas internas
Negociar horários de entradas e saídas, hospedagens e internações
Verificar consistência de dados coletados
Manter-se atualizado
Propor concessão de benefícios de incentivos a funcionários
Treinar empregados em novos serviços e tecnologias
Demonstrar atitude pró-ativa
Conferir faturas
Selecionar pessoal

🗂️ Hierarquia CBO — Classificação Brasileira de Ocupações

CBO 4201-25 é o código da ocupação de supervisor de recepcionistas que pertence ao grupo dos supervisores de atendimento ao público e de pesquisa, segundo a Tabela CBO 2026 do MTE.

4 Trabalhadores de serviços administrativos
42 Trabalhadores de atendimento ao público
420 Supervisores de atendimento ao público
4201 Supervisores de atendimento ao público e de pesquisa
420125 Supervisor de recepcionistas



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