CBO 1425-20 - Gerentes de tecnologia da informação - Salário, o que faz, descrição do cargo

CBO 1425-20 é o Código Brasileiro da Ocupação de gerentes de tecnologia da informação que pertence ao grupo dos gerentes de Áreas de apoio, segundo a tabela CBO divulgada pela Secretaria Especial da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia (antigo MTE - Ministério do Trabalho).

Nesta página você pode ver as funções desempenhadas pelo cargo, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, piso salarial médio, jornada de trabalho, faixa salarial, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário médio pago para os Gerentes de tecnologia da informação CBO 1425-20 em todo Brasil ou categorizados por estados e cidades brasileiras.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1425-20

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Gerentes.
• • • Gerentes de Áreas de apoio.
• • • • Gerentes de tecnologia da informação.

Descrição dos cargos da categoria Gerentes de tecnologia da informação

Os Gerentes de tecnologia da informação CBO 1425-20 gerenciam projetos e operações de serviços de tecnologia da informação. Identificam oportunidades de aplicação dessa tecnologia, planejam atividades na área de Tecnologia da Informação.

Condições de trabalho

Gerentes de tecnologia da informação os cargos dessa família CBO podem exercer suas funções em instituições financeiras, em empresas de teleprocessamento, de segurança, de suporte e manutenção à informática, de manutenção e expansão de redes, de processamento e comunicação de dados, em setores empresariais de desenvolvimento e produção de tecnologia da informação empresarial, entre outros. São contratados, na condição de trabalhadores empregados, com carteira assinada, organizam-se em equipes, atuam com supervisão ocasional, desenvolvem suas atividades em ambiente fechado, geralmente no período diurno. Devido ao trabalho sob pressão podem estar sujeitos a estresse.

Exigências do mercado de trabalho

Essas ocupações são exercidas por pessoas com escolaridade de ensino superior, tanto em nível de bacharelado quanto de tecnologia. Podem seguir ainda cursos básicos, além de constantes cursos de especialização e aperfeiçoamento. O exercício pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.

Funções dos Gerentes de tecnologia da informação CBO 1425-20

Gerentes de tecnologia da informação devem:

Atividades dos cargos CBO 1425-20

Entre as principais atribuições dos Gerentes de tecnologia da informação CBO 1425-20 estão as de:

acompanhar processos de auditoria interna e externa;
aprovar homologação, equipamentos e softwares;
coordenar implantação do projeto;
apresentar soluções e alternativas;
elaborar propostas de projetos e serviços;
promover integração da equipe;
demonstrar proatividade;
definir padrões de performance e qualidade;
negociar execução de serviços de apoio (elétrica, civil, logística, redes, sistemas);
disponibilizar recursos de trabalho;
garantir qualidade de serviços e projetos;
estimar benefícios de soluções;
trabalhar em equipe;
monitorar operacionalização de projetos (operação assistida);
identificar necessidades de clientes;
definir necessidades de recursos tecnológicos (software, hardware e infraestrutura);
traçar plano de comunicação;
controlar andamento do projeto;
demonstrar capacidade de delegação;
demonstrar criatividade;
participar da criação de normas e procedimentos;
especificar perfis dos profissionais da área;
prover qualificação e capacitação da equipe;
monitorar resultados;
aprovar programação de férias de funcionários;
tomar decisões;
alocar recursos humanos, materiais e tecnológicos;
estabelecer metas;
acompanhar execução orçamentária;
subsidiar elaboração de orçamento de outras áreas;
relatar andamento de projetos;
garantir integração dos produtos;
participar da definição de padrões de desenvolvimento de projetos;
participar da definição de padrões de segurança;
avaliar desempenho da equipe;
adaptar-se a mudanças;
demonstrar expressão verbal;
distribuir serviços à equipe;
aprovar promoção de funcionários;
selecionar profissionais;
aprovar produtos do projeto;
divulgar resultados da área;
acompanhar atividades de gestão de mudanças;
supervisionar produtividade da equipe;
definir escopo do projeto e serviço;
negociar com fornecedores;
elaborar análise de risco;
demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal;
demonstrar liderança;
demonstrar capacidade de persuasão;
controlar custos e prazos de execução;
prospectar soluções tecnológicas;
traçar plano de contingência;
antever cenários futuros;
estabelecer acordo de nível de serviços;
participar da avaliação de impactos de novas tecnologias;
estimar prazo e custo de soluções propostas;
definir estratégia de desenvolvimento;
prever impactos de projetos e serviços;
negociar mudanças de escopo, com clientes;
distinguir potencialidades individuais;
assegurar cumprimento de normas e padrões;
analisar escopo do negócio;
corrigir desvios;
estabelecer prioridades;
demonstrar organização;
controlar escopo do projeto;
definir matriz de responsabilidades;
analisar desvios na execução de projetos e serviços;
homologar equipamentos e softwares;
gerir prestação de serviços terceirizados;
homologar plano de contingência;
controlar situações adversas;
elaborar orçamento e cronograma;
planejar simulação e execução de plano de contingência;
analisar qualidade de soluções propostas;
demonstrar capacidade de negociação;
divulgar planos e metas da área;
dispensar funcionários;
demonstrar raciocínio lógico;
definir necessidades de recursos humanos;
participar da simulação de plano de contingência;
conduzir reuniões;