CBO 1425-15 - Gerentes de tecnologia da informação - Salário, o que faz, descrição do cargo

CBO 1425-15 é o Código Brasileiro da Ocupação de gerentes de tecnologia da informação que pertence ao grupo dos gerentes de Áreas de apoio, segundo a tabela CBO divulgada pela Secretaria Especial da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia (antigo MTE - Ministério do Trabalho).

Nesta página você pode ver as funções desempenhadas pelo cargo, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, piso salarial médio, jornada de trabalho, faixa salarial, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário médio pago para os Gerentes de tecnologia da informação CBO 1425-15 em todo Brasil ou categorizados por estados e cidades brasileiras.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1425-15

  • Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
    • Gerentes.
      • Gerentes de Áreas de apoio.
        • Gerentes de tecnologia da informação.

Descrição dos cargos da categoria Gerentes de tecnologia da informação

Os Gerentes de tecnologia da informação CBO 1425-15 gerenciam projetos e operações de serviços de tecnologia da informação. Identificam oportunidades de aplicação dessa tecnologia, planejam atividades na área de Tecnologia da Informação.

Condições de trabalho

Gerentes de tecnologia da informação os cargos dessa família CBO podem exercer suas funções em instituições financeiras, em empresas de teleprocessamento, de segurança, de suporte e manutenção à informática, de manutenção e expansão de redes, de processamento e comunicação de dados, em setores empresariais de desenvolvimento e produção de tecnologia da informação empresarial, entre outros. São contratados, na condição de trabalhadores empregados, com carteira assinada, organizam-se em equipes, atuam com supervisão ocasional, desenvolvem suas atividades em ambiente fechado, geralmente no período diurno. Devido ao trabalho sob pressão podem estar sujeitos a estresse.

Exigências do mercado de trabalho

Essas ocupações são exercidas por pessoas com escolaridade de ensino superior, tanto em nível de bacharelado quanto de tecnologia. Podem seguir ainda cursos básicos, além de constantes cursos de especialização e aperfeiçoamento. O exercício pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.

Funções dos Gerentes de tecnologia da informação CBO 1425-15

Gerentes de tecnologia da informação devem:

  • gerenciar operação de serviços de tecnologia da informação;
  • gerir projetos de tecnologia da informação;
  • planejar atividades de tecnologia da informação;
  • interagir com outras Áreas;
  • demonstrar competências pessoais;
  • identificar oportunidades de aplicação de tecnologia da informação;
  • administrar equipes;
  • Atividades dos cargos CBO 1425-15

    Entre as principais atribuições dos Gerentes de tecnologia da informação CBO 1425-15 estão as de:

    • trabalhar em equipe;
    • definir matriz de responsabilidades;
    • adaptar-se a mudanças;
    • definir necessidades de recursos tecnológicos (software, hardware e infraestrutura);
    • tomar decisões;
    • demonstrar proatividade;
    • divulgar planos e metas da área;
    • demonstrar capacidade de negociação;
    • aprovar programação de férias de funcionários;
    • participar da simulação de plano de contingência;
    • antever cenários futuros;
    • homologar plano de contingência;
    • garantir atualização do plano de contingência;
    • corrigir desvios;
    • garantir aos usuários a disponibilidade dos serviços de tecnologia da informação;
    • prover qualificação e capacitação da equipe;
    • demonstrar criatividade;
    • revisar pontos auditados;
    • traçar plano de comunicação;
    • negociar execução de serviços de apoio (elétrica, civil, logística, redes, sistemas);
    • acompanhar atividades de gestão de mudanças;
    • planejar simulação e execução de plano de contingência;
    • elaborar orçamento e cronograma;
    • subsidiar elaboração de orçamento de outras áreas;
    • garantir integração dos produtos;
    • participar da definição de padrões de desenvolvimento de projetos;
    • aprovar produtos do projeto;
    • demonstrar expressão verbal;
    • acompanhar processos de auditoria interna e externa;
    • avaliar indicadores de ocorrências;
    • demonstrar organização;
    • participar da criação de normas e procedimentos;
    • supervisionar produtividade da equipe;
    • analisar qualidade de soluções propostas;
    • avaliar desempenho da equipe;
    • participar da definição de padrões de segurança;
    • especificar perfis dos profissionais da área;
    • distinguir potencialidades individuais;
    • homologar equipamentos e softwares;
    • controlar custos e prazos de execução;
    • demonstrar raciocínio lógico;
    • promover integração da equipe;
    • elaborar análise de risco;
    • divulgar resultados da área;
    • disponibilizar recursos de trabalho;
    • distribuir serviços à equipe;
    • assegurar cumprimento de normas e padrões;
    • monitorar resultados;
    • relatar andamento de projetos;
    • estabelecer prioridades;
    • estabelecer acordo de nível de serviços;
    • selecionar profissionais;
    • avaliar performance de recursos de tecnologia da informação;
    • conduzir reuniões;
    • analisar desvios na execução de projetos e serviços;
    • monitorar operacionalização de projetos (operação assistida);
    • alocar recursos humanos, materiais e tecnológicos;
    • analisar demandas;
    • elaborar propostas de projetos e serviços;
    • coordenar implantação do projeto;
    • apresentar soluções e alternativas;
    • negociar com fornecedores;
    • dispensar funcionários;
    • aprovar promoção de funcionários;
    • acompanhar execução orçamentária;
    • controlar situações adversas;
    • propor melhorias nos processos operacionais;
    • definir escopo do projeto e serviço;
    • gerir prestação de serviços terceirizados;
    • controlar andamento do projeto;
    • controlar escopo do projeto;
    • prever impactos de projetos e serviços;
    • participar da avaliação de impactos de novas tecnologias;
    • definir necessidades de recursos humanos;
    • demonstrar capacidade de persuasão;
    • demonstrar liderança;
    • estabelecer metas;
    • traçar plano de contingência;
    • acionar plano de contingência;
    • validar soluções;
    • demonstrar capacidade de delegação;
    • definir padrões de performance e qualidade;
    • garantir qualidade de serviços e projetos;
    • demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal;
    • acompanhar implementação de correções e mudanças no processo;

    Cargos e salários CBO 1425-15 - Gerentes de tecnologia da informação

    CBO Cargo/Profissão Local Piso Salarial Salário Médio Teto Salarial Salário/Hora Total
    1425-15 Gerente de Produção de Tecnologia da Informação Brasil 9.791,56 10.728,25 25.374,39 51,23 2.285
    1425-15 Gerente de Operação de Tecnologia da Informação Brasil 9.791,56 10.728,25 25.374,39 51,23 2.285
    1425-15 Gerente de Produção de Tecnologia da Informação São Paulo 11.923,74 13.064,41 13.064,41 62,21 1.084
    1425-15 Gerente de Produção de Tecnologia da Informação São Paulo, SP 13.059,83 14.309,18 28.516,00 68,39 762
    1425-15 Gerente de Produção de Tecnologia da Informação Rio de Janeiro, RJ 10.264,01 11.245,90 22.110,72 55,15 133
    1425-15 Gerente de Operação de Tecnologia da Informação São Paulo 11.923,74 13.064,41 13.064,41 62,21 1.084
    1425-15 Gerente de Operação de Tecnologia da Informação São Paulo, SP 13.059,83 14.309,18 28.516,00 68,39 762
    1425-15 Gerente de Operação de Tecnologia da Informação Rio de Janeiro, RJ 10.264,01 11.245,90 22.110,72 55,15 133
    Para ver a pesquisa salarial completa para o cargo em cada uma das cidades da tabela, clique nos links das localidades da lista. Para ver o salário em outras cidades além dessas utilize a Busca Salarial