CBO 131115
CBO 1311-15 — Gerente de serviços culturais
Descrição oficial, funções, competências, salários e mercado de trabalho para Gerente de serviços culturais (CBO 131115) em 2026 — dados da Tabela CBO/MTE e CAGED.
CBO 1311-15
Conhecimento (6/8) i
Habilidade (6/8) i
Atitude (6/8) i
Ocupação (6/8) i
Sinônimos: Administrador de instituições culturais • Coordenador de eventos • Coordenador executivo • Gerente de departamento de planejamento e análise • Gerente de departamento de planejamento e pesquisa • Gerente de divisão de pesquisas e análise • Gerente de ong (organização não-governamental) • Gerente de planejamento e estatística • Superintendente de seção de estudos e programação • Superintendente de seção de estudos especiais
Fonte: Tabela CBO — Ministério do Trabalho e Emprego • Portal Salário
💰 Salário de Gerente de serviços culturais no Brasil
Dados do CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil
Piso salarial i
R$ 2.198,68
Média salarial i
R$ 5.988,24
Mediana i
R$ 4.000,00
Teto salarial i
R$ 11.445,65
Jornada média
42h
semanais
Profissionais
2.709
na base CLT
Escolaridade mais comum
Médio Completo
Curso recomendado
Não especificado
🏆 Melhor salário por estado
AL
R$ 7.696,33 média
📥 Estado que mais contrata
SP
482 admissões
🏙️ Melhor salário por cidade
Osasco/SP
R$ 33.461,57 média
🏢 Setor que mais contrata
Organização de Eventos
522 profissionais
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🏢 Salário por Porte da Empresa
Gerente de serviços culturais • Brasil • Regime CLT
🔒 Os valores reais são exclusivos para assinantes. Ver planos de acesso →
| Porte da Empresa i | Q1 (25%) i | Sal. Médio i | Q3 (75%) i |
|---|---|---|---|
| Micro (até 9 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Pequena (10-49 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Média (50-249 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Grande (250+ func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Fonte: Portal Salário / CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil | |||
📋 O Que Faz um Gerente de serviços culturais
O Gerente de serviços culturais planeja, organiza, coordena, controla e avalia manifestações artísticas e expressões culturais, atuando em conformidade com decisões tomadas pela diretoria. Desenvolve estudo das demandas de programações na área de cultura, para subsidiar definição de metas. Supervisiona a execução das atividades artístico-culturais durante as etapas de pré-produção, produção e pós-produção. Participa na seleção de peças do acervo – como pinturas, esculturas, entre outras - e na definição da organização de catálogos e prospectos, para exposições em museus e galerias de arte. Garante a acessibilidade de públicos com perfis diversos. Estabelece canais, espaços e momentos de troca de informações com a equipe de trabalho. Elabora documentos técnicos, normativos e orientadores. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
Funções detalhadas — CBO 1311-15
Planeja atividades, elaborando programa anual de trabalho e definindo estratégias operacionais. Prioriza atividades e elabora cronograma.Desenvolve estudo das demandas de programações culturais, para assessorar o diretor na definição das metas a serem cumpridas.
Orienta a elaboração de projetos de atividades artístico-culturais, informando objetivos, escopo e públicos-alvos preferenciais.
Realiza avaliação dos projetos elaborados, levando em consideração indicadores de avaliação estabelecidos. Avalia objetivos geral e específicos e analisa viabilidade de execução de cada projeto, verificando orçamento e dimensionando equipe de trabalho. Elabora relatório técnico, propondo à direção os projetos que poderão ser aprovados.
Participa na divulgação das políticas culturais e da programação de atividades artístico-culturais.
Organiza ações culturais, estabelecendo a logística para execução. Confere a alocação de recursos humanos, financeiros e materiais em projetos. Analisa os espaços físicos onde os projetos serão realizados, verificando a adequação de mobiliários e equipamentos para as atividades programadas. Garante a acessibilidade por meio de implementação de iniciativas de mediação cultural e de intervenções físicas no ambiente que possibilitem o acesso, com autonomia, de públicos com perfis diversos.
Participa na seleção de recursos tecnológicos – tais como equipamentos multimídias e “softwares” - e verifica a disponibilidade dos selecionados para as produções culturais.
Estabelece critérios de contratação de serviços, negociando com fornecedores. Gerencia contratos, observando conformidade de especificações e de prazos.
Coordena equipe de projetos culturais durante as etapas de pré-produção, produção e pós-produção.
Estabelece canais, espaços e momentos de troca de informações com a equipe de trabalho, organizando reuniões de acompanhamento dos projetos. Elabora e distribui documentos técnicos, normativos e orientadores, que apresentam parâmetros e procedimentos para programas de trabalho.
Supervisiona a execução das atividades artístico-culturais – como danças, exposições fotográficas e de audiovisuais, exposições permanentes e temporárias em museus, entre outras - de diferentes vertentes, tendências e épocas, valorizando tradição, preservação, criação e inovação.
Realiza administração de acervo – de teatro, museu, galeria de arte ou outro –, zelando pela sua conservação e restauração, propondo prioridades na aquisição de novas peças, e operacionalizando políticas de aquisição, reutilização e descarte de peças.
Participa na seleção de peças do acervo e na definição da organização de catálogos e prospectos, para exposições.
Controla a prestação de contas apresentada pelas equipes executoras de cada projeto. Verifica a conformidade entre o planejado e o executado, tanto em relação à trajetória de execução do projeto quanto aos recursos utilizados. Avalia execução do cronograma físico-financeiro.
Avalia as atividades operacionais no âmbito da cultura, examinando a qualidade dos trabalhos apresentados e analisando o nível de satisfação do público. Pode gerenciar a realização de ajustes em programas a serem ainda realizados, para solucionar problemas detectados. Participa na elaboração de relatórios das atividades.
Participa no gerenciamento de recursos humanos, avaliando desempenho e promovendo programas de desenvolvimento de pessoal e visitas técnicas a outras instituições culturais. Estimula a equipe de trabalho à pesquisa, proporcionando condições para levantamento de novas tecnologias e teste de inovações em diversas manifestações artísticas e expressões culturais.
Atua considerando princípios de ética e normas legais que regulam direitos autorais, classificação indicativa, direitos humanos, direitos da infância e da adolescência, entre outros temas.
Zela pela saúde e pela segurança das equipes de trabalho e do público de programações artístico-culturais, executadas dentro das instalações e ao ar livre.
📚 Conhecimentos Exigidos
Tabela CBO/MTE • Nível de Conhecimento: 6/8
Prof. = Profundidade (1-5) • Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Conhecimentos avançados — Grupo II (176)
| Área i | Campo i | Conhecimento i | Prof. i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|---|---|
| Ciências exatas e da terra | Geociências | Outros elementos do campo geociências | 3 | 3 | 3 |
| Outros elementos (geociências) meio ambiente: ecologia, biodiversidade, sustentabilidade e intervenção humana | 3 | 3 | 3 | ||
| Matemática | Matemática aplicada | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada a serviços culturais | 4 | 4 | 4 | ||
| Probabilidade e estatística | Probabilidade e estatística aplicadas | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (probabilidade e estatística aplicadas) fundamentos de estatística e probabilidade aplicados a serviços culturais | 4 | 4 | 5 | ||
| Tecnologia da informação e comunicação | Informática | 5 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (informática) informática aplicada a serviços culturais | 5 | 4 | 5 | ||
| Internet | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (internet) internet aplicada a serviços culturais | 5 | 4 | 5 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) softwares aplicados a serviços culturais (gestão de projetos, curadoria, mostras, exposições e transmissões em multiplataformas, mediação cultural, entre outros) | 4 | 4 | 5 | ||
| Videojogo | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (videojogo) videojogos aplicados a serviços culturais | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo tecnologia da informação e comunicação | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (tecnologia da informação e comunicação) tecnologias da informação e da comunicação aplicadas a serviços culturais | 5 | 5 | 5 | ||
| Ciências humanas | Antropologia | Outros elementos do campo antropologia | 4 | 3 | 4 |
| Outros elementos (antropologia) antropologia e manifestações culturais | 4 | 3 | 4 | ||
| Arqueologia | Outros elementos do campo arqueologia | 4 | 3 | 4 | |
| Outros elementos (arqueologia) arqueologia e serviços culturais | 4 | 3 | 4 | ||
| Ciência política | Outros elementos do campo ciência política | 3 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (ciência política) elaboração, implementação e avaliação de políticas culturais | 3 | 3 | 3 | ||
| Educação | Outros elementos do campo educação | 3 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (educação) serviços culturais e educação formal e informal | 3 | 3 | 3 | ||
| Filosofia | Outros elementos do campo filosofia | 5 | 5 | 5 | |
| Outros elementos (filosofia) fundamentos de ética aplicados a serviços culturais | 5 | 5 | 5 | ||
| Geografia | Outros elementos do campo geografia | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (geografia) serviços culturais e território | 4 | 4 | 4 | ||
| História | Outros elementos do campo história | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (história) história, história oral e patrimônio material e imaterial | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos do campo história | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (história) natureza e patrimônio natural como insumo à produção cultural | 4 | 4 | 4 | ||
| Psicologia | Outros elementos do campo psicologia | 3 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (psicologia) noções de psicologia aplicadas à produção e consumo culturais | 3 | 3 | 3 | ||
| Sociologia | Outros elementos do campo sociologia | 5 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (sociologia) fundamentos da mediação cultural | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo sociologia | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (sociologia) fundamentos teóricos e epistemológicos da cultura | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo sociologia | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (sociologia) produção e consumo cultural | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos do campo sociologia | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (sociologia) sociologia da cultura | 4 | 4 | 4 | ||
| Ciências sociais aplicadas | Administração | Outros elementos do campo administração | 4 | 4 | 5 |
| Outros elementos (administração) administração de acervo de museus, galerias de arte e outros equipamentos culturais | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) documentos técnicos, normativos e orientadores de programas de trabalho em serviços culturais: estrutura, elaboração de parâmetros e procedimentos, outros aspectos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 4 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) fundamentos de administração e gestão aplicados a serviços culturais | 4 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) fundamentos de contabilidade aplicados a serviços culturais | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) gestão da produção de atividades artístico-culturais | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) gestão de contratos de prestação de serviços | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 3 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração) gestão de equipamentos culturais (museus, fundações, centros culturais, galerias, teatros, espaços lúdicos, entre outros) | 3 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos do campo administração | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) gestão de equipamentos, materiais e infraestrutura aplicados a serviços culturais | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) gestão de logística aplicada à execução de ações culturais | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 3 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração) gestão de projetos socioeducacionais e esportivos | 3 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos do campo administração | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração) gestão de recursos humanos aplicados a serviços culturais | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) indicadores de avaliação de projetos em serviços culturais | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) normas técnicas da área de serviços culturais | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 2 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos (administração) planejamento e estratégias de marketing aplicados a serviços culturais | 2 | 2 | 3 | ||
| Arquitetura e urbanismo | Outros elementos do campo arquitetura e urbanismo | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (arquitetura e urbanismo) acessibilidade e inclusão social | 4 | 4 | 4 | ||
| Comunicação | Outros elementos do campo comunicação | 3 | 3 | 4 | |
| Outros elementos (comunicação) comunicação em rádio e televisão aplicados a serviços culturais | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo comunicação | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (comunicação) comunicação em redes sociais aplicados a serviços culturais | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo comunicação | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (comunicação) comunicação visual urbana aplicada a serviços culturais | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo comunicação | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (comunicação) fundamentos de publicidade e propaganda aplicado a serviços culturais | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo comunicação | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (comunicação) plataformas audiovisuais e multimídias | 3 | 3 | 4 | ||
| Direito | Outros elementos do campo direito | 3 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (direito) consolidação das leis trabalhistas aplicada à produção cultural | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos do campo direito | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (direito) fundamentos e regulamentação brasileira de direitos autorais | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo direito | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (direito) fundamentos e regulamentação brasileira dos direitos à propriedade intelectual | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos do campo direito | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (direito) fundamentos e regulamentação da classificação indicativa | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo direito | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (direito) fundamentos e regulamentação de proteção aos patrimônios e bens materiais, imateriais e naturais | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo direito | 4 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (direito) fundamentos e regulamentação dos direitos da infância e da adolescência | 4 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo direito | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (direito) fundamentos e regulamentação dos direitos humanos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo direito | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (direito) fundamentos legais da divulgação de produções culturais e artísticas | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos do campo direito | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (direito) lei de licitações e contratos administrativos | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos do campo direito | 2 | 2 | 2 | ||
| Outros elementos (direito) lei de responsabilidade fiscal | 2 | 2 | 2 | ||
| Outros elementos do campo direito | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (direito) lei geral de proteção de dados pessoais | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos do campo direito | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (direito) leis brasileiras de incentivo à cultura e à produção cultural e artística | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos do campo direito | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (direito) marco regulatório das organizações da sociedade civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo direito | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (direito) regulamentação e registro de produtos e produções culturais e artísticas | 4 | 3 | 5 | ||
| Economia | Outros elementos do campo economia | 4 | 3 | 4 | |
| Outros elementos (economia) arranjos produtivos locais no âmbito da economia da cultura | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo economia | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (economia) economia da cultura e economia criativa | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo economia | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (economia) fundamentos de economia e desenvolvimento regional aplicados a serviços culturais | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo economia | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (economia) produção cultural e desenvolvimento local | 4 | 3 | 4 | ||
| Museologia | Outros elementos do campo museologia | 3 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (museologia) serviços culturais e gestão de equipamentos museológicos e do patrimônio cultural material e imaterial | 3 | 3 | 3 | ||
| Turismo | Outros elementos do campo turismo | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (turismo) serviços culturais e turismo (cultural, histórico, sacro, natural, de aventura, entre outros) | 4 | 4 | 5 | ||
| Engenharias | Engenharia de produção | Gerência de produção | 3 | 3 | 3 |
| Garantia de controle de qualidade | 3 | 3 | 3 | ||
| Gerência de produção | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) higiene, saúde, ergonomia e segurança no trabalho | 4 | 4 | 4 | ||
| Linguística, letras e artes | Artes | Fundamentos e crítica das artes | 4 | 4 | 4 |
| História da arte | 4 | 4 | 4 | ||
| Fundamentos e crítica das artes | 3 | 3 | 3 | ||
| Teoria da arte | 3 | 3 | 3 | ||
| Fundamentos e crítica das artes | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (fundamentos e crítica das artes) fundamentos e crítica das artes aplicados ao desenvolvimento de serviços culturais | 3 | 3 | 3 | ||
| Artes plásticas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (artes plásticas) fundamentos das artes plásticas aplicados ao desenvolvimento de serviços culturais | 4 | 4 | 5 | ||
| Música | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (música) fundamentos das artes musicais aplicados ao desenvolvimento de serviços culturais | 4 | 4 | 5 | ||
| Dança | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (dança) fundamentos da dança aplicados ao desenvolvimento de serviços culturais | 4 | 4 | 5 | ||
| Teatro | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (teatro) fundamentos do teatro aplicados ao desenvolvimento de serviços culturais | 4 | 4 | 5 | ||
| Ópera | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (ópera) fundamentos de ópera aplicados ao desenvolvimento de serviços culturais | 4 | 3 | 5 | ||
| Fotografia | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (fotografia) fotografia aplicada ao desenvolvimento de serviços culturais | 4 | 4 | 5 | ||
| Cinema | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (cinema) cinema e desenvolvimento de serviços culturais | 4 | 4 | 5 | ||
| Educação artística | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (educação artística) educação artística em serviços culturais públicos, privados e do terceiro setor | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo artes | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (artes) desenvolvimento de serviços culturais e expressões e manifestações culturais | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo artes | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (artes) expressões artísticas e culturais contemporâneas | 4 | 4 | 5 | ||
| Letras | Língua portuguesa | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (língua portuguesa) língua portuguesa instrumental | 4 | 4 | 4 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) línguas estrangeiras modernas (inglês, espanhol e outras) | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos do campo letras | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (letras) serviços culturais e literatura brasileira | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos do campo letras | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (letras) serviços culturais e literatura estrangeira | 3 | 3 | 3 | ||
| Tecnologias estratégicas | Métodos e procedimentos científicos | Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 3 | 3 | 3 |
| Estratégias de pesquisa | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 3 | 3 | 3 | ||
| Instrumentos e aparelhos de pesquisa | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 3 | 2 | 3 | ||
| Metodologia científica | 3 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 3 | 3 | 3 | ||
| Metodologia de pesquisa | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 3 | 4 | ||
| Técnicas de pesquisa | 4 | 3 | 4 | ||
| Metodologia de projetos | 4 | 3 | 5 | ||
| Avaliação de projeto | 4 | 3 | 5 | ||
| Metodologia de projetos | 4 | 3 | 5 | ||
| Desenvolvimento de projetos | 4 | 3 | 5 | ||
| Metodologia de projetos | 4 | 3 | 5 | ||
| Elaboração de projeto | 4 | 3 | 5 |
🎯 Habilidades
Tabela CBO/MTE • Nível de Habilidade: 6/8
Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Habilidades cognitivas (18)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| comunicação | Compreensão oral | 4 | 5 |
| Escuta ativa | 4 | 5 | |
| Expressão oral | 4 | 5 | |
| Compreensão escrita | 5 | 5 | |
| Expressão escrita | 5 | 5 | |
| Aprendizado ativo | 5 | 5 | |
| Persuasão | 3 | 3 | |
| Negociação | 3 | 3 | |
| Habilidade de orientar serviços | 4 | 4 | |
| Raciocínio | Raciocínio analítico | 3 | 4 |
| Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) | 3 | 4 | |
| Raciocínio crítico | 5 | 5 | |
| Raciocíonio científico | 1 | 2 | |
| Trabalho com números | Transcrição de dados | 4 | 4 |
| Comparação de dados | 4 | 4 | |
| Classificação de dados | 4 | 4 | |
| Análise de dados | 4 | 5 | |
| Sintetização de dados | 3 | 4 |
Habilidades práticas (14)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades interpessoais | Trabalho em equipe | 5 | 5 |
| Cooperação | 5 | 5 | |
| Persuasão de pessoas em favor de ideias, produtos e/ou serviços | 3 | 3 | |
| Orientação de pessoas | 4 | 4 | |
| Supervisão | 5 | 5 | |
| Coordenação | 5 | 5 | |
| Percepção da realidade social | 4 | 4 | |
| Habilidades operacionais | Aplicação de habilidades artísticas | 3 | 4 |
| Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas | 4 | 5 | |
| Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico | 4 | 5 | |
| Habilidades organizacionais | Gerenciamento de recursos materiais | 4 | 5 |
| Gerenciamento de recursos financeiros | 4 | 4 | |
| Gerenciamento de recursos humanos | 3 | 3 | |
| Análise de riscos | 3 | 3 |
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (12)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades físicas | Flexibilidade de extensão | 3 | 3 |
| Flexibilidade dinâmica | 3 | 4 | |
| Habilidades psicomotoras | Destreza dos dedos (ou digital) | 3 | 3 |
| Destreza manual | 2 | 2 | |
| Habilidades sensoriais | Atenção auditiva | 4 | 4 |
| Localização de som | 3 | 4 | |
| Reconhecimento de fala | 4 | 4 | |
| Clareza de fala | 4 | 4 | |
| Sensibilidade ao brilho | 3 | 3 | |
| Visão a distância | 4 | 4 | |
| Visão de perto (ou a curta distância) | 4 | 4 | |
| Discriminação de cor visual | 4 | 5 |
🧭 Atitudes
Tabela CBO/MTE • Nível de Atitude: 6/8
Imp. = Importância (1-5)
| Categoria i | Atitude i | Imp. i |
|---|---|---|
| Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho | Autonomia em atividades ou projetos técnicos complexos | 4 |
| Avaliação de trabalho ou atividade | Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento | 5 |
| Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores, gerenciando o desenvolvimento profissional deles | 3 | |
| Supervisão do trabalho de outros | Supervisão de profissionais em atividades ou projetos técnicos complexos | 4 |
⚙️ Condições de Trabalho
Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais exercem suas funções em instituições, associações e empresas dos ramos de atividades culturais, sociais, recreativas, de saúde e serviços sociais. São contratados na condição de empregados com carteira e também atuam como autônomos. Trabalham em equipe, sob supervisão ocasional, em ambientes fechados, no período diurno. Em algumas de suas atividades podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.
🎓 Exigências de Formação e Mercado
Para o exercício dessas ocupações requer-se curso superior. O exercício pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.
📌 Funções e Atividades
Funções mais executadas no exercício da profissão — CBO 1311-15
Planejar atividades
Orientar a elaboração de projetos
Administrar projetos sociais e culturais
Captar recursos para projetos culturais e sociais
Administrar acervos
Coordenar equipes de trabalho
Definir política de recursos humanos
Demonstrar competências pessoais
Fomentar ações culturais na comunidade
Definir política institucional
Agir com iniciativa
Coordenar eventos
Tomar decisão
Disponibilizar acervos
Elaborar programa anual de trabalho
Ponderar opiniões divergentes
Avaliar execução do cronograma físico-financeiro
Definir plano de divulgação
Demonstrar capacidade de persuasão
Atualizar-se tecnicamente
Objetivar comunicação
Demonstrar sociabilidade
Planejar agenda de reuniões
Organizar reuniões de avaliação, acompanhamento e planejamento
Delegar responsabilidades
Demonstrar clareza de expressão verbal
Estabelecer critérios de contratação de serviços
Analisar viabilidade do projeto
Zelar pelas condições de trabalho
Definir a organização de catálogos e prospectos
Definir objetivos do projeto
Promover a organização de campanhas de conscientização
Zelar pela conservação do acervo
Alocar recursos
Definir benefícios
Demonstrar capacidade de discernimento
Definir políticas de descarte e reutilização de acervo
Definir público alvo
Negociar com fornecedores de serviços
Identificar potenciais financiadores
Monitorar projetos em comunidades
Elaborar cronograma de atividades
Participar na seleção de peças para exposições e amostras
Avaliar desempenho da equipe
Implementar atividades de treinamento
Apresentar soluções criativas
Organizar logística
Promover a organização de atividades comunitárias
Elaborar relatórios de resultados do projeto
Liderar equipe
Priorizar atividades
Selecionar recursos humanos
Definir escopo de projeto
Coordenar ações na área social
Definir mostras e exposições
Estabelecer parceiros na implementação do projeto
Coordenar atividades de trabalho voluntário
Definir estratégias operacionais
Avaliar execução do projeto
Estabelecer indicadores de avaliação de projeto
Demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal
Estabelecer rede de relações institucionais
Demonstrar motivação
Orçar projeto
Estabelecer metodologias
Promover a organização de campanhas de mobilização social
Definir prioridades na aquisição de acervos
Administrar conflitos
Agir com dinamismo
Redimensionar atividades
Identificar necessidades de tratamento do acervo
Participar na definição de cargos e salários
Enquadrar projetos na legislação vigente
Trabalhar com determinação
Compartilhar informações com equipe de trabalho
Elaborar relatórios técnicos
Dimensionar equipe de trabalho
Estabelecer canais de comunicação interna
🗂️ Hierarquia CBO — Classificação Brasileira de Ocupações
CBO 1311-15 é o código da ocupação de gerente de serviços culturais que pertence ao grupo dos diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais, segundo a Tabela CBO 2026 do MTE.
1
Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
13
Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais
131
Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, de educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais
1311
Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais
131115
Gerente de serviços culturais
👥 Profissões da Família Ocupacional
Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais
Diretor de Serviços Sociais
R$ 8.716 média
Coordenador Executivo
R$ 5.938 média
Gerente de Serviços Culturais
R$ 5.938 média
Gerente de Departamento de Planejamento e Análise
R$ 5.938 média
Gerente de Serviços Sociais
R$ 5.916 média
Gerente de Departamento de Planejamento e Pesquisa
R$ 5.938 média
Gerente de Divisão de Pesquisas e Análise
R$ 5.938 média
Gerente de Ong (organização Não-governamental)
R$ 5.938 média
Gerente de Planejamento e Estatística
R$ 5.938 média
Superintendente de Seção de Estudos e Programação
R$ 5.980 média
🔗 CBOs Relacionados
Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, de educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais
CBO 1311-05
Diretor de biblioteca
CBO 1311-10
Diretor de departamento de esportes
CBO 1311-20
Chefe de serviço de pesquisa e estatística
CBO 1312-05
Diretor clínico
CBO 1312-10
Administrador de ambulatório
CBO 1312-15
Tecnólogo em gestão hospitalar
CBO 1312-20
Gerontólogo
CBO 1313-05
Diretor adjunto de escolas privadas
CBO 1313-10
Diretor de caic público
CBO 1313-15
Chefe de centro de formação profissional privado
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