CBO 1312-05 - Diretor de serviços de saúde - Descrição do cargo, funções, competências e atividades exercidas pelos gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde

O profissional no cargo de Diretor de serviços de saúde CBO 1312-05 Formula e acompanha a execução das diretrizes do planejamento estratégico e tático de atividades de produção e operações de instituições de serviços de saúde, no mais alto nível da administração, com a ajuda de executivos e gerentes subordinados, para maximizar efetividade e/ou lucratividade nas operações Em corporações, formula políticas, segundo as diretrizes estabelecidas por um conselho de administração.

Planeja, gerencia e coordena projetos e programas de saúde, estabelecendo políticas de gestão, coordenando as atividades da equipe médica, entre outras atividades, a fim de assegurar a assistência médica adequada aos pacientes Dirige a instituição segundo normas de conformidade legal e jurídica Atua conforme normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho, de qualidade e de preservação ambiental, promove programa de qualidade de vida no trabalho.

CBO 1312-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde que pertence ao grupo dos diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

Confira funções, descrição do cargo de Diretor de serviços de saúde, atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde CBO 1312-05 em todo Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1312-05

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde.
• • • Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais.

O que faz um Diretor de serviços de saúde

O Diretor de serviços de saúde CBO 1312-05 estabelece políticas e diretrizes científicas, tecnológicas e de gestão do planejamento estratégico e das metas do planejamento tático, de produção e operações de empresas de serviços de saúde, de acordo com as orientações do Conselho de Administração e com as informações elaboradas pelos diretores e gerentes executivos Planeja as ações de saúde, analisando indicadores de saúde e sociodemográficos, aprovando normas de funcionamento das unidades, estabelecendo normas técnicas, aplicando normas legais, definindo instruções de serviços internos e adequando o funcionamento das unidades às normas para garantir o atendimento com segurança e de acordo com a legislação.

Gerencia os serviços de assistência à saúde, estabelecendo políticas de gestão, implementando programas de saúde, utilizando práticas de saúde baseadas em evidências, a fim de assegurar a assistência médica adequada aos pacientes.

Coordena ações de saúde, estabelecendo critérios para otimização de atendimento, acompanhando processos de assistência à saúde, viabilizando recursos para o cumprimento de normas técnicas, administrativas e legais, a fim de garantir a melhor atendimento Reúne-se com outros diretores e gerentes executivos para a avaliação, acompanhamento e, se necessário, para fazer ajustes no planejamento estratégico e nas metas estabelecidas, assegurando o cumprimento da missão da instituição.

Define a política institucional e participa de comitês de decisão Dirige a instituição e faz cumprir normas de conformidade legal e jurídica.

Organiza corpo consultivo para prevenir possíveis situações de risco.

Coordena e define estratégias, projetos e programas de saúde para unidades de serviços de saúde, elaborando plano estratégico, definindo padrão de qualidade do serviço de saúde, analisando a demanda, definindo público-alvo, avaliando as necessidades de aquisição de equipamentos, materiais e insumos, coordenando as atividades da equipe médica, visando ao atendimento com eficiência e qualidade Avalia ações de saúde, definindo estratégias e critérios de avaliação, acompanhando processos, resultados e impactos das ações, a fim de manter a qualidade e segurança nos atendimentos de serviços de saúde.

Avalia resultados de campanhas, o desempenho de equipamentos e de profissionais e as ações de vigilância de saúde.

Promove e analisa estudo de custo de serviços de saúde, acompanha e avalia os resultados financeiros e viabiliza a captação de recursos, utilizando sistemas informatizados e tecnologias de informação e comunicação Define investimentos e custeio, capacidade operacional da instituição e instalação física em função dos serviços Participa na elaboração de campanha de promoção e divulgação de serviços de saúde e promove atividades científicas.

Promove e organiza centros e grupos de estudos, incentivando o aprendizado coletivo, o desenvolvimento profissional para a prática adequada da medicina Gerencia diretores, chefias e coordenadores de ações de saúde, dimensionando a necessidade de contratação, identificando a necessidade de capacitação e de qualificação de profissionais, aprovando contratações e demissões Identifica perfis profissionais, estabelecendo as responsabilidades dos profissionais da saúde.

Recebe estagiários acadêmicos e médicos residentes, informando as rotinas e o regimento interno da instituição Coordena políticas de integração da instituição com a comunidade externa, com entidades sociais e profissionais, realizando convênios e parcerias, participando de conselhos, propondo e contratando auditorias.

Apresenta, periodicamente, como representante legal da empresa, relatórios de acompanhamento das atividades, interagindo com o Conselho de Administração ou órgão superior e os acionistas Atua conforme normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho, de qualidade e de preservação ambiental, promove programa de qualidade de vida no trabalho.

Funções do cargo

O funcionário CBO 1312-05 deve coordenar interfaces com entidades sociais e profissionais, avaliar ações de saúde, definir estratégias para unidades e/ou programas de saúde, coordenar ações de saúde, planejar ações de saúde, demonstrar competências pessoais, gerenciar recursos humanos, administrar recursos financeiros.

Condições de trabalho dessas profissões

Gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde os cargos dessa família CBO podem exercer suas funções em empresas públicas ou privadas de atividades da saúde e serviços sociais. São empregados na condição de assalariado com carteira assinada, organizam-se em equipe e atuam com supervisão ocasional ou sem supervisão, trabalham em ambientes fechados e em períodos noturnos e diurnos. Em algumas atividades podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse constante.

Exigências do mercado de trabalho para o CBO 1312-05

Essas ocupações são exercidas por pessoas com ensino superior completo, acrescida de cursos de especialização, com carga horária de duzentas a quatrocentas horas para o Diretor e Gerente de Serviços de Saúde e o Tecnólogo em Gestão Hospitalar. Para exercer a ocupação de sanitarista o profissional deve possuir graduação em nível bacharel na área de saúde pública/coletiva ou então ter o terceiro grau completo em qualquer área, porém um curso de especialização/pós- graduação na área de saúde pública/coletiva. Nenhuma experiência profissional é exigida do Gerontólogo. O exercício pleno das atividades para os demais profissionais ocorre após o período de um a dois anos de experiência profissional.

Atividades exercidas por um Diretor de serviços de saúde CBO 1312-05

Um Diretor de serviços de saúde (ou sinônimo) deve realizar convênios e parcerias, participar na elaboração de campanhas de promoção e divulgação de serviços de saúde, demonstrar capacidade de comunicação, aprovar alterações de cargos e salários, demonstrar capacidade de estabelecer vínculos, participar em conselhos, avaliar resultados financeiros, demonstrar capacidade de observação, estabelecer metas administrativas, técnicas e financeiras, promover programa de qualidade de vida no trabalho, evidenciar capacidade crítica, gerenciar risco em tecnovigilância, analisar indicadores de saúde, analisar indicadores sociodemográficos, definir público-alvo de atendimento, avaliar desempenho dos equipamentos de saúde, demonstrar iniciativa, acompanhar fluxo financeiro, contratar auditorias, estabelecer critérios para otimização de atendimento, definir instalação física em função dos serviços, avaliar ações de vigilância de saúde, acompanhar resultados de ação de saúde, dimensionar necessidade de contratação, aprovar normas de funcionamento das unidades assistenciais, implementar programas de saúde, propor auditorias, promover atividades científicas, definir capacidade operacional da instituição, representar a instituição junto a sociedade civil e órgãos governamentais, elaborar plano estratégico, definir aquisição de equipamentos, materiais e insumos, gerenciar risco em farmacovigilância, definir estratégias de avaliação, demonstrar criatividade, gerenciar diretores, chefias e coordenadores de ações de saúde, demonstrar capacidade de tomar decisão, gerenciar serviços de assistência a saúde, avaliar resultados de campanhas, definir investimentos e custeio, conciliar interesses dos usuários de serviços de saúde, identificar necessidades de capacitação e qualificação, liderar pessoas, estabelecer critérios de avaliação, gerenciar risco em hemoderivados, demonstrar capacidade analítica, definir padrão de qualidade do serviço de saúde, propor diretrizes de planos de carreira, acompanhar processos de ação de saúde, evidenciar acessibilidade, coordenar projetos e/ou programas de saúde, demonstrar capacidade de administrar conflitos, aprovar contratações e demissões, demonstrar capacidade de comunicação não verbal, avaliar o impacto das ações de saúde, demonstrar capacidade retórica, demonstrar capacidade de trabalhar em equipe, acompanhar processos de assistência a saúde, analisar demanda dos serviços de saúde, contornar situações adversas, promover estudos de custo de serviços de saúde, dimensionar rede própria e/ou credenciada de serviços de saúde, identificar perfis profissionais, de acordo com as necessidades, delegar funções, propor diretrizes para organograma funcional, viabilizar recursos para cumprimento de normas técnicas, administrativas e legais, estabelecer políticas de gestão, demonstrar empatia, viabilizar captação de recursos, demonstrar capacidade de administrar o tempo, analisar estudos de custo de serviços de saúde, demonstrar capacidade de negociação, implementar ações de saúde e segurança do trabalhador, demonstrar capacidade de escuta, adequar funcionamento da unidade assistencial às normas, aplicar as normas legais referentes ao funcionamento das unidades assistenciais e/ou atenção a saúde - farmácia, casa de apoio..., definir instruções de serviços internos, estabelecer normas técnicas de funcionamento da unidade assistencial, nomear ouvidores.