CBO 1313-05 - Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais - Salário, Piso Salarial, Descrição do Cargo

CBO 1313-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais que pertence ao grupo dos diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

Confira funções, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais CBO 1313-05 em todos os estados e cidades do Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1313-05

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais.
• • • Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais.

Funções

demonstrar competências pessoais, gerir recursos financeiros, planejar atividades educacionais, coordenar atividades pedagógicas, interagir com a comunidade e setor público, avaliar atividades educacionais, coordenar atividades administrativas, participar do planejamento estratégico da instituição.

Atividades

analisar concorrência, aplicar normas disciplinares, representar a instituição junto a comunidade, decidir sobre realocação de pessoal, participar na construção de visão de futuro da instituição, organizar calendário escolar, realizar prestação de contas, analisar viabilidade econômica das atividades, manter estabilidade emocional, definir nichos de mercado, participar da identificação de oportunidades e riscos de mercado, demonstrar capacidade de resolução de problemas, organizar horários de cursos, disponibilizar serviços da instituição para a comunidade, propor novas atividades de ensino, organizar atividades de extensão com a comunidade, responder por documentos escolares, definir indicadores de avaliação, decidir sobre contratação e demissão de professores, avaliar desenvolvimento profissional do professor, exercer liderança, participar na elaboração do orçamento, representar a instituição junto a organismos do poder público, definir processos de promoção funcional, participar na contratação de profissionais, instituir programas de treinamento e desenvolvimento, autorizar despesas, definir projetos prioritários, definir grade curricular, propor projetos para geração de novos recursos, agir com paciência, propor serviços educacionais, configurar cenários institucionais, adequar cursos a legislação vigente, estabelecer normas de funcionamento da instituição, evidenciar empatia, participar da construção da missão institucional, demonstrar capacidade de trabalhar em equipe, evidenciar comunicabilidade, avaliar as tendências da demanda por educação, promover parcerias com instituições públicas e privadas, acompanhar relatórios financeiros, acompanhar execução de orçamentos, participar da definição de estratégias de marketing, integrar ações pedagógico-administrativas, estabelecer metas financeiras, agir com flexibilidade, efetivar a aplicação de metodologias de ensino, avaliar as expectativas dos clientes, participar na definição dos objetivos da instituição, participar da elaboração de propostas pedagógicas, trabalhar com comprometimento, elaborar plano diretor, analisar níveis de inadimplência, estabelecer metas de matrículas, avaliar disponibilidade de recursos materiais, disponibilizar recursos instrucionais, estabelecer sistema de qualidade, supervisionar registros escolares, participar da elaboração de projetos comunitários, elaborar planos de contingência.