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CBO 131305

CBO 1313-05 — Diretor de instituição educacional da área privada

Descrição oficial, funções, competências, salários e mercado de trabalho para Diretor de instituição educacional da área privada (CBO 131305) em 2026 — dados da Tabela CBO/MTE e CAGED.

CBO 1313-05

Nível CBO/MTE 7/8 — Conhecimento de vanguarda e novas abordagens • Ver pesquisa salarial →

Conhecimento (7/8) i

Habilidade (7/8) i

Atitude (7/8) i

Ocupação (7/8) i

Sinônimos: Diretor adjunto de escolas privadas • Diretor de centro de educação infantil (creche e pré-escola) privado • Diretor de centro de formação profissional privado • Diretor de colégio privado • Diretor de escola privada • Diretor de escola religiosa privada • Diretor de estabelecimento de ensino fundamental privado • Diretor de estabelecimento de ensino médio privado • Diretor de estabelecimento de ensino superior privado • Diretor de internato privado • Diretor de unidade integrada de pré-escola privada • Subdiretor de ensino privado

Fonte: Tabela CBO — Ministério do Trabalho e Emprego • Portal Salário


💰 Salário de Diretor de instituição educacional da área privada no Brasil

Dados do CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil

Piso salarial i

R$ 2.242,65

Média salarial i

R$ 5.490,19

Mediana i

R$ 3.260,00

Teto salarial i

R$ 10.090,20

Jornada média

41h

semanais

Profissionais

6.289

na base CLT

Escolaridade mais comum

Superior Completo

Curso recomendado

Pedagogia, Administração

🏆 Melhor salário por estado

DF

R$ 8.592,07 média

📥 Estado que mais contrata

SP

808 admissões

🏙️ Melhor salário por cidade

Vitoria/ES

R$ 9.817,31 média

🏢 Setor que mais contrata

Autoescolas

2.389 profissionais

Ver pesquisa salarial completa →


🏢 Salário por Porte da Empresa

Diretor de instituição educacional da área privada • Brasil • Regime CLT

🔒 Os valores reais são exclusivos para assinantes. Ver planos de acesso →

Porte da Empresa i Q1 (25%) i Sal. Médio i Q3 (75%) i
Micro (até 9 func.) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Pequena (10-49 func.) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Média (50-249 func.) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Grande (250+ func.) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Fonte: Portal Salário / CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil

📋 O Que Faz um Diretor de instituição educacional da área privada

O Diretor de instituição educacional da área privada dirige as atividades de unidade escolar, conduzindo os processos de elaboração e execução da proposta pedagógica, o apoio ao cumprimento do plano de trabalho de cada docente, e a avaliação dos resultados dos processos de aprendizagem. Mantém ambiente com respeito às diferenças e cultura colaborativa. Coordena atividades administrativas. Administra recursos humanos. Coordena a gestão de recursos financeiros, monitorando a execução orçamentária e verificando o atingimento das metas financeiras. Promove integração entre escola, família dos estudantes e instituições comunitárias. Representa a unidade escolar junto a organismos do poder público. Participa no planejamento estratégico da entidade mantenedora da instituição privada de ensino. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

Funções detalhadas — CBO 1313-05

Participa no planejamento estratégico da entidade mantenedora da instituição privada de ensino, analisando cenários e colaborando na construção de visão de futuro e na definição dos objetivos institucionais. Contribui no estabelecimento de estratégias de “marketing” institucional.

Prepara-se para conduzir o processo de planejamento da unidade escolar que dirige, realizando estudo do contexto socioeconômico, político e cultural e analisando o perfil dos estudantes dos diferentes cursos. Analisa novas leis e normas emitidas na área educacional.

Coordena o planejamento das atividades educacionais da unidade escolar. Aprova as metas educacionais a serem atingidas coletivamente. Analisa viabilidade econômica das atividades da unidade escolar e define metas financeiras. Estabelece indicadores de avaliação das metas. Aprova organização do calendário escolar.

Conduz a elaboração de proposta pedagógica da unidade escolar. Participa na criação de estratégias de acompanhamento, agendando reuniões para avaliação contínua do aprendizado e do desenvolvimento integral dos estudantes.

Presta apoio aos professores, de forma articulada com a equipe técnico-pedagógica, na implementação das metodologias de ensino, na preparação de recursos didáticos, na condução das aulas e na aplicação de processos de avaliação. Incentiva a organização de diferentes tipos de atividade extraclasse e o uso de inovações tecnológicas - como robótica, realidade virtual, entre outras - em recursos didáticos, para melhorar o processo de aprendizagem. Promove momentos de integração e troca de experiências entre os professores.

Coordena estratégias para proporcionar oportunidades de aprendizagem a todos os estudantes. Busca garantir experiências de ensino adequadas para estudantes com necessidades educacionais específicas, sua inclusão nos processos de aprendizagem, sua participação no contexto da escola e o máximo desenvolvimento das suas potencialidades.

Atua para criação de um ambiente educativo de respeito às diferenças, acolhedor e positivo, para promoção da aprendizagem, do desenvolvimento e do bem-estar dos estudantes, contribuindo para reduzir as desigualdades educacionais. Promove medidas de conscientização, de prevenção e de combate à intimidação sistemática (“bullying” e formas especificas de assédio) na escola.

Promove avaliação, analisando os indicadores de desempenho dos estudantes e monitorando as taxas de abandono escolar. Analisa e aprova medidas para melhoria dos índices de permanência e dos resultados do processo de aprendizagem.

Coordena atividades administrativas, estabelecendo normas de funcionamento da unidade escolar, supervisionando registros escolares e responsabilizando-se pela expedição, legalidade e autenticidade de documentos. Supervisiona manutenção e conservação do espaço físico, mobiliário, equipamentos e outros bens da unidade. Controla aquisição de materiais. Utiliza sistemas informatizados na gestão escolar.

Administra recursos humanos, decidindo sobre contratação e demissão, controlando frequência dos profissionais e conduzindo avaliação de desempenho da equipe. Cria condições para viabilizar a formação continuada dos profissionais que atuam na unidade escolar.

Coordena a gestão de recursos financeiros, participando na elaboração do orçamento, autorizando despesas e monitorando execução orçamentária. Analisa níveis de inadimplência. Verifica o atingimento das metas financeiras. Acompanha relatórios financeiros e realiza prestação de contas.

Implementa estratégias para construção de relações de parceria com instituições comunitárias, como associações de moradores, conselhos de segurança, unidades de saúde, entre outras. Envolve famílias nas atividades escolares e na promoção do bem-estar de cada estudante.

Interage com instâncias que mantêm algum grau de relacionamento com o desenvolvimento das funções da unidade escolar.

Zela pela segurança das pessoas que trabalham e estudam na unidade escolar.

📚 Conhecimentos Exigidos

Tabela CBO/MTE • Nível de Conhecimento: 7/8

Prof. = Profundidade (1-5) • Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)

Conhecimentos avançados — Grupo II (200)
Área iCampo iConhecimento iProf. iFreq. iImp. i
Ciências exatas e da terra Geociências Outros elementos do campo geociências 4 4 4
Outros elementos (geociências) meio ambiente: ecologia, biodiversidade, sustentabilidade e intervenção humana 4 4 4
Matemática Matemática aplicada 3 3 3
Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada 3 3 3
Probabilidade e estatística Probabilidade e estatística aplicadas 3 4 4
Estatística aplicada 3 4 4
Tecnologia da informação e comunicação Informática 4 5 5
Outros elementos (informática) informática aplicada ao ensino 4 5 5
Internet 4 5 5
Internet 4 5 5
Software específico 4 5 5
Outros elementos (software específico) software específico para gestão escolar 4 5 5
Outros elementos do campo tecnologia da informação e comunicação 4 4 5
Outros elementos (tecnologia da informação e comunicação) tecnologias da comunicação e da informação aplicadas ao ensino 4 4 5
Ciências humanas Educação Fundamentos da educação 4 4 4
Filosofia da educação 4 4 4
Fundamentos da educação 4 4 4
História da educação 4 4 4
Fundamentos da educação 4 4 4
Psicologia educacional 4 4 4
Fundamentos da educação 4 4 4
Sociologia da educação 4 4 4
Fundamentos da educação 4 4 4
Outros elementos (fundamentos da educação) fundamentos da educação brasileira 4 4 4
Administração educacional 5 5 5
Administração de unidades educativas 5 5 5
Administração educacional 5 5 5
Outros elementos (administração educacional) comunicação estratégica para gestão de equipes 5 5 5
Administração educacional 4 4 5
Outros elementos (administração educacional) financiamento da educação e a gestão escolar 4 4 5
Administração educacional 5 4 5
Outros elementos (administração educacional) gerenciamento de projetos educacionais 5 4 5
Administração educacional 5 4 5
Outros elementos (administração educacional) gestão da educação básica 5 4 5
Administração educacional 5 4 5
Outros elementos (administração educacional) gestão da educação superior 5 4 5
Administração educacional 5 5 5
Outros elementos (administração educacional) gestão da escola: planejamento, organização e políticas públicas 5 5 5
Administração educacional 3 3 4
Outros elementos (administração educacional) gestão da qualidade 3 3 4
Administração educacional 5 4 5
Outros elementos (administração educacional) gestão de conflitos na escola 5 4 5
Administração educacional 5 5 5
Outros elementos (administração educacional) gestão de recursos humanos em instituições educacionais 5 5 5
Administração educacional 5 5 5
Outros elementos (administração educacional) gestão democrática, política educacional e sistemas de ensino 5 5 5
Administração educacional 5 4 5
Outros elementos (administração educacional) gestão do conhecimento em redes de escolas de ensino básico, superior e profissionalizante 5 4 5
Administração educacional 5 5 5
Outros elementos (administração educacional) gestão do sistema de ensino privado 5 5 5
Administração educacional 2 2 3
Outros elementos (administração educacional) gestão do sistema de ensino público 2 2 3
Administração educacional 5 5 5
Outros elementos (administração educacional) gestão dos espaços educativos e as tecnologias móveis 5 5 5
Administração educacional 4 4 5
Outros elementos (administração educacional) gestão e as práticas de formação de professores 4 4 5
Administração educacional 5 4 5
Outros elementos (administração educacional) gestão e planejamento financeiro em instituições educacionais 5 4 5
Administração educacional 5 5 5
Outros elementos (administração educacional) gestão em educação e liderança 5 5 5
Administração educacional 4 4 5
Outros elementos (administração educacional) gestão financeira, contábil, patrimonial e suprimentos 4 4 5
Administração educacional 5 4 5
Outros elementos (administração educacional) gestão pedagógica 5 4 5
Administração educacional 4 4 4
Outros elementos (administração educacional) gestão tecnológica e ciência da informação 4 4 4
Administração educacional 5 5 5
Outros elementos (administração educacional) interdisciplinaridade e transversalidade em projetos 5 5 5
Administração educacional 4 4 4
Outros elementos (administração educacional) planejamento estratégico 4 4 4
Administração educacional 4 4 5
Outros elementos (administração educacional) políticas e programas de educação 4 4 5
Administração educacional 5 4 5
Outros elementos (administração educacional) recursos financeiros na escola 5 4 5
Administração educacional 4 4 5
Outros elementos (administração educacional) tecnologias aplicadas à gestão educacional 4 4 5
Administração educacional 5 4 5
Outros elementos (administração educacional) viabilidade econômica na escola 5 4 5
Planejamento e avaliação educacional 5 4 5
Outros elementos (planejamento e avaliação educacional) estrutura organizacional 5 4 5
Planejamento e avaliação educacional 5 4 5
Outros elementos (planejamento e avaliação educacional) projeto de ensino 5 4 5
Planejamento e avaliação educacional 5 4 5
Outros elementos (planejamento e avaliação educacional) projeto pedagógico 5 4 5
Planejamento e avaliação educacional 4 3 5
Outros elementos (planejamento e avaliação educacional) supervisão e orientação pedagógica 4 3 5
Ensino-aprendizagem 4 4 5
Avaliação da aprendizagem 4 4 5
Ensino-aprendizagem 4 4 5
Métodos e técnicas de ensino 4 4 5
Ensino-aprendizagem 4 4 5
Tecnologia educacional 4 4 5
Ensino-aprendizagem 4 4 5
Outros elementos (ensino-aprendizagem) avaliação institucional 4 4 5
Ensino-aprendizagem 3 3 3
Outros elementos (ensino-aprendizagem) conselho nacional de educação: funcionamento das câmaras do ensino básico e do ensino superior 3 3 3
Ensino-aprendizagem 5 4 5
Outros elementos (ensino-aprendizagem) didática e metodologia do ensino 5 4 5
Ensino-aprendizagem 3 3 3
Outros elementos (ensino-aprendizagem) funcionamento das secretarias e dos conselhos estaduais de educação 3 3 3
Ensino-aprendizagem 5 4 5
Outros elementos (ensino-aprendizagem) legislação aplicada ao ensino e ao funcionamento da escola 5 4 5
Ensino-aprendizagem 5 4 5
Outros elementos (ensino-aprendizagem) metodologias ativas de aprendizagem 5 4 5
Ensino-aprendizagem 4 4 4
Outros elementos (ensino-aprendizagem) modalidades de ensino 4 4 4
Ensino-aprendizagem 5 5 5
Outros elementos (ensino-aprendizagem) organização dos processos de trabalho 5 5 5
Ensino-aprendizagem 5 4 5
Outros elementos (ensino-aprendizagem) órgãos colegiados da escola 5 4 5
Ensino-aprendizagem 5 3 5
Outros elementos (ensino-aprendizagem) planejamento de ensino 5 3 5
Ensino-aprendizagem 4 4 5
Outros elementos (ensino-aprendizagem) política de segurança escolar 4 4 5
Ensino-aprendizagem 4 3 4
Outros elementos (ensino-aprendizagem) teorias de aprendizagem 4 3 4
Currículo 3 4 5
Outros elementos (currículo) base nacional comum curricular (bncc) 3 4 5
Currículo 5 5 5
Outros elementos (currículo) planejamento escolar e gestão do currículo 5 5 5
Orientação e aconselhamento 3 4 4
Outros elementos (orientação e aconselhamento) estratégias de atuação em orientação educacional 3 4 4
Tópicos específicos de educação 4 4 5
Educação especial 4 4 5
Tópicos específicos de educação 4 4 5
Educação pré-escolar 4 4 5
Tópicos específicos de educação 4 4 5
Educação rural 4 4 5
Tópicos específicos de educação 4 4 5
Ensino profissionalizante 4 4 5
Tópicos específicos de educação 4 4 5
Outros elementos (tópicos específicos de educação) diversidade e múltiplas linguagens 4 4 5
Tópicos específicos de educação 4 4 5
Outros elementos (tópicos específicos de educação) drogas na escola: educação e prevenção 4 4 5
Tópicos específicos de educação 5 4 5
Outros elementos (tópicos específicos de educação) educação a distância e tecnologias aplicadas à educação 5 4 5
Tópicos específicos de educação 5 4 5
Outros elementos (tópicos específicos de educação) educação de jovens e adultos 5 4 5
Tópicos específicos de educação 5 5 5
Outros elementos (tópicos específicos de educação) educação e diversidade 5 5 5
Tópicos específicos de educação 5 4 5
Outros elementos (tópicos específicos de educação) educação especial na perspectiva inclusiva 5 4 5
Tópicos específicos de educação 4 4 5
Outros elementos (tópicos específicos de educação) educação inclusiva 4 4 5
Tópicos específicos de educação 5 5 5
Outros elementos (tópicos específicos de educação) educação sexual na escola 5 5 5
Tópicos específicos de educação 4 4 5
Outros elementos (tópicos específicos de educação) educação, tecnologia e ensino híbrido 4 4 5
Tópicos específicos de educação 4 5 5
Outros elementos (tópicos específicos de educação) empreendedorismo no contexto da educação escolar 4 5 5
Tópicos específicos de educação 5 5 5
Outros elementos (tópicos específicos de educação) equidade e educação 5 5 5
Tópicos específicos de educação 4 4 5
Outros elementos (tópicos específicos de educação) modelos de ensino híbrido 4 4 5
Tópicos específicos de educação 5 4 5
Outros elementos (tópicos específicos de educação) preconceito e bullying na escola 5 4 5
Outros elementos do campo educação 4 4 5
Outros elementos (educação) administração de conflitos e inteligência emocional 4 4 5
Outros elementos do campo educação 4 4 5
Outros elementos (educação) avaliação educacional 4 4 5
Outros elementos do campo educação 5 4 5
Outros elementos (educação) gênero e sexualidade na escola 5 4 5
Outros elementos do campo educação 4 4 5
Outros elementos (educação) inovação educacional 4 4 5
Outros elementos do campo educação 4 3 5
Outros elementos (educação) investigação da diversidade de cenários educacionais locais 4 3 5
Outros elementos do campo educação 4 4 5
Outros elementos (educação) relações étnico-raciais, cultura e direitos humanos 4 4 5
Outros elementos do campo educação 5 5 5
Outros elementos (educação) relações interpessoais, liderança e o ambiente de trabalho 5 5 5
Filosofia Ética 4 4 5
Ética 4 4 5
Psicologia Psicologia do desenvolvimento humano 4 4 4
Outros elementos (psicologia do desenvolvimento humano) psicologia do desenvolvimento 4 4 4
Ciências sociais aplicadas Comunicação Outros elementos do campo comunicação 4 4 4
Outros elementos (comunicação) marketing no contexto da educação escolar 4 4 4
Demografia Política pública e população 4 4 4
Outros elementos (política pública e população) noções de políticas públicas aplicadas à educação 4 4 4
Engenharias Engenharia de produção Gerência de produção 4 4 4
Outros elementos (gerência de produção) higiene, saúde, ergonomia e segurança no trabalho 4 4 4
Linguística, letras e artes Letras Língua portuguesa 4 4 5
Língua portuguesa 4 4 5
Línguas estrangeiras modernas 3 3 3
Línguas estrangeiras modernas 3 3 3
Língua brasileira de sinais (libras) e sistema braïlle 4 4 4
Língua brasileira de sinais (libras) 4 4 4
Tecnologias estratégicas Métodos e procedimentos científicos Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) 5 3 5
Metodologia científica 5 3 5
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) 4 3 5
Metodologia de pesquisa 4 3 5
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) 4 3 5
Técnicas de pesquisa 4 3 5
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) 4 5 5
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) produção do conhecimento científico e tecnologias emergentes 4 5 5
Metodologia de projetos 5 4 5
Avaliação de projeto 5 4 5
Metodologia de projetos 5 3 5
Desenvolvimento de projetos 5 3 5
Metodologia de projetos 5 3 5
Elaboração de projeto 5 3 5

🎯 Habilidades

Tabela CBO/MTE • Nível de Habilidade: 7/8

Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)

Habilidades cognitivas (21)
Categoria iHabilidade iFreq. iImp. i
comunicação Compreensão oral 5 5
Escuta ativa 4 5
Expressão oral 5 5
Compreensão escrita 5 5
Expressão escrita 4 5
Estratégias de aprendizagem 5 5
Aprendizado ativo 5 5
Persuasão 4 4
Negociação 4 4
Habilidade de orientar serviços 4 5
Habilidade de ensinar 4 4
Raciocínio Raciocínio abstrato para resolução de problemas 5 5
Raciocínio analítico 5 5
Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) 5 5
Raciocínio crítico 5 5
Raciocíonio científico 3 3
Trabalho com números Comparação de dados 4 4
Classificação de dados 4 4
Compreensão numérica 4 4
Análise de dados 4 4
Sintetização de dados 4 4
Habilidades práticas (20)
Categoria iHabilidade iFreq. iImp. i
Habilidades interpessoais Trabalho em equipe 5 5
Atendimento a solicitações e pedidos das pessoas... 4 5
Troca de informações 4 5
Fornecimento de informações 4 5
Cooperação 5 5
Persuasão de pessoas em favor de ideias, produtos e/ou serviços 4 4
Orientação de pessoas 4 5
Facilitação e mediação de aprendizagem 4 5
Supervisão 4 5
Coordenação 4 5
Percepção da realidade social 5 5
Habilidades operacionais Aplicação de técnicas que envolvem muitas variáveis concretas e específicas 5 5
Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas 5 5
Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico 5 5
Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade 2 3
Habilidades organizacionais Análise de garantia de qualidade 5 5
Análise sistêmica 5 5
Gerenciamento de recursos materiais 4 5
Gerenciamento de recursos financeiros 4 5
Gerenciamento de recursos humanos 5 5
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (6)
Categoria iHabilidade iFreq. iImp. i
Habilidades físicas Flexibilidade de extensão 2 2
Habilidades psicomotoras Destreza dos dedos (ou digital) 2 2
Habilidades sensoriais Reconhecimento de fala 5 5
Clareza de fala 5 5
Visão de perto (ou a curta distância) 5 5
Outras habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (especificar: ....) Outras - tolerância ao estresse 5 5

🧭 Atitudes

Tabela CBO/MTE • Nível de Atitude: 7/8

Imp. = Importância (1-5)

Categoria iAtitude iImp. i
Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho Autonomia em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas. 5
Avaliação de trabalho ou atividade Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento 5
Avaliação do desempenho de setor de empresa ou de instituição, gerenciando processos de melhoria 4
Supervisão do trabalho de outros Supervisão de profissionais em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas. 5

⚙️ Condições de Trabalho

Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais exercem suas funções em instituições de ensino, públicas e privadas, na condição de trabalhadores assalariados, desenvolvem suas atividades em equipe e atuam sob supervisão ocasional. Trabalham em ambientes fechados, em períodos diurnos e noturnos, em algumas atividades podem atuar sob pressão, estando sujeitos a estresse constante.

🎓 Exigências de Formação e Mercado

Essas ocupações são exercidas por pessoas com escolaridade de ensino superior e o tempo requerido para o desempenho pleno das atividades é de mais de cinco anos de experiência profissional.


📌 Funções e Atividades

Funções mais executadas no exercício da profissão — CBO 1313-05

Interagir com a comunidade e setor público
Participar do planejamento estratégico da instituição
Coordenar atividades pedagógicas
Planejar atividades educacionais
Avaliar atividades educacionais
Coordenar atividades administrativas
Demonstrar competências pessoais
Gerir recursos financeiros
Organizar atividades de extensão com a comunidade
Evidenciar comunicabilidade
Trabalhar com comprometimento
Representar a instituição junto a comunidade
Disponibilizar recursos instrucionais
Demonstrar capacidade de resolução de problemas
Participar na elaboração do orçamento
Avaliar as tendências da demanda por educação
Exercer liderança
Avaliar disponibilidade de recursos materiais
Propor serviços educacionais
Acompanhar relatórios financeiros
Decidir sobre contratação e demissão de professores
Participar da identificação de oportunidades e riscos de mercado
Autorizar despesas
Participar da construção da missão institucional
Elaborar planos de contingência
Decidir sobre realocação de pessoal
Adequar cursos a legislação vigente
Organizar calendário escolar
Avaliar as expectativas dos clientes
Aplicar normas disciplinares
Promover parcerias com instituições públicas e privadas
Disponibilizar serviços da instituição para a comunidade
Analisar níveis de inadimplência
Configurar cenários institucionais
Definir grade curricular
Definir projetos prioritários
Evidenciar empatia
Participar da definição de estratégias de marketing
Analisar concorrência
Participar na definição dos objetivos da instituição
Organizar horários de cursos
Agir com flexibilidade
Manter estabilidade emocional
Participar da elaboração de propostas pedagógicas
Estabelecer normas de funcionamento da instituição
Representar a instituição junto a organismos do poder público
Propor projetos para geração de novos recursos
Definir indicadores de avaliação
Estabelecer sistema de qualidade
Participar na construção de visão de futuro da instituição
Instituir programas de treinamento e desenvolvimento
Estabelecer metas financeiras
Definir processos de promoção funcional
Participar na contratação de profissionais
Estabelecer metas de matrículas
Propor novas atividades de ensino
Responder por documentos escolares
Efetivar a aplicação de metodologias de ensino
Analisar viabilidade econômica das atividades
Integrar ações pedagógico-administrativas
Definir nichos de mercado
Supervisionar registros escolares
Participar da elaboração de projetos comunitários
Demonstrar capacidade de trabalhar em equipe
Acompanhar execução de orçamentos
Elaborar plano diretor
Agir com paciência
Avaliar desenvolvimento profissional do professor
Realizar prestação de contas

🗂️ Hierarquia CBO — Classificação Brasileira de Ocupações

CBO 1313-05 é o código da ocupação de diretor de instituição educacional da área privada que pertence ao grupo dos diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais, segundo a Tabela CBO 2026 do MTE.

1 Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
13 Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais
131 Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, de educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais
1313 Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais
131305 Diretor de instituição educacional da área privada



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