CBO 141205
CBO 1412-05 — Gerente de produção e operações
Descrição oficial, funções, competências, salários e mercado de trabalho para Gerente de produção e operações (CBO 141205) em 2026 — dados da Tabela CBO/MTE e CAGED.
CBO 1412-05
Conhecimento (6/8) i
Habilidade (6/8) i
Atitude (7/8) i
Ocupação (6/8) i
Sinônimos: Banguezeiro - empregador • Banguezista - empregador • Cervejeiro - empregador • Correeiro - empregador • Correiro - empregador • Corrieiro - empregador • Curtidor - empregador • Gerente de departamento de fabricação • Gerente de departamento de produção • Gerente de departamento industrial • Gerente de fábrica • Gerente de manufatura • Gerente de montagem • Gerente de processos • Gerente de produção • Gerente de unidade de fabricação • Gerente industrial • Joalheiro - na fabricação - empregador • Lombilheiro - empregador • Marmorista - exclusive na extração - empregador • Marmorista - na extração - empregador • Proprietário de areal - empregador • Proprietário de pedreira - empregador • Proprietário de porto de areia - empregador • Proprietário de saibreira - empregador • Proprietário de salina - empregador • Salineiro (empregador) • Salineiro - empregador • Salineiro - na extração - empregador • Seleiro - na fabricação - empregador • Sócio-proprietário - na extração mineral - empregador • Sócio-proprietário de areal - empregador • Sócio-proprietário de pedreira - empregador • Sócio-proprietário de porto de areia - empregador • Sócio-proprietário de saibreira - empregador • Sócio-proprietário de salina - empregador • Talabarteiro - empregador (selas)
Fonte: Tabela CBO — Ministério do Trabalho e Emprego • Portal Salário
💰 Salário de Gerente de produção e operações no Brasil
Dados do CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil
Piso salarial i
R$ 2.498,50
Média salarial i
R$ 6.599,29
Mediana i
R$ 3.752,00
Teto salarial i
R$ 9.648,28
Jornada média
44h
semanais
Profissionais
44.467
na base CLT
Escolaridade mais comum
Médio Completo
Curso recomendado
Não especificado
🏆 Melhor salário por estado
RJ
R$ 8.796,52 média
📥 Estado que mais contrata
SP
5.681 admissões
🏙️ Melhor salário por cidade
Três Marias/MG
R$ 25.475,54 média
🏢 Setor que mais contrata
Apoio Administrativo
1.297 profissionais
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🏢 Salário por Porte da Empresa
Gerente de produção e operações • Brasil • Regime CLT
🔒 Os valores reais são exclusivos para assinantes. Ver planos de acesso →
| Porte da Empresa i | Q1 (25%) i | Sal. Médio i | Q3 (75%) i |
|---|---|---|---|
| Micro (até 9 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Pequena (10-49 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Média (50-249 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Grande (250+ func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Fonte: Portal Salário / CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil | |||
📋 O Que Faz um Gerente de produção e operações
O Gerente de produção e operações planeja, organiza, coordena e controla as atividades de produção e operações de indústria extrativa, de transformação ou de serviços de utilidade pública, sob a direção de um diretor ou gerente geral. Administra fluxos de armazenagem e faz gestão de estoques. Gerencia processos de racionalização e redução de custos de produção. Controla a qualidade de processos e produtos. Administra força de trabalho e recursos materiais e financeiros. Administra programas de manutenção de equipamentos. Implanta tecnologias e inovações. Pode utilizar PIMS-Sistema de Gerenciamento de Informação de Planta (Plant Information Management System) e sistemas de supervisão e controle de processo. Conduz ações para uso de tecnologias mais limpas. Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde, ergonomia e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
Funções detalhadas — CBO 1412-05
Presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas de produção para o planejamento tático.Levanta informações para subsidiar as decisões. Participa da análise de tendências de mercado e discute com os setores de marketing e de pesquisa, desenvolvimento e inovação sobre projetos de novos produtos e processos e de implantação de novas tecnologias.
Analisa a demanda por produtos, a capacidade produtiva e os recursos auxiliares da produção – tais como força de trabalho, recursos materiais e equipamentos -, com o objetivo de definir o plano tático ou operacional.
Elabora planejamento operacional das atividades das equipes de produção e operação em empresa (indústria extrativa, de transformação ou de serviços de utilidade pública). Prepara o plano de investimentos e elabora o orçamento.
Realiza o planejamento da produção, com definição de tipos de produtos – incluindo os sob medida para clientes, nas estratégias de customização da produção –, quantidades e prazos. Prepara plano de racionalização e redução de custos, levando em conta logística e fluxo de materiais, entre outros aspectos intervenientes na produção. Programa a utilização da força de trabalho, as paradas - para manutenção, troca de ferramentas ou outras ações - em equipamentos e intervenções em instalações. Define indicadores para controle de produtividade, custo, qualidade, entre outros parâmetros.
Organiza as atividades, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados.
Conduz o desenvolvimento de tecnologias de processo, de produtos e de equipamentos, com meios próprios da empresa e em parceira com terceiros e/ou fornecedores. Incorpora robôs e sistemas de automação nos equipamentos, especialmente na indústria de transformação e de extração mineral.
Pode fazer uso do PIMS-Sistema de Gerenciamento de Informação de Planta (Plant Information Management System) e de sistemas de supervisão e controle de processo e de controle metrológico para medição, inspeção e teste de produtos.
Administra fluxos de armazenagem e implementa a gestão de estoques. Controla processos de expedição.
Administra indicadores de controle operacional. Gerencia iniciativas para redução de custos de produção.
Controla a qualidade de processos e produto, monitorando a solução de não conformidades. Trata das reclamações de clientes ou consumidores.
Faz a gestão de contratos e projetos, observando conformidade de especificações e de prazos.
Gerencia a força de trabalho, administrando admissões, demissões, salários e promoções dos integrantes das equipes. Revisa manuais de procedimento e aprova normas e instruções, com relação ao pessoal.
Avalia desempenho das equipes de trabalho, identificando necessidade de capacitação. Promove o desenvolvimento dos trabalhadores.
Coordena programas de saúde e segurança no trabalho. Atua para melhorar as condições ergonômicas do trabalho. Apresenta soluções para eliminação de situações e áreas de risco e de insalubridade.
Gerencia recursos materiais e financeiros. Especifica insumos. Administra programas de manutenção de equipamentos.
Elabora relatórios gerenciais. Conduz reuniões de trabalho e acompanha auditorias. Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos.
Participa do sistema de gestão ambiental da empresa. Mantém ações na área ambiental para minimizar a emissão de poluentes, assegurar o tratamento de efluentes e a recuperação de áreas degradadas, e garantir o descarte de resíduos, conforme legislação ambiental.
Conduz iniciativas envolvendo uso de tecnologias mais limpas, redução de consumo de água e de energia, e minimização da geração de resíduos sólidos.
📚 Conhecimentos Exigidos
Tabela CBO/MTE • Nível de Conhecimento: 6/8
Prof. = Profundidade (1-5) • Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Conhecimentos avançados — Grupo II (164)
| Área i | Campo i | Conhecimento i | Prof. i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|---|---|
| Ciências exatas e da terra | Ciência da computação | Metodologia e técnicas da computação | 3 | 3 | 4 |
| Sistemas de informação | 3 | 3 | 4 | ||
| Física | Física geral | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (física geral) física aplicada | 4 | 4 | 4 | ||
| Física geral | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (física geral) metrologia aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Física geral | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (física geral) termodinâmica aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo física | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (física) ciência e tecnologia dos materiais | 4 | 4 | 5 | ||
| Geociências | Outros elementos do campo geociências | 5 | 5 | 5 | |
| Outros elementos (geociências) meio ambiente: ecologia, biodiversidade, sustentabilidade e intervenção humana | 5 | 5 | 5 | ||
| Matemática | Álgebra | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (álgebra) álgebra linear | 4 | 4 | 4 | ||
| Álgebra | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (álgebra) geometria analítica | 3 | 3 | 3 | ||
| Matemática aplicada | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos do campo da matemática | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (matemática) cálculo diferencial e integral | 3 | 3 | 3 | ||
| Probabilidade e estatística | Probabilidade e estatística aplicadas | 4 | 4 | 4 | |
| Estatística aplicada | 4 | 4 | 4 | ||
| Química | Outros elementos do campo química | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (química) química geral | 4 | 4 | 4 | ||
| Tecnologia da informação e comunicação | Informática | 4 | 4 | 4 | |
| Informática | 4 | 4 | 4 | ||
| Internet | 3 | 3 | 4 | ||
| Internet | 3 | 3 | 4 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) cmms - sistema computadorizado de gestão da manutenção | 4 | 4 | 5 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (software específico) erp - planejamento de recursos empresariais | 4 | 4 | 4 | ||
| Software específico | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (software específico) pims – sistema de gerenciamento de informação de planta | 3 | 3 | 4 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) scada - sistema de supervisão e aquisição de dados | 4 | 4 | 5 | ||
| Ciências humanas | Psicologia | Psicologia social | 4 | 4 | 5 |
| Relações interpessoais | 4 | 4 | 5 | ||
| Ciências sociais aplicadas | Administração | Administração de empresas | 4 | 4 | 5 |
| Administração de produção | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) análise e gerenciamento de riscos | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) avaliação de desempenho de equipes de trabalho | 4 | 3 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) custos industriais | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) desenvolvimento da força de trabalho | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) fundamentos de administração | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) fundamentos de gestão tecnológica | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão ambiental | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão da qualidade | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de contratos | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de logística de materiais | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de pessoas | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de projetos | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 2 | 2 | 2 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão financeira | 2 | 2 | 2 | ||
| Administração de empresas | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) levantamento de necessidades de treinamento | 4 | 3 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) ods - objetivos de desenvolvimento sustentável das nações unidas | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 2 | 2 | 2 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento estratégico: fundamentos, coordenadas estratégicas, outros aspectos | 2 | 2 | 2 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento tático e operacional: fundamentos, articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle e formas de avaliação, outros aspectos | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) teoria das organizações | 3 | 3 | 3 | ||
| Direito | Direito privado | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (direito privado) legislação aplicada à área ocupacional | 4 | 4 | 4 | ||
| Economia | Teoria econômica | 3 | 3 | 3 | |
| Economia geral | 3 | 3 | 3 | ||
| Engenharias | Engenharia de produção | Gerência de produção | 4 | 4 | 5 |
| Planejamento, projeto e controle de sistemas de produção | 4 | 4 | 5 | ||
| Gerência de produção | 4 | 4 | 5 | ||
| Suprimentos | 4 | 4 | 5 | ||
| Gerência de produção | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) avaliação da capacidade produtiva | 5 | 4 | 5 | ||
| Gerência de produção | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) elaboração de planos de racionalização e redução de custos | 5 | 5 | 5 | ||
| Gerência de produção | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) gestão de estoques | 4 | 4 | 4 | ||
| Gerência de produção | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) gestão de processos da produção | 4 | 4 | 5 | ||
| Gerência de produção | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) higiene, saúde, ergonomia e segurança no trabalho | 5 | 5 | 5 | ||
| Gerência de produção | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) normas técnicas aplicadas às atividades de gestão de operações e da produção da indústria de transformação, extração mineral e utilidades | 5 | 4 | 5 | ||
| Gerência de produção | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) organização do trabalho na produção | 5 | 5 | 5 | ||
| Gerência de produção | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) planejamento de paradas e intervenções em equipamentos | 5 | 4 | 5 | ||
| Gerência de produção | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) planejamento, programação e controle da produção | 5 | 5 | 5 | ||
| Gerência de produção | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) processos produtivos discretos e contínuos: procedimentos, métodos e sequências | 5 | 4 | 5 | ||
| Gerência de produção | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) produção sob encomenda e estratégias de customização da produção | 5 | 4 | 5 | ||
| Gerência de produção | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) sistemas de produção | 4 | 4 | 5 | ||
| Gerência de produção | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) tecnologias de produção mais limpas | 4 | 4 | 5 | ||
| Engenharia econômica | 3 | 3 | 3 | ||
| Análise de custos | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos do campo engenharia de produção | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia de produção) desenho técnico geral | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos do campo engenharia de produção | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (engenharia de produção) engenharia de métodos | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos do campo engenharia de produção | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia de produção) gestão da manutenção | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo engenharia de produção | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia de produção) transporte e logística | 4 | 4 | 5 | ||
| Engenharia elétrica e eletrônica | Circuitos elétricos, magnéticos e eletrônicos | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (circuitos elétricos, magnéticos e eletrônicos) eletricidade aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Engenharia mecânica | Fenômenos de transporte | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (fenômenos de transporte) fenômenos de transporte | 4 | 4 | 4 | ||
| Mecânica de sólidos | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (mecânica de sólidos) mecânica dos sólidos | 4 | 4 | 4 | ||
| Processos de fabricação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (processos de fabricação) processos de fabricação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia mecânica | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia mecânica) mecânica aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Engenharia sanitária | Saneamento ambiental | 3 | 4 | 5 | |
| Legislação ambiental | 3 | 4 | 5 | ||
| Saneamento ambiental | 3 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (saneamento ambiental) tratamento de efluentes | 3 | 4 | 5 | ||
| Linguística, letras e artes | Letras | Língua portuguesa | 4 | 4 | 5 |
| Língua portuguesa | 4 | 4 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) português instrumental | 3 | 3 | 4 | ||
| Língua portuguesa | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) produção de textos técnicos | 4 | 4 | 5 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 3 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 3 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 2 | 2 | 2 | ||
| Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) inglês instrumental | 2 | 2 | 2 | ||
| Tecnologias estratégicas | Métodos e procedimentos científicos | Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 4 | 5 |
| Metodologia científica | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) ciência, tecnologia e inovação | 3 | 3 | 4 | ||
| Metodologia de projetos | 4 | 3 | 4 | ||
| Elaboração de projeto | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estudo de viabilidade técnica, econômica e ambiental | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) tecnologias da indústria de extração mineral: fundamentos, equipamentos, sistemas de produção, produtos e processos, controle de explosivos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) tecnologias da indústria de transformação - manufatura de bens de capitais, intermediários e de consumo: fundamentos, equipamentos, sistemas de produção, produtos e processos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) tecnologias da indústria e serviços de transporte e distribuição de utilidades - energia elétrica, gás, água e esgoto, outras -: fundamentos, equipamentos, sistemas de produção, produtos e processos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) tecnologias de controle metrológico | 3 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | Outros elementos do campo tecnologias estratégicas | 4 | 3 | 4 | |
| Outros elementos (tecnologias estratégicas) aplicações de robôs industriais | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo tecnologias estratégicas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (tecnologias estratégicas) automação de sistemas de produção | 4 | 4 | 5 |
🎯 Habilidades
Tabela CBO/MTE • Nível de Habilidade: 6/8
Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Habilidades cognitivas (13)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| comunicação | Compreensão oral | 4 | 4 |
| Escuta ativa | 4 | 4 | |
| Expressão oral | 4 | 4 | |
| Compreensão escrita | 5 | 5 | |
| Expressão escrita | 4 | 5 | |
| Persuasão | 4 | 4 | |
| Negociação | 3 | 3 | |
| Outras habilidades de cognitivas (especificar...) | Outras - originalidade | 4 | 5 |
| Raciocínio | Raciocínio analítico | 4 | 5 |
| Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) | 5 | 5 | |
| Raciocínio crítico | 4 | 4 | |
| Raciocíonio científico | 2 | 2 | |
| Trabalho com números | Análise de dados | 4 | 5 |
Habilidades práticas (15)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades interpessoais | Trabalho em equipe | 5 | 5 |
| Cooperação | 5 | 5 | |
| Supervisão | 4 | 5 | |
| Coordenação | 4 | 4 | |
| Percepção da realidade social | 4 | 4 | |
| Habilidades operacionais | Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas | 5 | 5 |
| Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico | 3 | 4 | |
| Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade | 2 | 2 | |
| Habilidades organizacionais | Análise de garantia de qualidade | 5 | 5 |
| Análise sistêmica | 4 | 4 | |
| Gerenciamento de recursos materiais | 5 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos financeiros | 2 | 2 | |
| Gerenciamento de recursos humanos | 4 | 4 | |
| Análise de riscos | 3 | 4 | |
| Gerenciamento de riscos | 3 | 4 |
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (12)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades físicas | Coordenação corporal bruta | 3 | 4 |
| Equilíbrio corporal bruto | 3 | 4 | |
| Flexibilidade de extensão | 3 | 3 | |
| Flexibilidade dinâmica | 4 | 4 | |
| Vigor (estamina) | 4 | 4 | |
| Habilidades psicomotoras | Coordenação multimembros | 3 | 3 |
| Habilidades sensoriais | Atenção auditiva | 5 | 5 |
| Reconhecimento de fala | 3 | 3 | |
| Clareza de fala | 4 | 4 | |
| Percepção de profundidade | 3 | 4 | |
| Visão a distância | 3 | 4 | |
| Visão de perto (ou a curta distância) | 4 | 5 |
🧭 Atitudes
Tabela CBO/MTE • Nível de Atitude: 7/8
Imp. = Importância (1-5)
| Categoria i | Atitude i | Imp. i |
|---|---|---|
| Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho | Autonomia em atividades ou projetos técnicos complexos | 4 |
| Avaliação de trabalho ou atividade | Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento | 5 |
| Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores, gerenciando o desenvolvimento profissional deles | 3 | |
| Supervisão do trabalho de outros | Supervisão de profissionais em atividades ou projetos técnicos complexos | 5 |
⚙️ Condições de Trabalho
Gerentes de produção e operações em empresa da indústria extrativa, de transformação e de serviços de utilidade pública esses profissionais atuam em áreas ligadas à extração de minerais, comércio por atacado e intermediários do comércio, comércio varejista, exceto comércio de veículo, fabricação de produtos alimentares e bebidas e de produtos químicos. São empregados com carteira assinada e trabalham em equipes, com supervisão ocasional, em ambientes fechados e em horário diurno. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse constante.
🎓 Exigências de Formação e Mercado
Para ingressar nessa família ocupacional, o trabalhador necessita do curso superior completo. Normalmente são formados em engenharia plena ou de curta duração e afins. É recomendável mais de cinco anos de experiência profissional. O gerente de produção e operações está sempre em busca de novas tecnologias e em constante reciclagem.
📌 Funções e Atividades
Funções mais executadas no exercício da profissão — CBO 1412-05
Gerenciar pessoas
Implantar tecnologias e inovações
Administrar a produção e operação
Promover condições de higiene e segurança no trabalho
Comunicar-se
Planejar a produção
Definir plano operacional
Assegurar as ações de preservação ambiental
Demonstrar competências pessoais
Gerenciar salários, promoções, admissões e demissões do pessoal da equipe
Avaliar o desempenho do pessoal da equipe
Evidenciar objetividade
Administrar contratos de serviços de terceiros
Preparar plano de contingência e ações preventivas
Auditar fornecedores ou terceiros
Administrar fluxos de armazenagem e expedição
Estimular a motivação do pessoal da equipe
Trabalhar em equipe
Administrar ações de manutenção
Analisar a capacidade produtiva e recursos auxiliares - mão-de-obra , equipamento , material , instrumento , manutenção
Apresentar sugestões para elaboração de planos de higiene e segurança no trabalho
Aprovar normas e instruções
Programar paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e inst. industriais
Desenvolver tecnologias em parceria com terceiros
Elaborar plano de racionalização e redução de custos
Investigar causas de ocorrências nas áreas de higiene e segurança no trabalho
Expedir relatórios gerenciais
Resolver conflitos
Colaborar na definição e disponibilização de epis e epcs
Administrar reclamações de clientes, consumidores e de não conformidade
Revisar planos de produção
Elaborar orçamento de despesas e necessidades de matérias-primas
Participar da análise de tendências do mercado
Desenvolver produtos e/ou equipamentos junto com fornecedores ou terceiros
Demonstrar persuasão
Fornecer informações para elaboração de planos de ações corretivas
Divulgar, no âmbito do departamento, os resultados da empresa
Acionar planos de contingência
Dar feed back da avaliação do pessoal da equipe
Garantir o cumprimento das normas de higiene e segurança no trabalho
Elaborar plano de investimentos
Apoiar as campanhas de higiene e segurança na empresa
Exercer liderança
Assegurar a recuperação das áreas degradadas
Implementar planos de investimentos, racionalização e redução de custos
Facilitar o fluxo de informações
Estabelecer plano de produção - tipo, quantidade, prazos
Demonstrar capacidade para negociar
Promover treinamento e desenvolvimento do pessoal da equipe
Atualizar-se profissionalmente
Apresentar soluções para eliminação de situações e áreas de risco, de insalubridade e atos inseguros
Programar mão-de-obra
Participar de congressos, cursos, seminários....
Administrar ações para redução de custos de produção
Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento do pessoal da equipe
Promover reuniões setoriais
Interagir com demais áreas da empresa
Visitar empresas, fornecedores, clientes, feiras....
Agir com sensatez
Garantir a ordem, limpeza e organização das áreas de trabalho - house keeping
Minimizar a exposição de pessoas em áreas insalubres e de riscos
Revisar manuais de procedimentos
Contribuir na elaboração de descrição de cargos da equipe
Administrar o resultado da qualidade no processo
Planejar necessidades de insumos, matérias-primas e materiais auxiliares
Administrar indicadores de controle - produtividade, custo, qualidade e consumos específicos
Demonstrar flexibilidade
Participar de auditorias internas e externas
Viabilizar o cumprimento de normas e procedimentos
Expedir correspondências
Acompanhar auditorias internas e externas de higiene e segurança no trabalho
Ouvir atentamente - saber ouvir
Demonstrar clareza de propósitos
Delegar atribuições
Administrar estoques de matérias-primas, produtos em elaboração e acabados, materiais diversos e insumos
Gerenciar o absenteísmo - faltas, licenças, afastamentos.....
Analisar a demanda de produtos
Trabalhar voltado para resultados
Demonstrar criatividade
Monitorar o cumprimento de normas e procedimentos
Demonstrar disponibilidade
Providenciar o descarte de resíduos industriais e poluentes, conforme legislação
Assegurar que a emissão de poluentes não exceda os limites estabelecidos
Praticar o feed back
Discutir com p&d e marketing o desenvolvimento de novos produtos e processos de fabricação
Definir indicadores de controle - produtividade, custo, qualidade e consumos específicos
🗂️ Hierarquia CBO — Classificação Brasileira de Ocupações
CBO 1412-05 é o código da ocupação de gerente de produção e operações que pertence ao grupo dos gerentes de produção e operações em empresa da indústria extrativa, de transformação e de serviços de utilidade pública, segundo a Tabela CBO 2026 do MTE.
1
Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
14
Gerentes
141
Gerentes de produção e operações
1412
Gerentes de produção e operações em empresa da indústria extrativa, de transformação e de serviços de utilidade pública
141205
Gerente de produção e operações
👥 Profissões da Família Ocupacional
Gerentes de produção e operações em empresa da indústria extrativa, de transformação e de serviços de utilidade pública
Sócio Proprietário de Areal - Empregador
R$ 6.599 média
Sócio Proprietário de Pedreira - Empregador
R$ 6.612 média
Sócio Proprietário de Porto de Areia - Empregador
R$ 6.599 média
Sócio Proprietário de Saibreira - Empregador
R$ 6.612 média
Sócio Proprietário de Salina - Empregador
R$ 6.599 média
Talabarteiro - Empregador (selas)
R$ 6.612 média
Proprietário de Saibreira - Empregador
R$ 6.599 média
Proprietário de Salina - Empregador
R$ 6.612 média
Salineiro - Empregador
R$ 6.599 média
Salineiro - na Extração - Empregador
R$ 6.599 média
🔗 CBOs Relacionados
Gerentes de produção e operações
CBO 1411-05
Gerente de produção e operações aqüícolas
CBO 1411-10
Coordenador de produção de madeira
CBO 1411-15
Gerente de agropecuária
CBO 1411-20
Administrador de empresas de pesca
CBO 1413-05
Coordenador de obras (construção civil)
CBO 1414-05
Adeleiro (comércio atacadista)
CBO 1414-10
Adegueiro
CBO 1414-15
Administrador no comércio de mercadorias
CBO 1414-20
Gerente de operações de serviços de assistência técnica
CBO 1415-05
Administrador (serviço de hospedagem)
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