CBO 1227-55 — Diretor de riscos de mercado
Descrição oficial, funções, competências, salários e mercado de trabalho para Diretor de riscos de mercado (CBO 122755) em 2026 — dados da Tabela CBO/MTE e CAGED.
Conhecimento (7/8) i
Habilidade (7/8) i
Atitude (8/8) i
Ocupação (7/8) i
Fonte: Tabela CBO — Ministério do Trabalho e Emprego • Portal Salário
💰 Salário de Diretor de riscos de mercado no Brasil
Dados do CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil
Piso salarial i
R$ 30.981,40
Média salarial i
R$ 46.008,95
Mediana i
R$ 43.854,00
Teto salarial i
R$ 78.602,94
Jornada média
41h
semanais
Profissionais
41
na base CLT
Escolaridade mais comum
Superior Completo
Curso recomendado
🏆 Melhor salário por estado
SP
R$ 49.447,18 média
📥 Estado que mais contrata
SP
12 admissões
🏙️ Melhor salário por cidade
São Paulo/SP
R$ 49.299,47 média
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🏢 Salário por Porte da Empresa
Diretor de riscos de mercado • Brasil • Regime CLT
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| Porte da Empresa i | Q1 (25%) i | Sal. Médio i | Q3 (75%) i |
|---|---|---|---|
| Micro (até 9 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Pequena (10-49 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Média (50-249 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Grande (250+ func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Fonte: Portal Salário / CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil | |||
📋 O Que Faz um Diretor de riscos de mercado
O Diretor de riscos de mercado dirige atividades de identificação dos riscos de mercado e de controle dos riscos de crédito, em instituição financeira. Atua considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração – da instituição e operacionalizando estratégias, metas e ações estabelecidas no planejamento estratégico. Define a realização de estudos sobre os riscos de mercado e de crédito, que ameaçam os ativos, a capacidade de obter lucros e a situação econômica da instituição. Coordena a elaboração de medidas de controle e redução de riscos. Monitora os resultados da aplicação de estratégias e políticas de gerenciamento dos riscos. Aprova o desenvolvimento de planos de contingência para emergências. Cumpre legislação, normas do Sistema Financeiro Nacional (SFN), normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
Funções detalhadas — CBO 1227-55
Prepara-se para análise do planejamento estratégico da instituição, acompanhando conjuntura econômica, estudando políticas governamentais, e analisando tendências dos mercados financeiros nacional e internacional.Participa de reuniões com a direção geral da empresa, para discussão das metas e do conjunto integrado de ações que constam no planejamento estratégico, contribuindo para assegurar as condições necessárias às operações de minimização dos riscos de crédito e aos estudos dos riscos de mercado aos quais as instituições financeiras estão expostas.
Presta informações sobre o planejamento estratégico para gerentes e supervisores, estabelecendo, juntos, as estratégias de atuação.
Define a realização de estudos sobre os riscos de mercado e de crédito que ameaçam os ativos, a capacidade de lucros e a situação econômica da instituição.
Em relação ao mercado, coordena o desenvolvimento de modelos ou metodologias de avaliação de riscos. Promove análises de áreas de risco potencial para ativos.
Determina a realização de estudos estatísticos para quantificar riscos, utilizando “softwares” de análise estatística ou modelos econométricos.
Conduz a elaboração de estudo de cenários que analise possíveis eventos graves de mercado. Monitora testes e simulações que verificam o comportamento da instituição financeira - frente às condições adversas e às mudanças severas nas condições macroeconômicas -, analisando a capacidade de absorção de perdas estimadas.
Documenta e comunica os principais riscos. Faz recomendações de medidas para limitar riscos.
Em relação ao crédito, identifica as principais áreas de risco, visando a sua mitigação.
Estabelece parâmetros para análise de informações de cliente, visando classificá-lo em nível de risco de concessão de crédito. Acompanha a implantação da classificação do risco de crédito em operações de intermediação financeira.
Coordena a elaboração de análise de riscos em portfólio de produtos e serviços. Verifica estudo de potenciais impactos de produtos e serviços no meio ambiente e promove a adequação da oferta às normas ambientais. Monitora as mudanças na legislação e a emissão de normas, para orientar a adaptação de produtos e serviços aos novos parâmetros legais.
Aprova o desenvolvimento de planos de contingência para lidar com emergências.
Monitora resultados da aplicação de estratégias e políticas de gerenciamento dos riscos. Acompanha o aproveitamento das oportunidades que foram antecipadas em estudos das condições do mercado e das tendências econômicas. Verifica a rentabilidade das operações de crédito, monitorando a consistência da classificação dos níveis de risco dos clientes e a adequação do portfólio de produtos e serviços.
Promove a cultura de gestão de riscos na instituição.
Participa na estruturação e no dimensionamento de equipes responsáveis pela análise de riscos de mercado e de crédito. Realiza avaliação de desempenho. Promove programas de treinamento.
Coordena ações de controle e de administração de recursos materiais e financeiros.
Contribui para o desenvolvimento de sistemas informatizados de gestão de risco. Atua para aumentar a qualidade dos dados em sistemas. Incentiva o uso de sistemas ou processos para monitorar a validade das avaliações de risco.
Apresenta à direção da instituição, periodicamente, relatórios de acompanhamento das atividades. Pode interagir com o conselho de administração ou órgão superior e com os acionistas, para prestar esclarecimentos sobre as atividades executadas e os resultados alcançados.
Participa de comitês de decisão, opinando em decisões macroeconômicas, manifestando-se sobre políticas de créditos e investimentos, e homologando novos produtos e novas rotinas operacionais.
Realiza ações de comunicação externa, com pesquisadores, auditores, seguradoras e clientes.
Supervisiona o cumprimento de normas de conformidade legal e jurídica.
Organiza corpo consultivo para estudar e implantar medidas visando prevenção de situações de risco no trabalho.
📚 Conhecimentos Exigidos
Tabela CBO/MTE • Nível de Conhecimento: 7/8
Prof. = Profundidade (1-5) • Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Conhecimentos avançados — Grupo II (202)
| Área i | Campo i | Conhecimento i | Prof. i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|---|---|
| Ciências exatas e da terra | Ciência da computação | Metodologia e técnicas da computação | 4 | 5 | 5 |
| Sistemas de informação | 4 | 5 | 5 | ||
| Geociências | Outros elementos do campo geociências | 3 | 3 | 4 | |
| Outros elementos (geociências) conservação do meio ambiente e desenvolvimento sustentável | 3 | 3 | 4 | ||
| Matemática | Matemática aplicada | 5 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada à gestão de riscos | 5 | 4 | 5 | ||
| Matemática aplicada | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (matemática aplicada) matemática financeira | 5 | 4 | 5 | ||
| Probabilidade e estatística | Probabilidade e estatística aplicadas | 5 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (probabilidade e estatística aplicadas) estatística aplicada à gestão de riscos | 5 | 4 | 5 | ||
| Probabilidade e estatística aplicadas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (probabilidade e estatística aplicadas) probabilidade aplicada à gestão de riscos | 5 | 4 | 5 | ||
| Tecnologia da informação e comunicação | Informática | 4 | 4 | 5 | |
| Informática | 4 | 4 | 5 | ||
| Internet | 4 | 4 | 4 | ||
| Internet | 4 | 4 | 4 | ||
| Software específico | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) erm - gestão de riscos empresariais | 5 | 5 | 5 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) erp - planejamento de recursos empresariais | 4 | 4 | 5 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (software específico) ferramentas de análise, modelagem e simulação de sistemas | 4 | 4 | 4 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (software específico) sistema brasileiro de pagamentos | 4 | 4 | 4 | ||
| Software específico | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) softwares específicos para análise de informações gerenciais | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo tecnologia da informação e comunicação | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (tecnologia da informação e comunicação) políticas de segurança da informação | 4 | 4 | 5 | ||
| Ciências humanas | Educação | Ensino-aprendizagem | 3 | 3 | 3 |
| Métodos e técnicas de ensino | 3 | 3 | 3 | ||
| Ensino-aprendizagem | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (ensino-aprendizagem) planejamento e administração de treinamentos, workshops e palestras sobre tópicos, políticas e procedimentos relacionados à gestão de riscos de mercado em instituições financeiras | 4 | 4 | 4 | ||
| Filosofia | Ética | 5 | 5 | 5 | |
| Ética | 5 | 5 | 5 | ||
| Psicologia | Psicologia social | 5 | 5 | 5 | |
| Relações interpessoais | 5 | 5 | 5 | ||
| Psicologia social | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (psicologia social) psicologia social e do trabalho | 4 | 4 | 4 | ||
| Sociologia | Outros elementos do campo sociologia | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (sociologia) ciências sociais para profissionais da área financeira | 4 | 4 | 4 | ||
| Ciências sociais aplicadas | Administração | Administração de empresas | 3 | 4 | 4 |
| Administração de recursos humanos | 3 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 3 | 4 | ||
| Administração financeira | 4 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Mercadologia | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Negócios internacionais | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) administração de riscos | 5 | 5 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) análise de demonstrações financeiras | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) análise de indicadores financeiros | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) análise de liquidez e fluxos financeiros | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) auditoria e controles internos | 5 | 5 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) auditorias de gestão: aspectos incidentes na área de administração de riscos | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) conceitos de sustentabilidade ambiental, social e de governança no ambiente corporativo | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) conselhos de administração corporativa e órgãos semelhantes: estrutura, atribuições, funcionamento, outros aspectos | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 5 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) contratos de transferência de risco: estrutura, elaboração, outros aspectos | 5 | 3 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) cultura e comportamento organizacional | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) estrutura de relatórios de avaliação de riscos | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) finanças sustentáveis | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de riscos estratégicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão operacional de riscos | 5 | 3 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) governança corporativa | 5 | 5 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) indicadores de desempenho para gestão de riscos: identificação, determinação de probabilidade e impacto, monitoramento, outros aspectos | 5 | 5 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) inovações na área de gestão de riscos | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) mercados financeiros | 5 | 5 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) modelos de negócios | 4 | 5 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento e controle financeiro | 4 | 5 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamentos estratégico e tático | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) prática atuarial | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) processo de gerenciamento de riscos: identificação, análise, avaliação e controle de riscos | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) projeção de perdas e competitividade de negócios empresariais | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) riscos de mercado | 5 | 5 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) riscos de origem financeira | 5 | 5 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) riscos de origem não financeira | 4 | 5 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) riscos inerentes ao ambiente de trabalho nas empresas: tipos comuns, riscos de natureza complexa, característica dos riscos, detecção e formas de controle | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) rotinas e procedimentos em instituições financeiras | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) sistemas de prevenção e controle de riscos | 5 | 5 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) teoria geral da administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) transparência (compliance) e gestão de riscos | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração pública | 2 | 2 | 2 | ||
| Contabilidade e finanças públicas | 2 | 2 | 2 | ||
| Administração pública | 2 | 2 | 2 | ||
| Política e planejamento governamentais | 2 | 2 | 2 | ||
| Administração de setores específicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) análise de áreas de risco potencial para ativos financeiros | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) análise de riscos em portfólio de produtos e serviços de instituição financeira | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) classificação de risco de crédito em operações de intermediação financeira | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) estratégias e políticas para gerenciamento de riscos em instituições financeiras | 5 | 5 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) estrutura dos órgãos que compõem o sistema financeiro nacional | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) estudos sobre riscos de mercado e de crédito | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) normas técnicas da área de atividades de identificação de riscos de mercado e de controle de riscos de crédito | 5 | 5 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) planos de contingências para emergências relacionados aos riscos de mercado em instituições financeiras | 5 | 4 | 5 | ||
| Ciências contábeis | 4 | 4 | 5 | ||
| Ciências contábeis | 4 | 4 | 5 | ||
| Ciências contábeis | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (ciências contábeis) controladoria | 5 | 5 | 5 | ||
| Comunicação | Teoria da comunicação | 3 | 3 | 3 | |
| Teoria da comunicação | 3 | 3 | 3 | ||
| Relações públicas e propaganda | 4 | 4 | 4 | ||
| Relações públicas | 4 | 4 | 4 | ||
| Relações públicas e propaganda | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (relações públicas e propaganda) relações institucionais, poder e política | 4 | 4 | 4 | ||
| Direito | Direito público | 3 | 3 | 3 | |
| Direito administrativo | 3 | 3 | 3 | ||
| Direito privado | 4 | 4 | 4 | ||
| Direito comercial | 4 | 4 | 4 | ||
| Direito privado | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (direito privado) sociedades no código civil | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos do campo direito | 4 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (direito) legislação sobre responsabilização administrativa e civil de pessoas jurídicas | 4 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo direito | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (direito) legislações do sistema financeiro nacional | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo direito | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (direito) lei geral de proteção de dados | 5 | 4 | 5 | ||
| Economia | Teoria econômica | 4 | 4 | 5 | |
| Economia geral | 4 | 4 | 5 | ||
| Teoria econômica | 3 | 3 | 4 | ||
| Sistemas econômicos | 3 | 3 | 4 | ||
| Teoria econômica | 4 | 4 | 5 | ||
| Teoria geral da economia | 4 | 4 | 5 | ||
| Métodos quantitativos em economia | 3 | 3 | 3 | ||
| Economia matemática | 3 | 3 | 3 | ||
| Economia monetária e fiscal | 3 | 3 | 3 | ||
| Instituições monetárias e financeiras do brasil | 3 | 3 | 3 | ||
| Economia monetária e fiscal | 4 | 4 | 4 | ||
| Teoria monetária e financeira | 4 | 4 | 4 | ||
| Crescimento, flutuações e planejamento econômico | 3 | 3 | 3 | ||
| Crescimento e desenvolvimento econômico | 3 | 3 | 3 | ||
| Crescimento, flutuações e planejamento econômico | 4 | 4 | 4 | ||
| Flutações ciclícas e projeções econômicas | 4 | 4 | 4 | ||
| Economia internacional | 4 | 4 | 5 | ||
| Relações do comércio, política comercial, integração econômica | 4 | 4 | 5 | ||
| Economia regional e urbana | 3 | 3 | 3 | ||
| Renda e tributação | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos do campo economia | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (economia) acordos de basiléia | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos do campo economia | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (economia) avaliação de cenários econômicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo economia | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (economia) política cambial | 3 | 3 | 3 | ||
| Engenharias | Engenharia de produção | Gerência de produção | 3 | 3 | 4 |
| Garantia de controle de qualidade | 3 | 3 | 4 | ||
| Gerência de produção | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) higiene, saúde e segurança no trabalho | 4 | 4 | 4 | ||
| Engenharia econômica | 4 | 4 | 4 | ||
| Análise de custos | 4 | 4 | 4 | ||
| Engenharia econômica | 3 | 3 | 4 | ||
| Avaliação de projetos | 3 | 3 | 4 | ||
| Engenharia econômica | 4 | 3 | 4 | ||
| Estudo de mercado | 4 | 3 | 4 | ||
| Linguística, letras e artes | Letras | Língua portuguesa | 4 | 5 | 5 |
| Língua portuguesa | 4 | 5 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) terminologias utilizadas na área financeira | 5 | 5 | 5 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 4 | 5 | 4 | ||
| Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) inglês instrumental | 4 | 5 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | Métodos e procedimentos científicos | Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 4 | 4 |
| Metodologia científica | 4 | 4 | 4 | ||
| Metodologia de projetos | 4 | 3 | 4 | ||
| Avaliação de projeto | 4 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | Tecnologias estratégicas | 4 | 5 | 5 | |
| Análise de riscos | 4 | 5 | 5 |
🎯 Habilidades
Tabela CBO/MTE • Nível de Habilidade: 7/8
Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Habilidades cognitivas (23)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| comunicação | Compreensão oral | 4 | 5 |
| Escuta ativa | 4 | 5 | |
| Expressão oral | 5 | 5 | |
| Compreensão escrita | 4 | 5 | |
| Expressão escrita | 4 | 5 | |
| Estratégias de aprendizagem | 4 | 4 | |
| Aprendizado ativo | 4 | 4 | |
| Persuasão | 5 | 5 | |
| Negociação | 4 | 4 | |
| Habilidade de orientar serviços | 5 | 5 | |
| Habilidade de ensinar | 5 | 5 | |
| Raciocínio | Raciocínio abstrato para resolução de problemas | 4 | 5 |
| Raciocínio analítico | 5 | 5 | |
| Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) | 5 | 5 | |
| Raciocínio crítico | 5 | 5 | |
| Raciocíonio científico | 2 | 3 | |
| Trabalho com números | Transcrição de dados | 4 | 5 |
| Comparação de dados | 5 | 5 | |
| Classificação de dados | 5 | 5 | |
| Compreensão numérica | 5 | 5 | |
| Expressão numérica | 5 | 5 | |
| Análise de dados | 5 | 5 | |
| Sintetização de dados | 5 | 5 |
Habilidades práticas (18)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades interpessoais | Trabalho em equipe | 5 | 5 |
| Atendimento a solicitações e pedidos das pessoas... | 5 | 5 | |
| Troca de informações | 5 | 5 | |
| Fornecimento de informações | 4 | 5 | |
| Persuasão de pessoas em favor de ideias, produtos e/ou serviços | 5 | 5 | |
| Orientação de pessoas | 5 | 5 | |
| Supervisão | 5 | 5 | |
| Coordenação | 5 | 5 | |
| Habilidades operacionais | Aplicação de técnicas que envolvem muitas variáveis concretas e específicas | 5 | 5 |
| Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas | 4 | 5 | |
| Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico | 5 | 5 | |
| Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade | 2 | 3 | |
| Habilidades organizacionais | Análise sistêmica | 5 | 5 |
| Gerenciamento de recursos materiais | 4 | 4 | |
| Gerenciamento de recursos financeiros | 5 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos humanos | 4 | 5 | |
| Análise de riscos | 5 | 5 | |
| Gerenciamento de riscos | 5 | 5 |
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (7)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades físicas | Flexibilidade de extensão | 3 | 3 |
| Habilidades psicomotoras | Destreza dos dedos (ou digital) | 3 | 4 |
| Destreza manual | 4 | 4 | |
| Habilidades sensoriais | Atenção auditiva | 4 | 5 |
| Reconhecimento de fala | 4 | 4 | |
| Clareza de fala | 4 | 5 | |
| Visão de perto (ou a curta distância) | 4 | 4 |
🧭 Atitudes
Tabela CBO/MTE • Nível de Atitude: 8/8
Imp. = Importância (1-5)
| Categoria i | Atitude i | Imp. i |
|---|---|---|
| Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho | Autonomia em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas. | 5 |
| Avaliação de trabalho ou atividade | Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento | 4 |
| Avaliação do desempenho de uma empresa ou instituição | 4 | |
| Supervisão do trabalho de outros | Supervisão de profissionais em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas. | 5 |
⚙️ Condições de Trabalho
Diretores de operações de serviços em instituição de intermediação financeira exercem suas funções em empresas e instituições de atividades financeiras e auxiliares da intermediação financeira. Desenvolvem suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado, no período diurno. Podem estar sujeitos a trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.
🎓 Exigências de Formação e Mercado
Essas ocupações são exercidas por pessoas com escolaridade de ensino superior, sendo desejável cursos de especialização em finanças. O desempenho pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.
📌 Funções e Atividades
Funções mais executadas no exercício da profissão — CBO 1227-55
🗂️ Hierarquia CBO — Classificação Brasileira de Ocupações
CBO 1227-55 é o código da ocupação de diretor de riscos de mercado que pertence ao grupo dos diretores de operações de serviços em instituição de intermediação financeira, segundo a Tabela CBO 2026 do MTE.
👥 Profissões da Família Ocupacional
Diretores de operações de serviços em instituição de intermediação financeira
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Diretores de produção e operações
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