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CBO 122405

CBO 1224-05 — Diretor de operações comerciais (comércio atacadista e varejista)

Descrição oficial, funções, competências, salários e mercado de trabalho para Diretor de operações comerciais (comércio atacadista e varejista) (CBO 122405) em 2026 — dados da Tabela CBO/MTE e CAGED.

CBO 1224-05

Nível CBO/MTE 7/8 — Conhecimento de vanguarda e novas abordagens • Ver pesquisa salarial →

Conhecimento (7/8) i

Habilidade (7/8) i

Atitude (8/8) i

Ocupação (7/8) i

Fonte: Tabela CBO — Ministério do Trabalho e Emprego • Portal Salário


💰 Salário de Diretor de operações comerciais (comércio atacadista e varejista) no Brasil

Dados do CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil

Piso salarial i

R$ 2.836,05

Média salarial i

R$ 22.480,82

Mediana i

R$ 11.012,50

Teto salarial i

R$ 47.125,35

Jornada média

43h

semanais

Profissionais

624

na base CLT

Escolaridade mais comum

Médio Completo

Curso recomendado

Não especificado

🏆 Melhor salário por estado

RJ

R$ 37.668,86 média

📥 Estado que mais contrata

SP

127 admissões

🏙️ Melhor salário por cidade

Barueri/SP

R$ 50.058,54 média

🏢 Setor que mais contrata

Apoio Administrativo

37 profissionais

Ver pesquisa salarial completa →


🏢 Salário por Porte da Empresa

Diretor de operações comerciais (comércio atacadista e varejista) • Brasil • Regime CLT

🔒 Os valores reais são exclusivos para assinantes. Ver planos de acesso →

Porte da Empresa i Q1 (25%) i Sal. Médio i Q3 (75%) i
Micro (até 9 func.) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Pequena (10-49 func.) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Média (50-249 func.) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Grande (250+ func.) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Fonte: Portal Salário / CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil

📋 O Que Faz um Diretor de operações comerciais (comércio atacadista e varejista)

O Diretor de operações comerciais (comércio atacadista e varejista) dirige as atividades de comércio atacadista e varejista (em lojas físicas e em ambientes virtuais), considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração – e operacionalizando estratégias, metas e ações estabelecidas no planejamento estratégico. Monitora estruturação e resultados de ações de “marketing”. Participa nas decisões sobre estratégias de pré-venda, venda e pós-venda. Prospecta oportunidades de novos negócios, monitorando tendências do mercado e analisando necessidades de clientes. Realiza avaliação dos resultados da atividade comercial. Participa na estruturação e no dimensionamento de equipes. Controla execução orçamentária. Promove a utilização de sistemas informatizados de gerenciamento. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

Funções detalhadas — CBO 1224-05

Prepara-se para análise do planejamento estratégico da empresa de comércio varejista e/ou de atacado – que pode realizar inclusive vendas na Internet ou em outra rede virtual (“e-commerce”) e venda de empresa para empresa (“B2B”) -, acompanhando as tendências de mercado, examinando as mudanças no setor em que a empresa atua, avaliando a concorrência, estudando as necessidades e as preferências dos clientes, e analisando a viabilidade econômica de projetos.

Participa de reuniões com a direção geral da empresa, para discussão das metas e do conjunto integrado de ações que constam no planejamento estratégico, contribuindo para assegurar as condições adequadas na implantação das atividades, a efetividade dos processos de comercialização e a lucratividade prevista nas operações.

Presta as informações sobre o planejamento estratégico para gerentes e supervisores, definindo, em conjunto, as estratégias operacionais de comercialização, por segmento de mercado e por região geográfica.

Dirige operações do comércio, ajustando as estratégias de acordo com as demandas do mercado, para melhoria contínua do desempenho da empresa, alcance dos objetivos comerciais e atingimento de metas. Prospecta oportunidades de novos negócios, tomando decisões em relação às propostas de criação de filiais e representações comerciais, atendimento a novos mercados, adoção de novas estratégias de comercialização – especialmente com uso de tecnologias de informação e de comunicação -, e lançamento de novos produtos.

Acompanha as ações na área de “marketing”, monitorando resultados de campanhas mercadológicas, observando realização de eventos, e verificando o uso de meios de comunicação com o mercado.

Participa nas decisões sobre estratégias de pré-venda, de venda e de atendimento pós-venda. Acompanha a interface entre os departamentos de “marketing” e de vendas, com identificação de potenciais clientes. Verifica níveis de preços a praticar, aprova descontos aplicáveis, e estabelece logística de entrega. Define procedimentos para receber solicitações, críticas e sugestões de clientes.

Participa na estruturação e no dimensionamento de equipes que executam operações comerciais. Acompanha o estabelecimento de indicadores de desempenho e de critérios para realização de programas de desenvolvimento de pessoal. Incentiva a identificação de talentos. Estimula a criatividade das equipes, fomentando um ambiente de inovação e de abertura para novas abordagens, perspectivas e tecnologias.

Coordena ações de controle de recursos materiais e financeiros. Acompanha a realização do plano de investimentos. Analisa resultados de análise de custos. Monitora a execução orçamentária. Fixa política de estoques. Estabelece parcerias com fornecedores, negociando condições de fornecimento e firmando contratos de aquisição.

Providencia a aquisição, a implantação e a atualização de sistemas informatizados de gerenciamento, tais como gestão empresarial, de relacionamento com clientes, entre outros.

Analisa dados e interpreta informações, para a avaliação do desempenho do negócio. Acompanha os indicadores de desempenho e toma medidas corretivas, quando necessário. Identifica oportunidades de melhoria para impulsionar os resultados comerciais.

Apresenta à direção da empresa, periodicamente, relatórios de acompanhamento das atividades. Pode interagir com o conselho de administração ou órgão superior e com os acionistas, para prestar esclarecimentos sobre as atividades e os resultados alcançados.

Coordena políticas de integração da instituição com a comunidade externa, regulando as relações e estabelecendo as diretrizes de interesse da empresa. Relaciona-se com entidades de classe.

Supervisiona o cumprimento de normas de conformidade legal e jurídica.

Organiza corpo consultivo para estudar e implantar medidas para prevenir possíveis situações de risco no trabalho.

📚 Conhecimentos Exigidos

Tabela CBO/MTE • Nível de Conhecimento: 7/8

Prof. = Profundidade (1-5) • Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)

Conhecimentos avançados — Grupo II (198)
Área iCampo iConhecimento iProf. iFreq. iImp. i
Ciências exatas e da terra Ciência da computação Sistema de computação 2 3 3
Outros elementos (sistema de computação) inteligência artificial 2 3 3
Geociências Outros elementos do campo geociências 3 3 3
Outros elementos (geociências) meio ambiente: preservação ambiental 3 3 3
Matemática Matemática aplicada 4 4 4
Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada ao comércio atacadista e varejista 4 4 4
Probabilidade e estatística Outros elementos do campo probabilidade e estatística 4 4 4
Outros elementos (probabilidade e estatística) probabilidade e estatística aplicadas ao comércio atacadista e varejista 4 4 4
Tecnologia da informação e comunicação Informática 4 4 5
Informática 4 4 5
Internet 4 4 5
Internet 4 4 5
Software específico 4 4 5
Software - business intelligence-bi 4 4 5
Software específico 5 5 5
Outros elementos (software específico) painéis de informações, métricas e indicadores (dashboard) 5 5 5
Software específico 4 4 5
Outros elementos (software específico) sistemas de automação de vendas 4 4 5
Software específico 4 4 5
Outros elementos (software específico) sistemas de gestão de estoques 4 4 5
Software específico 4 4 5
Outros elementos (software específico) sistemas de gestão de relacionamento com o cliente (crm - customer relationship management) 4 4 5
Software específico 4 4 5
Outros elementos (software específico) sistemas de gestão empresarial (erp - enterprise resource planning) 4 4 5
Software específico 4 4 5
Outros elementos (software específico) sistemas de inteligência de negócios 4 4 5
Software específico 4 3 4
Outros elementos (software específico) sistemas de videomonitoramento para controle em tempo real 4 3 4
Software específico 5 4 5
Outros elementos (software específico) software de simulação de cenários 5 4 5
Outros elementos do campo tecnologia da informação e comunicação 4 4 5
Outros elementos (tecnologia da informação e comunicação) dispositivos de automação 4 4 5
Outros elementos do campo tecnologia da informação e comunicação 4 4 5
Outros elementos (tecnologia da informação e comunicação) etiquetas de identificação por radiofrequência (rfid) 4 4 5
Outros elementos do campo tecnologia da informação e comunicação 4 4 5
Outros elementos (tecnologia da informação e comunicação) leitores de código de barras 4 4 5
Ciências humanas Ciência política Teoria política 4 4 4
Outros elementos (teoria política) políticas organizacionais e cultura institucional 4 4 4
Filosofia Ética 4 4 5
Ética 4 4 5
Psicologia Psicologia social 4 4 4
Relações interpessoais 4 4 4
Sociologia Outros elementos do campo sociologia 3 3 3
Outros elementos (sociologia) acessibilidade e inclusão social 3 3 3
Ciências sociais aplicadas Administração Administração de empresas 2 2 2
Administração de produção 2 2 2
Administração de empresas 3 3 3
Administração de recursos humanos 3 3 3
Administração de empresas 3 3 3
Administração financeira 3 3 3
Administração de empresas 4 4 5
Mercadologia 4 4 5
Administração de empresas 4 3 4
Negócios internacionais 4 3 4
Administração de empresas 4 4 5
Outros elementos (administração de empresas) desenvolvimento da força de trabalho 4 4 5
Administração de empresas 4 4 4
Outros elementos (administração de empresas) fundamentos de administração 4 4 4
Administração de empresas 4 3 4
Outros elementos (administração de empresas) gestão da informação e comunicação da empresa 4 3 4
Administração de empresas 3 3 3
Outros elementos (administração de empresas) gestão da qualidade 3 3 3
Administração de empresas 2 2 3
Outros elementos (administração de empresas) gestão tecnológica 2 2 3
Administração de empresas 4 4 5
Outros elementos (administração de empresas) planejamento estratégico: fundamentos, coordenadas estratégicas, outros aspectos 4 4 5
Administração de empresas 4 4 5
Outros elementos (administração de empresas) planejamento tático e operacional: fundamentos, articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle e formas de avaliação, outros aspectos 4 4 5
Administração de empresas 4 3 4
Outros elementos (administração de empresas) teoria das organizações 4 3 4
Administração pública 2 2 3
Política e planejamento governamentais 2 2 3
Administração pública 3 3 4
Outros elementos (administração pública) políticas de licitações públicas 3 3 4
Administração de setores específicos 4 4 5
Outros elementos (administração de setores específicos) gestão de armazenagem e transporte 4 4 5
Administração de setores específicos 4 4 5
Outros elementos (administração de setores específicos) gestão de setores por tipos de produtos 4 4 5
Ciências contábeis 4 4 5
Outros elementos (ciências contábeis) custos e tributações 4 4 5
Ciência da informação Teoria da informação 4 4 4
Processos da comunicação 4 4 4
Comunicação Teoria da comunicação 3 4 5
Teoria da comunicação 3 4 5
Relações públicas e propaganda 4 5 5
Relações públicas 4 5 5
Relações públicas e propaganda 3 3 3
Outros elementos (relações públicas e propaganda) marketing digital 3 3 3
Relações públicas e propaganda 4 4 4
Outros elementos (relações públicas e propaganda) sistemas de divulgação e posicionamento no mercado 4 4 4
Direito Direito privado 4 4 4
Outros elementos (direito privado) legislação aplicada à área ocupacional 4 4 4
Direito privado 4 4 4
Outros elementos (direito privado) normas de conformidade legal e jurídica aplicadas às operações de comércio atacadista e varejista 4 4 4
Economia Teoria econômica 4 4 4
Economia geral 4 4 4
Teoria econômica 5 4 5
Outros elementos (teoria econômica) economia e sazonalidade 5 4 5
Teoria econômica 5 5 5
Outros elementos (teoria econômica) impactos de fatores econômicos na venda por atacado e varejo 5 5 5
Teoria econômica 5 5 5
Outros elementos (teoria econômica) redes e cadeias de suprimentos 5 5 5
Métodos quantitativos em economia 3 4 4
Estatística sócio-econômica 3 4 4
Crescimento, flutuações e planejamento econômico 3 3 3
Crescimento e desenvolvimento econômico 3 3 3
Crescimento, flutuações e planejamento econômico 3 4 4
Flutações ciclícas e projeções econômicas 3 4 4
Crescimento, flutuações e planejamento econômico 3 4 4
Inflação 3 4 4
Economia internacional 4 4 5
Relações do comércio, política comercial, integração econômica 4 4 5
Economia internacional 4 3 4
Teoria do comércio internacional 4 3 4
Economia industrial 3 3 3
Mudança tecnológica 3 3 3
Economia industrial 4 4 4
Outros elementos (economia industrial) logística reversa 4 4 4
Economia do bem-estar social 4 5 5
Outros elementos (economia do bem-estar social) economia e consumo 4 5 5
Economia regional e urbana 3 4 4
Economia regional 3 4 4
Economia regional e urbana 3 4 4
Economia urbana 3 4 4
Outros elementos do campo economia 5 4 5
Outros elementos (economia) análise de resultados da atividade comercial no comérico atacadista e no comércio varejista 5 4 5
Outros elementos do campo economia 5 3 5
Outros elementos (economia) estratégias de lançamento de novos produtos no comércio atacadista e varejista 5 3 5
Outros elementos do campo economia 5 4 5
Outros elementos (economia) estratégias de pré-venda, de venda e de atendimento pós-venda em comércio atacadista e varejista 5 4 5
Outros elementos do campo economia 5 4 5
Outros elementos (economia) formação de parcerias com forneceres para operações no comércio atacadista e varejista: negociação das condições de fornecimento, características dos contratos de aquisição de mercadorias, outros aspectos 5 4 5
Outros elementos do campo economia 5 4 5
Outros elementos (economia) fundamentos de e-commerce 5 4 5
Outros elementos do campo economia 5 3 5
Outros elementos (economia) implantação de filiais e representações no comércio atacadista e varejista 5 3 5
Outros elementos do campo economia 5 4 5
Outros elementos (economia) normas técnicas aplicadas às atividades de comércio atacadista e varejista 5 4 5
Outros elementos do campo economia 5 5 5
Outros elementos (economia) operações de comércio atacadista e varejista 5 5 5
Outros elementos do campo economia 5 4 5
Outros elementos (economia) operações de vendas na internet no comércio atacadista e varejista 5 4 5
Outros elementos do campo economia 5 4 5
Outros elementos (economia) operações especiais de venda de empresa para empresa (b2b) 5 4 5
Outros elementos do campo economia 5 4 5
Outros elementos (economia) políticas de preço nas operações de comércio atacadista e varejista 5 4 5
Relações internacionais Outros elementos do campo relações internacionais 3 3 4
Outros elementos (relações internacionais) acordos internacionais de livre comércio 3 3 4
Outros elementos do campo relações internacionais 4 4 5
Outros elementos (relações internacionais) políticas internas de operações transnacionais 4 4 5
Engenharias Engenharia de produção Gerência de produção 4 3 4
Garantia de controle de qualidade 4 3 4
Gerência de produção 2 2 3
Planejamento, projeto e controle de sistemas de produção 2 2 3
Gerência de produção 3 3 3
Suprimentos 3 3 3
Pesquisa operacional 4 4 4
Processos estocásticos e teorias das filas 4 4 4
Engenharia do produto 3 3 3
Ergonomia 3 3 3
Engenharia econômica 4 3 4
Análise de custos 4 3 4
Engenharia econômica 3 3 3
Avaliação de projetos 3 3 3
Engenharia econômica 3 3 3
Economia de tecnologia 3 3 3
Engenharia econômica 5 4 5
Estudo de mercado 5 4 5
Engenharia de transportes Planejamento de transportes 3 3 3
Planejamento e organização do sistema de transporte 3 3 3
Outros elementos do campo engenharia de transportes 4 3 4
Outros elementos (engenharia de transportes) operações logísticas 4 3 4
Outros elementos do campo engenharia de transportes 4 3 4
Outros elementos (engenharia de transportes) processos de transporte e armazenagem 4 3 4
Linguística, letras e artes Letras Língua portuguesa 4 5 5
Língua portuguesa 4 5 5
Línguas estrangeiras modernas 4 5 5
Línguas estrangeiras modernas 4 5 5
Tecnologias estratégicas Métodos e procedimentos científicos Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) 4 4 5
Estratégias de pesquisa 4 4 5
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) 4 3 4
Metodologia científica 4 3 4
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) 4 3 4
Metodologia de pesquisa 4 3 4
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) 4 4 5
Técnicas de pesquisa 4 4 5
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) 5 4 5
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) pesquisa de mercado e tendências de consumo 5 4 5
Metodologia de projetos 4 4 5
Avaliação de projeto 4 4 5
Metodologia de projetos 4 4 5
Desenvolvimento de projetos 4 4 5
Metodologia de projetos 4 4 5
Elaboração de projeto 4 4 5
Tecnologias estratégicas Tecnologias estratégicas 3 3 3
Análise de riscos 3 3 3
Tecnologias estratégicas 2 2 3
Controle de processos 2 2 3

🎯 Habilidades

Tabela CBO/MTE • Nível de Habilidade: 7/8

Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)

Habilidades cognitivas (19)
Categoria iHabilidade iFreq. iImp. i
comunicação Compreensão oral 4 5
Escuta ativa 4 5
Expressão oral 5 5
Compreensão escrita 5 5
Expressão escrita 4 5
Aprendizado ativo 4 4
Persuasão 4 5
Negociação 4 5
Habilidade de orientar serviços 4 4
Raciocínio Raciocínio analítico 4 5
Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) 4 4
Raciocínio crítico 4 5
Raciocíonio científico 2 3
Trabalho com números Comparação de dados 4 5
Classificação de dados 4 5
Compreensão numérica 4 4
Expressão numérica 4 4
Análise de dados 4 5
Sintetização de dados 4 4
Habilidades práticas (17)
Categoria iHabilidade iFreq. iImp. i
Habilidades interpessoais Trabalho em equipe 5 5
Troca de informações 4 4
Fornecimento de informações 4 4
Cooperação 5 5
Persuasão de pessoas em favor de ideias, produtos e/ou serviços 4 4
Orientação de pessoas 4 4
Supervisão 4 4
Coordenação 4 4
Percepção da realidade social 4 4
Habilidades operacionais Aplicação de técnicas que envolvem muitas variáveis concretas e específicas 4 5
Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas 4 5
Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico 3 5
Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade 1 2
Habilidades organizacionais Análise de garantia de qualidade 4 5
Gerenciamento de recursos materiais 4 4
Gerenciamento de recursos financeiros 3 4
Gerenciamento de recursos humanos 3 4
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (10)
Categoria iHabilidade iFreq. iImp. i
Habilidades físicas Flexibilidade de extensão 3 3
Flexibilidade dinâmica 3 3
Habilidades psicomotoras Destreza dos dedos (ou digital) 3 3
Destreza manual 2 2
Habilidades sensoriais Atenção auditiva 4 4
Reconhecimento de fala 4 5
Clareza de fala 4 5
Visão de perto (ou a curta distância) 4 4
Discriminação de cor visual 3 3
Outras habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (especificar: ....) Outras - atenção a detalhes 5 5

🧭 Atitudes

Tabela CBO/MTE • Nível de Atitude: 8/8

Imp. = Importância (1-5)

Categoria iAtitude iImp. i
Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho Autonomia em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas. 5
Avaliação de trabalho ou atividade Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento 5
Avaliação do desempenho de setor de empresa ou de instituição, gerenciando processos de melhoria 4
Supervisão do trabalho de outros Supervisão de profissionais em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas. 5

⚙️ Condições de Trabalho

Diretores de operações em empresa do comércio exercem suas funções em empresas do comércio atacadista e varejista. De modo geral, são trabalhadores contratados com carteira assinada, sob supervisão ocasional, em ambientes fechados, no período diurno. No desenvolvimento de algumas atividades, podem trabalhar sob pressão, levando-os a situação de estresse.

🎓 Exigências de Formação e Mercado

O exercício dessa ocupacção requer escolaridade de ensino superior completo. A qualificação para o desempenho pleno das atividades profissionais ocorre após o período de cinco anos de experiência em funções análogas.


📌 Funções e Atividades

Funções mais executadas no exercício da profissão — CBO 1224-05

Comunicar-se
Demonstrar competências pessoais
Participar de atividades de marketing
Estabelecer diretrizes de operações do comércio
Dirigir operações do comércio
Coordenar recursos humanos
Implantar filiais e representações comerciais
Administrar recursos materiais e financeiros
Solicitar aprovação de plano de investimentos na área
Validar campanhas mercadológicas
Apresentar planos de comercialização
Fixar política de estoques
Colaborar na definição de critérios da remuneração variável
Prospectar novos segmentos de mercado
Sugerir desenvolvimento de novos produtos
Verificar níveis de preços a praticar
Estabelecer cenários futuros, em conjunto com marketing
Demonstrar cultura geral
Extinguir filiais e representações comerciais
Acompanhar desempenho de vendas por região
Negociar condições de fornecimento com fornecedores
Executar as políticas de comercialização
Estruturar equipe
Atender auditoria
Acompanhar desempenho de vendas por segmento de mercado
Procurar inovação
Decidir sobre promoção de produtos
Realizar seminários e palestras
Decidir sobre participação em eventos
Apresentar idéias e inovações
Identificar necessidade e oportunidade de abertura de filiais e representações
Contratar pessoal para a equipe
Autorizar criação de filiais e representações comerciais
Analisar cenário político-econômico
Divulgar novos produtos
Expor relatórios de resultados
Estabelecer estratégia de comercialização, por segmento de mercado
Definir descontos aplicáveis às listas
Definir metodologia de vendas
Submeter a diretoria, plano de investimento na área
Adequar estratégias conforme resultados alcançados
Firmar contratos de aquisição
Acompanhar resultados das vendas
Estabelecer indicadores de desempenho
Verificar condições especiais de venda
Formular linhas gerais de campanhas de vendas
Participar da ação de venda
Promover treinamento de vendedores
Promover treinamento de clientes e operadores
Fixar políticas de comercialização
Assegurar cumprimento de objetivos e metas
Organizar seminários e palestras
Firmar contratos de fornecimento
Determinar parcerias
Exercer comando
Controlar orçamento
Decidir sobre contratação e desligamento de pessoal da equipe
Analisar a dinâmica dos mercados
Sugerir melhoria em produtos atuais
Identificar talentos
Orientar pesquisa para implantação de filiais e representações
Contatar clientes e distribuidores
Situar concorrentes
Aprovar normas e instruções relativas ao pessoal da equipe
Delinear perfil de pessoal da equipe de vendas
Avaliar desempenho da equipe
Fixar metas
Elaborar orçamento
Definir recursos materiais e financeiros
Propor listas de preços
Gerir conflitos
Dimensionar necessidade de pessoal na equipe
Demonstrar automotivação
Atuar em reuniões com demais diretores
Participar de pesquisas de mercado
Representar a empresa em negociações comerciais
Decidir sobre promoção e transferência de pessoal da equipe
Definir critéros básicos de comercialização
Definir formas de comercialização
Implementar programas de incentivo a produtividade
Delinear organograma da equipe
Sugerir campanhas mercadológicas
Definir preço e condições de fornecimento - prazos, transporte, forma de entrega
Demonstrar capacidade de comunicação verbal
Estabelecer estratégia de participação em eventos
Estabelecer indicadores de resultado
Demonstar equilíbrio emocional
Especificar recursos humanos e materias para abertura de filiais
Demonstrar interesse em atualização profissional
Definir fornecedores
Demonstrar comprometimento com a missão da empresa
Verificar resultados de campanhas de vendas
Demonstrar empatia
Definir diretrizes e normas de controle administrativo e financeiro
Monitorar desempenho de filiais e representações comerciais
Estabelecer parcerias promocionais
Negociar aquisição de recursos materiais
Conceder entrevistas
Analisar tendências de consumo
Levantar necessidades de treinamento da equipe
Discutir resultados obtidos
Exercer liderança
Colaborar na seleção de pessoal
Demonstrar convivência
Estabelecer estratégia de comercialização, por região geográfica
Decidir sobre meios de comunicação com o mercado
Analisar demanda de novos produtos
Negociar soluções comerciais
Participar de eventos - feiras, seminários, congressos...
Definir abertura de filiais, novos mercados e novos produtos

🗂️ Hierarquia CBO — Classificação Brasileira de Ocupações

CBO 1224-05 é o código da ocupação de diretor de operações comerciais (comércio atacadista e varejista) que pertence ao grupo dos diretores de operações em empresa do comércio, segundo a Tabela CBO 2026 do MTE.

1 Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
12 Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
122 Diretores de produção e operações
1224 Diretores de operações em empresa do comércio
122405 Diretor de operações comerciais (comércio atacadista e varejista)

👥 Profissões da Família Ocupacional

Diretores de operações em empresa do comércio



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