CBO 1227-05 - Diretores de operações de serviços em instituição de intermediação financeira - Salário, Piso Salarial, Descrição do Cargo

CBO 1227-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de diretores de operações de serviços em instituição de intermediação financeira que pertence ao grupo dos diretores de produção e operações, segundo a tabela CBO divulgada pela Secretaria Especial da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia (antigo MTE - Ministério do Trabalho).

Nesta página você pode ver as funções desempenhadas pelo cargo, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, piso salarial médio, jornada de trabalho, faixa salarial, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário médio pago para os Diretores de operações de serviços em instituição de intermediação financeira CBO 1227-05 em todo Brasil ou categorizados por estados e cidades brasileiras.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1227-05

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público).
• • • Diretores de produção e operações.
• • • • Diretores de operações de serviços em instituição de intermediação financeira.

Descrição dos cargos da categoria Diretores de operações de serviços em instituição de intermediação financeira

Os Diretores de operações de serviços em instituição de intermediação financeira CBO 1227-05 dirigem as atividades de intermediação financeira, aprovando operações, participando dos comitês de decisão, definindo políticas e diretrizes e estabelecendo estratégias operacionais. Desenvolvem produtos e serviços, dirigem equipes, controlam o desenvolvimento das operações financeiras, assegurando que sejam realizadas dentro das normas ditadas pelos órgãos reguladores, como também pelas políticas de controle interno da instituição, comunicam-se oralmente e por escrito.

Condições de trabalho

Diretores de operações de serviços em instituição de intermediação financeira exercem suas funções em empresas e instituições de atividades financeiras e auxiliares da intermediação financeira. Desenvolvem suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado, no período diurno. Podem estar sujeitos a trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.

Exigências do mercado de trabalho

Essas ocupações são exercidas por pessoas com escolaridade de ensino superior, sendo desejável cursos de especialização em finanças. O desempenho pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.

Funções dos Diretores de operações de serviços em instituição de intermediação financeira CBO 1227-05

Diretores de operações de serviços em instituição de intermediação financeira devem:

Atividades dos cargos CBO 1227-05

Entre as principais atribuições dos Diretores de operações de serviços em instituição de intermediação financeira CBO 1227-05 estão as de:

divulgar aprovação de operações financeiras;
divulgar metas;
estabelecer ponto de retorno;
demonstrar disciplina;
avaliar riscos das operações;
participar da análise de dossiê de clientes;
identificar segmentos de mercado;
acompanhar fidelização de clientes;
preparar relatórios;
apresentar propostas ao comitê de crédito;
analisar mercado financeiro nacional e internacional;
programar preparação da equipe;
fixar metas;
classificar níveis de riscos;
homologar novos produtos;
identificar necessidades de inovações e melhoria de produtos e serviços;
avaliar rentabilidade da captação de recursos;
opinar em decisões macroeconômicas (taxas, tendências);
corrigir desvios;
monitorar implantação de mecanismos de controle;
avaliar capacidade de pagamento de clientes;
analisar situação política, interna e externa;
demonstrar habilidade interpessoal;
definir políticas de alçadas para agências;
demonstrar agilidade;
divulgar decisões dos comitês;
dispensar gerentes;
transferir pessoal;
monitorar desempenho de produtos e serviços;
dimensionar equipes para atendimento;
adequar operações às necessidades dos clientes;
orientar equipes;
demonstrar segurança;
homologar rotinas operacionais;
divulgar estratégias, políticas e procedimentos;
cumprir normas e legislação;
demonstrar poder de persuasão;
demonstrar fluência verbal;
identificar mercados potenciais para instalação de agências;
entrevistar candidatos à gerência;
avaliar qualidade dos ativos de clientes;
monitorar qualidade e evolução do portfólio de crédito;
opinar acerca de informações sobre movimentações suspeitas;
planejar campanhas de incentivo para as equipes;
avaliar relatórios de inspeção de clientes;
promover pessoal;
monitorar operacionalização de produtos e serviços;
analisar relatórios de tendências;
opinar sobre políticas de créditos e investimentos;
desenvolver estratégias de aumento de base de clientes;
controlar tramitação de dossiê de cliente;
demonstrar comprometimento;
acompanhar avaliação de atendimento;
tomar decisões;
antecipar-se às tendências de mercado;
participar de seminários e eventos;
estabelecer regras de segregação de funções;
consultar meios de comunicação;
demonstrar sensibilidade a riscos;
representar a instituição em fóruns;
conduzir reuniões;
definir características de garantias contratuais;
definir segmentos de mercado;
apontar deficiências;
estabelecer linhas para financiamentos de importação e exportação;
identificar necessidades de campanhas para captação de recursos;
avaliar ramos de atividades de clientes;
estabelecer estratégias de atuação (atacado e varejo);
identificar situações adversas à instituição;
estabelecer estratégias de segurança e controle de riscos;
avaliar rentabilidade das operações de crédito;
definir campanhas de incentivo à produção;
assessorar gerentes no relacionamento com clientes;
decidir tipos de garantias;
avaliar propostas de crédito;
definir necessidades de novos produtos;
criar instrumentos de avaliação de riscos;
adaptar-se a situações adversas;
exercer liderança;
visitar clientes;
avaliar concorrentes e fornecedores de clientes;
avaliar desempenho;
demonstrar habilidade de negociação;
identificar conflitos de interesses;
identificar principais áreas de risco;
submeter propostas de crédito a instâncias superiores;
ministrar palestras;
demonstrar criatividade;
demonstrar transparência nas ações;
determinar público alvo;
conceder bonificações;
treinar equipes;