CBO 122120
CBO 1221-20 — Diretor de produção e operações em empresa pesqueira
Descrição oficial, funções, competências, salários e mercado de trabalho para Diretor de produção e operações em empresa pesqueira (CBO 122120) em 2026 — dados da Tabela CBO/MTE e CAGED.
CBO 1221-20
Conhecimento (7/8) i
Habilidade (7/8) i
Atitude (8/8) i
Ocupação (7/8) i
Fonte: Tabela CBO — Ministério do Trabalho e Emprego • Portal Salário
📋 O Que Faz um Diretor de produção e operações em empresa pesqueira
O Diretor de produção e operações em empresa pesqueira dirige as atividades de produção em empresa pesqueira, considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração -, estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico, disponibilidade de recursos, e condições adequadas na implantação das atividades para maximizar efetividade e lucratividade nas operações. Atua em todas as etapas da produção, avaliando estoques pesqueiros e gerenciando pesca, desembarque, conservação, transporte, processamento e armazenamento. Coordena comercialização dos produtos. Estabelece política de desenvolvimento de pessoal. Controla recursos materiais e financeiros. Promove a utilização de novas tecnologias. Segue preceitos de desenvolvimento sustentável. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
Funções detalhadas — CBO 1221-20
Prepara-se para análise do planejamento estratégico da empresa pesqueira – que atua em águas marinhas e interiores –, acompanhando políticas econômicas e a evolução do mercado pesqueiro no país e no exterior. Avalia a concorrência e estuda o comportamento do consumidor de produtos pesqueiros. Analisa a viabilidade econômica dos produtos e as estratégias de diversificação da oferta de produtos.Participa de reuniões com a direção geral da empresa do setor da pesca, para discussão das metas e do conjunto integrado de ações que constam no planejamento estratégico da empresa, contribuindo para assegurar as condições adequadas na implantação das atividades, a efetividade dos processos de produção e a lucratividade prevista nas operações. Colabora no processo de obtenção ou de renovação de registro e licença para a empresa pesqueira.
Presta as informações sobre o planejamento estratégico para gerentes e supervisores de produção, definindo, em conjunto, as estratégias operacionais.
Conduz a avaliação de estoques pesqueiros.
Define tipo e quantidades de recursos pesqueiros - como peixes, crustáceos e moluscos - a serem pescados, de acordo com volume de vendas, estoques pesqueiros, condições do ambiente natural, entre outras variáveis.
Administra informações meteorológicas e de mudanças climáticas que afetam a produção pesqueira.
Faz a gestão do acesso e do uso dos recursos pesqueiros, em áreas permitidas, de acordo com preceitos de desenvolvimento sustentável.
Dirige a cadeia de atividades pesqueiras, que abrange as fases de pesca, desembarque, conservação, transporte, processamento, armazenamento e comercialização.
Em períodos de defeso, segue determinações de paralisação temporária da pesca.
Promove a melhoria contínua do processo produtivo pesqueiro. Avalia novas tecnologias de produção e realiza estudos de novos produtos e mercados. Promove a utilização de controle e automação nos equipamentos. Fomenta pesquisa em temas dos recursos pesqueiros.
Estimula o uso de sistemas digitais, inclusive para registro imediato da quantidade de cada espécie de pescado na embarcação.
Busca certificação de produtos e processos produtivos.
Avalia desempenho da produção pesqueira, controlando a evolução quantitativa e avaliando a qualidade da produção.
Desenvolve alternativas de produção e investimento para viabilizar estratégias comerciais no setor da pesca.
Coordena negociações de compras e vendas estratégicas para a empresa pesqueira.
Participa na definição de critérios e programas de investimento. Auxilia na obtenção de financiamento com finalidades de comprar embarcações de pesca, seus petrechos e artefatos tecnológicos - como sistemas de posicionamento por satélite, sonares e radares para localização de cardumes -, construir infraestrutura, e adquirir equipamentos, com tecnologias de controle e automação, para conservação, transporte, processamento e armazenamento de recursos pesqueiros.
Participa da elaboração de programas de desenvolvimento relacionados à força de trabalho.
Administra recursos materiais e financeiros da empresa, autorizando requisição de compras e controlando a alocação dos recursos. Acompanha a execução de investimentos.
Apresenta à direção da empresa, periodicamente, relatórios de acompanhamento das atividades, incluindo informações oficiais de monitoramento, fiscalização e segurança das embarcações pesqueiras. Pode interagir com o conselho de administração ou órgão superior e com os acionistas, para prestar esclarecimentos sobre atividades e resultados alcançados.
Desenvolve ações para integração da empresa com a comunidade externa. Participa de órgãos de classe e discute normas técnicas, legais e ambientais. Atua de acordo com normas de conformidade legal e jurídica e com ordenamento pesqueiro. Promove o cumprimento de normas ambientais. Adota práticas ecologicamente corretas.
Organiza corpo consultivo para estudar e implantar medidas para prevenir possíveis situações de risco no trabalho em atividades pesqueiras.
📚 Conhecimentos Exigidos
Tabela CBO/MTE • Nível de Conhecimento: 7/8
Prof. = Profundidade (1-5) • Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Conhecimentos avançados — Grupo II (168)
| Área i | Campo i | Conhecimento i | Prof. i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|---|---|
| Ciências agrárias | Recursos pesqueiros e engenharia de pesca | Recursos pesqueiros marinhos | 5 | 4 | 5 |
| Exploração pesqueira marinha | 5 | 4 | 5 | ||
| Recursos pesqueiros marinhos | 4 | 3 | 4 | ||
| Fatores abióticos do mar | 4 | 3 | 4 | ||
| Recursos pesqueiros marinhos | 5 | 4 | 5 | ||
| Manejo e conservação de recursos pesqueiros marinhos | 5 | 4 | 5 | ||
| Recursos pesqueiros marinhos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros marinhos) avaliação de estoques pesqueiros marinhos | 5 | 4 | 5 | ||
| Recursos pesqueiros de águas interiores | 5 | 4 | 5 | ||
| Avaliação de estoques pesqueiros de águas interiores | 5 | 4 | 5 | ||
| Recursos pesqueiros de águas interiores | 5 | 4 | 5 | ||
| Exploração pesqueira de águas interiores | 5 | 4 | 5 | ||
| Recursos pesqueiros de águas interiores | 4 | 3 | 4 | ||
| Fatores abióticos de águas interiores | 4 | 3 | 4 | ||
| Recursos pesqueiros de águas interiores | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros de águas interiores) manejo e conservação de recursos pesqueiros de águas interiores | 5 | 4 | 5 | ||
| Engenharia de pesca | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia de pesca) fundamentos de engenharia de pesca | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) acordos multilaterais de ordenamento pesqueiro | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) bem-estar animal | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) cadeia de atividades pesqueiras: pesca, desembarque, conservação, transporte, processamento, armazenamento, comercialização | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) certificação de produtos e processos no setor da pesca | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) componentes biológico-pesqueiros, ecossistêmicos, econômicos e sociais da atividade pesqueira | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) controle de origem e rastreabilidade de produtos pesqueiros | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) economia pesqueira | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) elementos de gestão da manutenção do empreendimento pesqueiro | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) embarcações de pesca: características físicas, petrechos, equipamentos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) espécies de peixes brasileiras | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) estratégias de comercialização no setor da pesca | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) gestão do acesso e do uso dos recursos pesqueiros | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) gestão sustentável da pesca industrial | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) infraestrutura e equipamentos de conservação, transporte, armazenamento e outras operações da empresa pesqueira | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) meteorologia e climatologia aplicadas às atividades pesqueiras | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) modelos de financiamento para compra de embarcações de pesca e seus petrechos e equipamentos, construção de infraestrutura e aquisição de equipamentos de conservação, transporte, armazenamento e outras operações pesqueiras | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) monitoramento, fiscalização e segurança de embarcações em atividade pesqueira | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) ordenamento pesqueiro | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) produtos de origem pesqueira: pescados tradicionais, peixes congelados, cortes especiais, opções gourmet, outros | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) rastreamento de embarcações pesqueiras por satélite | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) recursos pesqueiros: peixes, crustáceos, moluscos, vegetais hidróbios | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 5 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) regime de defeso em atividades pesqueiras | 5 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 5 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) registro e licença da empresa pesqueira | 5 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo recursos pesqueiros e engenharia de pesca | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (recursos pesqueiros e engenharia de pesca) regulamentos e normas nacionais e internacionais aplicáveis à segurança das operações em atividades pesqueiras | 5 | 4 | 5 | ||
| Ciências biológicas | Biologia geral | Biologia geral | 4 | 3 | 4 |
| Biologia geral | 4 | 3 | 4 | ||
| Ciências da saúde | Saúde coletiva | Outros elementos do campo saúde coletiva | 4 | 4 | 4 |
| Outros elementos (saúde coletiva) promoção da saúde e prevenção de doenças | 4 | 4 | 4 | ||
| Ciências exatas e da terra | Ciência da computação | Metodologia e técnicas da computação | 3 | 3 | 4 |
| Sistemas de informação | 3 | 3 | 4 | ||
| Física | Física geral | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (física geral) física aplicada | 4 | 4 | 4 | ||
| Geociências | Outros elementos do campo geociências | 5 | 5 | 5 | |
| Outros elementos (geociências) ecologia, meio ambiente, mudanças climáticas e sustentabilidade | 5 | 5 | 5 | ||
| Matemática | Álgebra | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (álgebra) álgebra linear | 4 | 4 | 4 | ||
| Matemática aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Probabilidade e estatística | Probabilidade e estatística aplicadas | 5 | 4 | 5 | |
| Estatística aplicada | 5 | 4 | 5 | ||
| Química | Outros elementos do campo química | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (química) química geral | 4 | 4 | 4 | ||
| Tecnologia da informação e comunicação | Informática | 3 | 3 | 4 | |
| Informática | 3 | 3 | 4 | ||
| Internet | 3 | 3 | 4 | ||
| Internet | 3 | 3 | 4 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (software específico) erp - planejamento de recursos empresariais | 4 | 4 | 4 | ||
| Software específico | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (software específico) gis - sistema de informação geográfica | 3 | 3 | 4 | ||
| Software específico | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) sistemas digitais para registro imediato da atividade pesqueira em embarcações | 5 | 4 | 5 | ||
| Ciências humanas | Filosofia | Ética | 4 | 4 | 5 |
| Ética | 4 | 4 | 5 | ||
| Psicologia | Psicologia social | 4 | 4 | 5 | |
| Relações interpessoais | 4 | 4 | 5 | ||
| Ciências sociais aplicadas | Administração | Administração de empresas | 5 | 4 | 5 |
| Administração de produção | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de recursos humanos | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) análise e gerenciamento de riscos | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) conselhos de administração corporativa e órgãos semelhantes: estrutura, atribuições, funcionamento, outros aspectos | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 3 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) custos | 3 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) desenvolvimento da força de trabalho | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) fundamentos de administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão ambiental | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão da qualidade | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de recursos físicos | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão financeira | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão tecnológica | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) ods - objetivos de desenvolvimento sustentável das nações unidas | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento estratégico: fundamentos, coordenadas estratégicas, outros aspectos | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento tático e operacional: fundamentos, articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle e formas de avaliação, outros aspectos | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) teoria das organizações | 3 | 3 | 4 | ||
| Comunicação | Teoria da comunicação | 3 | 3 | 3 | |
| Teoria da comunicação | 3 | 3 | 3 | ||
| Direito | Direito privado | 5 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (direito privado) legislação aplicada à área ocupacional | 5 | 4 | 5 | ||
| Direito privado | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (direito privado) normas de conformidade legal e jurídica aplicadas à produção e às operações em empresas pesqueiras | 5 | 4 | 5 | ||
| Economia | Teoria econômica | 3 | 3 | 4 | |
| Economia geral | 3 | 3 | 4 | ||
| Economia industrial | 3 | 3 | 4 | ||
| Mudança tecnológica | 3 | 3 | 4 | ||
| Engenharias | Engenharia de produção | Gerência de produção | 5 | 5 | 5 |
| Higiene e segurança do trabalho | 5 | 5 | 5 | ||
| Linguística, letras e artes | Letras | Língua portuguesa | 5 | 5 | 5 |
| Língua portuguesa | 5 | 5 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) português instrumental | 4 | 4 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) produção de textos técnicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 4 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 4 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) inglês instrumental | 3 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | Métodos e procedimentos científicos | Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 4 | 5 |
| Metodologia científica | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 3 | 5 | ||
| Metodologia de pesquisa | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 3 | 3 | 4 | ||
| Técnicas de pesquisa | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) ciência, tecnologia e inovação | 3 | 3 | 4 | ||
| Metodologia de projetos | 3 | 3 | 4 | ||
| Avaliação de projeto | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estudo de viabilidade técnica, econômica e ambiental | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) processo de inserção das tecnologias digitais na cadeia de valor das empresas pesqueiras | 4 | 4 | 5 | ||
| Tecnologias estratégicas | Outros elementos do campo tecnologias estratégicas | 3 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (tecnologias estratégicas) controle de processos e automação aplicados aos equipamentos pesqueiros | 3 | 3 | 3 |
🎯 Habilidades
Tabela CBO/MTE • Nível de Habilidade: 7/8
Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Habilidades cognitivas (14)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| comunicação | Compreensão oral | 4 | 4 |
| Expressão oral | 4 | 4 | |
| Compreensão escrita | 5 | 5 | |
| Expressão escrita | 4 | 5 | |
| Negociação | 5 | 5 | |
| Habilidade de orientar serviços | 4 | 5 | |
| Outras habilidades de cognitivas (especificar...) | Outras - julgamento e tomada de decisão | 4 | 5 |
| Outras - originalidade | 4 | 4 | |
| Raciocínio | Raciocínio analítico | 5 | 5 |
| Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) | 5 | 5 | |
| Raciocínio crítico | 5 | 5 | |
| Raciocíonio científico | 3 | 4 | |
| Trabalho com números | Análise de dados | 4 | 5 |
| Sintetização de dados | 3 | 4 |
Habilidades práticas (14)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades interpessoais | Trabalho em equipe | 5 | 5 |
| Cooperação | 5 | 5 | |
| Supervisão | 4 | 4 | |
| Percepção da realidade social | 4 | 4 | |
| Habilidades operacionais | Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas | 5 | 5 |
| Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico | 5 | 5 | |
| Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade | 2 | 4 | |
| Habilidades organizacionais | Análise de garantia de qualidade | 4 | 5 |
| Análise sistêmica | 4 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos materiais | 5 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos financeiros | 4 | 4 | |
| Gerenciamento de recursos humanos | 3 | 3 | |
| Análise de riscos | 3 | 4 | |
| Gerenciamento de riscos | 3 | 4 |
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (11)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades físicas | Coordenação corporal bruta | 3 | 4 |
| Equilíbrio corporal bruto | 3 | 4 | |
| Flexibilidade de extensão | 3 | 4 | |
| Flexibilidade dinâmica | 2 | 2 | |
| Vigor (estamina) | 3 | 3 | |
| Habilidades psicomotoras | Coordenação multimembros | 3 | 3 |
| Habilidades sensoriais | Atenção auditiva | 4 | 4 |
| Reconhecimento de fala | 3 | 3 | |
| Clareza de fala | 4 | 4 | |
| Visão a distância | 3 | 5 | |
| Visão de perto (ou a curta distância) | 4 | 5 |
🧭 Atitudes
Tabela CBO/MTE • Nível de Atitude: 8/8
Imp. = Importância (1-5)
| Categoria i | Atitude i | Imp. i |
|---|---|---|
| Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho | Autonomia em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas. | 5 |
| Avaliação de trabalho ou atividade | Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento | 4 |
| Avaliação do desempenho de setor de empresa ou de instituição, gerenciando processos de melhoria | 5 | |
| Supervisão do trabalho de outros | Supervisão de profissionais em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas. | 4 |
⚙️ Condições de Trabalho
Diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aqüícola e florestal os cargos dessa família CBO desenvolvem suas atividades nos ramos da agropecuária, silvicultura e exploração florestal, pesca e aqüicultura em empresas e entidades de caráter público ou privado. Parte importante de seu trabalho se desenvolve junto a equipes de subordinados, o vínculo de trabalho mais comum é como empregado registrado em carteira. Atuam com supervisão ocasional e em ambientes fechados, podendo exercer o trabalho de forma presencial e a distância.
🎓 Exigências de Formação e Mercado
Essas ocupações requerem, no mínimo, o curso superior completo, predominantemente nas áreas de conhecimento da agronomia, zootecnia, veterinária, biologia, oceanografia ou engenharia de pesca. É desejável que os titulares das ocupações tenham experiência anterior por período superior a cinco anos, quando recrutados externamente o acesso a essas ocupações pode se dar, também, por intermédio de progressão na hierarquia, internamente à empresa. As ocupações podem, ainda, ser exercidas por proprietários de empresas, com experiência no ramo de atividade, sem requerimentos específicos de escolaridade.
📌 Funções e Atividades
Funções mais executadas no exercício da profissão — CBO 1221-20
Promover pesquisa e desenvolvimento
Avaliar desempenho da produção
Definir políticas de gestão da empresa
Administrar os recursos da empresa
Estabelecer planejamento estratégico
Participar de negociações
Demonstrar competências pessoais
Traçar estratégias comerciais
Avaliar qualidade da produção
Desenvolver capacidade de delegar
Definir metas e alternativas de produção
Aprovar recursos
Administrar informações meteorológicas
Atender a legislação vigente
Pesquisar novos produtos e mercados
Buscar certificação de produtos e processos produtivos
Promover a imagem do produto e da marca
Promover negociações com as hierarquias da empresa
Avaliar concorrência
Decidir estratégias de suprimentos e vendas
Definir critérios de investimento
Evidenciar organização
Participar da elaboração da política financeira
Autorizar necessidade de compras
Avaliar os resultados contábeis da empresa
Estabelecer cronograma de execução das metas e objetivos
Raciocinar estrategicamente
Cultivar visão holística
Negociar compras e vendas
Participar de órgãos de classe
Demonstrar responsabilidade
Aumentar rentabilidade
Demonstrar autoridade
Participar de eventos técnicos
Estudar o comportamento do mercado consumidor
Buscar alternativas de produção e investimento
Evidenciar ética profissional
Participar das políticas de definição de horários de trabalho
Demonstrar iniciativa
Controlar investimentos
Demonstrar disciplina
Analisar a execução orçamentária da empresa
Desenvolver senso de empreendedorismo
Planejar políticas fiscais e tributárias
Estabelecer programas de relacionamento com a comunidade
Participar da gestão de políticas salariais, fiscais e tributárias
Analisar viabilidade econômica dos produtos
Acompanhar políticas econômicas, nacionais e internacionais
Elaborar critérios de otimização da produção
Definir auditorias
Demonstrar persistência
Negociar junto às entidades de classe
Promover parcerias
Evidenciar comprometimento profissional
Avaliar cronogramas de produção
Dimensionar a relação custo - benefício das compras
Pesquisar metodologias de gestão
Evidenciar liderança
Avaliar novas tecnologias
Participar da decisão da implementação do orçamento
Promover melhoria contínua do processo produtivo
Controlar a evolução da produção
Promover o cumprimento das normas ambientais
Definir indicadores de mercado
Desenvolver canais de comercialização
Definir prêmios e incentivos aos funcionários
Participar da elaboração de programas de pós-venda
Acompanhar alocação dos recursos
Avaliar relatórios gerenciais da situação financeira da empresa
Definir a estrutura organizacional da empresa
Definir programas de investimento
Definir objetivos de produtividade e rentabilidade
Definir programas de integração, internos e externos
Demonstrar objetividade
Analisar informações da empresa e do mercado
Demonstrar senso político
Controlar execução dos investimentos
Participar da elaboração de programas de recursos humanos
Definir estratégias operacionais
Demonstrar criatividade
Participar da discussão de normas técnicas, legais e ambientais
Desenvolver flexibilidade
Decidir prêmios e incentivos aos funcionários
Promover políticas internas de novas idéias e sugestões
Definir consultorias
Participar da elaboração de campanhas publicitárias
Resolver problemas emergenciais
Participar da elaboração de contratos
Representar legalmente a empresa
🗂️ Hierarquia CBO — Classificação Brasileira de Ocupações
CBO 1221-20 é o código da ocupação de diretor de produção e operações em empresa pesqueira que pertence ao grupo dos diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aqüícola e florestal, segundo a Tabela CBO 2026 do MTE.
1
Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
12
Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
122
Diretores de produção e operações
1221
Diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aqüícola e florestal
122120
Diretor de produção e operações em empresa pesqueira
👥 Profissões da Família Ocupacional
Diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aqüícola e florestal
Diretor de Produção e Operações em Empresa Agropecuária
R$ 19.685 média
Diretor de Produção e Operações em Empresa Aquícola
R$ 14.282 média
Diretor de Produção e Operações em Empresa Florestal
R$ 24.999 média
Diretor de Produção e Operações em Empresa Pesqueira
Diretor de Produção na Agropecuária
R$ 19.685 média
Diretor de Produção em Empresa Florestal
R$ 24.999 média
Diretor de Produção em Empresa Pesqueira
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