CBO 4102-40 - Supervisores de serviços financeiros, de câmbio e de controle - Salário, Piso Salarial, Descrição do Cargo
CBO 4102-40 é o Código Brasileiro da Ocupação de supervisores de serviços financeiros, de câmbio e de controle que pertence ao grupo dos escriturários, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.
Um Supervisor de logística supervisiona equipe na administração de processos logísticos e no gerenciamento do fluxo de bens ou de serviços - desde os pontos de produção até a entrega no destino -, para alcance dos melhores resultados com o menor custo Atua nos processos de planejamento, programação e controle da produção de bens e serviços, bem como no recebimento, no armazenamento, no transporte, na distribuição e na entrega.
Cumpre procedimentos de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de proteção ambiental
Confira funções, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Supervisores de serviços financeiros, de câmbio e de controle CBO 4102-40 em todos os estados e cidades do Brasil.
Divisões de categorias profissionais do CBO 4102-40
- Trabalhadores de serviços administrativos.
- Supervisores de serviços financeiros, de câmbio e de controle.
- Escriturários.
O que faz um Supervisor de logística
O Supervisor de logística (ou similar) contribui para o planejamento dos processos logísticos, participando da definição de metas corporativas e das metas por área ou setor, dimensionando recursos disponíveis - humanos, financeiros e materiais – e propondo soluções para a otimização dos processos Auxilia na programação da produção, com base nas diretrizes de planejamento e na disponibilidade de recursos.
Supervisiona o trabalho da equipe de logística, que atua no controle do estoque para garantia de atendimento às demandas, na definição de compras de insumo em consonância com as metas de produção, na negociação para escolha dos fornecedores com ofertas de maior qualidade e menor preço, no controle do fluxo de produção, no estudo dos melhores locais e das melhores condições de armazenagem, na seleção do tipo de transporte mais adequado, rápido e seguro e na definição de estratégia para entrega dentro do prazo estabelecido.
Orienta a equipe para opções que proporcionem racionalidade nos processos, garantia de qualidade e menores custos Avalia os resultados do trabalho, usando sistemas informatizados e consultando dados e informações em sistema integrado de gestão.
Analisa o alcance de metas corporativas e de metas de área ou setor, compara custos estimados com realizados e monitora indicadores de desempenho Coordena a equipe de logística, planejando as atividades a realizar, distribuindo tarefas e estabelecendo prioridades.
Administra a equipe, identificando necessidade de contratação, controlando frequência e decidindo sobre desligamento.
Avalia desempenho e promove a capacitação da equipe Analisa informações logísticas.
Elabora relatórios de apoio logístico.
Presta informações a auditorias interna e externa.
Funções
O funcionário CBO 4102-40 deve gerir estoque/almoxarifado, controlar bens patrimoniais, supervisionar trabalho de equipe, demonstrar competências pessoais, administrar processos logísticos, efetuar pagamentos, elaborar orçamento.
Atividades exercidas por um Supervisor de logística CBO 4102-40
Um Supervisor de logística (ou sinônimo) deve supervisionar o recebimento de materiais, negociar prazos de pagamentos com fornecedores, demonstrar iniciativa, monitorar indicadores de desempenho, analisar pedidos de clientes, demonstrar capacidade de visão holística, consolidar informações das áreas, trabalhar em equipe, projetar gastos por áreas, estabelecer metas de produção por área/setor/atividade, auxiliar na elaboração do orçamento, levantar preços de mercado, verificar o cumprimento de normas legais e de segurança, analisar objetivos e metas definidas pela empresa, calcular curva abc de estoque, decidir sobre admissão ou desligamento de colaboradores, administrar conflitos, participar na elaboração de normas e manuais de procedimentos, participar da definição de tipos de embalagem e modos de embalar materiais e/ou produtos, definir necessidades de compras de materiais, controlar saldo de ordem de compra, comparar valores estimados com realizados, controlar execução orçamentária, planejar estocagem de materiais e/ou produtos, supervisionar aplicação do método peps - primeiro a entrar, primeiro a sair, controlar estoque de materiais e/ou produtos inservíveis, promover a capacitação da equipe, administrar entrega de materiais e/ou produtos, administrar requisições de materiais e/ou produtos, orientar áreas de acordo com metas e objetivos da empresa, demonstrar liderança, acompanhar pedidos de compra da empresa, acompanhar prazo de validade dos materiais e/ou produtos, gerar documentos para contabilidade, planejar trabalho da equipe, demonstrar capacidade de negociação, supervisionar realização de inventário, buscar feed back junto aos clientes - nível dos serviços logísticos, elaborar procedimentos e normas específicas a área, controlar fluxo de expedição de produtos, demonstrar objetividade, monitorar movimentação de materiais e/ou produtos segundo a curva abc, identificar necessidade de contratação de colaboradores, negociar prazos, quantidade, condições com fornecedores e/ou clientes, apresentar os resultados das metas da área/setor, distribuir tarefas, orientar colaboradores quanto a utilização e manutenção de equipamentos, inventariar bens, orientar execução dos trabalhos, planejar escala de férias, avaliar desempenho dos colaboradores, estabelecer prioridades de trabalho, demonstrar flexibilidade, controlar fluxo de produção, fornecer subsídios para elaboração de contrato de fornecimento, demonstrar agilidade, participar da definição de metas corporativas, atender auditorias - interna e externa, elaborar relatórios, formulários, planilhas..., administrar controle de frequência/ponto - faltas, atrasos, justificativas, controlar condições de acondicionamento de materiais e/ou produtos, demonstrar capacidade analítica, controlar níveis de estoque - quantidade, valor..., demonstrar capacidade de tomar decisões, dimensionar recursos disponíveis - humanos, materiais, equipamentos, motivar equipe, identificar necessidade de novos equipamentos, controlar fluxo de recebimento de materiais.