CBO 4102-20 - Supervisores de serviços financeiros, de câmbio e de controle - Salário, Piso Salarial, Descrição do Cargo

CBO 4102-20 é o Código Brasileiro da Ocupação de supervisores de serviços financeiros, de câmbio e de controle que pertence ao grupo dos supervisores de serviços administrativos (exceto de atendimento ao público), segundo a tabela CBO divulgada pela Secretaria Especial da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia (antigo MTE - Ministério do Trabalho).

Nesta página você pode ver as funções desempenhadas pelo cargo, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, piso salarial médio, jornada de trabalho, faixa salarial, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário médio pago para os Supervisores de serviços financeiros, de câmbio e de controle CBO 4102-20 em todo Brasil ou categorizados por estados e cidades brasileiras.

Divisões de categorias profissionais do CBO 4102-20

• Trabalhadores de serviços administrativos.
• • Escriturários.
• • • Supervisores de serviços administrativos (exceto de atendimento ao público).
• • • • Supervisores de serviços financeiros, de câmbio e de controle.

Descrição dos cargos da categoria Supervisores de serviços financeiros, de câmbio e de controle

Os Supervisores de serviços financeiros, de câmbio e de controle CBO 4102-20 supervisionam e controlam serviços financeiros diversos, benspatrimoniais e logísticos, elaboram orçamentos, efetuam pagamentos,realizam cobrança, controlam bens patrimoniais, fecham câmbio, analisam crédito, coordenam caixas, administram processos logísticos e gerenciam almoxarifado/estoque. Supervisionam equipes de trabalho, orientando e avaliando desempenho em busca da melhor qualidade no trabalho.

Condições de trabalho

Supervisores de serviços financeiros, de câmbio e de controle os cargos dessa família CBO trabalham em vários ramos de atividades, tais como, indústrias diversas, operadoras logísticas e atividades empresariais. Normalmente, são empregados com carteira assinada com supervisão ocasional, estando diretamente subordinados aos gerentes e possuem subordinados. No caso dos supervisores de câmbio, existe a possibilidade de trabalharem por conta própria. Executam seus trabalhos em horário diurno e em ambientes fechados.

Exigências do mercado de trabalho

Para o exercício dessas ocupações requer-se curso superior completo. O exercício pleno das atividades demanda, em média, de três a quatro anos de experiência na área e para algumas ocupações, curso básico de qualificação profissional de até 200 horas-aula.

Funções dos Supervisores de serviços financeiros, de câmbio e de controle CBO 4102-20

Supervisores de serviços financeiros, de câmbio e de controle devem:

Atividades dos cargos CBO 4102-20

Entre as principais atribuições dos Supervisores de serviços financeiros, de câmbio e de controle CBO 4102-20 estão as de:

orientar execução dos trabalhos;
orientar áreas de acordo com metas e objetivos da empresa;
avaliar desempenho dos colaboradores;
participar na elaboração de normas e manuais de procedimentos;
demonstrar capacidade de tomar decisões;
contratar seguradora;
trabalhar em equipe;
conciliar valores;
demonstrar capacidade de visão holística;
supervisionar reavaliação de bens por terceiros;
prestar informações sobre bens;
demonstrar objetividade;
contratar agente embarcador;
identificar necessidade de novos equipamentos;
orientar colaboradores quanto a utilização e manutenção de equipamentos;
demonstrar capacidade analítica;
inventariar bens;
consolidar informações das áreas;
demonstrar liderança;
demonstrar capacidade de negociação;
planejar escala de férias;
identificar necessidade de contratação de colaboradores;
transferir posse de bens;
incorporar bem;
baixar bens;
motivar equipe;
demonstrar iniciativa;
distribuir tarefas;
atender auditorias (interna e externa);
estabelecer prioridades de trabalho;
confirmar chapeamento de bens;
determinar tipo de bem para fins de depreciação;
gerar relatórios de depreciação e de imobilizado;
classificar bens por centro de custos;
demonstrar agilidade;
decidir sobre admissão ou desligamento de colaboradores;
planejar trabalho da equipe;
demonstrar flexibilidade;
ajustar valor dos bens reavaliados;
administrar conflitos;
gerar documentos para contabilidade;
promover a capacitação da equipe;