CBO 1313-20 - Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais - Salário, Piso Salarial, Descrição do Cargo

CBO 1313-20 é o Código Brasileiro da Ocupação de diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais que pertence ao grupo dos diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

Confira funções, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais CBO 1313-20 em todos os estados e cidades do Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1313-20

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais.
• • • Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais.

Funções

coordenar atividades pedagógicas, participar do planejamento estratégico da instituição, coordenar atividades administrativas, interagir com a comunidade e setor público, demonstrar competências pessoais, gerir recursos financeiros, planejar atividades educacionais, avaliar atividades educacionais.

Atividades

realizar prestação de contas, definir projetos prioritários, demonstrar capacidade de resolução de problemas, evidenciar empatia, supervisionar processo de admissão de alunos, propor serviços educacionais, monitorar desempenho de professores, adequar cursos a legislação vigente, exercer liderança, efetivar ações complementares de ensino, estabelecer metas de matrículas, aplicar normas disciplinares, agir com paciência, participar de comissões federais, estaduais e municipais de ensino, participar na elaboração do orçamento, definir indicadores de avaliação, manter estabilidade emocional, definir grade curricular, alocar recursos físicos, participar da elaboração de propostas pedagógicas, supervisionar registros escolares, avaliar desenvolvimento profissional do professor, avaliar disponibilidade de docentes, acompanhar execução de orçamentos, estabelecer sistema de qualidade, decidir sobre realocação de pessoal, coordenar reuniões com corpo docente, efetivar a aplicação de metodologias de ensino, elaborar planos de contingência, organizar horários de cursos, estabelecer metas financeiras, avaliar disponibilidade de recursos materiais, participar de reuniões com secretárias e coordenadores de ensino, organizar atividades de extensão com a comunidade, evidenciar comunicabilidade, controlar assiduidade e pontualidade de professores, acompanhar cumprimento do programa educacional, agir com flexibilidade, alocar professores, demonstrar capacidade de trabalhar em equipe, integrar ações pedagógico-administrativas, alocar recursos audiovisuais e equipamentos, propor novas atividades de ensino, analisar indicadores de qualidade, evasão e repetência, trabalhar com comprometimento, organizar calendário escolar, supervisionar equipes técnico-pedagógicas.