CBO 1221-10 - Diretor de produção e operações em empresa aqüícola
Entenda o que fazem os diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aqüícola e florestal no mercado de trabalho, veja a descrição do cargo, funções, habilidades, competências, níveis de coonhecimento e atividades exercidas pelo Diretor de produção e operações em empresa aqüícola e seus sinônimos da mesma família ocupacional.
- Descrição
- Conhecimento
- Habilidade
- Atitude
- Atuação
- Funções
O Que Faz um Diretor de produção e operações em empresa aqüícola
Dirige as atividades de produção em empresas do setor da aquicultura, considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração -, estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico, disponibilidade de recursos, e condições adequadas na implantação das atividades para maximizar efetividade e lucratividade nas operações. Atua em todas as etapas da produção aquícola, de acordo com o segmento – piscicultura, malacocultura, carcinicultura, ranicultura, algicultura, entre outros –, para melhoria contínua dos processos. Coordena comercialização dos produtos. Estabelece política de desenvolvimento de pessoal. Controla recursos materiais e financeiros. Promove a utilização de novas tecnologias. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.Funções Detalhadas
Participa de reuniões com a direção geral da empresa do setor da aquicultura – de água doce (aquicultura continental) ou de águas marinhas (maricultura) –, para discussão das metas e do conjunto integrado de ações que constam no planejamento estratégico da empresa, contribuindo para assegurar as condições adequadas na implantação das atividades, a efetividade dos processos de produção e a lucratividade prevista nas operações.
Presta as informações sobre o planejamento estratégico para gerentes e supervisores de produção, definindo, em conjunto, as estratégias operacionais.
De acordo com o segmento de aquicultura – piscicultura (peixes), malacocultura (moluscos), carcinicultura (camarões), ranicultura (rãs), algicultura (algas), entre outros –, define o tipo e a quantidade de seres vivos aquáticos a serem criados, para atingir as metas de produção.
Administra informações meteorológicas que afetam a produção aquícola. Define condições de crescimento – em fazendas, em viveiros convencionais ou orgânicos, ou com uso de sistemas de aquaponia – e cuidados em aquicultura.
Orienta e monitora captura e desova, incubação de ovos, criação de alevinos, e transferência de organismos maduros para lagos, lagoas, riachos ou tanques.
Promove a melhoria contínua do processo produtivo aquícola. Aperfeiçoa formas de seleção de rações. Estimula ações preventivas em relação a doenças virais, parasitárias e infecciosas.
Adota novas tecnologias de produção, como a BFT–Tecnologia de Bioflocos (Biofloc Technology), que melhora a biossegurança das culturas de organismos aquáticos, diminui o descarte de efluentes em águas adjacentes à fazenda aquícola, e reduz o consumo de água.
Promove a utilização de tecnologias digitais – incluindo recursos de automação e robótica – e a gestão automatizada de fazendas de produção.
Busca certificação de produtos e processos produtivos.
Avalia o desempenho da produção aquícola, controlando a evolução quantitativa e avaliando a qualidade da produção.
Coordena negociações de compras e vendas estratégicas para a empresa aquícola.
Participa na definição de critérios e programas de investimento. Auxilia na obtenção de financiamento para compra de máquinas, insumos e plantéis e para construção de lagos, barragens, cativeiros, piscinas, tanques, sistemas de recirculação de água, estruturas e instalações. Elabora estudos para obter cessão de uso de águas federais para fins de aquicultura.
Participa da elaboração de programas de desenvolvimento relacionados à força de trabalho.
Administra recursos materiais e financeiros da empresa aquícola, autorizando requisição de compras e controlando a alocação dos recursos. Acompanha a execução de investimentos.
Determina a alocação de recursos para responder a situações imprevistas e para promover a gestão da manutenção do empreendimento aquícola.
Desenvolve alternativas de produção e investimento para viabilizar estratégias comerciais em aquicultura.
Apresenta à direção da empresa, periodicamente, relatórios de acompanhamento das atividades. Pode interagir com o conselho de administração ou órgão superior e com os acionistas, para prestar esclarecimentos sobre as atividades e os resultados alcançados.
Desenvolve ações para integração da empresa com a comunidade externa. Participa de órgãos de classe e discute normas técnicas, legais e ambientais.
Atua de acordo com normas de conformidade legal e jurídica. Promove o uso de tecnologias que reduzem o impacto ambiental.
Organiza corpo consultivo para estudar e implantar medidas para prevenir possíveis situações de risco no trabalho em atividades aquícolas.
Conhecimentos
- Prof. - Nível de Profundidade do Conhecimento (1 a 5)
- Freq. - Grau de Frequência de Uso do Conhecimento (1 a 5)
- Imp. - Grau de Importância do Conhecimento (1 a 5)
Domínio | Área | Campo | Conhecimento | Freq. | Imp. | Prof. |
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CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | MATEMÁTICA | ÁLGEBRA | 4 | 4 | 4 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | MATEMÁTICA | OUTROS ELEMENTOS (ÁLGEBRA) ÁLGEBRA LINEAR | 4 | 4 | 4 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | MATEMÁTICA | MATEMÁTICA APLICADA | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | MATEMÁTICA | OUTROS ELEMENTOS (MATEMÁTICA APLICADA) MATEMÁTICA APLICADA | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | PROBABILIDADE E ESTATÍSTICA | PROBABILIDADE E ESTATÍSTICA APLICADAS | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | PROBABILIDADE E ESTATÍSTICA | ESTATÍSTICA APLICADA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO | METODOLOGIA E TÉCNICAS DA COMPUTAÇÃO | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO | SISTEMAS DE INFORMAÇÃO | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | FÍSICA | FÍSICA GERAL | 3 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | FÍSICA | OUTROS ELEMENTOS (FÍSICA GERAL) FÍSICA APLICADA | 3 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | QUÍMICA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO QUÍMICA | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | QUÍMICA | OUTROS ELEMENTOS (QUÍMICA) QUÍMICA GERAL | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | GEOCIÊNCIAS | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO GEOCIÊNCIAS | 5 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | GEOCIÊNCIAS | OUTROS ELEMENTOS (GEOCIÊNCIAS) ECOLOGIA, MEIO AMBIENTE, MUDANÇAS CLIMÁTICAS E SUSTENTABILIDADE | 5 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | INFORMÁTICA | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | INFORMÁTICA | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | INTERNET | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | INTERNET | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | INTERNET | 2 | 2 | 2 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | INTERNET DAS COISAS | 2 | 2 | 2 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | SOFTWARE ESPECÍFICO | 4 | 4 | 4 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (SOFTWARE ESPECÍFICO) ERP - PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS | 4 | 4 | 4 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | SOFTWARE ESPECÍFICO | 3 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (SOFTWARE ESPECÍFICO) GIS - SISTEMA DE INFORMAÇÃO GEOGRÁFICA | 3 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS BIOLÓGICAS | BIOLOGIA GERAL | BIOLOGIA GERAL | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS BIOLÓGICAS | BIOLOGIA GERAL | BIOLOGIA GERAL | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS BIOLÓGICAS | GENÉTICA | GENÉTICA VEGETAL | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS BIOLÓGICAS | GENÉTICA | GENÉTICA VEGETAL | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS BIOLÓGICAS | GENÉTICA | GENÉTICA ANIMAL | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS BIOLÓGICAS | GENÉTICA | GENÉTICA ANIMAL | 4 | 5 | 4 | |
ENGENHARIAS | ENGENHARIA DE PRODUÇÃO | GERÊNCIA DE PRODUÇÃO | 5 | 5 | 5 | |
ENGENHARIAS | ENGENHARIA DE PRODUÇÃO | HIGIENE E SEGURANÇA DO TRABALHO | 5 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS DA SAÚDE | SAÚDE COLETIVA | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO SAÚDE COLETIVA | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS DA SAÚDE | SAÚDE COLETIVA | OUTROS ELEMENTOS (SAÚDE COLETIVA) PROMOÇÃO DA SAÚDE E PREVENÇÃO DE DOENÇAS | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | AGRONOMIA | AGROMETEROLOGIA | 3 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | AGRONOMIA | AGROMETEROLOGIA | 3 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | CARCINOCULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | MARICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OSTREICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | PISCICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 3 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) ALGICULTURA | 3 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) AQUICULTURA CONTINENTAL | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) AQUICULTURA DE PRECISÃO | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) BEM-ESTAR ANIMAL | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 4 | 4 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) BFT – TECNOLOGIA DE CULTIVO EM BIOFLOCOS | 4 | 4 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) CERTIFICAÇÃO DE PRODUTOS E PROCESSOS EM AQUICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 3 | 4 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) CONTRATOS DE CESSÃO DE USO DE ÁGUAS FEDERAIS PARA FINS DE AQUICULTURA | 3 | 4 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 3 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) ELEMENTOS DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO DO EMPREENDIMENTO AQUÍCOLA | 3 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 5 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) ESTRATÉGIAS DE COMERCIALIZAÇÃO EM AQUICULTURA | 5 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 3 | 4 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) GESTÃO AUTOMATIZADA DE FAZENDAS DE PRODUÇÃO EM AQUICULTURA | 3 | 4 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS AQUÍCOLAS | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) MALACOCULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 3 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) MARICULTURA | 3 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 3 | 4 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) MODELOS DE FINANCIAMENTO PARA COMPRA DE MÁQUINAS, INSUMOS E PLANTÉIS E CONSTRUÇÃO DE LAGOS, BARRAGENS, CATIVEIROS, PISCINAS, TANQUES, SISTEMAS DE RECIRCULAÇÃO DE ÁGUA, ESTRUTURAS E INSTALAÇÕES EM AQUICULTURA | 3 | 4 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) PRÁTICAS DE REPRODUÇÃO EM AQUICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) PROCESSO DE INSERÇÃO DAS ATIVIDADES AQUÍCOLAS NO COMÉRCIO MUNDIAL | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 5 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) PROCESSOS EM AQUICULTURA: CAPTURA, DESOVA, INCUBAÇÃO DE OVOS, CRIAÇÃO DE ALEVINOS, TRANSFERÊNCIA DE ORGANISMOS MADUROS PARA AMBIENTES DE DESENVOLVIMENTO, ABATE, TRANSPORTE, OUTROS | 5 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) RAÇÕES AQUÍCOLAS | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) RANICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 5 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) REGULAMENTOS E NORMAS NACIONAIS E INTERNACIONAIS APLICÁVEIS À SEGURANÇA DAS OPERAÇÕES EM AQUICULTURA | 5 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) TÉCNICAS DE CULTIVO EM AQUICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) TIPOLOGIA DAS DOENÇAS EM AQUICULTURA: VIRAIS, PARASITÁRIAS, INFECCIOSAS, OUTRAS | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 3 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) TRATAMENTO DE DOENÇAS DE ORGANISMOS VIVOS EM AQUICULTURA | 3 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | AQUICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS AGRÁRIAS | RECURSOS PESQUEIROS E ENGENHARIA DE PESCA | OUTROS ELEMENTOS (AQUICULTURA) USOS INDUSTRIAIS DOS COMPOSTOS BIOLÓGICOS ORIGINÁRIOS DAS ESPÉCIES CRIADAS EM REGIME DE AQUICULTURA | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | DIREITO PRIVADO | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS (DIREITO PRIVADO) LEGISLAÇÃO APLICADA À ÁREA OCUPACIONAL | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | DIREITO PRIVADO | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | OUTROS ELEMENTOS (DIREITO PRIVADO) NORMAS DE CONFORMIDADE LEGAL E JURÍDICA APLICADAS À PRODUÇÃO E ÀS OPERAÇÕES EM EMPRESAS AQUÍCOLAS | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | 3 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS | 3 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | 4 | 4 | 4 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) ANÁLISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS | 4 | 4 | 4 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) CONSELHOS DE ADMINISTRAÇÃO CORPORATIVA E ÓRGÃOS SEMELHANTES: ESTRUTURA, ATRIBUIÇÕES, FUNCIONAMENTO, OUTROS ASPECTOS | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | 4 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) CUSTOS | 4 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) DESENVOLVIMENTO DA FORÇA DE TRABALHO | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) GESTÃO AMBIENTAL | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) GESTÃO DA QUALIDADE | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) GESTÃO DE RECURSOS FÍSICOS | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) GESTÃO FINANCEIRA | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) GESTÃO TECNOLÓGICA | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) ODS - OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DAS NAÇÕES UNIDAS | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | 3 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: FUNDAMENTOS, COORDENADAS ESTRATÉGICAS, OUTROS ASPECTOS | 3 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) PLANEJAMENTO TÁTICO E OPERACIONAL: FUNDAMENTOS, ARTICULAÇÃO COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, DESDOBRAMENTO EM OBJETIVOS, METAS, INDICADORES DE CONTROLE E FORMAS DE AVALIAÇÃO, OUTROS ASPECTOS | 4 | 5 | 5 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ADMINISTRAÇÃO | OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ECONOMIA | TEORIA ECONÔMICA | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ECONOMIA | ECONOMIA GERAL | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ECONOMIA | ECONOMIA INDUSTRIAL | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | ECONOMIA | MUDANÇA TECNOLÓGICA | 3 | 4 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | COMUNICAÇÃO | TEORIA DA COMUNICAÇÃO | 3 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | COMUNICAÇÃO | TEORIA DA COMUNICAÇÃO | 3 | 3 | 3 | |
CIÊNCIAS HUMANAS | FILOSOFIA | ÉTICA | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS HUMANAS | FILOSOFIA | ÉTICA | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS HUMANAS | PSICOLOGIA | PSICOLOGIA SOCIAL | 4 | 5 | 4 | |
CIÊNCIAS HUMANAS | PSICOLOGIA | RELAÇÕES INTERPESSOAIS | 4 | 5 | 4 | |
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LETRAS | LÍNGUA PORTUGUESA | 5 | 5 | 5 | |
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LETRAS | LÍNGUA PORTUGUESA | 5 | 5 | 5 | |
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LETRAS | LÍNGUA PORTUGUESA | 4 | 5 | 4 | |
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LETRAS | OUTROS ELEMENTOS (LÍNGUA PORTUGUESA) PORTUGUÊS INSTRUMENTAL | 4 | 5 | 4 | |
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LETRAS | LÍNGUA PORTUGUESA | 4 | 5 | 5 | |
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LETRAS | OUTROS ELEMENTOS (LÍNGUA PORTUGUESA) PRODUÇÃO DE TEXTOS TÉCNICOS | 4 | 5 | 5 | |
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LETRAS | LÍNGUAS ESTRANGEIRAS MODERNAS | 3 | 4 | 3 | |
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LETRAS | LÍNGUAS ESTRANGEIRAS MODERNAS | 3 | 4 | 3 | |
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LETRAS | LÍNGUAS ESTRANGEIRAS MODERNAS | 3 | 4 | 3 | |
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LETRAS | OUTROS ELEMENTOS (LÍNGUAS ESTRANGEIRAS MODERNAS) INGLÊS INSTRUMENTAL | 3 | 4 | 3 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | 4 | 4 | 4 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | OUTROS ELEMENTOS (TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS) AUTOMAÇÃO APLICADA À AQUICULTURA | 4 | 4 | 4 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | 4 | 4 | 4 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | OUTROS ELEMENTOS (TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS) BIOTECNOLOGIA APLICADA À AQUICULTURA | 4 | 4 | 4 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | 3 | 3 | 3 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | OUTROS ELEMENTOS (TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS) CONTROLE DE PROCESSOS APLICADO À AQUICULTURA | 3 | 3 | 3 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | 3 | 3 | 3 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | OUTROS ELEMENTOS (TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS) ROBOTIZAÇÃO APLICADA À AQUICULTURA | 3 | 3 | 3 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | OUTROS ELEMENTOS (MÉTODOS E PROCEDIMENTOS DE PESQUISA) | 4 | 5 | 4 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | METODOLOGIA CIENTÍFICA | 4 | 5 | 4 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | OUTROS ELEMENTOS (MÉTODOS E PROCEDIMENTOS DE PESQUISA) | 3 | 5 | 4 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | METODOLOGIA DE PESQUISA | 3 | 5 | 4 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | OUTROS ELEMENTOS (MÉTODOS E PROCEDIMENTOS DE PESQUISA) | 3 | 4 | 3 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | TÉCNICAS DE PESQUISA | 3 | 4 | 3 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | OUTROS ELEMENTOS (MÉTODOS E PROCEDIMENTOS DE PESQUISA) | 3 | 4 | 3 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | OUTROS ELEMENTOS (MÉTODOS E PROCEDIMENTOS DE PESQUISA) CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO | 3 | 4 | 3 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | METODOLOGIA DE PROJETOS | 3 | 4 | 3 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | AVALIAÇÃO DE PROJETO | 3 | 4 | 3 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | 3 | 5 | 4 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | OUTROS ELEMENTOS (MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS) ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA, ECONÔMICA E AMBIENTAL | 3 | 5 | 4 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | 4 | 5 | 4 | |
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS | MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS | OUTROS ELEMENTOS (MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS) PROCESSO DE INSERÇÃO DAS TECNOLOGIAS DIGITAIS NA CADEIA DE VALOR DAS EMPRESAS AQUÍCOLAS | 4 | 5 | 4 |
Habilidades
- Freq. - Grau de Frequência de Uso da Habilidade (1 a 5)
- Imp. - Grau de Importância da Habilidade (1 a 5)
Domínio | Categoria | Habilidade | Freq. | Imp. |
---|---|---|---|---|
HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | COMPREENSÃO ORAL | 4 | 4 |
HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | EXPRESSÃO ORAL | 4 | 4 |
HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | COMPREENSÃO ESCRITA | 5 | 5 |
HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | EXPRESSÃO ESCRITA | 4 | 5 |
HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | NEGOCIAÇÃO | 5 | 5 |
HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | HABILIDADE DE ORIENTAR SERVIÇOS | 4 | 5 |
HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | COMPARAÇÃO DE DADOS | 3 | 5 |
HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | CLASSIFICAÇÃO DE DADOS | 3 | 5 |
HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | ANÁLISE DE DADOS | 4 | 5 |
HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | SINTETIZAÇÃO DE DADOS | 3 | 4 |
HABILIDADES COGNITIVAS | RACIOCÍNIO | RACIOCÍNIO ANALÍTICO | 5 | 5 |
HABILIDADES COGNITIVAS | RACIOCÍNIO | RACIOCÍNIO SINTÉTICO (CAPACIDADE DE DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS OU TROUBLESHOOTING) | 5 | 5 |
HABILIDADES COGNITIVAS | RACIOCÍNIO | RACIOCÍNIO CRÍTICO | 5 | 5 |
HABILIDADES COGNITIVAS | RACIOCÍNIO | RACIOCÍONIO CIENTÍFICO | 3 | 5 |
HABILIDADES COGNITIVAS | OUTRAS HABILIDADES DE COGNITIVAS (ESPECIFICAR...) | OUTRAS - JULGAMENTO E TOMADA DE DECISÃO | 4 | 5 |
HABILIDADES COGNITIVAS | OUTRAS HABILIDADES DE COGNITIVAS (ESPECIFICAR...) | OUTRAS - ORIGINALIDADE | 4 | 5 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES OPERACIONAIS | APLICAÇÃO DE PRINCÍPIOS CIENTÍFICOS OU TECNOLÓGICOS PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS | 5 | 5 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES OPERACIONAIS | APLICAÇÃO DE CONHECIMENTO DE UM CAMPO DE ESTUDO CIENTÍFICO | 5 | 5 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES OPERACIONAIS | APLICAÇÃO DE CONHECIMENTO CIENTÍFICO DE ALTA COMPLEXIDADE | 3 | 5 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES ORGANIZACIONAIS | ANÁLISE DE GARANTIA DE QUALIDADE | 4 | 5 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES ORGANIZACIONAIS | ANÁLISE SISTÊMICA | 4 | 5 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES ORGANIZACIONAIS | GERENCIAMENTO DE RECURSOS MATERIAIS | 5 | 5 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES ORGANIZACIONAIS | GERENCIAMENTO DE RECURSOS FINANCEIROS | 4 | 4 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES ORGANIZACIONAIS | GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS | 3 | 3 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES ORGANIZACIONAIS | ANÁLISE DE RISCOS | 3 | 4 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES ORGANIZACIONAIS | GERENCIAMENTO DE RISCOS | 3 | 4 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | TRABALHO EM EQUIPE | 5 | 5 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | COOPERAÇÃO | 5 | 5 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | SUPERVISÃO | 4 | 4 |
HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | PERCEPÇÃO DA REALIDADE SOCIAL | 4 | 4 |
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES FÍSICAS | COORDENAÇÃO CORPORAL BRUTA | 3 | 4 |
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES FÍSICAS | EQUILÍBRIO CORPORAL BRUTO | 3 | 4 |
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES FÍSICAS | FLEXIBILIDADE DE EXTENSÃO | 3 | 3 |
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES FÍSICAS | FLEXIBILIDADE DINÂMICA | 4 | 4 |
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES FÍSICAS | VIGOR (ESTAMINA) | 3 | 4 |
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES PSICOMOTORAS | COORDENAÇÃO MULTIMEMBROS | 3 | 3 |
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | ATENÇÃO AUDITIVA | 4 | 4 |
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | RECONHECIMENTO DE FALA | 3 | 3 |
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | CLAREZA DE FALA | 4 | 4 |
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | PERCEPÇÃO DE PROFUNDIDADE | 4 | 4 |
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | VISÃO A DISTÂNCIA | 3 | 5 |
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | VISÃO DE PERTO (OU A CURTA DISTÂNCIA) | 4 | 5 |
Atitudes
- Imp. - Grau de Importância da Atitude (1 a 5)
Categoria | Atitude | Imp. |
---|---|---|
AUTONOMIA (AUSÊNCIA DE SUPERVISÃO DIRETA) NO PRÓPRIO TRABALHO | AUTONOMIA EM CONTEXTOS DE TRABALHO COMPLEXOS, QUE PODEM EXIGIR NOVAS ABORDAGENS ESTRATÉGICAS. | 5 |
SUPERVISÃO DO TRABALHO DE OUTROS | SUPERVISÃO DE PROFISSIONAIS EM CONTEXTOS DE TRABALHO COMPLEXOS, QUE PODEM EXIGIR NOVAS ABORDAGENS ESTRATÉGICAS. | 4 |
AVALIAÇÃO DE TRABALHO OU ATIVIDADE | AVALIAÇÃO DO PRÓPRIO DESEMPENHO, ASSUMINDO AUTODESENVOLVIMENTO | 4 |
AVALIAÇÃO DE TRABALHO OU ATIVIDADE | AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DE SETOR DE EMPRESA OU DE INSTITUIÇÃO, GERENCIANDO PROCESSOS DE MELHORIA | 5 |
Condições de Trabalho
Os cargos dessa família CBO desenvolvem suas atividades nos ramos da agropecuária, silvicultura e exploração florestal, pesca e aqüicultura em empresas e entidades de caráter público ou privado. Parte importante de seu trabalho se desenvolve junto a equipes de subordinados, o vínculo de trabalho mais comum é como empregado registrado em carteira. Atuam com supervisão ocasional e em ambientes fechados, podendo exercer o trabalho de forma presencial e a distância.Exigências do mercado de trabalho
Essas ocupações requerem, no mínimo, o curso superior completo, predominantemente nas áreas de conhecimento da agronomia, zootecnia, veterinária, biologia, oceanografia ou engenharia de pesca. É desejável que os titulares das ocupações tenham experiência anterior por período superior a cinco anos, quando recrutados externamente o acesso a essas ocupações pode se dar, também, por intermédio de progressão na hierarquia, internamente à empresa. As ocupações podem, ainda, ser exercidas por proprietários de empresas, com experiência no ramo de atividade, sem requerimentos específicos de escolaridade.
Funções Mais Executadas no Exercício da Profissão
- promover pesquisa e desenvolvimento;
- demonstrar competências pessoais;
- evidenciar comprometimento profissional;
- participar de eventos técnicos;
- demonstrar objetividade;
- desenvolver flexibilidade;
- avaliar novas tecnologias;
- promover políticas internas de novas idéias e sugestões;
- demonstrar persistência;
- evidenciar ética profissional;
- participar da elaboração de programas de recursos humanos;
- evidenciar liderança;
- pesquisar novos produtos e mercados;
- demonstrar criatividade;
- promover melhoria contínua do processo produtivo;
- promover parcerias;
- evidenciar organização;
- cultivar visão holística;
- demonstrar autoridade;
- desenvolver capacidade de delegar;
- demonstrar iniciativa;
- desenvolver senso de empreendedorismo;
- demonstrar responsabilidade;
- raciocinar estrategicamente;
- demonstrar senso político;
- demonstrar disciplina;
Divisões de categorias profissionais do CBO 1221-10
CBO 1221-10 é o Código Brasileiro da Ocupação de diretor de produção e operações em empresa aqüícola que pertence ao grupo dos diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aqüícola e florestal, segundo a Tabela CBO divulgada pelo MTE - Ministério do Trabalho e Emprego.
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
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- Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
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- Diretores de produção e operações
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- Diretores de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira , aqüícola e florestal
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