CBO 142330
CBO 1423-30 — Analista de negócios
Descrição oficial, funções, competências, salários e mercado de trabalho para Analista de negócios (CBO 142330) em 2026 — dados da Tabela CBO/MTE e CAGED.
CBO 1423-30
Conhecimento (6/8) i
Habilidade (6/8) i
Atitude (6/8) i
Ocupação (6/8) i
Fonte: Tabela CBO — Ministério do Trabalho e Emprego • Portal Salário
💰 Salário de Analista de negócios no Brasil
Dados do CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil
Piso salarial i
R$ 2.865,82
Média salarial i
R$ 5.597,81
Mediana i
R$ 4.150,00
Teto salarial i
R$ 11.035,50
Jornada média
42h
semanais
Profissionais
104.118
na base CLT
Escolaridade mais comum
Superior Completo
Curso recomendado
Administração, Ciências da Computação, Sistemas de Informação
🏆 Melhor salário por estado
DF
R$ 7.234,63 média
📥 Estado que mais contrata
SP
32.862 admissões
🏙️ Melhor salário por cidade
Cubatão/SP
R$ 12.295,78 média
🏢 Setor que mais contrata
Administradoras de Cartão
6.490 profissionais
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🏢 Salário por Porte da Empresa
Analista de negócios • Brasil • Regime CLT
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| Porte da Empresa i | Q1 (25%) i | Sal. Médio i | Q3 (75%) i |
|---|---|---|---|
| Micro (até 9 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Pequena (10-49 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Média (50-249 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Grande (250+ func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Fonte: Portal Salário / CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil | |||
📋 O Que Faz um Analista de negócios
O Analista de negócios planeja e executa análises de dados internos da organização e estudos de dados externos, tendo em vista propor soluções para problemas e identificar oportunidades de melhoria no negócio. Assessora a diretoria na elaboração do plano estratégico. Analisa atuação de diferentes áreas da organização, identificando vulnerabilidades nos processos operacionais e criando soluções orientadas por dados. Avalia riscos, benefícios e impactos de diferentes soluções. Elabora e divulga relatórios analíticos e boletins informativos. Organiza arquivos de documentos com análises e soluções. Avalia resultados das ações realizadas e analisa indicadores de desempenho. Providencia a inclusão de novas tecnologias, para agilizar e aprimorar seus processos de trabalho. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
Funções detalhadas — CBO 1423-30
Prepara-se para planejar as atividades de análise de negócios, avaliando estratégias utilizadas pela concorrência no país e por organizações com atividades similares no exterior, para verificar tendências de setores econômicos e de mercados. Analisa perfis e padrões de compra dos consumidores, aplicando mineração de dados, aprendizado de máquina, entre outras técnicas conexas de inteligência artificial. Acompanha o lançamento de novas leis e de programas governamentais.Planeja as atividades de análise de negócios, estabelecendo metas e indicadores de desempenho. Examina expectativas e necessidades da organização, para priorizar atividades. Estabelece canais de comunicação com diferente áreas da organização, para viabilizar e agilizar a realização das atividades. Prepara orçamento.
Assessora a diretoria na elaboração do plano estratégico da organização, apresentando avaliação dos processos de negócios atuais e identificando áreas para melhoria.
Analisa atuação de diferentes áreas da organização, identificando vulnerabilidades nos processos operacionais adotados e criando soluções orientadas por dados, para implementar melhorias. Explora diferentes soluções, avaliando seus riscos, benefícios e impactos.
Atua em articulação com a área de produção, analisando índice de produtividade e avaliando dados referentes à qualidade dos processos e dos produtos e serviços. Avalia tendências tecnológicas para identificar medidas para aprimoramento dos processos de produção e lançamento de novos produtos e serviços. Propõe racionalização no uso de recursos. Indica medidas para tornar os processos de produção sustentáveis e ecologicamente corretos. Sugere, quando necessário, formas de reduzir o tempo gasto com retrabalhos.
Atua na área de negócios da organização, analisando dados internos e externos para a identificação de oportunidades e ameaças. Avalia políticas de comercialização de produtos e serviços. Propõe ações para melhoria da imagem institucional, dos processos de negócios e da satisfação de clientes, por meio do aprimoramento da logística dos processos organizacionais, das campanhas publicitárias, dos processos de vendas, e do atendimento ao cliente durante venda e pós-venda.
Atua de forma articulada com equipe de recursos humanos, analisando temas propostos na área, tais como clima organizacional e interação entre setores. Realiza pesquisa - que pode incluir entrevistas e coleta de dados quantitativos – para avaliar satisfação no trabalho.
Atua em conjunto com a equipe de tecnologia da informação, propondo integração de sistemas para uso na organização. Subsidia o desenvolvimento de novo produto, criando especificações funcionais com informações detalhadas para implantação de sistema. Elabora projeto de criação de banco de dados referentes à organização, aos produtos e serviços, e aos clientes.
Mantém-se atualizado em sua área de atuação, analisando inovações tecnológicas. Faz uso de sistemas informatizados – como sistema de gerenciamento de banco de dados, sistema para gestão de relacionamento com clientes, "software" de desenvolvimento de plataforma "web", entre outros – para agilizar e aprimorar seus processos de trabalho.
Desenvolve projetos educacionais para tratar de temas – tais como interpretação e análise de dados – de interesse dos profissionais que atuam na organização.
Avalia os resultados das ações realizadas e analisa indicadores de desempenho. Monitora o atingimento de metas.
Assegura a conformidade legal dos processos de trabalho e a proteção de dados pessoais de clientes.
Elabora relatórios analíticos, apresentando, à diretoria e aos gestores das áreas, informações detalhadas sobre problemas identificados e soluções propostas, para tomada de decisões embasadas em resultados de estudos. Prepara boletins informativos para o conjunto de trabalhadores da organização.
Organiza arquivos - físicos e eletrônicos – de projetos, relatórios e outros documentos com análises de dados e soluções de problemas.
📚 Conhecimentos Exigidos
Tabela CBO/MTE • Nível de Conhecimento: 6/8
Prof. = Profundidade (1-5) • Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Conhecimentos avançados — Grupo II (172)
| Área i | Campo i | Conhecimento i | Prof. i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|---|---|
| Ciências exatas e da terra | Ciência da computação | Metodologia e técnicas da computação | 3 | 3 | 4 |
| Banco de dados | 3 | 3 | 4 | ||
| Metodologia e técnicas da computação | 2 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos (metodologia e técnicas da computação) aprendizado de máquina | 2 | 2 | 3 | ||
| Metodologia e técnicas da computação | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (metodologia e técnicas da computação) inteligência artificial | 3 | 3 | 4 | ||
| Metodologia e técnicas da computação | 2 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos (metodologia e técnicas da computação) mineração de dados | 2 | 2 | 3 | ||
| Geociências | Outros elementos do campo geociências | 3 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (geociências) conservação do meio ambiente e desenvolvimento sustentável | 3 | 3 | 3 | ||
| Matemática | Matemática aplicada | 5 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada à análise de negócios | 5 | 4 | 5 | ||
| Matemática aplicada | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (matemática aplicada) matemática financeira | 3 | 3 | 4 | ||
| Probabilidade e estatística | Probabilidade e estatística aplicadas | 4 | 4 | 5 | |
| Probabilidade aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Probabilidade e estatística aplicadas | 5 | 4 | 5 | ||
| Estatística aplicada | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo probabilidade e estatística | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (probabilidade e estatística) métodos estatísticos para análise de dados | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo probabilidade e estatística | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (probabilidade e estatística) métodos estatísticos para projeção | 4 | 4 | 5 | ||
| Tecnologia da informação e comunicação | Informática | 4 | 4 | 4 | |
| Informática | 4 | 4 | 4 | ||
| Internet | 4 | 4 | 4 | ||
| Internet | 4 | 4 | 4 | ||
| Software específico | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (software específico) crm - gestão de relacionamento com cliente | 3 | 3 | 3 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (software específico) erp - planejamento dos recursos empresariais | 4 | 4 | 4 | ||
| Software específico | 4 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) softwares para análise de dados | 4 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo tecnologia da informação e comunicação | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (tecnologia da informação e comunicação) canais de comunicação digitais | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo tecnologia da informação e comunicação | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (tecnologia da informação e comunicação) sistemas digitais de proteção de dados | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo tecnologia da informação e comunicação | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (tecnologia da informação e comunicação) softwares, ferramentas e sistemas de gestão de negócios | 4 | 3 | 4 | ||
| Ciências humanas | Ciência política | Outros elementos do campo ciência política | 3 | 3 | 3 |
| Outros elementos (ciência política) programas governamentais | 3 | 3 | 3 | ||
| Filosofia | Ética | 5 | 5 | 5 | |
| Ética | 5 | 5 | 5 | ||
| Ciências sociais aplicadas | Administração | Administração de empresas | 3 | 2 | 3 |
| Administração de produção | 3 | 2 | 3 | ||
| Administração de empresas | 3 | 2 | 3 | ||
| Administração de recursos humanos | 3 | 2 | 3 | ||
| Administração de empresas | 3 | 2 | 3 | ||
| Administração financeira | 3 | 2 | 3 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Mercadologia | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) fundamentos de administração | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de setores específicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) normas técnicas aplicadas à análise de negócios | 5 | 4 | 5 | ||
| Ciências contábeis | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (ciências contábeis) contabilidade de custos | 3 | 3 | 4 | ||
| Ciências contábeis | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (ciências contábeis) fundamentos de contabilidade para análise de negócios | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) administração e análise de negócios | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração) análise de plano de negócio empresarial | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos do campo administração | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) análise de políticas de comercialização de produtos e serviços | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) coleta e análise de dados de negócios | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) comportamento organizacional | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) diagnóstico de ambientes organizacionais - análise de cenários, planejamentos estratégico, tático e operacional, indicadores de desempenho | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) estratégias de negócios | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) estudos de mercado, de vendas e de marketing | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração) fundamentos básicos de gestão da inovação | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos do campo administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) fundamentos básicos de gestão da qualidade | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) fundamentos básicos de gestão de operações | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) fundamentos de gestão orientada por dados | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) fundamentos dos negócios organizacionais de produtos e serviços | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 2 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos (administração) gestão de investimentos | 2 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos do campo administração | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração) gestão de projetos | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos do campo administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) governança corporativa | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) indicadores de desempenho de negócios | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) logística de processos organizacionais | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) mapeamento de processos de negócios | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) mercado, concorrência e competitividade | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 4 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) métodos quantitativo e qualitativo | 4 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) modelos de negócios | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 3 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração) orçamento empresarial | 3 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos do campo administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) política organizacional | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) processos de análise de negócios | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo administração | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração) teorias de administração organizacional | 4 | 4 | 4 | ||
| Ciência da informação | Arquivologia | 3 | 3 | 4 | |
| Organização de arquivos | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo ciência da informação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (ciência da informação) elaboração de relatórios de análise de negócios | 5 | 4 | 5 | ||
| Comunicação | Teoria da comunicação | 3 | 3 | 3 | |
| Teoria da comunicação | 3 | 3 | 3 | ||
| Direito | Outros elementos do campo direito | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (direito) análise de conformidade legal de processos de trabalho | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo direito | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (direito) fundamentos de direito para análise de negócios | 3 | 3 | 4 | ||
| Economia | Teoria econômica | 4 | 4 | 4 | |
| Economia geral | 4 | 4 | 4 | ||
| Economia industrial | 3 | 3 | 3 | ||
| Mudança tecnológica | 3 | 3 | 3 | ||
| Economia industrial | 2 | 2 | 2 | ||
| Organização industrial e estudos industriais | 2 | 2 | 2 | ||
| Economia do bem-estar social | 3 | 3 | 3 | ||
| Economia do consumidor | 3 | 3 | 3 | ||
| Engenharias | Engenharia de produção | Gerência de produção | 3 | 3 | 4 |
| Garantia de controle de qualidade | 3 | 3 | 4 | ||
| Gerência de produção | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) análise de produtividade | 4 | 4 | 5 | ||
| Gerência de produção | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) higiene, saúde, ergonomia e segurança no trabalho | 4 | 4 | 4 | ||
| Gerência de produção | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) processos de produção | 3 | 3 | 4 | ||
| Engenharia do produto | 3 | 3 | 4 | ||
| Desenvolvimento de produto | 3 | 3 | 4 | ||
| Engenharia do produto | 3 | 3 | 3 | ||
| Metodologia de projeto do produto | 3 | 3 | 3 | ||
| Engenharia do produto | 4 | 4 | 5 | ||
| Processos de trabalho | 4 | 4 | 5 | ||
| Engenharia econômica | 4 | 4 | 5 | ||
| Análise de custos | 4 | 4 | 5 | ||
| Engenharia econômica | 3 | 3 | 3 | ||
| Economia de tecnologia | 3 | 3 | 3 | ||
| Engenharia econômica | 3 | 3 | 4 | ||
| Estudo de mercado | 3 | 3 | 4 | ||
| Linguística, letras e artes | Letras | Língua portuguesa | 4 | 5 | 5 |
| Língua portuguesa | 4 | 5 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 4 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) leitura, intelecção e elaboração de textos | 4 | 5 | 5 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 4 | 4 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 4 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | Métodos e procedimentos científicos | Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 5 | 4 | 5 |
| Estratégias de pesquisa | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 4 | 5 | ||
| Metodologia científica | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 5 | 4 | 5 | ||
| Metodologia de pesquisa | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 5 | 4 | 5 | ||
| Técnicas de pesquisa | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) pesquisa de demanda | 4 | 3 | 5 | ||
| Metodologia de projetos | 4 | 3 | 4 | ||
| Avaliação de projeto | 4 | 3 | 4 | ||
| Metodologia de projetos | 4 | 3 | 4 | ||
| Desenvolvimento de projetos | 4 | 3 | 4 | ||
| Metodologia de projetos | 4 | 3 | 4 | ||
| Elaboração de projeto | 4 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | Tecnologias estratégicas | 3 | 3 | 4 | |
| Análise de riscos | 3 | 3 | 4 |
🎯 Habilidades
Tabela CBO/MTE • Nível de Habilidade: 6/8
Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Habilidades cognitivas (16)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| comunicação | Compreensão oral | 5 | 5 |
| Escuta ativa | 5 | 5 | |
| Expressão oral | 4 | 5 | |
| Compreensão escrita | 5 | 5 | |
| Expressão escrita | 4 | 5 | |
| Aprendizado ativo | 5 | 5 | |
| Persuasão | 3 | 4 | |
| Negociação | 3 | 4 | |
| Raciocínio | Raciocínio analítico | 5 | 5 |
| Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) | 4 | 5 | |
| Raciocínio crítico | 5 | 5 | |
| Raciocíonio científico | 3 | 3 | |
| Trabalho com números | Comparação de dados | 4 | 5 |
| Classificação de dados | 4 | 5 | |
| Análise de dados | 5 | 5 | |
| Sintetização de dados | 5 | 5 |
Habilidades práticas (19)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades interpessoais | Trabalho em equipe | 5 | 5 |
| Troca de informações | 4 | 4 | |
| Fornecimento de informações | 4 | 4 | |
| Cooperação | 5 | 5 | |
| Persuasão de pessoas em favor de ideias, produtos e/ou serviços | 3 | 3 | |
| Orientação de pessoas | 3 | 3 | |
| Assessoramento | 4 | 5 | |
| Coordenação | 4 | 4 | |
| Percepção da realidade social | 3 | 3 | |
| Habilidades operacionais | Aplicação de técnicas que envolvem muitas variáveis concretas e específicas | 5 | 5 |
| Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas | 5 | 5 | |
| Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico | 4 | 5 | |
| Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade | 2 | 3 | |
| Habilidades organizacionais | Análise de garantia de qualidade | 5 | 5 |
| Análise sistêmica | 5 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos materiais | 3 | 3 | |
| Gerenciamento de recursos financeiros | 3 | 3 | |
| Gerenciamento de recursos humanos | 3 | 3 | |
| Análise de riscos | 4 | 5 |
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (6)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades físicas | Flexibilidade de extensão | 2 | 2 |
| Habilidades psicomotoras | Destreza dos dedos (ou digital) | 2 | 2 |
| Habilidades sensoriais | Atenção auditiva | 4 | 4 |
| Reconhecimento de fala | 4 | 5 | |
| Clareza de fala | 4 | 5 | |
| Visão de perto (ou a curta distância) | 4 | 4 |
🧭 Atitudes
Tabela CBO/MTE • Nível de Atitude: 6/8
Imp. = Importância (1-5)
| Categoria i | Atitude i | Imp. i |
|---|---|---|
| Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho | Autonomia em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas. | 4 |
| Avaliação de trabalho ou atividade | Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento | 5 |
⚙️ Condições de Trabalho
Gerentes de comercialização, marketing e comunicação os cargos dessa família CBO exercem suas atividades na condição de trabalhadores assalariados com carteira assinada. Atuam em equipes de trabalho sob supervisão ocasional, desenvolvem o trabalho em ambientes fechados, em períodos diurnos. Podem atuar sob pressão, levando-os à situação de estresse.
🎓 Exigências de Formação e Mercado
Essas ocupações são exercidas por profissionais com escolaridade de nível superior, do ensino regular ou cursos superiores de tecnologia (tecnólogos). O tempo requerido para o exercício pleno das funções é de quatro a cinco anos de experiência profissional.
📌 Funções e Atividades
Funções mais executadas no exercício da profissão — CBO 1423-30
Gerenciar recursos humanos
Implementar atividades de negócios e/ou relacionamentos
Elaborar plano estratégico das áreas de negócios e /ou relacionamentos
Coordenar atividades de negócios e/ou relacionamentos
Implantar ações de relações públicas e ouvidoria
Assessorar diretoria e setores da organização
Analisar conjuntura das áreas de negócios e/ou relacionamentos e/ou decisões políticas
Demonstrar competências pessoais
Elaborar relatórios
Monitorar participação da empresa e de produtos no mercado
Realizar eventos - feiras, convenções, congressos, seminários
Pesquisar mercado
Administrar conflitos entre partes
Demonstrar capacidade de liderança
Subsidiar desenvolvimento de novos produtos
Elaborar recomendações de ações e soluções
Subsidiar desenvolvimento e/ou melhorias de processos
Revisar planos
Mediar conflitos
Negociar com clientes
Demonstrar capacidade de raciocínio analítico
Planejar racionalização do uso de recursos
Demonstrar capacidade de empatia
Identificar necessidade de recursos
Redigir comunicados, requisitos, normas e/ou procedimentos
Realizar escuta ativa
Negociar condições e prioridades de projetos
Analisar demanda do cliente
Analisar fatores econômico-financeiros
Monitorar relacionamento com clientes internos e externos e/ou partes interessadas
Relacionar-se com a mídia, órgãos governamentais, entidades de classe e associações, entre outros
Demonstrar habilidades comunicativas
Avaliar alternativas de soluções
Demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal
Demonstrar capacidade de pensar estrategicamente
Acompanhar atuação da concorrência
Atender a auditoria interna e externa
Monitorar metas e indicadores de desempenho
Encaminhar solicitações aos responsáveis
Estabelecer metas e indicadores de desempenho
Realizar estudo de viabilidade
Acompanhar questões públicas - leis, decretos, opinião pública
Analisar tendências do mercado
Demonstrar capacidade de escuta
Estabelecer diálogo
Demonstrar capacidade de organização
Analisar contexto
Demonstrar capacidade de negociação
Estabelecer políticas e procedimentos de comunicação
Demonstrar criatividade
Demonstrar capacidade de flexibilidade
Demonstrar visão sistêmica
Demonstrar capacidade de síntese
Detectar necessidades de capacitação profissional
Demonstrar capacidade de abstração
Dar suporte na elaboração do plano estratégico da organização
Negociar com partes interessadas
Demonstrar capacidade de tomar decisões
Demonstrar capacidade de trabalhar em equipe
Gerir nível de satisfação do cliente
Detectar expectativas e necessidades
Pesquisar comportamentos, opiniões e hábitos
🗂️ Hierarquia CBO — Classificação Brasileira de Ocupações
CBO 1423-30 é o código da ocupação de analista de negócios que pertence ao grupo dos gerentes de comercialização, marketing e comunicação, segundo a Tabela CBO 2026 do MTE.
1
Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
14
Gerentes
142
Gerentes de áreas de apoio
1423
Gerentes de comercialização, marketing e comunicação
142330
Analista de negócios
👥 Profissões da Família Ocupacional
Gerentes de comercialização, marketing e comunicação
Analista de ecommerce
R$ 3.083 média
Analista Comercial
R$ 4.807 média
Analista de SEO (Search Engine Optimization)
R$ 4.807 média
Business Partner
R$ 5.598 média
Analista de Trade Marketing
R$ 10.794 média
Analista de BI (Business Intelligence)
R$ 5.598 média
Gerente de Marketing
R$ 10.794 média
Relações Publicas (A)
R$ 5.654 média
Gerente de Vendas
R$ 6.749 média
Analista de Negócios (A)
R$ 5.598 média
🔗 CBOs Relacionados
Gerentes de áreas de apoio
CBO 1421-05
Gerente administrativo
CBO 1421-10
Gerente de riscos
CBO 1421-15
Gerente de administração financeira
CBO 1421-20
Tecnólogo em gestão administrativo- financeira
CBO 1421-25
Analista de compliance
CBO 1421-30
Analista de gerenciamento de riscos
CBO 1421-35
Encarregado de proteção de dados pessoais
CBO 1421-40
Gerente de facility management
CBO 1422-05
Coordenador de rh
CBO 1422-10
Administrador de pessoal
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