🔗 Profissões relacionadas
Cargos da mesma família ocupacional CBO
📋 Descrição sumária do CBO 4201-15
O Supervisor de Coletadores de Apostas e de Jogos supervisiona rotinas executadas por coletadores de apostas e jogos. Planeja o trabalho da equipe, controla o recebimento e a cobrança de apostas e jogos, acompanha o pagamento de prêmios e monitora o atendimento prestado ao cliente. Controla e orienta os serviços bancários prestados em lotéricas. Administra pessoal e promove programas de aperfeiçoamento e de atualização profissional para a equipe. Cumpre legislação, normas regulamentadoras do sistema bancário e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
⚙️ Funções no exercício da profissão
- Administrar pessoal
- Controlar atividades financeiras
- Atender público e informantes
- Qualificar equipe de trabalho
- Avaliar qualidade dos serviços
- Supervisionar execução dos serviços
- Planejar trabalho da equipe
- Demonstrar competências pessoais
- Esclarecer dúvidas dos funcionários
- Tabular dados
- Dimensionar equipe de trabalho
- Conferir numerário e produtos do caixa
- Verificar necessidades de novos equipamentos
- Elaborar escalas de trabalho
- Administrar conflitos entre funcionários e clientes
- Controlar horários de entradas, saídas e absenteísmo
- Verificar consistência de dados coletados
- Informar clientes e informantes sobre providências solicitadas
- Intermediar relações entre clientes e prestadores de serviços
- Selecionar pessoal
- Promover reuniões
- ver mais...
📉 Série histórica — Supervisor de Coletadores de Apostas e de Jogos CBO 4201-15
Salário médio e mediana mensal · Fonte: Portal Salário / CAGED
*Salário base CLT sem adicionais · dados: Portal Salário / CAGED
🗺️ Salário por região do Brasil
Piso · Média · Teto • período: 06/2025 a 05/2026
*Salário base CLT sem adicionais · Fonte: Portal Salário / CAGED
📋 Tabela salarial — Supervisor de Coletadores de Apostas e de Jogos
Salário base CLT • 137 profissionais • jornada 42h/semana • Brasil
| Período | Mensal | Anual | Semanal | Por hora |
|---|---|---|---|---|
| Piso salarial | R$ 1.720 | R$ 20.646 | R$ 430 | R$ 8,19 |
| Média salarial | R$ 3.628 | R$ 43.537 | R$ 907 | R$ 17,28 |
| 1º Quartil | R$ 1.744 | R$ 20.928 | R$ 436 | R$ 8,30 |
| Mediana | R$ 2.289 | R$ 27.468 | R$ 572 | R$ 10,90 |
| 3º Quartil | R$ 4.200 | R$ 50.400 | R$ 1.050 | R$ 20,00 |
| Teto salarial | R$ 6.282 | R$ 75.383 | R$ 1.570 | R$ 29,91 |
| Piso: média dos acordos e convenções coletivas • Média: soma ÷ total de profissionais CBO 4201-15 • 1º Quartil: separa os 25% menores salários • Mediana: valor central da amostra • 3º Quartil: separa os 25% maiores • Teto: maiores salários com filtros exclusivos | ||||
📊 Demanda no mercado de trabalho para o cargo
Comparativo de admissões e desligamentos • últimos 12 meses • Brasil
O mercado de trabalho para Supervisor de Coletadores de Apostas e de Jogos no Brasil está com demanda restrita. Comparando o início do período (06/2025) com o fim (05/2026), houve uma retração de 66.67% no volume de contratações — indicador relevante para gestores de RH e consultores que acompanham a disponibilidade de talentos no Brasil, e para diretores que avaliam o timing de abertura de novas posições.
Nos últimos 12 meses, foram registradas 56 admissões e 81 desligamentos formais para o cargo de Supervisor de Coletadores de Apostas e de Jogos no Brasil, totalizando 137 movimentações no regime CLT — dado essencial para dimensionar estratégias de atração, retenção e sucessão de talentos em escala nacional. O saldo líquido é negativo em 25 postos — o estoque de vagas está diminuindo, cenário que pode indicar reestruturações, automação ou migração de atividades. Relevante para consultores de RH e diretores planejarem retenção de talentos-chave.
📥 Admissões — início i
9
06/2025
📤 Admissões — fim i
3
05/2026
🔄 Situação i
Com demanda restrita
mercado de trabalho
📊 Total movimentações i
137
56 adm · 81 desl
⚖️ Saldo líquido i
-25
vagas geradas no período
🔥 Índice de contratação i
0,69
mercado em retração
🔁 Rotatividade i
40.9%
alta — mercado dinâmico
📅 Período analisado i
06/2025
até 05/2026
Como usar esses dados na sua operação: para gestores e diretores de RH, o saldo líquido combinado com o índice de contratação antecipa a pressão competitiva por talentos — saldo positivo e índice acima de 1,0 exigem revisão de política salarial, benefícios e marca empregadora para reter profissionais de Supervisor de Coletadores de Apostas e de Jogos. Para consultores de remuneração e headhunters, esses indicadores dimensionam a disponibilidade de candidatos passivos e a urgência em movimentar processos. Para CEOs, diretores executivos e gestores de linha, a rotatividade é sinal de alerta: taxas acima de 30% podem indicar problemas de clima, plano de carreira ou defasagem salarial que impactam a produtividade e o custo de reposição. Dados extraídos do CAGED/MTE e processados com metodologia exclusiva do Portal Salário, considerando apenas profissionais contratados em regime CLT.
🎯 Salário por função ou especialização
Áreas de atuação com os melhores salários da família ocupacional (nacional)
| CBO | Função/Especialização | Salário |
|---|---|---|
| 4201-10 | Chefe de cobrança | 3.464,20 |
| 4201-35 | Encarregado de telemarketing | 3.411,08 |
| 4201-20 | Agente de coleta supervisor | 3.184,56 |
| 4201-30 | Encarregado de telefonistas | 2.934,02 |
| 4201-25 | Chefe de recepção | 2.774,08 |
| 4201-05 | Supervisor de atendimento (caixas e bilheteiros) | 2.383,31 |
| A nomenclatura pode diferir. São sinônimos da Tabela CBO do MTE. | ||
🏭 Tipos de empresas que mais contratam
Segmentos com maior volume de contratação para CBO 4201-15 · Brasil
| CNAE | Segmento | Jornada | Q1 | Piso | Média | Mediana | Q3 | Teto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| •••• | ••••••••••••••• | ••h/sem | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• |
| •••• | ••••••••••••••• | ••h/sem | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• |
| •••• | ••••••••••••••• | ••h/sem | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• |
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🏅 Salários por nível profissional e porte da empresa
Júnior / Pleno / Sênior × Micro / Pequena / Média / Grande
Júnior
R$ •••••
Pleno
R$ •••••
Sênior
R$ •••••
📈 Variação
+••%
| Porte | Júnior | Pleno | Sênior |
|---|---|---|---|
| ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• |
| ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• |
| ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• |
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📉 Gráficos de pesquisa
Levantamentos exclusivos Portal Salário • requer plano ativo • Ver Planos
Contratações e demissões
Balanço mensal de admissões e desligamentos nos últimos 12 meses.
Salário por gênero
Comparativo salarial entre homens e mulheres no cargo.
Salário por escolaridade
Relação entre grau de instrução e remuneração.
Salário por faixa etária
Relação entre idade e remuneração mensal.
