CBO 1424-05 - Gerentes de suprimentos - Salário, Piso Salarial, Descrição do Cargo
CBO 1424-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de gerentes de suprimentos que pertence ao grupo dos gerentes, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.
Confira funções, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Gerentes de suprimentos CBO 1424-05 em todos os estados e cidades do Brasil.
Divisões de categorias profissionais do CBO 1424-05
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
- Gerentes de suprimentos.
- Gerentes.
Funções
coordenar Área de logística de suprimentos, comunicar-se, desenvolver novos fornecedores, realizar importações, gerenciar compras, controlar fornecedores, demonstrar competências pessoais.
Atividades
acompanhar embarque e desembarque dos materiais, redigir comunicados e normas, visitar fornecedores, controlar orçamento de compras por centros de custos, contratar serviços de terceiros, acionar companhia de seguros em caso de sinistro, verificar linhas de financiamento, subsidiar com informações o desenvolvimento de novos produtos da empresa, monitorar preços de mercado, equalizar preços ofertados, levantar informações financeiras dos fornecedores, demonstrar habilidade para negociar, demonstrar sensatez, qualificar novos fornecedores, comunicar-se via correio eletrônico - e-mail, demonstrar clareza na comunicação oral e escrita, desenvolver capacidade de observação, supervisionar trabalho do despachante, dominar o sistema produtivo da empresa, elaborar relatórios, comunicar-se via telefone, fax e celular, identificar novos fornecedores, acompanhar os indicadores de eficiência do departamento, desqualificar fornecedor, calcular preço final da importação, solicitar contratação de seguro e câmbio, contratar despachante, identificar novos produtos, identificar novos fornecedores em feiras e congressos, demonstrar criatividade, pesquisar informações cadastrais de fornecedores, analisar necessidades de compras do cliente interno, determinar condições de embarque dos materiais, negociar garantia de funcionamento e assistência técnica, priorizar compras de emergência, demonstrar responsabilidade, definir forma de pagamento, estabelecer critérios de atualização do cadastro de fornecedores, comunicar-se com fornecedores, demonstrar capacidade de convencimento, adequar prazos de entrega às necessidades do cliente interno, demonstrar objetividade, avaliar desempenho do fornecedor, demonstrar flexibilidade, verificar alternativas de aquisições de materiais no mercado externo, analisar cotações, demonstrar capacidade de trabalhar sob pressão, demonstrar liderança, participar de reuniões, expressar-se em outros idiomas, revelar eficiência, reportar-se a diretores, definir meio de transporte e rota, liderar reuniões, identificar novos fornecedores em revistas, internet e guias, controlar alteração de preços, demonstrar raciocínio lógico, manter-se atualizado, realizar parcerias com fornecedores, aprovar pedidos de compras, demonstrar capacidade de inovação, negociar formas de pagamento com fornecedores, negociar preços com fornecedores, relacionar-se com os departamentos da empresa, cotar preços para compras especiais, celebrar contratos, analisar custos incidentes na compra, fixar prazos e quantidades mínimas para compras, controlar contratos, avaliar processo produtivo do fornecedor.