CBO 1424-10 - Gerente de suprimentos

O Que Faz um Gerente de suprimentos

O Gerente de Suprimentos planeja, organiza, coordena, controla e avalia as atividades operacionais relacionadas à cadeia de suprimentos. Coordena a compra de matérias-primas para o processo de produção da empresa. Providencia o transporte das matérias-primas adquiridas para distribuição aos setores de produção. Projeta e implementa estratégias para armazenagem dos produtos acabados. Controla e organiza os meios de transporte para distribuir os produtos aos pontos de venda. Realiza reutilização ou reciclagem de produto devolvido e faz descarte de resíduos, de acordo com normas ambientais. Avalia as atividades executadas. Faz gestão da equipe da gerência e administra recursos materiais e financeiros. Utiliza novas tecnologias para gerenciamento de suprimentos na empresa. Elabora relatórios. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

Funções Detalhadas do Cargo CBO 1424-10

Planeja atividades relacionadas à cadeia de suprimentos, atuando de forma articulada com outros gestores da empresa para criar e implementar processos de compras, armazenagem e distribuição, nos prazos preestabelecidos. Elabora diagrama do modelo a ser seguido e documenta cada etapa da cadeia de suprimentos. Define métricas de desempenho para avaliação das atividades. Pode pesquisar processos novos, estudando a viabilidade de adoção para melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos.

Coordena a compra de matérias-primas para o processo de produção. Orienta a utilização da especificação fornecida pela área técnica, para garantir a qualidade e assegurar a aquisição de matérias-primas ecologicamente corretas. Acompanha a seleção de fornecedores, estabelecendo os indicadores para avaliação de sua qualificação. Supervisiona o processo de negociação de preços das matérias-primas com fornecedores. Elabora, de forma articulada com setor jurídico, o contrato com especificações, quantidades, preços das matérias-primas adquiridas, além de condições, prazo e local de entrega. Acompanha o cumprimento do contrato pelos fornecedores, avaliando seu atendimento aos requisitos de qualidade dos itens e prazo de entrega. Pode atuar junto com outros departamentos da empresa - como os de engenharia e controle de qualidade – para qualificar novos fornecedores, ampliando as opções em cadastro.

Providencia pessoal e equipamentos necessários para transporte e armazenamento das matérias-primas adquiridas e, no prazo preestabelecido, para distribuição aos setores do departamento de produção da empresa.

Projeta e implementa estratégias para armazenagem dos produtos acabados, recebidos do departamento de produção. Supervisiona a introdução de inovações organizacionais e de atualização tecnológica nas instalações de armazenagem, para aumentar o giro do estoque, propiciar as condições adequadas de armazenamento para reduzir o desperdício, facilitar a localização de itens, e agilizar a separação de lotes.

Controla e organiza os meios de transporte, selecionando as rotas e combinando as remessas, para reduzir o custo e otimizar a distribuição dos produtos aos pontos de venda. Utiliza recursos tecnológicos para rastrear o transporte.

Projeta e implementa programa de recebimento dos itens devolvidos pelos clientes em processo de troca, no pós-venda. Identifica oportunidades de reutilização ou reciclagem de partes do produto devolvido, para minimizar o consumo de novos materiais. Realiza descarte de resíduos, de acordo com as normas ambientais.

Avalia as atividades realizadas, com base na análise das métricas de desempenho.

Pode revisar as práticas da cadeia de suprimentos, com base nas novas políticas ou regulamentações implantadas pela empresa ou a partir da interpretação de novas leis ou normas – inclusive ambientais - emitidas.

Elabora relatórios, consolidando informações gerenciais sobre os processos desenvolvidos.

Controla recursos materiais e financeiros da gerência. Monitora a execução orçamentária.

Faz gestão da equipe da gerência, realizando avaliação de desempenho e promovendo programas de desenvolvimento profissional.

Providencia a inclusão de novas tecnologias, que agilizem processos, integrem setores, controlem fluxo de informações, e facilitem comunicação entre equipes. Faz uso de novas tecnologias - como Internet das Coisas (para mapeamento e acompanhamento dos processos em tempo real), “software” para gestão da cadeia de suprimentos, entre outros - para gerenciamento de suprimentos na empresa. Pode administrar sistemas de compras “on-line”.

Utiliza meios de comunicação - convencionais e digitais - para conduzir troca de informações com a equipe, articular-se com os gestores de áreas funcionais – tais como vendas, “marketing” e finanças -, participar de reuniões com fornecedores, e prestar informações à diretoria.

Zela pela segurança no trabalho, prevenindo acidentes e atuando para eliminar possíveis situações de risco.