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Cargos da mesma família ocupacional CBO
📋 Descrição sumária do CBO 1417-35
O Gerente de Recuperação de Credito planeja, organiza, coordena, controla e avalia as operações de recuperação dos valores devidos por clientes, para diminuir perdas da instituição financeira. Analisa perfil do cliente inadimplente e informações do crédito a ele concedido. Orienta a equipe sobre condições que podem ser oferecidas durante negociação. Pode definir a realização de recuperação por meio de processo judicial, após insucesso da negociação. Analisa indicadores de desempenho, para avaliar resultados. Faz gestão de pessoal. Gerencia recursos materiais e financeiros. Adota novas tecnologias para otimizar operações e utiliza sistemas informatizados para gerenciamento de atividades. Elabora relatórios. Atua seguindo preceitos do sigilo de informações. Cumpre legislação, normas do Sistema Financeiro Nacional (SFN), normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
⚙️ Funções no exercício da profissão
- Planejar processos de operações bancárias
- Coordenar desenvolvimento e implantação de produtos, serviços e processos
- Administrar recursos materiais, financeiros e serviços de terceiros
- Comunicar-se
- Gerenciar pessoas
- Demonstrar competências pessoais
- Comercializar produtos e serviços financeiros
- Traçar plano diretor para Áreas de crédito, produtos e comercialização
- Implementar processos operacionais
- Submeter plano diretor a aprovação superior
- Estipular políticas por produto
- Participar de projetos da instituição
- Prever impactos de normas internas e externas
- Demonstrar flexibilidade
- Definir atribuições para cada cargo
- Propor remuneração de pessoal
- Visitar clientes
- Motivar equipes
- Verificar enquadramento de garantias
- Dispensar pessoas
- Participar das comissões febraban, abecip
- Demonstrar percepção - feeling
- Estabelecer prioridades
- ver mais...
📉 Série histórica — Gerente de Recuperação de Credito CBO 1417-35
Salário médio e mediana mensal · Fonte: Portal Salário / CAGED
*Salário base CLT sem adicionais · dados: Portal Salário / CAGED
🗺️ Salário por região do Brasil
Piso · Média · Teto • período: 04/2025 a 03/2026
*Salário base CLT sem adicionais · Fonte: Portal Salário / CAGED
📋 Tabela salarial — Gerente de Recuperação de Credito
Salário base CLT • 210 profissionais • jornada 41h/semana • Brasil
| Período | Mensal | Anual | Semanal | Por hora |
|---|---|---|---|---|
| Piso salarial | R$ 2.598 | R$ 31.181 | R$ 650 | R$ 12,68 |
| Média salarial | R$ 7.809 | R$ 93.711 | R$ 1.952 | R$ 38,09 |
| 1º Quartil | R$ 2.600 | R$ 31.200 | R$ 650 | R$ 12,68 |
| Mediana | R$ 6.269 | R$ 75.228 | R$ 1.567 | R$ 30,58 |
| 3º Quartil | R$ 9.231 | R$ 110.775 | R$ 2.308 | R$ 45,03 |
| Teto salarial | R$ 12.959 | R$ 155.506 | R$ 3.240 | R$ 63,21 |
| Piso: média dos acordos e convenções coletivas • Média: soma ÷ total de profissionais CBO 1417-35 • 1º Quartil: separa os 25% menores salários • Mediana: valor central da amostra • 3º Quartil: separa os 25% maiores • Teto: maiores salários com filtros exclusivos | ||||
📊 Demanda no mercado de trabalho para o cargo
Comparativo de admissões e desligamentos • últimos 12 meses • Brasil
O mercado de trabalho para Gerente de Recuperação de Credito no Brasil está com altíssima demanda. Comparando o início do período (04/2025) com o fim (03/2026), houve um aumento de 33.33% no volume de contratações — cenário de pressão competitiva por talentos que exige atenção de gestores de RH, consultores de remuneração e diretores responsáveis por headcount no Brasil.
Nos últimos 12 meses, foram registradas 84 admissões e 126 desligamentos formais para o cargo de Gerente de Recuperação de Credito no Brasil, totalizando 210 movimentações no regime CLT — dado essencial para dimensionar estratégias de atração, retenção e sucessão de talentos em escala nacional. O saldo líquido é negativo em 42 postos — o estoque de vagas está diminuindo, cenário que pode indicar reestruturações, automação ou migração de atividades. Relevante para consultores de RH e diretores planejarem retenção de talentos-chave.
📥 Admissões — início i
6
04/2025
📤 Admissões — fim i
9
03/2026
🔄 Situação i
Com altíssima demanda
mercado de trabalho
📊 Total movimentações i
210
84 adm · 126 desl
⚖️ Saldo líquido i
-42
vagas geradas no período
🔥 Índice de contratação i
0,67
mercado em retração
🔁 Rotatividade i
40%
alta — mercado dinâmico
📅 Período analisado i
04/2025
até 03/2026
Como usar esses dados na sua operação: para gestores e diretores de RH, o saldo líquido combinado com o índice de contratação antecipa a pressão competitiva por talentos — saldo positivo e índice acima de 1,0 exigem revisão de política salarial, benefícios e marca empregadora para reter profissionais de Gerente de Recuperação de Credito. Para consultores de remuneração e headhunters, esses indicadores dimensionam a disponibilidade de candidatos passivos e a urgência em movimentar processos. Para CEOs, diretores executivos e gestores de linha, a rotatividade é sinal de alerta: taxas acima de 30% podem indicar problemas de clima, plano de carreira ou defasagem salarial que impactam a produtividade e o custo de reposição. Dados extraídos do CAGED/MTE e processados com metodologia exclusiva do Portal Salário, considerando apenas profissionais contratados em regime CLT.
🎯 Salário por função ou especialização
Áreas de atuação com os melhores salários da família ocupacional (nacional)
| CBO | Função/Especialização | Salário |
|---|---|---|
| 1417-05 | Gerente de produtos bancários | 13.862,35 |
| 1417-15 | Administrador de carteiras de câmbio e comércio exterior | 11.798,90 |
| 1417-10 | Gerente de agência | 10.311,88 |
| 1417-20 | Administrador de carteiras de crédito e cobrança | 9.249,74 |
| 1417-25 | Administrador de carteiras de crédito imobiliário | 6.506,35 |
| 1417-30 | Gerente de crédito rural | 6.173,06 |
| A nomenclatura pode diferir. São sinônimos da Tabela CBO do MTE. | ||
🏭 Tipos de empresas que mais contratam
Segmentos com maior volume de contratação para CBO 1417-35 · Brasil
| CNAE | Segmento | Jornada | Q1 | Piso | Média | Mediana | Q3 | Teto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| •••• | ••••••••••••••• | ••h/sem | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• |
| •••• | ••••••••••••••• | ••h/sem | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• |
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🏅 Salários por nível profissional e porte da empresa
Júnior / Pleno / Sênior × Micro / Pequena / Média / Grande
Júnior
R$ •••••
Pleno
R$ •••••
Sênior
R$ •••••
📈 Variação
+••%
| Porte | Júnior | Pleno | Sênior |
|---|---|---|---|
| ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• |
| ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• |
| ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• | R$ ••••• |
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📉 Gráficos de pesquisa
Levantamentos exclusivos Portal Salário • requer plano ativo • Ver Planos
Contratações e demissões
Balanço mensal de admissões e desligamentos nos últimos 12 meses.
Salário por gênero
Comparativo salarial entre homens e mulheres no cargo.
Salário por escolaridade
Relação entre grau de instrução e remuneração.
Salário por faixa etária
Relação entre idade e remuneração mensal.
