back to top
CBO 520110

CBO 5201-10 — Supervisor de vendas comercial

Descrição oficial, funções, competências, salários e mercado de trabalho para Supervisor de vendas comercial (CBO 520110) em 2026 — dados da Tabela CBO/MTE e CAGED.

CBO 5201-10

Nível CBO/MTE 3/8 — Problemas de complexidade intermediária • Ver pesquisa salarial →

Conhecimento (3/8) i

Habilidade (3/8) i

Atitude (4/8) i

Ocupação (3/8) i

Sinônimos: Supervisor comercial • Supervisor de vendas no atacado • Supervisor de vendas no varejo

Fonte: Tabela CBO — Ministério do Trabalho e Emprego • Portal Salário


💰 Salário de Supervisor de vendas comercial no Brasil

Dados do CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil

Piso salarial i

R$ 2.315,01

Média salarial i

R$ 3.879,58

Mediana i

R$ 2.959,00

Teto salarial i

R$ 7.241,85

Jornada média

44h

semanais

Profissionais

89.119

na base CLT

Escolaridade mais comum

Médio Completo

Curso recomendado

Não especificado

🏆 Melhor salário por estado

SP

R$ 4.708,74 média

📥 Estado que mais contrata

SP

11.623 admissões

🏙️ Melhor salário por cidade

Serra do Salitre/MG

R$ 11.709,98 média

🏢 Setor que mais contrata

Lojas de Roupas

4.246 profissionais

Ver pesquisa salarial completa →


🏢 Salário por Porte da Empresa

Supervisor de vendas comercial • Brasil • Regime CLT

🔒 Os valores reais são exclusivos para assinantes. Ver planos de acesso →

Porte da Empresa i Q1 (25%) i Sal. Médio i Q3 (75%) i
Micro (até 9 func.) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Pequena (10-49 func.) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Média (50-249 func.) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Grande (250+ func.) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Fonte: Portal Salário / CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil

📋 O Que Faz um Supervisor de vendas comercial

O Supervisor de vendas comercial supervisiona equipe de vendas de comércio varejista ou atacadista. Treina a equipe de vendedores, com relação ao atendimento de clientes, aos processos de vendas presencial e on-line e ao uso de sistemas informatizados. Orienta e controla as atividades da equipe, para assegurar o cumprimento de metas e a observância dos procedimentos e da política de comercialização da empresa. Coordena a equipe de trabalho, participando da admissão de novos vendedores, avaliando o desempenho e promovendo programas de capacitação. Cumpre normas técnicas e normas regulamentadoras de segurança no trabalho e preservação do meio ambiente.

Funções detalhadas — CBO 5201-10

Elabora documentos relacionados à promoção de vendas no atacado ou nos pontos de vendas (PDV) do varejo, conforme procedimentos de marketing e de vendas de várias categorias de produto.

Participa da montagem, da organização e do abastecimento do ponto de venda ou de distribuição, de acordo com o plano de comercialização. Inspeciona mercadorias e produtos, de acordo com normas técnicas de qualidade e legislação vigente.

Treina a equipe de vendedores na abordagem aos compradores, utilizando técnicas de atendimento, seguindo rotinas de demonstração dos produtos e de orientação de uso. Apresenta a oferta de produtos, de acordo com estratégias de comercialização e especificidades de cada item. Informa os preços a serem praticados. Orienta sobre a realização de vendas on-line. Explica como realizar atendimento pós-venda.

Treina equipes de venda presencial e on-line no uso de sistemas informatizados de consulta a itens de estoque e a sistemas de emissão de pedidos e de notas fiscais.

Recebe, registra e encaminha solicitações de clientes de acordo com a natureza do pedido. Registra e analisa reclamações, para levantar oportunidades de melhoria na área de vendas.

Participa da estimativa de necessidade de compra do estabelecimento, baseando-se no fluxo de vendas e no estoque existente de mercadorias, por tipo e qualidade desejados e quantidades indispensáveis. Indica itens faltantes para a equipe de compras.

Providencia a contratação de vendedores e a compra de mercadorias nos períodos de variações sazonais.

Avalia e relata o resultado de campanhas promocionais.

Supervisiona a equipe de vendedores para o atingimento das metas. Analisa relatórios de resultados do trabalho da equipe, verificando a necessidade de providências para aumento das vendas. Orienta a equipe para otimizar tempo e recursos de trabalho. Motiva a equipe para melhoria no atendimento ao cliente. Monitora a observância dos procedimentos e da política de comercialização da empresa.

Coordena a equipe de vendas de mercadorias, requisitando vagas à administração, participando de recrutamento, seleção e treinamento de novos vendedores, integrando os novos vendedores à equipe, avaliando o desempenho de cada membro da equipe, solicitando demissão de vendedores, premiando membros da equipe, e promovendo programas de capacitação.

📚 Conhecimentos Exigidos

Tabela CBO/MTE • Nível de Conhecimento: 3/8

Prof. = Profundidade (1-5) • Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)

Domínios de formação geral e/ou transversal (14)
Área iCampo iConhecimento iProf. iFreq. iImp. i
Ciências biológicas Ecologia e gestão ambiental Meio ambiente 3 3 3
Ciências exatas e informática Matemática e estatística Estatística 3 3 3
Matemática aplicada 3 4 4
Tecnologia da informação e comunicação Informática 3 4 4
Internet 3 4 4
Software - business intelligence-bi 3 3 3
Outros conhecimentos de tecnologias da informação e comunicação - sistema de precificação para o comércio varejista ou atacadista 4 4 4
Ciências sociais aplicadas Comunicação Comunicação visual 3 3 3
Outros conhecimentos de comunicação - campanhas promocionais para vendas de comércio varejista e/ou atacadista 3 3 3
Direito Legislação aplicada à área ocupacional 3 3 3
Normas regulamentadoras relativas à saúde, segurança e higiene no trabalho 3 3 3
Linguística, letras e artes Línguas Português: comunicação oral e escrita 3 4 4
Português instrumental 4 4 4
Inglês instrumental 3 4 3
Domínios técnico-profissionais da produção de bens e serviços (37)
Área iCampo iConhecimento iProf. iFreq. iImp. i
Administração, gestão e negócios Processos de recursos humanos Liderança 4 4 4
Rotinas de desenvolvimento de pessoas 3 3 3
Rotinas de recrutamento e seleção de pessoal 3 3 3
Outros conhecimentos de processos de recursos humanos - avaliação de desempenho da equipe de trabalho 3 4 4
Outros conhecimentos de processos de recursos humanos - desenvolvimento de equipes de vendedores 4 4 5
Outros conhecimentos de processos de recursos humanos - levantamento de necessidades de treinamento 3 3 3
Outros conhecimentos de processos de recursos humanos - programa de reconhecimento do desempenho de funcionários 3 4 4
Qualidade e produtividade Garantia de qualidade 3 3 3
Outros conhecimentos de qualidade e produtividade - aperfeiçoamento de processos 3 3 3
Saúde e segurança Ergonomia 3 4 4
Saúde ocupacional 3 4 4
Segurança no trabalho 3 4 4
Processos de comércio Atendimento ao cliente Código do consumidor 3 4 4
Serviços de atendimento ao cliente 4 4 4
Automação no comércio Automação no comércio 3 3 3
Comércio eletrônico (e-commerce) 3 4 4
Gestão de relacionamento com o cliente (crm) 3 3 3
Comercialização Cálculo de margem de lucro 4 4 5
Divulgação de produtos e serviços 3 4 4
Orçamento 3 4 5
Pós-venda 3 4 4
Processo de venda 4 4 5
Outros conhecimentos de comercialização - comércio atacadista 3 3 3
Outros conhecimentos de comercialização - comércio varejista 3 3 3
Outros conhecimentos de comercialização - política de parcelamento de pagamentos e de descontos 4 4 5
Outros conhecimentos de comercialização - procedimentos de demonstração de produtos e de orientação de uso 4 4 5
Outros conhecimentos de comercialização - rotinas de comercialização de bens de consumo em pontos de venda 4 4 5
Outros conhecimentos de comercialização - serviços de cartão de fidelidade 4 4 4
Outros conhecimentos de comercialização - serviços de garantia estendida 4 4 4
Controle e armazenagem Controle de estoques 3 4 4
Marketing Fortalecimento de marca 3 3 4
Fundamentos de marketing 3 3 4
Perfil de clientes 3 3 4
Normas técnicas e regulamentadoras na área comercial Normas técnicas na área comercial 3 3 3
Outros conhecimentos de normas técnicas e regulamentadoras na área comercial - normas regulamentadoras na área comercial 3 3 3
Planejamento de operações comerciais Logística 3 4 4
Outros conhecimentos de planejamento de operações comerciais - planejamento de comercialização de bens de consumo 4 4 4

🎯 Habilidades

Tabela CBO/MTE • Nível de Habilidade: 3/8

Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)

Habilidades cognitivas (17)
Categoria iHabilidade iFreq. iImp. i
comunicação Compreensão oral 4 4
Escuta ativa 4 5
Expressão oral 4 4
Compreensão escrita 4 4
Expressão escrita 4 4
Negociação 4 4
Habilidade de orientar serviços 4 5
Raciocínio Raciocínio concreto para seguir instruções 3 3
Raciocínio abstrato para resolução de problemas 3 3
Raciocínio analítico 3 3
Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) 2 2
Trabalho com números Transcrição de dados 3 3
Comparação de dados 3 3
Compreensão numérica 4 4
Expressão numérica 4 4
Análise de dados 3 3
Sintetização de dados 3 3
Habilidades práticas (12)
Categoria iHabilidade iFreq. iImp. i
Habilidades interpessoais Trabalho em equipe 5 5
Atendimento a solicitações e pedidos das pessoas... 5 5
Troca de informações 4 4
Fornecimento de informações 4 4
Cooperação 5 5
Orientação de pessoas 4 4
Supervisão 5 5
Habilidades operacionais Aplicação de técnicas que envolvem algumas variáveis concretas e específicas 4 4
Aplicação de técnicas que envolvem muitas variáveis concretas e específicas 3 3
Aplicação de princípios tecnológicos de baixa complexidade 2 2
Habilidades organizacionais Análise de garantia de qualidade 3 3
Análise de riscos 4 4
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (7)
Categoria iHabilidade iFreq. iImp. i
Habilidades físicas Flexibilidade de extensão 3 3
Habilidades psicomotoras Destreza dos dedos (ou digital) 3 3
Destreza manual 3 3
Habilidades sensoriais Atenção auditiva 3 3
Reconhecimento de fala 4 4
Clareza de fala 4 4
Visão de perto (ou a curta distância) 3 3

🧭 Atitudes

Tabela CBO/MTE • Nível de Atitude: 4/8

Imp. = Importância (1-5)

Categoria iAtitude iImp. i
Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho Autonomia nos contextos de trabalho sem previsão de mudanças 4
Avaliação de trabalho ou atividade Avaliação do próprio desempenho 4
Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores 4
Supervisão do trabalho de outros Supervisão de profissionais em contextos de trabalho sem previsão de mudanças 4

⚙️ Condições de Trabalho

Supervisores de vendas e de prestação de serviços atuam na indústria, comércio atacadista e serviços, indústrias alimentícias, têxteis e de confecção de artigos do vestuário e acessórios, empresas de saúde, empresas de comércio e reparação de veículos automotores e de comércio e varejo de combustíveis. São empregados com carteira assinada ou autônomos, que se organizam em equipe, podendo ou não trabalhar com supervisão ocasional. Podem trabalhar em ambiente fechado, a céu aberto, ou em veículos. Trabalham no período diurno, em horários irregulares. Algumas das atividades exercidas estão sujeitas à pressão de trabalho e posições desconfortáveis por longos períodos.

🎓 Exigências de Formação e Mercado

Os requisitos de escolaridade são heterogêneos. É desejável que o trabalhador tenha curso superior completo ou incompleto. O pleno exercício da ocupação é atingido após prática profissional superior a três anos como supervisor.


📌 Funções e Atividades

Funções mais executadas no exercício da profissão — CBO 5201-10

Atender clientes - pré e pós-venda
Demonstrar competências pessoais
Coletar indicadores do mercado consumidor
Relacionar-se com clientes internos
Supervisionar rotina da equipe de vendas
Planejar vendas - produtos e serviços
Recrutar profissionais de vendas - produtos e serviços
Esclarecer dúvidas sobre a venda do produto
Assistir o vendedor na venda direta ao cliente e consumidor
Demonstrar espírito de liderança
Agir com otimismo
Ouvir
Manter sigilo profissional
Utilizar noções de informática
Sugerir incremento de produtos
Demonstrar criatividade
Analisar ações das empresas concorrentes
Treinar novos funcionários
Indicar candidatos às vagas existentes
Elaborar escalas de plantão da equipe
Dar provas de responsabilidade
Analisar as necessidades do cliente
Analisar resultados da equipe
Agir com motivação
Informar aos clientes serviços de assistência técnica e garantia
Requisitar material de divulgação
Entrevistar candidatos
Incentivar a qualidade do atendimento ao cliente e consumidor
Demonstrar produtos e ou serviços
Reciclar equipe de trabalho
Ler publicações especializadas da área
Filtrar informações do cliente para melhorar serviços
Negociar espaço publicitário
Distribuir cotas e ou metas mensais de venda
Dar provas de organização
Solicitar aplicação de advertências disciplinares
Realocar funcionários
Promover reuniões periódicas com a equipe
Expressar-se
Orientar a equipe para otimizar tempo e recursos de trabalho
Acompanhar entrega do produto junto a expedição
Demonstrar empatia
Motivar a equipe para melhoria no atendimento ao cliente e consumidor
Dar provas de equilíbrio emocional
Acompanhar tempo e qualidade da execução do serviço
Verificar apresentação pessoal da equipe
Promover membros da equipe
Analisar relatórios da equipe
Elaborar planos estratégicos para introdução de novos produtos
Encaminhar clientes ao setor competente
Dimensionar ação futura de vendas da equipe
Divulgar ações promocionais aos funcionários
Predeterminar funções da equipe no local de trabalho
Priorizar faturamento de pedidos para clientes especiais
Contratar espaço para expor produtos
Criar ações promocionais aos clientes
Programar agenda dos vendedores
Avaliar desempenho da equipe com o superior
Demonstrar honestidade
Agir com espírito de equipe
Administrar diferenças
Definir áreas geográficas de atuação da equipe
Solicitar novos funcionários a administração
Demonstrar educação
Agir com dinamismo
Premiar a equipe para melhorar os resultados
Negociar premiações para equipe com a diretoria
Resolver problemas de entrega de produtos
Direcionar produtos e ou serviços para mercados específicos
Contatar o setor de logística para programação de entrega
Contatar a tesouraria para problemas de créditos
Identificar novos mercados consumidores
Integrar novos funcionários a equipe
Apresentar a gerência as metas atingidas pela equipe
Opinar sobre currículos de candidatos
Participar de licitações de órgãos públicos
Supervisionar a frequência da equipe
Demonstrar conhecimento do produto
Participar de feiras relacionadas a área
Acompanhar cadastramento do cliente

🗂️ Hierarquia CBO — Classificação Brasileira de Ocupações

CBO 5201-10 é o código da ocupação de supervisor de vendas comercial que pertence ao grupo dos supervisores de vendas e de prestação de serviços, segundo a Tabela CBO 2026 do MTE.

5 Trabalhadores dos serviços, vendedores do comércio em lojas e mercados
52 Vendedores e prestadores de serviços do comércio
520 Supervisores de vendas e de prestação de serviços
5201 Supervisores de vendas e de prestação de serviços
520110 Supervisor de vendas comercial



Você está pesquisando sobre Supervisor de vendas comercial. O Portal Salário tem a pesquisa salarial completa com dados regionais por estado e cidade, salário por porte de empresa, gráficos e análises de tendência.

Ver pesquisa salarial completa →

Conheça os planos de acesso →