CBO 1313-05 - Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais - Salário, Piso Salarial, Descrição do Cargo

CBO 1313-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais que pertence ao grupo dos diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

Confira funções, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais CBO 1313-05 em todos os estados e cidades do Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1313-05

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais.
• • • Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais.

Funções

planejar atividades educacionais, coordenar atividades pedagógicas, gerir recursos financeiros, coordenar atividades administrativas, participar do planejamento estratégico da instituição, demonstrar competências pessoais, avaliar atividades educacionais, interagir com a comunidade e setor público.

Atividades

analisar concorrência, disponibilizar serviços da instituição para a comunidade, avaliar as tendências da demanda por educação, decidir sobre realocação de pessoal, participar da elaboração de projetos comunitários, adequar cursos a legislação vigente, estabelecer metas de matrículas, propor projetos para geração de novos recursos, evidenciar empatia, acompanhar execução de orçamentos, trabalhar com comprometimento, definir indicadores de avaliação, avaliar as expectativas dos clientes, exercer liderança, promover parcerias com instituições públicas e privadas, acompanhar relatórios financeiros, evidenciar comunicabilidade, organizar calendário escolar, participar na construção de visão de futuro da instituição, supervisionar registros escolares, organizar atividades de extensão com a comunidade, efetivar a aplicação de metodologias de ensino, responder por documentos escolares, aplicar normas disciplinares, demonstrar capacidade de resolução de problemas, estabelecer normas de funcionamento da instituição, avaliar desenvolvimento profissional do professor, agir com paciência, propor novas atividades de ensino, analisar níveis de inadimplência, analisar viabilidade econômica das atividades, demonstrar capacidade de trabalhar em equipe, participar na definição dos objetivos da instituição, participar na elaboração do orçamento, participar da elaboração de propostas pedagógicas, avaliar disponibilidade de recursos materiais, manter estabilidade emocional, definir processos de promoção funcional, participar da construção da missão institucional, elaborar plano diretor, elaborar planos de contingência, decidir sobre contratação e demissão de professores, representar a instituição junto a organismos do poder público, autorizar despesas, estabelecer sistema de qualidade, estabelecer metas financeiras, instituir programas de treinamento e desenvolvimento, disponibilizar recursos instrucionais, representar a instituição junto a comunidade, definir nichos de mercado, integrar ações pedagógico-administrativas, propor serviços educacionais, participar da definição de estratégias de marketing, organizar horários de cursos, realizar prestação de contas, configurar cenários institucionais, participar da identificação de oportunidades e riscos de mercado, definir projetos prioritários, agir com flexibilidade, definir grade curricular, participar na contratação de profissionais.