CBO 1236-05 - Diretores de serviços de informática - Salário, Piso Salarial, Descrição do Cargo

CBO 1236-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de diretores de serviços de informática que pertence ao grupo dos dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público), segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

Confira funções, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Diretores de serviços de informática CBO 1236-05 em todos os estados e cidades do Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1236-05

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Diretores de serviços de informática.
• • • Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público).

Funções

comunicar-se, promover inovação tecnológica, gerenciar Área de tecnologia da informação, planejar atividades de tecnologia da informação, implementar serviços e produtos, gerenciar qualidade e eficiência do serviço, demonstrar competências pessoais, gerenciar equipes, interagir com diretores e acionistas.

Atividades

combinar competências/talentos complementares, validar valores, participar na definição da visão da instituição, acompanhar pesquisas de satisfação de clientes interno e externo, monitorar desenvolvimento científico e tecnológico, participar na definição da missão da instituição, monitorar planos estratégicos, avaliar desempenho de fornecedores, aprovar liberação de verbas, definir competências da equipe, cobrar resultados, estabelecer indicadores de desempenho e de qualidade, tomar decisões, definir missão da área da tecnologia da informação, identificar demandas tecnológicas, demonstrar capacidade de síntese, reportar resultados de pesquisas de satisfação, reportar andamento dos projetos estratégicos, definir cronograma de projetos, usar intuição, avaliar desempenho da equipe, gerenciar fornecedores, demonstrar fluência em língua estrangeira, validar prazos, estabelecer interface com demais setores, estabelecer parceria com diretorias, publicar conteúdo da área de ti, analisar tendências do mercado e inovações tecnológicas, acompanhar indicadores de desempenho e de qualidade, participar de reuniões, demonstrar flexibilidade, estabelecer organograma, estabelecer parcerias estratégicas, buscar feedback do cliente, selecionar gestores e líderes, avaliar prioridades, validar planejamento de projetos - custos, prazos, escopo, recursos tecnológicos, etc, definir certificação de profissionais e processos, validar consultoria, analisar pareceres de auditoria, assumir riscos, aplicar melhores metodologias e tecnologias, monitorar orçamento do projeto, monitorar cumprimento das diretrizes tecnológicas da organização, validar fornecedores, reportar resultados, determinar uso dos recursos humanos e materiais, administrar recursos materiais e financeiros, estabelecer prioridades, demonstrar capacidade de negociação, formar sucessores, demonstrar raciocínio lógico, fornecer subsídios para tomada de decisão, identificar tecnologias novas, críticas e estratégicas, assessorar diretorias e setores afins, identificar líderes, demonstrar capacidade de identificar sucessão, trabalhar em equipe, representar a empresa/instituição, promover capacitação dos times, contornar situações adversas, avaliar soluções tecnológicas e ideias inovadoras, demonstrar habilidade de comunicação, estabelecer rede de relacionamento de assuntos afins, fixar metas e indicadores, buscar feedback da equipe, estruturar áreas de ti, propor utilização de novas tecnologias nos processos e serviços ofertados ao cliente, reportar riscos, analisar impacto de mudanças, acompanhar indicadores de desempenho, evidenciar contribuição da tecnologia da informação na ação empresarial, validar planejamento da operação, estabelecer metodologias, definir plano de desenvolvimento, acompanhar resultados, participar da definição dos planos estratégicos, administrar parcerias, divulgar estratégia empresarial, administrar equipe gerencial, validar escopo dos serviços e produtos, identificar necessidades dos clientes e do negócio, promover condições para a geração de ideias inovadoras, antever impacto de mudanças e riscos, trabalhar sob pressão, definir visão da área da tecnologia da informação, estabelecer escopo, conceder entrevista a mídia, multiplicar talentos, executar marketing de relacionamento, controlar indicadores de performance, administrar recursos humanos, veicular informações da instituição para a equipe, avaliar vulnerabilidades e riscos do negócio, demonstrar capacidade de construir cenários futuros, solicitar subsídios, participar de eventos - seminários, congressos, feiras, delegar autoridade - empowerment, acompanhar tendências tecnológicas, identificar potencial de networking informal, definir objetivos, demonstrar iniciativa, desenhar processos, demonstrar liderança, executar ações de endomarketing, alinhar plano estratégico com os projetos.