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📋 O que faz um Gerente de Infra-estrutura de Tecnologia da Informação CBO 1425-05
O Gerente de Infra-estrutura de Tecnologia da Informação planeja, organiza, coordena e controla as atividades da área de infraestrutura de tecnologia da informação e afins, de empresa, sob a direção de diretor ou gerente geral. Antecipa demandas e define soluções de tecnologia. Elabora planos de capacidade de infraestrutura, envolvendo “hardware”, “software” e telecomunicações. Participa da criação de normas e procedimentos, da avaliação de impactos de novas tecnologias, e da definição de padrões de segurança. Pode utilizar sistemas de gerenciamento de infraestrutura de tecnologia da informação. Promove desenvolvimento tecnológico e inovações para o incremento da produtividade. Gerencia o relacionamento com prestadores de serviços. Administra equipe de trabalho e recursos materiais e financeiros. Cumpre normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
⚙️ Funções no exercício da profissão
- Gerir projetos de tecnologia da informação
- Demonstrar competências pessoais
- Administrar equipes
- Gerenciar infraestrutura de ti - hardware, software e telecomunicações
- Planejar atividades de tecnologia da informação
- Gerenciar operação de serviços de tecnologia da informação
- Identificar oportunidades de aplicação de tecnologia da informação
- Interargir com outras Áreas
- Aprovar alteração de escopo do projeto
- Demonstrar capacidade de conduzir reuniões
- Relatar andamento de projetos
- Participar da elaboração da análise de risco
- Monitorar resultados
- Estimar prazo e custo de soluções propostas
- Administrar a operação de ti - datacenter, link de dados, ativos de ti e etc
- Demonstrar capacidade de organização
- Elaborar orçamento e cronograma
- Garantir atualização do plano de contingência
- Gerir produtividade da equipe
- Demonstrar capacidade de delegação
- Gerir recursos humanos, materiais e tecnológicos
- Apresentar cases de sucessos
- Elaborar propostas de projetos e serviços
- Demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal
- ver mais...
📉 Série histórica — Gerente de Infra-estrutura de Tecnologia da Informação no estado de Minas Gerais
Salário médio e mediana mensal · Fonte: Portal Salário / CAGED
*Salário base CLT sem adicionais · dados: Portal Salário / CAGED
📋 Tabela salarial — Gerente de Infra-estrutura de Tecnologia da Informação
Salário base CLT • 237 profissionais • jornada 43h/semana • MG
| Período | Mensal | Anual | Semanal | Por hora |
|---|---|---|---|---|
| Piso salarial | R$ 4.338 | R$ 52.059 | R$ 1.085 | R$ 20,18 |
| Média salarial | R$ 10.456 | R$ 125.474 | R$ 2.614 | R$ 48,63 |
| 1º Quartil | R$ 4.275 | R$ 51.300 | R$ 1.069 | R$ 19,88 |
| Mediana | R$ 7.000 | R$ 84.000 | R$ 1.750 | R$ 32,56 |
| 3º Quartil | R$ 15.000 | R$ 180.000 | R$ 3.750 | R$ 69,77 |
| Teto salarial | R$ 23.648 | R$ 283.770 | R$ 5.912 | R$ 109,99 |
| Piso: média acordos coletivos • Média: aritmética simples • Mediana: valor central • Teto: maiores salários com filtros exclusivos | ||||
📊 Demanda no mercado de trabalho
Comparativo admissões e desligamentos • últimos 12 meses • MG
O mercado de trabalho para Gerente de Infra-estrutura de Tecnologia da Informação no estado de Minas Gerais está com altíssima demanda. Comparando o início do período (07/2025) com o fim (06/2026), houve um aumento de 33.33% no volume de contratações — cenário de pressão competitiva por talentos que exige atenção de gestores de RH, consultores de remuneração e diretores responsáveis por headcount em MG.
Nos últimos 12 meses, foram registradas 88 admissões e 149 desligamentos formais para o cargo de Gerente de Infra-estrutura de Tecnologia da Informação no estado de Minas Gerais, totalizando 237 movimentações no regime CLT — dado essencial para dimensionar estratégias de atração, retenção e sucessão de talentos. O saldo líquido é negativo em 61 postos — o estoque de vagas está diminuindo, cenário que pode indicar reestruturações, automação ou migração de atividades. Relevante para consultores de RH e diretores planejarem retenção de talentos-chave.
📥 Admissões — início i
8
07/2025
📤 Admissões — fim i
12
06/2026
🔄 Situação i
Com altíssima demanda
mercado de trabalho
📊 Total movimentações i
237
88 adm · 149 desl
⚖️ Saldo líquido i
-61
vagas geradas no período
🔥 Índice de contratação i
0,59
mercado em retração
🔁 Rotatividade i
37.1%
alta — mercado dinâmico
📅 Período analisado i
07/2025
até 06/2026
Como usar esses dados na sua operação: para gestores e diretores de RH, o saldo líquido combinado com o índice de contratação antecipa a pressão competitiva por talentos — saldo positivo e índice acima de 1,0 exigem revisão de política salarial, benefícios e marca empregadora para reter profissionais de Gerente de Infra-estrutura de Tecnologia da Informação. Para consultores de remuneração e headhunters, esses indicadores dimensionam a disponibilidade de candidatos passivos e a urgência em movimentar processos. Para CEOs, diretores executivos e gestores de linha, a rotatividade é sinal de alerta: taxas acima de 30% em MG podem indicar problemas de clima, plano de carreira ou defasagem salarial que impactam a produtividade e o custo de reposição. Dados extraídos do CAGED/MTE e processados com metodologia exclusiva do Portal Salário, considerando apenas profissionais contratados em regime CLT.
🎯 Salário por função ou especialização
Áreas de atuação com os melhores salários da família ocupacional (nacional)
| CBO | Função/Especialização | Salário |
|---|---|---|
| 1425-10 | Coordenador de desenvolvimento de ti | 19.257,63 |
| 1425-25 | Coordenador de segurança da informação | 19.221,62 |
| 1425-15 | Coordenador de operação de tecnologia da informação | 15.583,60 |
| 1425-20 | Coordenador de projetos de tecnologia da informação | 13.919,54 |
| 1425-30 | Coordenador de suporte técnico de tecnologia da informação | 9.686,62 |
| 1425-35 | Tecnólogo em gestão da tecnologia da informação | 7.949,50 |
| A nomenclatura pode diferir. São sinônimos da Tabela CBO do MTE. | ||
🏭 Empresas que mais contratam Gerente de Infra-estrutura de Tecnologia da Informação no estado de Minas Gerais
Segmentos com maior volume de contratação • MG
O mapeamento setorial identifica os 4 principais segmentos (CNAE) que contratam Gerente de Infra-estrutura de Tecnologia da Informação no estado de Minas Gerais, responsáveis por 61 contratações nos últimos 12 meses. A liderança absoluta está no segmento de Comunicação Multimídia, que concentra 32.8% do volume total e pratica salário médio de R$ 5.374 — informação essencial para gestores de RH calibrarem benchmarks setoriais e para consultores de remuneração validarem pesquisas salariais internas.
Os 3 setores com maior volume de contratação concentram 80.3% das vagas para este cargo, com salário médio de R$ 9.962. A amplitude salarial entre setores é de 217% — dispersão alta que exige atenção de diretores de RH e headhunters: empresas de segmentos menos remunerados enfrentam risco elevado de perder Gerente de Infra-estrutura de Tecnologia da Informação para setores concorrentes. Para CEOs e diretores executivos, o dado sinaliza a necessidade de análise da competitividade setorial da política salarial.
🥇 Segmento top 1 i
Comunicação Multimídia
maior volume
💰 Média top segmento i
R$ 5.374
salário médio
💰 Média top 3 i
R$ 9.962
salário médio
📈 Contratações i
61
nos segmentos
🎯 Concentração top 3 i
80.3%
das contratações
📊 Amplitude setorial i
217%
dispersão entre setores
💵 Média geral setores i
R$ 9.479
todos os segmentos
🔢 Setores mapeados i
4
segmentos CNAE
| CNAE | Segmento | Jornada | Q1 | Piso | Média | Mediana | Q3 | Teto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6110-8/03 | Comunicação Multimídia | 42h | 2.557,25 | 2.595,10 | 5.374,16 | 4.268,50 | 5.038,25 | 7.942,80 |
| 6203-1/00 | Softhouses (Não-Customizáveis) | 41h | 4.708,00 | 4.777,68 | 7.462,88 | 5.383,00 | 10.248,50 | 16.156,76 |
| 6202-3/00 | Softhouses (Customizáveis) | 41h | 12.500,00 | 12.685,00 | 17.049,29 | 14.659,00 | 16.981,00 | 26.770,55 |
| 8211-3/00 | Apoio Administrativo | 43h | 2.975,00 | 3.019,03 | 8.030,00 | 7.026,00 | 10.641,75 | 16.776,72 |
| CNAE (Classificação Nacional das Atividades Econômicas). Clique no segmento para pesquisa completa. | ||||||||
Como usar esses dados na sua operação: para diretores e gerentes de RH, a tabela setorial revela em quais segmentos Gerente de Infra-estrutura de Tecnologia da Informação tem maior demanda e qual é o piso salarial aceito pelo mercado — referência direta para calibrar pacotes de contratação e evitar ofertas defasadas. Para consultores de remuneração e headhunters, os quartis (Q1 e Q3) delimitam a faixa realista de negociação dentro de cada setor, e o segmento top 1 indica onde estão os maiores empregadores de Gerente de Infra-estrutura de Tecnologia da Informação em MG. Para CEOs, diretores executivos e supervisores, a concentração top 3 e a amplitude setorial alertam sobre a pressão competitiva: empresas em setores que pagam abaixo da média enfrentam risco elevado de evasão de talentos para concorrentes melhor posicionados. Dados extraídos do CAGED/MTE e cruzados com CNAE (Classificação Nacional das Atividades Econômicas) pela metodologia exclusiva do Portal Salário.
🏅 Salários por nível profissional e porte
Júnior, Pleno e Sênior × Micro, Pequena, Média e Grande • MG
A estrutura de remuneração de Gerente de Infra-estrutura de Tecnologia da Informação no estado de Minas Gerais apresenta progressão salarial de 75% entre os níveis Júnior (R$ 10.165) e Sênior (R$ 17.817) — dado central para planos de carreira, estrutura de cargos e salários e projeções orçamentárias de folha.
A tabela cruza nível de senioridade × porte da empresa, revelando como empresas de diferentes tamanhos remuneram o mesmo cargo em MG. Entre micro e grandes empresas, o gap salarial para sênior chega a 321% — diferença expressiva que exige atenção de diretores e consultores de RH: pequenas e médias empresas enfrentam desvantagem competitiva na retenção de profissionais sêniores, que tendem a migrar para grandes corporações com pacotes mais robustos.
🟢 Júnior i
R$ 10.165
média geral
🔵 Pleno i
R$ 13.739
média geral
🟣 Sênior i
R$ 17.817
média geral
📈 Variação total i
+75%
Júnior → Sênior
⬆️ Salto Júnior→Pleno i
+35%
primeira promoção
⬆️ Salto Pleno→Sênior i
+30%
promoção à senioridade
🏢 Gap porte — Júnior i
+285%
grande vs micro
🏢 Gap porte — Sênior i
+321%
grande vs micro
| Porte da empresa | Júnior | Pleno | Sênior |
|---|---|---|---|
| Micro | R$ 4.522,77 | R$ 5.853,00 | R$ 7.449,27 |
| Pequena | R$ 6.202,70 | R$ 8.027,02 | R$ 10.216,21 |
| Média | R$ 12.504,98 | R$ 16.673,31 | R$ 22.231,08 |
| Grande | R$ 17.429,19 | R$ 24.400,86 | R$ 31.372,54 |
| Micro: até 19 func. • Pequena: 20–99 • Média: 100–499 • Grande: 500+ • Júnior: até 4 anos • Pleno: 4–6 anos • Sênior: 6+ anos | |||
Como usar esses dados na sua operação: para gestores e diretores de RH, a matriz nível × porte é o insumo direto para construir ou revisar a estrutura de cargos e salários da empresa — cada linha da tabela é uma referência de mercado para um porte específico, evitando tanto ofertas defasadas (risco de evasão) quanto ofertas acima do mercado (custo desnecessário). Para consultores de remuneração e headhunters, os saltos entre níveis (Júnior→Pleno→Sênior) definem as margens de negociação em processos de recolocação e promoção interna. Para CEOs, diretores financeiros e supervisores, a variação total de 75% entre níveis permite projetar a folha de pagamento conforme o plano de crescimento da equipe e o mix esperado de senioridade. O gap entre portes também serve como alerta: empresas de porte menor devem compensar com benefícios, flexibilidade e plano de carreira claro para competir com grandes corporações. Dados do CAGED/MTE segmentados por porte e senioridade pela metodologia exclusiva do Portal Salário. Entenda como funcionam os níveis hierárquicos
📉 Gráficos de pesquisa
Levantamentos exclusivos • requer plano ativo • ver planos
Contratações e demissões
Balanço mensal de admissões e desligamentos.
Salário por gênero
Comparativo salarial entre homens e mulheres.
Salário por escolaridade
Relação entre grau de instrução e remuneração.
Salário por faixa etária
Relação entre idade e remuneração mensal.
