CBO 1313-05 - Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais - Salário, Piso Salarial, Descrição do Cargo

CBO 1313-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais que pertence ao grupo dos diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

Confira funções, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais CBO 1313-05 em todos os estados e cidades do Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1313-05

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais.
• • • Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais.

Funções

demonstrar competências pessoais, coordenar atividades pedagógicas, participar do planejamento estratégico da instituição, interagir com a comunidade e setor público, planejar atividades educacionais, coordenar atividades administrativas, gerir recursos financeiros, avaliar atividades educacionais.

Atividades

configurar cenários institucionais, elaborar plano diretor, supervisionar registros escolares, responder por documentos escolares, definir nichos de mercado, definir grade curricular, organizar atividades de extensão com a comunidade, elaborar planos de contingência, participar na contratação de profissionais, evidenciar comunicabilidade, aplicar normas disciplinares, avaliar as expectativas dos clientes, acompanhar execução de orçamentos, integrar ações pedagógico-administrativas, analisar viabilidade econômica das atividades, definir projetos prioritários, participar na elaboração do orçamento, propor serviços educacionais, participar na construção de visão de futuro da instituição, estabelecer sistema de qualidade, realizar prestação de contas, propor projetos para geração de novos recursos, efetivar a aplicação de metodologias de ensino, agir com paciência, analisar níveis de inadimplência, decidir sobre contratação e demissão de professores, participar da identificação de oportunidades e riscos de mercado, representar a instituição junto a organismos do poder público, adequar cursos a legislação vigente, avaliar as tendências da demanda por educação, demonstrar capacidade de resolução de problemas, avaliar disponibilidade de recursos materiais, participar na definição dos objetivos da instituição, autorizar despesas, estabelecer metas financeiras, instituir programas de treinamento e desenvolvimento, evidenciar empatia, participar da elaboração de projetos comunitários, definir indicadores de avaliação, participar da elaboração de propostas pedagógicas, organizar calendário escolar, propor novas atividades de ensino, analisar concorrência, demonstrar capacidade de trabalhar em equipe, estabelecer normas de funcionamento da instituição, organizar horários de cursos, promover parcerias com instituições públicas e privadas, participar da definição de estratégias de marketing, manter estabilidade emocional, definir processos de promoção funcional, trabalhar com comprometimento, acompanhar relatórios financeiros, disponibilizar serviços da instituição para a comunidade, estabelecer metas de matrículas, representar a instituição junto a comunidade, avaliar desenvolvimento profissional do professor, participar da construção da missão institucional, agir com flexibilidade, disponibilizar recursos instrucionais, decidir sobre realocação de pessoal, exercer liderança.