CBO 123705
CBO 1237-05 — Diretor de pesquisa e desenvolvimento (p&d)
Descrição oficial, funções, competências, salários e mercado de trabalho para Diretor de pesquisa e desenvolvimento (p&d) (CBO 123705) em 2026 — dados da Tabela CBO/MTE e CAGED.
CBO 1237-05
Conhecimento (8/8) i
Habilidade (8/8) i
Atitude (8/8) i
Ocupação (8/8) i
Sinônimos: Diretor de tecnologia (pesquisa e desenvolvimento) • Diretor técnico (pesquisa e desenvolvimento) • Superintendente de desenvolvimento de produtos e processos
Fonte: Tabela CBO — Ministério do Trabalho e Emprego • Portal Salário
💰 Salário de Diretor de pesquisa e desenvolvimento (p&d) no Brasil
Dados do CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil
Piso salarial i
R$ 1.621,00
Média salarial i
R$ 35.599,71
Mediana i
R$ 33.092,00
Teto salarial i
R$ 68.770,00
Jornada média
42h
semanais
Profissionais
527
na base CLT
Escolaridade mais comum
Superior Completo
Curso recomendado
Farmácia, Bioquímica
🏆 Melhor salário por estado
RJ
R$ 50.580,97 média
📥 Estado que mais contrata
SP
122 admissões
🏙️ Melhor salário por cidade
Barueri/SP
R$ 56.140,38 média
🏢 Setor que mais contrata
Agenciamento de Negócios
35 profissionais
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🏢 Salário por Porte da Empresa
Diretor de pesquisa e desenvolvimento (p&d) • Brasil • Regime CLT
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| Porte da Empresa i | Q1 (25%) i | Sal. Médio i | Q3 (75%) i |
|---|---|---|---|
| Micro (até 9 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Pequena (10-49 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Média (50-249 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Grande (250+ func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Fonte: Portal Salário / CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil | |||
📋 O Que Faz um Diretor de pesquisa e desenvolvimento (p&d)
O Diretor de pesquisa e desenvolvimento (p&d) dirige a área de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PDI) em empresa pública ou privada, considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração – e levando em conta estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico. Define linhas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação e portfólio de projetos. Promove a inovação, impulsionando novas descobertas e estimulando avanços em tecnologias emergentes. Faz a transferência de soluções tecnológicas para o setor produtivo. Estabelece políticas de gestão da qualidade. Administra a força de trabalho e os recursos financeiros e materiais. Representa a empresa junto às organizações e redes de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação, no país e no exterior. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
Funções detalhadas — CBO 1237-05
Prepara-se para análise do planejamento estratégico da empresa, estudando cenários e conjuntura, analisando comportamento do mercado e da concorrência, e identificando necessidade de mudanças tecnológicas.Participa de reuniões com a direção geral da empresa, para discussão das metas e do conjunto integrado de ações que constam no planejamento estratégico, contribuindo para a identificação de tecnologias e processos críticos e estratégicos de produção, operação e de gestão.
Estabelece diretrizes científicas, tecnológicas e de gestão, definindo e harmonizando linhas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PDI). Estabelece portfólio de projetos. Avalia planos e projetos elaborados pela equipe e aprova planos de ação de projetos, considerando riscos e fatores de impacto, inclusive de um ponto de vista ambiental.
Promove a inovação tecnológica e científica, criando e mantendo condições para geração de ideias inovadoras. Impulsiona novas descobertas e estimula avanços em tecnologias emergentes em diversos domínios, como materiais inovadores e de reduzido impacto no meio ambiente, matérias-primas que antecipam demandas em diversos setores, biotecnologia, novas fontes de energia, inteligência artificial, computação e robótica em áreas de fronteira tecnológica, aprendizado de máquina, processos inovadores de gestão, entre outros.
Pode estimular, em determinadas circunstâncias, estratégias de inovação tecnológica que integram pesquisadores próprios com outros, por meio da abertura para a colaboração da comunidade científica e tecnológica interessada nos projetos.
Acompanha execução e desempenho técnico e econômico de planos e projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação. Avalia resultados de projetos.
Promove a transferência de soluções tecnológicas para o setor produtivo.
Dirige o processo de proteção da propriedade intelectual.
Estabelece políticas de gestão da qualidade em processos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação, com base no aperfeiçoamento permanente de aspectos vinculados ao relacionamento com clientes, à avaliação de fornecedores, às metodologias de gestão, aos procedimentos normativos das atividades do negócio – incluindo modelagem, planejamento, projeto, simulação, controle e avaliação –, entre outros da área.
Administra a força de trabalho, promovendo a capacitação das pessoas e avaliando seu desempenho. Define sistemas de reconhecimento e recompensa.
Promove a formação de grupos multidisciplinares, especialmente no contexto de projetos que envolvem diferentes campos do conhecimento científico e de tecnologias, bem como sua interação com ecossistemas complexos.
Negocia financiamento para pesquisas, inclusive para obtenção de meios de trabalho – como instrumentos, ferramentas avançadas, computadores, “softwares”, recursos físicos de redes e telecomunicações, laboratórios, entre outros -, a fim de melhorar ao máximo os processos e os produtos da área.
Administra recursos financeiros e materiais. Elabora, propõe e acompanha execução de orçamento. Dimensiona e define a prioridade de utilização de recursos. Otimiza a alocação de recursos.
Acompanha desempenho do processo produtivo em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação.
Reúne-se com gerentes executivos e supervisores para avaliação das atividades.
Apresenta à direção da empresa, periodicamente, relatórios de acompanhamento das atividades, para mostrar o alcance de objetivos e metas.
Desenvolve ações para integração da empresa com a comunidade externa. Representa a empresa junto às organizações e redes nacionais e internacionais de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação.
Atua de acordo com normas de conformidade legal e jurídica.
Organiza corpo consultivo para estudar e implantar medidas para prevenir possíveis situações de risco no trabalho.
📚 Conhecimentos Exigidos
Tabela CBO/MTE • Nível de Conhecimento: 8/8
Prof. = Profundidade (1-5) • Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Conhecimentos avançados — Grupo II (170)
| Área i | Campo i | Conhecimento i | Prof. i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|---|---|
| Ciências biológicas | Biologia geral | Outros elementos do campo biologia geral | 4 | 4 | 5 |
| Outros elementos (biologia geral) ciências biológicas aplicadas | 4 | 4 | 5 | ||
| Ciências exatas e da terra | Ciência da computação | Teoria da computação | 2 | 2 | 3 |
| Outros elementos (teoria da computação) computação ubíqua | 2 | 2 | 3 | ||
| Teoria da computação | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (teoria da computação) interação humano-computador | 3 | 3 | 4 | ||
| Teoria da computação | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (teoria da computação) machine learning (ml) - aprendizado de máquina | 3 | 3 | 4 | ||
| Matemática da computação | 4 | 4 | 5 | ||
| Modelos analíticos e de simulação | 4 | 4 | 5 | ||
| Metodologia e técnicas da computação | 3 | 3 | 4 | ||
| Linguagens de programação | 3 | 3 | 4 | ||
| Metodologia e técnicas da computação | 2 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (metodologia e técnicas da computação) inteligência artificial | 2 | 3 | 4 | ||
| Física | Física geral | 4 | 4 | 4 | |
| Física estatística e termodinâmica | 4 | 4 | 4 | ||
| Física geral | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (física geral) física aplicada | 4 | 4 | 4 | ||
| Geociências | Outros elementos do campo geociências | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (geociências) conservação do meio ambiente e desenvolvimento sustentável | 4 | 4 | 5 | ||
| Matemática | Matemática aplicada | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada: álgebra linear, cálculo | 4 | 4 | 5 | ||
| Probabilidade e estatística | Probabilidade e estatística aplicadas | 4 | 4 | 5 | |
| Estatística aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Química | Físico-química | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (físico-química) química e ciência dos materiais | 4 | 4 | 4 | ||
| Tecnologia da informação e comunicação | Informática | 3 | 3 | 3 | |
| Informática | 3 | 3 | 3 | ||
| Informática | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (informática) repositórios, observatórios e bases de dados digitais nacionais e internacionais para pesquisa, desenvolvimento e inovação | 4 | 4 | 5 | ||
| Internet | 4 | 4 | 4 | ||
| Internet | 4 | 4 | 4 | ||
| Internet | 2 | 2 | 2 | ||
| Internet das coisas | 2 | 2 | 2 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) matlab – laboratório de matrizes | 4 | 4 | 5 | ||
| Software específico | 3 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos (software específico) realidade virtual | 3 | 2 | 3 | ||
| Software específico | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) simulação computacional | 4 | 3 | 5 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (software específico) sistemas de apoio à pesquisa e tratamento de dados | 4 | 4 | 4 | ||
| Software específico | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) sistemas de gestão de projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação | 5 | 5 | 5 | ||
| Ciências humanas | Educação | Ensino-aprendizagem | 3 | 3 | 3 |
| Métodos e técnicas de ensino | 3 | 3 | 3 | ||
| Ensino-aprendizagem | 3 | 3 | 3 | ||
| Teorias da instrução | 3 | 3 | 3 | ||
| Filosofia | Ética | 4 | 4 | 5 | |
| Ética | 4 | 4 | 5 | ||
| Ciências sociais aplicadas | Administração | Administração de empresas | 3 | 3 | 4 |
| Administração de recursos humanos | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) custos | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) fundamentos de administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão ambiental | 4 | 3 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão da qualidade | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de projetos | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de recursos físicos | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão financeira | 3 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento estratégico: fundamentos, coordenadas estratégicas, outros aspectos | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento tático e operacional: fundamentos, articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle e formas de avaliação, outros aspectos | 4 | 3 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) relacionamento com clientes e fornecedores | 5 | 5 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) teoria das organizações | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos do campo administração | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração) gestão da área de pesquisa, desenvolvimento e inovação | 5 | 5 | 5 | ||
| Comunicação | Comunicação visual | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (comunicação visual) técnicas de expressão gráfica | 4 | 4 | 4 | ||
| Direito | Direito privado | 5 | 5 | 5 | |
| Outros elementos (direito privado) normas de conformidade legal e jurídica aplicadas à área de pesquisa, desenvolvimento e inovação | 5 | 5 | 5 | ||
| Direitos especiais | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (direitos especiais) legislação aplicada à área ocupacional | 4 | 4 | 4 | ||
| Economia | Teoria econômica | 3 | 3 | 4 | |
| Economia geral | 3 | 3 | 4 | ||
| Economia industrial | 4 | 4 | 5 | ||
| Mudança tecnológica | 4 | 4 | 5 | ||
| Engenharias | Engenharia de produção | Gerência de produção | 3 | 3 | 4 |
| Higiene e segurança do trabalho | 3 | 3 | 4 | ||
| Engenharia mecânica | Fenômenos de transporte | 4 | 3 | 4 | |
| Outros elementos (fenômenos de transporte) fenômenos de transportes: mecânica dos fluidos, transferência de calor e massa | 4 | 3 | 4 | ||
| Mecânica de sólidos | 4 | 3 | 4 | ||
| Mecânica dos corpos sólidos, elásticos e plásticos | 4 | 3 | 4 | ||
| Engenharia sanitária | Saneamento ambiental | 4 | 4 | 5 | |
| Legislação ambiental | 4 | 4 | 5 | ||
| Linguística, letras e artes | Letras | Língua portuguesa | 5 | 5 | 5 |
| Língua portuguesa | 5 | 5 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) produção de textos técnicos e científicos em língua portuguesa | 5 | 4 | 5 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 4 | 4 | 5 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 4 | 4 | 5 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) produção de textos técnicos e científicos em língua estrangeira | 4 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | Métodos e procedimentos científicos | Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 5 | 5 | 5 |
| Estratégias de pesquisa | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 5 | 4 | 5 | ||
| Instrumentos e aparelhos de pesquisa | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 5 | 5 | 5 | ||
| Metodologia científica | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 5 | 5 | 5 | ||
| Metodologia de pesquisa | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 5 | 4 | 5 | ||
| Técnicas de pesquisa | 5 | 4 | 5 | ||
| Metodologia de projetos | 5 | 4 | 5 | ||
| Avaliação de projeto | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) análise de tecnologias críticas, estratégicas e emergentes | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) arquitetura e design de ambientes físicos e organizacionais propícios à novação em contextos profissionais de ciência e tecnologia | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) avaliação de desempenho da força de trabalho em pesquisa, desenvolvimento e inovação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) desenvolvimento da força de trabalho para pesquisa, desenvolvimento e inovação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) elaboração de pedidos de patente | 5 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) escopo de convênios de cooperação científica e tecnológica | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estratégicas de captação de recursos para pesquisa, desenvolvimento e inovação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estudo de viabilidade técnica, econômica e ambiental | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) fontes de fomento para atividades de ciência, tecnologia e inovação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) indicadores de desempenho de processos em pesquisa, desenvolvimento e inovação | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) infraestrutura e equipamentos para pesquisa, desenvolvimento e inovação: laboratórios, ferramentas avançadas, computadores, recursos físicos de redes e telecomunicações, outros | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) organização de portfólios de serviços em pesquisa, desenvolvimento e inovação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) órgãos e redes nacionais e internacionais de pesquisa, desenvolvimento e inovação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) planos e projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação em áreas diversificadas e/ou multidisciplinares: escopo, estrutura, avaliação, outros aspectos | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) processo de inserção das tecnologias digitais e ambientais na cadeia de valor das empresas e organizações | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) processos de pesquisa, desenvolvimento e inovação | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) propriedade intelectual | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) prospecção tecnológica | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) sistemas de reconhecimento e recompensa da força de trabalho em pesquisa, desenvolvimento e inovação | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) transferência de tecnologia | 5 | 4 | 5 | ||
| Tecnologias estratégicas | Tecnologias estratégicas | 4 | 3 | 4 | |
| Análise de riscos | 4 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | 3 | 3 | 4 | ||
| Biotecnologia | 3 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | 3 | 4 | 4 | ||
| Controle de processos | 3 | 4 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | 3 | 3 | 3 | ||
| Energia | 3 | 3 | 3 | ||
| Tecnologias estratégicas | 3 | 4 | 4 | ||
| Materiais avançados e nanocompósitos | 3 | 4 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | 3 | 3 | 4 | ||
| Nanotecnologia | 3 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | 3 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias aditivas (prototipagem 3d ou impressão 3d) | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo tecnologias estratégicas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (tecnologias estratégicas) robótica | 3 | 3 | 4 |
🎯 Habilidades
Tabela CBO/MTE • Nível de Habilidade: 8/8
Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Habilidades cognitivas (18)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| comunicação | Compreensão oral | 4 | 5 |
| Escuta ativa | 5 | 5 | |
| Expressão oral | 4 | 5 | |
| Compreensão escrita | 5 | 5 | |
| Expressão escrita | 4 | 5 | |
| Estratégias de aprendizagem | 4 | 4 | |
| Aprendizado ativo | 4 | 5 | |
| Negociação | 5 | 5 | |
| Habilidade de orientar serviços | 3 | 3 | |
| Habilidade de ensinar | 3 | 4 | |
| Outras habilidades de cognitivas (especificar...) | Outras - originalidade | 5 | 5 |
| Outras - julgamento e tomada de decisão | 5 | 5 | |
| Raciocínio | Raciocínio analítico | 5 | 5 |
| Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) | 5 | 5 | |
| Raciocínio crítico | 5 | 5 | |
| Raciocíonio científico | 4 | 5 | |
| Trabalho com números | Análise de dados | 4 | 5 |
| Sintetização de dados | 4 | 5 |
Habilidades práticas (13)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades interpessoais | Trabalho em equipe | 5 | 5 |
| Cooperação | 5 | 5 | |
| Facilitação e mediação de aprendizagem | 3 | 3 | |
| Supervisão | 4 | 5 | |
| Coordenação | 4 | 5 | |
| Percepção da realidade social | 4 | 5 | |
| Habilidades operacionais | Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade | 4 | 5 |
| Habilidades organizacionais | Análise de garantia de qualidade | 5 | 5 |
| Análise sistêmica | 5 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos materiais | 5 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos financeiros | 4 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos humanos | 5 | 5 | |
| Análise de riscos | 4 | 4 |
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (6)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades físicas | Flexibilidade de extensão | 3 | 3 |
| Habilidades psicomotoras | Destreza dos dedos (ou digital) | 2 | 2 |
| Habilidades sensoriais | Atenção auditiva | 3 | 3 |
| Reconhecimento de fala | 4 | 5 | |
| Clareza de fala | 4 | 5 | |
| Visão de perto (ou a curta distância) | 4 | 4 |
🧭 Atitudes
Tabela CBO/MTE • Nível de Atitude: 8/8
Imp. = Importância (1-5)
| Categoria i | Atitude i | Imp. i |
|---|---|---|
| Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho | Autonomia no desenvolvimento de novas ideias ou de processos de vanguarda, incluindo pesquisa | 5 |
| Avaliação de trabalho ou atividade | Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento | 5 |
| Avaliação do desempenho de setor de empresa ou de instituição, gerenciando processos de melhoria | 4 | |
| Supervisão do trabalho de outros | Supervisão de profissionais no desenvolvimento de novas ideias ou de processos de vanguarda, incluindo pesquisa | 5 |
⚙️ Condições de Trabalho
Diretores de pesquisa e desenvolvimento o trabalho pode ser exercido em vários setores de atividade, sendo mais comum em empresas de grande porte ou em instituições de pesquisas vinculadas às áreas pública ou privada, suas atividades se desenvolvem em equipe e, dependendo do tipo de pesquisa de que participam, podem estar submetidos a condições especiais de trabalho (exposição a substâncias nocivas à saúde, fadiga mental etc). Seu vínculo de trabalho mais comum é como empregado com carteira.
🎓 Exigências de Formação e Mercado
Dos profissionais da família espera-se que tenham concluído, no mínimo, o nível superior completo ou freqüentado cursos de pósgraduação. É desejável que tenham experiência em função gerencial por mais de cinco anos.
📌 Funções e Atividades
Funções mais executadas no exercício da profissão — CBO 1237-05
Definir planos táticos
Comunicar-se
Demonstrar competências pessoais
Gerir recursos humanos e materiais
Coordenar política de comunicação e divulgação na área de p&d
Traçar diretrizes científicas, tecnológicas e de gestão
Estabelecer políticas de gestão da qualidade em processos de p&d
Promover a inovação tecnológica e científica
Participar do planejamento estratégico da instituição
Definir grandes linhas de p&d
Analisar resultados de pesquisas de clima organizacional
Demonstrar persistência
Melhorar a gestão das interfaces interna e externa
Definir portfólio de projetos
Demonstrar liderança
Acompanhar execução e desempenho técnico e econômico de planos e projetos
Evidenciar vivência em p&d
Trabalhar em equipe
Definir sistemas de reconhecimento e recompensa
Identificar fontes de financiamento
Avaliar execução do plano tático
Definir estratégias
Demonstrar dinamismo
Definir missão
Desenvolver pensamento estratégico
Estabelecer canais de comunicação com o usuário
Cultivar auto-conhecimento
Avaliar fatores de impacto
Demonstrar habilidade de tomar decisões
Dimensionar recursos
Monitorar desenvolvimento científico e tecnológico
Estabelecer políticas de parcerias
Analisar o comportamento do mercado e da concorrência
Aprovar plano de ação de projeto
Demonstrar criatividade
Definir objetivos permanentes e atuais
Coordenar proteção da propriedade intelectual
Identificar fornecedores
Analisar portfólios de projetos, atividades e produtos
Promover a formação de grupos multidisciplinares
Estudar cenários e conjuntura
Identificar demandas científicas e tecnológicas
Garantir a análise crítica e periódica
Promover a transferência de soluções tecnológicas para o setor de produção
Cultivar a capacidade de ouvir
Autorizar a aplicacão de recursos
Negociar financiamento para pesquisa
Negociar com os gerentes as metas dos indicadores
Representar a instituição
Desenvolver expressão verbal
Avaliar desempenho dos recursos
Delinear visão
Propor orçamento
Participar da definição dos planos estratégicos
Desenvolver expressão escrita
Otimizar a alocação de recursos
Avaliar planos e projetos elaborados pela equipe
Demonstrar capacidade de delegar
Estabelecer mecanismos de avaliação de desempenho de fornecedores
Analisar resultados das pesquisas de opinião
Garantir o cumprimento dos aspectos legais e ambientais
Demonstrar objetividade
Facilitar a interação entre setores
Harmonizar linhas de p&d
Aprovar metas para os indicadores
Promover condições para a geração de idéias inovadoras
Priorizar o uso dos recursos
Identificar tecnologias críticas e estratégicas
Participar de comitês
Participar de eventos - seminários, congressos, feiras.
Demonstrar espírito crítico
Acompanhar desempenho do processo produtivo
Analisar relatórios do serviço de atendimento ao cliente
Implantar novas metodologias de gestão
Identificar necessidades de mudança
Definir indicadores de desempenho
Definir ações de melhoria
Desenvolver capacidade de síntese
Exercer ações de marketing tecnológico
Definir política de divulgação interna e externa
Acompanhar orçamento
Exercer ações de endo-marketing
Elaborar orçamento
Desenvolver habilidade de negociação
Cuidar do relacionamento interpessoal
Promover a capacitação de recursos humanos
Desenvolver visão holística
Avaliar resultados dos projetos
Desenvolver habilidade para lidar com conflito
🗂️ Hierarquia CBO — Classificação Brasileira de Ocupações
CBO 1237-05 é o código da ocupação de diretor de pesquisa e desenvolvimento (p&d) que pertence ao grupo dos diretores de pesquisa e desenvolvimento, segundo a Tabela CBO 2026 do MTE.
1
Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
12
Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público)
123
Diretores de áreas de apoio
1237
Diretores de pesquisa e desenvolvimento
123705
Diretor de pesquisa e desenvolvimento (p&d)
👥 Profissões da Família Ocupacional
Diretores de pesquisa e desenvolvimento
🔗 CBOs Relacionados
Diretores de áreas de apoio
CBO 1231-05
Diretor administrativo
CBO 1231-10
Diretor administrativo e financeiro
CBO 1231-15
Diretor de finanças
CBO 1232-05
Diretor de capital humano
CBO 1232-10
Diretor de relações de trabalho
CBO 1233-05
Diretor comercial
CBO 1233-10
Diretor de marketing
CBO 1234-05
Diretor de compras
CBO 1234-10
Diretor de suprimentos no serviço público
CBO 1236-05
Diretor de informática
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