CBO 1416-15 - Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) - Salário, Piso Salarial, Descrição do Cargo

CBO 1416-15 é o Código Brasileiro da Ocupação de gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) que pertence ao grupo dos gerentes, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

Confira funções, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15 em todos os estados e cidades do Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1416-15

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição).
• • • Gerentes.

Funções

gerir recursos materiais e financeiros da Área, planejar atividades de armazenamento, distribuição, transportes e comunicações, demonstrar competências pessoais, promover condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, administrar equipes, avaliar resultados, buscar novas tecnologias, assessorar diretoria e setores da empresa, controlar processo operacional.

Atividades

sugerir ações para o plano de saúde e segurança no trabalho, redigir comunicados e orientações, qualificar fornecedores, subsidiar, com informações, as tomadas de decisões relativas a sua área de atuação, atender auditoria e inspeções internas e externas, demonstrar decisão, avaliar execução orçamentária, otimizar uso de recursos materiais, demonstrar liderança, racionalizar custos operacionais, contribuir na elaboração do plano de carreira, preparar substituto, equalizar cargos e remunerações, aprovar normas e procedimentos, planejar alternativas de terceirização, aplicar medidas para corrigir distorções, solucionar reclamações de clientes, demonstrar credibilidade, desenvolver produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros, providenciar reposição de epis e epcs, planejar soluções de atendimento a clientes, zelar pela organização do local de trabalho, analisar capacidade de ocupação dos equipamentos, zelar pelo cumprimento das normas de segurança, definir processos de trabalho, eliminar não-conformidades, providenciar descarte de sucatas e resíduos em geral, contribuir na elaboração de descrição de cargos, estimular a motivação da equipe, representar a empresa publicamente, avaliar desempenhos das equipes, trabalhar em equipe, programar escala de férias, assessorar eventos promovidos por outros setores da empresa, autorizar aluguel de equipamentos a terceiros, administrar absenteísmo - faltas, licenças, afastamentos..., elaborar normas e procedimentos, controlar execução de serviços de terceiros, propor inovações tecnológicas, divulgar implantação de inovações, elaborar plano de contingência e ações preventivas, revisar planos, acionar serviços de manutenção, delegar tarefas, priorizar alocação de recursos, definir metas - redução de custos, ganhos de produtividade, renovação de frota...., administrar remanejamentos de pessoal, adaptar processos operacionais às novas tecnologias, negociar condições e prioridades de projetos, administrar rotatividade de pessoal, cooperar no desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos operacionais, estabelecer padrões para serviços subcontratados, autorizar gastos com terceirização, demonstrar capacidade de empreendimento, relacionar-se interpessoalmente, acompanhar indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº de passageiros por viagem..., avaliar indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº de passageiros por viagem..., delegar atribuições, sensibilizar equipes para a utilização de novas tecnologias, agir com criatividade, distribuir tarefas, definir indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº passageiros por viagem...., preparar relatórios gerenciais, promover ações de preservação ambiental, detectar necessidades de treinamento e desenvolvimento, manter-se atualizado profissionalmente, otimizar uso do espaço físico, demonstrar capacidade de organização, autorizar comercialização de espaço físico para anúncios, exposições, serviços...., planejar expansão de áreas de atendimento, analisar demanda operacional, selecionar canditados, colaborar na definição de epis e epcs, demonstrar capacidade de negociação, implantar inovações, controlar o fluxo de entrada e saída de materiais e veículos, identificar a necessidade de estratégias de segurança, controlar disponibilidade de veículos, acionar plano de contingência, administrar conflitos, planejar desenvolvimento de mão-de-obra, controlar serviços de manutenção, assessorar na elaboração do plano estratégico, detectar necessidade de contratação de pessoal, demonstrar flexibilidade, requisitar contratações e desligamentos de funcionários, requisitar treinamento e desenvolvimento, participar de feiras, seminários, congressos, simpósios...., autorizar alienação de equipamentos, elaborar orçamentos, interagir com outros setores, avaliar inovações, demonstrar iniciativa, planejar recursos humanos e materiais para as operações, definir plano operacional e de manutenção, autorizar requisições de compras, demonstrar capacidade de comunicação.