CBO 4201-35 - Supervisor de telemarketing e atendimento - Descrição do cargo, funções, competências e atividades exercidas pelos supervisores de atendimento ao público e de pesquisa

O profissional no cargo de Supervisor de telemarketing e atendimento CBO 4201-35 supervisiona a execução de serviços de atendimento relacionados a telemarketing ativo, telemarketing receptivo e telemarketing técnico Planeja o trabalho da equipe, controla a execução dos serviços, acompanha o cumprimento de metas e avalia a qualidade do atendimento prestado.

Pode coordenar a implantação de novos sistemas informatizados, orientando operadores Administra pessoal, avalia desempenho e promove programas de aperfeiçoamento profissional para a equipe Cumpre legislação, normas técnicas em telecomunicações e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

CBO 4201-35 é o Código Brasileiro da Ocupação de supervisores de atendimento ao público e de pesquisa que pertence ao grupo dos trabalhadores de atendimento ao público, segundo a Tabela CBO divulgada pelo MTE - Ministério do Trabalho e Emprego.

Confira funções, descrição do cargo de Supervisor de telemarketing e atendimento, atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Supervisores de atendimento ao público e de pesquisa CBO 4201-35 em todo Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 4201-35

• Trabalhadores de serviços administrativos.
• • Trabalhadores de atendimento ao público.
• • • Supervisores de atendimento ao público.
• • • • Supervisores de atendimento ao público e de pesquisa.

O que faz um Supervisor de telemarketing e atendimento

O Supervisor de telemarketing e atendimento CBO 4201-35 planeja o trabalho da equipe, estabelecendo prioridades, propondo ações de melhoria em processos e definindo estratégias para atendimento e para oferta de produtos e/ou serviços Dimensiona equipe e distribui carga de trabalho.

Providencia suprimento de materiais e de equipamentos para execução dos serviços.

Pode coordenar a implantação de novos sistemas, tais como sistemas informatizados para realização, transferência de chamadas ou rediscagem, sistemas informatizados de informações técnicas sobre prestação de serviços, sistemas informatizados de informações sobre produtos, crédito, formas de pagamento, valores, descontos, encargos e cláusulas contratuais Controla os serviços de atendimento, compilando informações sobre potenciais clientes, definindo ou providenciando roteiros, corrigindo falhas do processo de trabalho, administrando banco de dados e listagens, monitorando atendimento e administrando conflitos entre operadores e clientes.

Acompanha o cadastramento de usuários e a realização de pesquisa de opinião Verifica o trabalho feito de cobrança de débitos e de negociação de condições de pagamento.

Examina o diagnóstico feito de problemas no funcionamento de produtos e de falhas em serviços prestados, intervindo para encaminhamento dos casos mais complexos para outras áreas.

Acompanha o cumprimento de metas Supervisiona a rotina da equipe, distribuindo tarefas, delegando funções e orientando a execução dos serviços.

Avalia a qualidade dos serviços prestados, observando a cordialidade no trato com pessoas, verificando o cumprimento de procedimentos e analisando resultados de pesquisa de satisfação dos clientes.

Emite relatórios de controle e desempenho Administra pessoal, propondo admissões, selecionando pessoal, apurando frequência e realizando promoções e desligamentos Avalia desempenho da equipe de trabalho, levanta necessidade de capacitação e promove programas de aperfeiçoamento profissional.

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Funções do cargo

O funcionário CBO 4201-35 deve qualificar equipe de trabalho, supervisionar execução dos serviços, planejar trabalho da equipe, atender público e informantes, avaliar qualidade dos serviços, administrar pessoal, controlar atividades financeiras, demonstrar competências pessoais.

Condições de trabalho dessas profissões

Supervisores de atendimento ao público e de pesquisa atuam em empresas de prestação de serviços de atividades auxiliares da intermediação financeira, atividades recreativas, culturais e desportivas, pesquisa e desenvolvimento, alojamento e alimentação, saúde e serviços sociais, dentre outras. São assalariados com carteira assinada, trabalham em equipe, com supervisão permanente, em ambiente fechado e em horário diurno, o supervisor de coletadores de apostas e de jogos também trabalha à noite e o supervisor de telemarketing e atendimento trabalha atendimentos noturnos e rodízio de turnos. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse. Os supervisor de coletadores de apostas e de jogos, os supervisores de telemarketing e atendimento e o de cobrança podem estar expostos a ruído intenso.

Exigências do mercado de trabalho para o CBO 4201-35

O exercício dessas ocupações requer, no mínimo, o ensino médio completo e de um a dois anos de experiência na área supervisionada.

Atividades exercidas por um Supervisor de telemarketing e atendimento CBO 4201-35

Um Supervisor de telemarketing e atendimento (ou sinônimo) deve elaborar escalas de trabalho, verificar necessidades de novos equipamentos, distribuir carga de trabalho individual e da equipe, propor novos serviços aos clientes, agir com ética e atitude profissional, tabular dados, monitorar atendimento telefônico, promover atendimento personalizado ao cliente, identificar falhas do processo de trabalho, identificar prioridades, definir recursos de trabalho, treinar empregados em novos serviços e tecnologias, agir com desenvoltura, propor reciclagem de funcionários, elaborar cronograma de trabalho, agir com flexibilidade, informar clientes e informantes sobre providências solicitadas, prestar informações ao público e informantes, relatar falhas do processo de trabalho, intermediar relações entre clientes e prestadores de serviços, definir técnicas de abordagem de clientes e informantes, reenquadrar funcionários em outra função, manifestar reconhecimento pelo desempenho do funcionário ou da equipe, demonstrar atitude pró-ativa, manter-se atualizado, elaborar programação de férias, treinar novos funcionários, definir estratégias para cumprimentos de metas e prazos, liderar equipe, bloquear prestação de serviços por solicitação ou inadimplência do cliente, emitir relatórios de controle e desempenho, supervisionar cumprimento de tarefas e metas estabelecidas, relatar necessidades de clientes e não clientes, analisar relatórios, aplicar penalidades aos funcionários, dimensionar equipe de trabalho, agir com criatividade, propor admissões de funcionários, verificar consistência de dados coletados, administrar conflitos entre funcionários, propor penalidades aos funcionários, expressar-se com fluência verbal, reconhecer diferenças pessoais, promover reuniões, propor promoções de funcionários, suprir materiais e equipamentos para execução dos serviços, avaliar desempenho dos funcionários, orientar trabalho dos empregados, promover rodízio de funções, controlar ligações telefônicas, analisar resultados de pesquisa de satisfação dos clientes, propor concessão de benefícios de incentivos a funcionários, controlar horários de entradas, saídas e absenteísmo, criar relacionamento interpessoal, identificar necessidades dos clientes e não-clientes, administrar conflitos entre funcionários e clientes, administrar banco de dados e listagens, atuar com dinamismo, realizar contatos periódicos com clientes e não-clientes, agir com empatia, estimar volume de trabalho, esclarecer dúvidas dos funcionários, selecionar pessoal, rever rotinas de trabalho, monitorar atendimento via correio eletrônico e postal, divulgar resultados de pesquisa de satisfação dos clientes, propor desligamentos de funcionários, avaliar desempenho de sistemas e equipamentos, propor fechamento de contratos, identificar necessidades de reciclagem de funcionários, justificar diferenças de caixa, acompanhar cumprimento de metas e prazos estabelecidos de trabalho, definir alternativas de negociação para retenção do cliente, controlar as emoções, definir rotinas de trabalho, intermediar conflitos entre áreas internas, solicitar adiantamentos salariais aos funcionários, definir perfil para cargos.