CBO 1416-15 - Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) - Salário, Piso Salarial, Descrição do Cargo

CBO 1416-15 é o Código Brasileiro da Ocupação de gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) que pertence ao grupo dos gerentes, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

Um Gerente de logística (armazenagem e distribuição) planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais logísticas de armazenagem e distribuição, em empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral Controla fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos, entre outros aspectos das operações logísticas de armazenagem e distribuição.

Administra pessoal e gerencia recursos materiais e financeiros Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações Controla a execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho.

Propõe inovações tecnológicas e adapta processos operacionais às novas tecnologias Utiliza “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System) Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

Confira funções, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15 em todos os estados e cidades do Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1416-15

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição).
• • • Gerentes.

O que faz um Gerente de logística (armazenagem e distribuição)

O Gerente de logística (armazenagem e distribuição) (ou similar) presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas de produção do planejamento tático Analisa dados sobre domínios de logística - tais como gerenciamento da cadeia de suprimentos, capacidade de manutenção e confiabilidade das operações -, com focalização em armazenagem e distribuição.

Elabora planejamento operacional das atividades das equipes de trabalho, em áreas operacionais logísticas de armazenagem e distribuição de empresa.

Propõe inovações tecnológicas Elabora orçamentos.

Elabora e aprova normas e procedimentos Organiza as atividades das equipes, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados.

Planeja expansão de toda a operação, envolvendo disponibilização de áreas para armazenagem, distribuição de mercadorias, infraestrutura, tecnologia, força de trabalho, embalagem, paletização, recursos para segurança das cargas no depósito, inclusive para importação e exportação, entre outras áreas.

Desenvolve operações de armazenagem e distribuição terceirizadas, sob demanda Desenvolve produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros.

Controla disponibilidade de veículos utilizados nas atividades de armazenagem e distribuição.

Controla o fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos Adapta processos operacionais às novas tecnologias e implementa ações de atualização tecnológica nas instalações de armazenagem e distribuição Pode utilizar aplicações de automação, incluindo o uso de recursos de “hardware” e de “software”, para permitir flexibilidade ao armazém automatizado.

Pode fazer uso de aplicações de robotização conforme a necessidade, considerando capacidades de interação dos robôs com o ambiente do armazém Pode incorporar elementos da denominada “logística 40”, como análise de grande volume de dados (“big data”), emprego de etiquetas RFID-Identificação por Radiofrequência (Radio Frequency Identification), aplicações de internet das Coisas, entre outros.

Utiliza “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System), ferramenta que permite realizar o gerenciamento da armazenagem e dos pedidos Controla a execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho específicos para operações logísticas de armazenagem e distribuição, como custos de armazenagem, tempo médio de carga e descarga, entre outros.

Gerencia contratos e projetos, observando conformidade de especificações e de prazos Administra pessoal, identificando necessidade de contratação, contribuindo na elaboração da descrição de cargos e do plano de carreiras, e promovendo a equalização entre cargos e remunerações Avalia desempenho das equipes de trabalho.

Planeja desenvolvimento de pessoal Gerencia recursos materiais e financeiros da área Analisa conjuntamente a demanda operacional e a capacidade de ocupação dos equipamentos, com os objetivos de otimizar o uso de recursos materiais e do espaço físico e racionalizar custos das operações.

Autoriza requisição de compras e gastos com terceirização Pode autorizar locação do espaço excedente de armazenamento Avalia execução orçamentária.

Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações logísticas de armazenagem e distribuição Pode indicar novas máquinas ou sistemas para o armazém Conduz reuniões de trabalho e acompanha auditorias Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos Zela pelo cumprimento das normas de segurança.

Providencia reposição de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC) Desenvolve soluções logísticas para reduzir o impacto no meio ambiente.

Funções

O funcionário CBO 1416-15 deve avaliar resultados, planejar atividades de armazenamento, distribuição, transportes e comunicações, administrar equipes, assessorar diretoria e setores da empresa, controlar processo operacional, demonstrar competências pessoais, gerir recursos materiais e financeiros da Área, promover condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, buscar novas tecnologias.

Atividades exercidas por um Gerente de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15

Um Gerente de logística (armazenagem e distribuição) (ou sinônimo) deve planejar desenvolvimento de mão-de-obra, elaborar normas e procedimentos, detectar necessidades de treinamento e desenvolvimento, elaborar orçamentos, demonstrar credibilidade, controlar o fluxo de entrada e saída de materiais e veículos, definir metas - redução de custos, ganhos de produtividade, renovação de frota...., promover ações de preservação ambiental, acionar plano de contingência, revisar planos, preparar relatórios gerenciais, demonstrar flexibilidade, estabelecer padrões para serviços subcontratados, acompanhar indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº de passageiros por viagem..., equalizar cargos e remunerações, elaborar plano de contingência e ações preventivas, analisar demanda operacional, solucionar reclamações de clientes, trabalhar em equipe, controlar disponibilidade de veículos, assessorar eventos promovidos por outros setores da empresa, avaliar desempenhos das equipes, autorizar aluguel de equipamentos a terceiros, demonstrar iniciativa, interagir com outros setores, eliminar não-conformidades, contribuir na elaboração do plano de carreira, administrar conflitos, providenciar descarte de sucatas e resíduos em geral, agir com criatividade, qualificar fornecedores, detectar necessidade de contratação de pessoal, definir plano operacional e de manutenção, definir processos de trabalho, atender auditoria e inspeções internas e externas, otimizar uso do espaço físico, avaliar indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº de passageiros por viagem..., autorizar requisições de compras, providenciar reposição de epis e epcs, cooperar no desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos operacionais, requisitar treinamento e desenvolvimento, desenvolver produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros, aplicar medidas para corrigir distorções, controlar serviços de manutenção, avaliar inovações, programar escala de férias, definir indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº passageiros por viagem...., sugerir ações para o plano de saúde e segurança no trabalho, planejar soluções de atendimento a clientes, subsidiar, com informações, as tomadas de decisões relativas a sua área de atuação, assessorar na elaboração do plano estratégico, requisitar contratações e desligamentos de funcionários, delegar tarefas, autorizar comercialização de espaço físico para anúncios, exposições, serviços...., distribuir tarefas, planejar recursos humanos e materiais para as operações, manter-se atualizado profissionalmente, analisar capacidade de ocupação dos equipamentos, demonstrar liderança, otimizar uso de recursos materiais, zelar pelo cumprimento das normas de segurança, demonstrar decisão, administrar remanejamentos de pessoal, planejar alternativas de terceirização, colaborar na definição de epis e epcs, administrar absenteísmo - faltas, licenças, afastamentos..., controlar execução de serviços de terceiros, planejar expansão de áreas de atendimento, sensibilizar equipes para a utilização de novas tecnologias, selecionar canditados, redigir comunicados e orientações, representar a empresa publicamente, demonstrar capacidade de empreendimento, racionalizar custos operacionais, adaptar processos operacionais às novas tecnologias, propor inovações tecnológicas, divulgar implantação de inovações, zelar pela organização do local de trabalho, aprovar normas e procedimentos, implantar inovações, demonstrar capacidade de negociação, identificar a necessidade de estratégias de segurança, negociar condições e prioridades de projetos, estimular a motivação da equipe, demonstrar capacidade de organização, participar de feiras, seminários, congressos, simpósios...., avaliar execução orçamentária, acionar serviços de manutenção, autorizar gastos com terceirização, demonstrar capacidade de comunicação, priorizar alocação de recursos, contribuir na elaboração de descrição de cargos, delegar atribuições, autorizar alienação de equipamentos, administrar rotatividade de pessoal, preparar substituto, relacionar-se interpessoalmente.