CBO 141615
CBO 1416-15 — Gerente de logística (armazenagem e distribuição)
Descrição oficial, funções, competências, salários e mercado de trabalho para Gerente de logística (armazenagem e distribuição) (CBO 141615) em 2026 — dados da Tabela CBO/MTE e CAGED.
CBO 1416-15
Conhecimento (6/8) i
Habilidade (6/8) i
Atitude (7/8) i
Ocupação (6/8) i
Sinônimos: Gerente de armazém • Gerente de depósito • Gerente de distribuição de mercadorias • Gerente de movimentação de materiais • Gerente de recebimento e expedição de materiais
Fonte: Tabela CBO — Ministério do Trabalho e Emprego • Portal Salário
💰 Salário de Gerente de logística (armazenagem e distribuição) no Brasil
Dados do CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil
Piso salarial i
R$ 2.569,46
Média salarial i
R$ 6.590,64
Mediana i
R$ 3.938,00
Teto salarial i
R$ 10.104,20
Jornada média
44h
semanais
Profissionais
17.892
na base CLT
Escolaridade mais comum
Médio Completo
Curso recomendado
Não especificado
🏆 Melhor salário por estado
SP
R$ 8.745,26 média
📥 Estado que mais contrata
SP
2.852 admissões
🏙️ Melhor salário por cidade
Osasco/SP
R$ 21.671,79 média
🏢 Setor que mais contrata
Transportadoras
2.257 profissionais
Ver pesquisa salarial completa →
🏢 Salário por Porte da Empresa
Gerente de logística (armazenagem e distribuição) • Brasil • Regime CLT
🔒 Os valores reais são exclusivos para assinantes. Ver planos de acesso →
| Porte da Empresa i | Q1 (25%) i | Sal. Médio i | Q3 (75%) i |
|---|---|---|---|
| Micro (até 9 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Pequena (10-49 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Média (50-249 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Grande (250+ func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Fonte: Portal Salário / CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil | |||
📋 O Que Faz um Gerente de logística (armazenagem e distribuição)
O Gerente de logística (armazenagem e distribuição) planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais logísticas de armazenagem e distribuição, em empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral. Controla fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos, entre outros aspectos das operações logísticas de armazenagem e distribuição. Administra pessoal e gerencia recursos materiais e financeiros. Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações. Controla a execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho. Propõe inovações tecnológicas e adapta processos operacionais às novas tecnologias. Utiliza “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System). Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
Funções detalhadas — CBO 1416-15
Presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas de produção do planejamento tático.Analisa dados sobre domínios de logística - tais como gerenciamento da cadeia de suprimentos, capacidade de manutenção e confiabilidade das operações -, com focalização em armazenagem e distribuição.
Elabora planejamento operacional das atividades das equipes de trabalho, em áreas operacionais logísticas de armazenagem e distribuição de empresa.
Propõe inovações tecnológicas. Elabora orçamentos. Elabora e aprova normas e procedimentos.
Organiza as atividades das equipes, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados.
Planeja expansão de toda a operação, envolvendo disponibilização de áreas para armazenagem, distribuição de mercadorias, infraestrutura, tecnologia, força de trabalho, embalagem, paletização, recursos para segurança das cargas no depósito, inclusive para importação e exportação, entre outras áreas.
Desenvolve operações de armazenagem e distribuição terceirizadas, sob demanda.
Desenvolve produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros.
Controla disponibilidade de veículos utilizados nas atividades de armazenagem e distribuição. Controla o fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos.
Adapta processos operacionais às novas tecnologias e implementa ações de atualização tecnológica nas instalações de armazenagem e distribuição. Pode utilizar aplicações de automação, incluindo o uso de recursos de “hardware” e de “software”, para permitir flexibilidade ao armazém automatizado. Pode fazer uso de aplicações de robotização conforme a necessidade, considerando capacidades de interação dos robôs com o ambiente do armazém. Pode incorporar elementos da denominada “logística 4.0”, como análise de grande volume de dados (“big data”), emprego de etiquetas RFID-Identificação por Radiofrequência (Radio Frequency Identification), aplicações de internet das Coisas, entre outros.
Utiliza “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System), ferramenta que permite realizar o gerenciamento da armazenagem e dos pedidos.
Controla a execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho específicos para operações logísticas de armazenagem e distribuição, como custos de armazenagem, tempo médio de carga e descarga, entre outros.
Gerencia contratos e projetos, observando conformidade de especificações e de prazos.
Administra pessoal, identificando necessidade de contratação, contribuindo na elaboração da descrição de cargos e do plano de carreiras, e promovendo a equalização entre cargos e remunerações.
Avalia desempenho das equipes de trabalho. Planeja desenvolvimento de pessoal.
Gerencia recursos materiais e financeiros da área. Analisa conjuntamente a demanda operacional e a capacidade de ocupação dos equipamentos, com os objetivos de otimizar o uso de recursos materiais e do espaço físico e racionalizar custos das operações. Autoriza requisição de compras e gastos com terceirização. Pode autorizar locação do espaço excedente de armazenamento. Avalia execução orçamentária.
Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações logísticas de armazenagem e distribuição. Pode indicar novas máquinas ou sistemas para o armazém.
Conduz reuniões de trabalho e acompanha auditorias. Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos.
Zela pelo cumprimento das normas de segurança. Providencia reposição de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC).
Desenvolve soluções logísticas para reduzir o impacto no meio ambiente.
📚 Conhecimentos Exigidos
Tabela CBO/MTE • Nível de Conhecimento: 6/8
Prof. = Profundidade (1-5) • Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Conhecimentos avançados — Grupo II (134)
| Área i | Campo i | Conhecimento i | Prof. i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|---|---|
| Ciências exatas e da terra | Ciência da computação | Metodologia e técnicas da computação | 3 | 3 | 4 |
| Sistemas de informação | 3 | 3 | 4 | ||
| Metodologia e técnicas da computação | 2 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos (metodologia e técnicas da computação) big data | 2 | 2 | 3 | ||
| Geociências | Outros elementos do campo geociências | 3 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (geociências) conservação do meio ambiente e desenvolvimento sustentável | 3 | 3 | 3 | ||
| Matemática | Matemática aplicada | 3 | 3 | 4 | |
| Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada | 3 | 3 | 4 | ||
| Probabilidade e estatística | Probabilidade e estatística aplicadas | 3 | 3 | 4 | |
| Estatística aplicada | 3 | 3 | 4 | ||
| Tecnologia da informação e comunicação | Informática | 3 | 3 | 4 | |
| Informática | 3 | 3 | 4 | ||
| Internet | 3 | 3 | 4 | ||
| Internet | 3 | 3 | 4 | ||
| Internet | 2 | 2 | 3 | ||
| Internet das coisas | 2 | 2 | 3 | ||
| Software específico | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (software específico) erp - planejamento dos recursos empresariais | 3 | 3 | 3 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) ferramentas computacionais específicas para operações logísticas de armazenagem e distribuição | 4 | 4 | 5 | ||
| Software específico | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (software específico) ferramentas computacionais para análise de dados de logística: métodos de mineração de dados, modelagem de dados, análise de custo e benefício, outras | 3 | 3 | 4 | ||
| Software específico | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (software específico) wcs – sistema de controle de armazém | 4 | 3 | 4 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) wms - sistema de gerenciamento de armazém | 4 | 4 | 5 | ||
| Ciências humanas | Psicologia | Psicologia social | 4 | 4 | 5 |
| Relações interpessoais | 4 | 4 | 5 | ||
| Ciências sociais aplicadas | Administração | Administração de empresas | 3 | 3 | 3 |
| Administração de produção | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) custos | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) desenvolvimento da força de trabalho | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 2 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) fundamentos de gestão tecnológica | 2 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 3 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão da demanda | 3 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão da qualidade | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de contratos | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de estoque | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de estruturas e processos organizacionais | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 3 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de pessoas | 3 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 3 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de projetos | 3 | 2 | 3 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão orçamentária | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) levantamento de necessidades de treinamento | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 2 | 2 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento estratégico: fundamentos, coordenadas estratégicas, outros aspectos | 2 | 2 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento tático e operacional: fundamentos, articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle e formas de avaliação, outros aspectos | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) teoria das organizações | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de setores específicos | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) cálculo de custos logísticos nas operações de armazenagem e distribuição | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de setores específicos | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) elementos das operações logísticas de armazenagem e distribuição: descarga, recebimento, embalagem, paletização, armazenagem, carga, distribuição, outros aspectos | 5 | 5 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) elementos das operações logísticas de armazenagem e distribuição: disponibilização de áreas para armazenagem de mercadorias, infraestrutura, tecnologia, força de trabalho | 5 | 5 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) elementos de logística 4.0 aplicada aos serviços de armazenagem e distribuição | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) elementos fundamentais de logística: gerenciamento da cadeia de suprimentos, fornecimento, distribuição, gerenciamento de fornecedores, transporte, disponibilidade, capacidade de manutenção, confiabilidade, outros | 4 | 3 | 4 | ||
| Administração de setores específicos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) estratégias de minimização de perdas e ineficiências associadas ao espaço excedente de armazenamento | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) gerenciamento de operações logísticas de armazenagem e distribuição | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) gestão da manutenção de instalações de armazenagem e distribuição | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) indicadores de desempenho em operações logísticas de armazenagem e distribuição: custos de armazenagem, tempo médio de carga e descarga, outros | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) instalações de armazenagem e distribuição: tipos, leiautes, organização, equipamentos | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) logística reversa | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de setores específicos | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) máquinas especiais de armazém: atls – sistemas automáticos de carga e descarga de caminhões, transelevadores | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de setores específicos | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) máquinas especiais de armazém: ems – sistemas monotrilho elétricos (electric monorail systems), lgv – veículos guiados a laser (laser guide vehicle) | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de setores específicos | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) métodos de unitização de cargas | 4 | 3 | 4 | ||
| Administração de setores específicos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) normas regulamentadoras em movimentação e manuseio de cargas | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) normas técnicas para a área de operações logísticas de armazenagem e distribuição | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) operações logísticas de armazenagem e distribuição para comércio eletrônico (e-commerce) | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de setores específicos | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) ordenamento dos processos inerentes às operações logísticas de armazenagem e distribuição | 5 | 5 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) padronização de embalagem de objetos e cargas | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de setores específicos | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) scor – modelo de operações de cadeia de suprimento (supply chain operatior reference-model) | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de setores específicos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) tecnologia das operações logísticas de armazenagem e distribuição | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de setores específicos | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de setores específicos) tendências na área de operações logísticas de armazenagem e distribuição | 3 | 3 | 3 | ||
| Direito | Direito privado | 4 | 3 | 4 | |
| Outros elementos (direito privado) legislação aplicada à área ocupacional | 4 | 3 | 4 | ||
| Economia | Teoria econômica | 3 | 3 | 3 | |
| Teoria geral da economia | 3 | 3 | 3 | ||
| Engenharias | Engenharia de produção | Gerência de produção | 4 | 4 | 5 |
| Outros elementos (gerência de produção) higiene, saúde e segurança no trabalho | 4 | 4 | 5 | ||
| Engenharia do produto | 4 | 4 | 5 | ||
| Ergonomia | 4 | 4 | 5 | ||
| Linguística, letras e artes | Letras | Língua portuguesa | 4 | 5 | 5 |
| Língua portuguesa | 4 | 5 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) leitura e interpretação de textos | 4 | 4 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) português instrumental | 3 | 3 | 4 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 2 | 2 | 3 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 2 | 2 | 3 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 2 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) inglês instrumental | 2 | 2 | 3 | ||
| Tecnologias estratégicas | Métodos e procedimentos científicos | Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 3 | 3 |
| Metodologia científica | 4 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 2 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) ciência, tecnologia e inovação | 2 | 2 | 3 | ||
| Metodologia de projetos | 3 | 2 | 3 | ||
| Elaboração de projeto | 3 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estudo de viabilidade técnica, econômica e ambiental | 3 | 3 | 3 | ||
| Tecnologias estratégicas | Outros elementos do campo tecnologias estratégicas | 3 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (tecnologias estratégicas) identificação por radiofrequência - sistemas rfid | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos do campo tecnologias estratégicas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (tecnologias estratégicas) tecnologias de automação e de robotização com aplicações na área de operações logísticas de armazenagem e distribuição | 4 | 4 | 4 |
🎯 Habilidades
Tabela CBO/MTE • Nível de Habilidade: 6/8
Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Habilidades cognitivas (14)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| comunicação | Compreensão oral | 4 | 4 |
| Expressão oral | 4 | 4 | |
| Compreensão escrita | 4 | 5 | |
| Expressão escrita | 3 | 5 | |
| Negociação | 3 | 4 | |
| Habilidade de orientar serviços | 4 | 5 | |
| Outras habilidades de cognitivas (especificar...) | Outras - originalidade | 4 | 4 |
| Outras - julgamento e tomada de decisão | 3 | 3 | |
| Raciocínio | Raciocínio analítico | 4 | 4 |
| Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) | 5 | 5 | |
| Raciocínio crítico | 4 | 4 | |
| Raciocíonio científico | 3 | 3 | |
| Trabalho com números | Análise de dados | 4 | 5 |
| Sintetização de dados | 3 | 3 |
Habilidades práticas (12)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades interpessoais | Trabalho em equipe | 5 | 5 |
| Cooperação | 5 | 5 | |
| Assessoramento | 4 | 4 | |
| Supervisão | 4 | 5 | |
| Coordenação | 4 | 5 | |
| Percepção da realidade social | 4 | 4 | |
| Habilidades operacionais | Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas | 5 | 5 |
| Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico | 4 | 4 | |
| Habilidades organizacionais | Análise de garantia de qualidade | 4 | 0 |
| Gerenciamento de recursos materiais | 5 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos financeiros | 4 | 4 | |
| Gerenciamento de recursos humanos | 4 | 5 |
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (14)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades físicas | Coordenação corporal bruta | 3 | 3 |
| Equilíbrio corporal bruto | 3 | 3 | |
| Flexibilidade de extensão | 3 | 3 | |
| Flexibilidade dinâmica | 3 | 3 | |
| Habilidades psicomotoras | Destreza dos dedos (ou digital) | 3 | 3 |
| Destreza manual | 2 | 2 | |
| Habilidades sensoriais | Atenção auditiva | 4 | 4 |
| Reconhecimento de fala | 3 | 3 | |
| Clareza de fala | 4 | 4 | |
| Sensibilidade auditiva | 3 | 3 | |
| Visão a distância | 4 | 5 | |
| Visão de perto (ou a curta distância) | 4 | 5 | |
| Visão periférica | 3 | 4 | |
| Outras habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (especificar: ....) | Outras - orientação espacial | 4 | 4 |
🧭 Atitudes
Tabela CBO/MTE • Nível de Atitude: 7/8
Imp. = Importância (1-5)
| Categoria i | Atitude i | Imp. i |
|---|---|---|
| Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho | Autonomia em atividades ou projetos técnicos complexos | 4 |
| Avaliação de trabalho ou atividade | Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento | 4 |
| Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores, gerenciando o desenvolvimento profissional deles | 4 | |
| Supervisão do trabalho de outros | Supervisão de profissionais em atividades ou projetos técnicos complexos | 5 |
⚙️ Condições de Trabalho
Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) esses trabalhadores atuam em áreas operacionais de atividades de correio e telecomunicações, transporte aéreo, aquaviário e terrestre, armazéns gerais e serviços de distribuição. São assalariados, trabalham em equipe, com supervisão permanente, em ambiente fechado ou, como no caso do gerente de operações - transportes, também a céu aberto e em veículos. O horário de trabalho é diurno. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse constante. O gerente de operações transportes pode estar exposto a ruído intenso e o gerente de operações - correios e telecomunicações ao uso contínuo de computadores, provocando dores.
🎓 Exigências de Formação e Mercado
Para o ingresso nesses empregos/ocupações, exige-se nível superior completo, exceto para o gerente de operações ¿ transportes, que tem como escolaridade mínima o ensino médio completo. A formação profissional é complementada por cursos especializados de duzentas a quatrocentas horas-aula para o gerente de operações ¿ transportes e mais de quatrocentas horas-aula para o gerente de logística. É recomendável mais de cinco anos de experiência profissional.
📌 Funções e Atividades
Funções mais executadas no exercício da profissão — CBO 1416-15
Promover condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade
Administrar equipes
Controlar processo operacional
Planejar atividades de armazenamento, distribuição, transportes e comunicações
Buscar novas tecnologias
Assessorar diretoria e setores da empresa
Gerir recursos materiais e financeiros da área
Demonstrar competências pessoais
Avaliar resultados
Trabalhar em equipe
Contribuir na elaboração de descrição de cargos
Definir metas - redução de custos, ganhos de produtividade, renovação de frota....
Zelar pelo cumprimento das normas de segurança
Subsidiar, com informações, as tomadas de decisões relativas a sua área de atuação
Administrar rotatividade de pessoal
Providenciar descarte de sucatas e resíduos em geral
Demonstrar capacidade de comunicação
Administrar remanejamentos de pessoal
Implantar inovações
Autorizar requisições de compras
Autorizar gastos com terceirização
Manter-se atualizado profissionalmente
Assessorar na elaboração do plano estratégico
Autorizar alienação de equipamentos
Preparar relatórios gerenciais
Aplicar medidas para corrigir distorções
Definir processos de trabalho
Definir indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº passageiros por viagem....
Administrar conflitos
Controlar execução de serviços de terceiros
Autorizar comercialização de espaço físico para anúncios, exposições, serviços....
Estimular a motivação da equipe
Avaliar desempenhos das equipes
Analisar capacidade de ocupação dos equipamentos
Controlar serviços de manutenção
Promover ações de preservação ambiental
Administrar absenteísmo - faltas, licenças, afastamentos...
Otimizar uso de recursos materiais
Demonstrar decisão
Aprovar normas e procedimentos
Programar escala de férias
Demonstrar credibilidade
Qualificar fornecedores
Sugerir ações para o plano de saúde e segurança no trabalho
Selecionar canditados
Relacionar-se interpessoalmente
Assessorar eventos promovidos por outros setores da empresa
Demonstrar capacidade de organização
Acionar plano de contingência
Interagir com outros setores
Eliminar não-conformidades
Cooperar no desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos operacionais
Adaptar processos operacionais às novas tecnologias
Priorizar alocação de recursos
Solucionar reclamações de clientes
Requisitar contratações e desligamentos de funcionários
Avaliar execução orçamentária
Planejar soluções de atendimento a clientes
Delegar atribuições
Demonstrar flexibilidade
Representar a empresa publicamente
Demonstrar capacidade de negociação
Requisitar treinamento e desenvolvimento
Controlar o fluxo de entrada e saída de materiais e veículos
Avaliar inovações
Delegar tarefas
Zelar pela organização do local de trabalho
Planejar desenvolvimento de mão-de-obra
Agir com criatividade
Acionar serviços de manutenção
Definir plano operacional e de manutenção
Equalizar cargos e remunerações
Demonstrar iniciativa
Negociar condições e prioridades de projetos
Elaborar plano de contingência e ações preventivas
Detectar necessidade de contratação de pessoal
Identificar a necessidade de estratégias de segurança
Distribuir tarefas
Providenciar reposição de epis e epcs
Racionalizar custos operacionais
Demonstrar capacidade de empreendimento
Propor inovações tecnológicas
Atender auditoria e inspeções internas e externas
Controlar disponibilidade de veículos
Colaborar na definição de epis e epcs
Redigir comunicados e orientações
Avaliar indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº de passageiros por viagem...
Estabelecer padrões para serviços subcontratados
Demonstrar liderança
Participar de feiras, seminários, congressos, simpósios....
Otimizar uso do espaço físico
Desenvolver produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros
Revisar planos
Sensibilizar equipes para a utilização de novas tecnologias
Planejar recursos humanos e materiais para as operações
Elaborar orçamentos
Elaborar normas e procedimentos
Acompanhar indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº de passageiros por viagem...
Contribuir na elaboração do plano de carreira
Planejar expansão de áreas de atendimento
Divulgar implantação de inovações
Autorizar aluguel de equipamentos a terceiros
Detectar necessidades de treinamento e desenvolvimento
Analisar demanda operacional
Preparar substituto
Planejar alternativas de terceirização
🗂️ Hierarquia CBO — Classificação Brasileira de Ocupações
CBO 1416-15 é o código da ocupação de gerente de logística (armazenagem e distribuição) que pertence ao grupo dos gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição), segundo a Tabela CBO 2026 do MTE.
1
Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
14
Gerentes
141
Gerentes de produção e operações
1416
Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição)
141615
Gerente de logística (armazenagem e distribuição)
Entenda a diferença entre Profissão, Cargo, Ocupação e Função.
👥 Profissões da Família Ocupacional
Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição)
Gerente de Recebimento e Expedição de Materiais
R$ 6.451 média
Gerente de Transportes
R$ 6.101 média
Gerente Técnico Operacional de Transporte
R$ 6.101 média
Subgerente Nos Transportes
R$ 6.101 média
Gerente de Assistência Técnica Nas Operações de Correios e Telecomunicações
R$ 8.221 média
Gerente de Correio Expresso - Internacional
R$ 8.221 média
Gerente de Encomendas Nas Operações de Correios e Telecomunicações
R$ 7.946 média
Gerente de Operações e Manutenção Nos Sistemas de Correios e Telecomunicações
R$ 8.221 média
Gerente de Rede Nas Operações de Correios e Telecomunicações
R$ 8.221 média
Gerente de Serviços Operacionais de Correios e Telecomunicações
R$ 8.221 média
🔗 CBOs Relacionados
Gerentes de produção e operações
CBO 1411-05
Gerente de produção e operações aqüícolas
CBO 1411-10
Coordenador de produção de madeira
CBO 1411-15
Gerente de agropecuária
CBO 1411-20
Administrador de empresas de pesca
CBO 1412-05
Banguezeiro - empregador
CBO 1413-05
Coordenador de obras (construção civil)
CBO 1414-05
Adeleiro (comércio atacadista)
CBO 1414-10
Adegueiro
CBO 1414-15
Administrador no comércio de mercadorias
CBO 1414-20
Gerente de operações de serviços de assistência técnica
Você está pesquisando sobre Gerente de logística (armazenagem e distribuição). O Portal Salário tem a pesquisa salarial completa com dados regionais por estado e cidade, salário por porte de empresa, gráficos e análises de tendência.
Ver pesquisa salarial completa →