CBO 1416-05 - Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) - Salário, Piso Salarial, Descrição do Cargo

CBO 1416-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) que pertence ao grupo dos gerentes, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

Um Gerente de operações de transportes planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais de transportes terrestre, aéreo e aquaviário - de passageiros e cargas - de empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral Controla tráfego, roteiros, itinerários e fluxo de entrada e saída de materiais e veículos, entre outros aspectos das operações de transporte.

Avalia resultados, acompanhando indicadores de desempenho e adotando medidas para corrigir distorções Administra força de trabalho e recursos materiais e financeiros Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações de transporte.

Colabora nos estudos de modernização tecnológica da frota e adapta processos operacionais às novas tecnologias Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental

Confira funções, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-05 em todos os estados e cidades do Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1416-05

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição).
• • • Gerentes.

O que faz um Gerente de operações de transportes

O Gerente de operações de transportes (ou similar) presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas de produção do planejamento tático Elabora planejamento operacional das atividades das equipes de trabalho, em áreas operacionais de transportes - de passageiros e cargas - terrestre, aéreo e aquaviário.

Planeja recursos humanos e materiais para as operações.

Elabora orçamento Planeja expansão de áreas e de capacidade de atendimento em modais rodoviário, ferroviário, aquaviário e dutoviário de transporte.

Estabelece padrões para serviços subcontratados Propõe inovações tecnológicas.

Colabora no desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos operacionais.

Elabora e aprova normas e procedimentos Organiza as atividades das equipes, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados.

Define linhas e itinerários e planeja viagens diferenciadas ou fretamentos, de cargas e de passageiros.

Desenvolve produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros Gerencia contratos e projetos, observando conformidade de especificações e de prazos No transporte intermodal, faz a gestão dos diversos contratos para cada trecho da rota.

No transporte multimodal, gerencia o contrato único para toda a rota Monitora tráfego rodoviário, ferroviário, aéreo, marítimo e fluvial Controla disponibilidade de veículos.

Monitora roteiros e itinerários de veículos Controla o fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos.

Controla uso e funcionalidade de equipamentos de bordo Transmite informações sobre condições de navegação e de tráfego, aos comandantes e condutores de veículos Encaminha informações - aos órgãos de segurança, de saúde, entre outros -, sobre ocorrências nas operações de transporte.

Aciona e controla serviços de manutenção Adapta os processos operacionais às novas tecnologias - incluindo automação - com o intuito de simplificar etapas operacionais, acrescentar ganhos de produtividade e aprimorar a qualidade das operações de transporte Utiliza “softwares” de planejamento de rotas e de navegação.

Faz uso intensivo de ferramentas computacionais em logística de transporte, como os sistemas de ERP-Planejamento de Recursos Empresariais (Enterprise Resource Planning), TMS–Sistema de Administração de Transporte (Transportation Management System), entre outros Avalia resultados, definindo indicadores de desempenho, como número de passageiros por viagem, volume de carga transportada, tempo para liberação dos veículos, pontualidade, margem de lucro média, entre outros Acompanha e avalia indicadores de desempenho da área de operações de transporte, adotando medidas para corrigir distorções.

Soluciona reclamações de clientes Avalia execução orçamentária Administra pessoal, identificando necessidade de contratação, contribuindo na elaboração da descrição de cargos e do plano de carreiras, e promovendo a equalização entre cargos e remunerações Avalia desempenho das equipes de trabalho Planeja desenvolvimento de pessoal.

Gerencia recursos materiais e financeiros da área Analisa conjuntamente a demanda operacional e a capacidade de ocupação dos equipamentos, com os objetivos de otimizar o uso de recursos materiais e do espaço físico e de racionalizar custos das operações Autoriza requisição de compras, gastos com terceirização, e aluguel de equipamentos a terceiros Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações de transporte Colabora nos estudos de modernização tecnológica da frota Conduz reuniões de trabalho e acompanha auditorias Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos Zela pelo cumprimento das normas de segurança Promove ações de preservação ambiental Implementa medidas para redução de emissões poluentes nos serviços de transporte Providencia descarte de sucatas e de resíduos de acordo com normas ambientais.

Funções

O funcionário CBO 1416-05 deve assessorar diretoria e setores da empresa, promover condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, gerir recursos materiais e financeiros da Área, demonstrar competências pessoais, buscar novas tecnologias, planejar atividades de armazenamento, distribuição, transportes e comunicações, controlar processo operacional, avaliar resultados, administrar equipes.

Atividades exercidas por um Gerente de operações de transportes CBO 1416-05

Um Gerente de operações de transportes (ou sinônimo) deve detectar necessidade de contratação de pessoal, priorizar alocação de recursos, transmitir informações sobre condições de navegação aos comandantes, acionar plano de contingência, avaliar indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº de passageiros por viagem..., delegar tarefas, representar a empresa publicamente, desenvolver produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros, demonstrar decisão, zelar pela organização do local de trabalho, preparar relatórios gerenciais, administrar absenteísmo - faltas, licenças, afastamentos..., planejar alternativas de terceirização, definir processos de trabalho, detectar necessidades de treinamento e desenvolvimento, requisitar contratações e desligamentos de funcionários, planejar viagens diferenciadas - fretamentos - cargas/passageiros, definir indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº passageiros por viagem...., sensibilizar equipes para a utilização de novas tecnologias, revisar planos, avaliar execução orçamentária, administrar rotatividade de pessoal, elaborar orçamentos, assessorar na elaboração do plano estratégico, propor inovações tecnológicas, contribuir na elaboração do plano de carreira, distribuir tarefas, demonstrar iniciativa, providenciar reposição de epis e epcs, solucionar reclamações de clientes, participar de feiras, seminários, congressos, simpósios...., planejar expansão de áreas de atendimento, elaborar normas e procedimentos, otimizar uso do espaço físico, autorizar gastos com terceirização, adaptar processos operacionais às novas tecnologias, subsidiar, com informações, as tomadas de decisões relativas a sua área de atuação, trabalhar em equipe, acionar serviços de manutenção, requisitar treinamento e desenvolvimento, definir metas - redução de custos, ganhos de produtividade, renovação de frota...., encaminhar ofícios aos orgãos de segurança e/ou saúde sobre ocorrências - assaltos, acidentes, doença, planejar serviços de rádio-chamada, cooperar no desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos operacionais, implantar inovações, estabelecer padrões para serviços subcontratados, assessorar eventos promovidos por outros setores da empresa, preparar substituto, estimular a motivação da equipe, planejar soluções de atendimento a clientes, controlar disponibilidade de veículos, demonstrar capacidade de comunicação, contribuir na elaboração de descrição de cargos, controlar o fluxo de entrada e saída de materiais e veículos, eliminar não-conformidades, avaliar inovações, controlar execução de serviços de terceiros, administrar conflitos, autorizar comercialização de espaço físico para anúncios, exposições, serviços...., zelar pelo cumprimento das normas de segurança, controlar serviços de manutenção, otimizar uso de recursos materiais, demonstrar capacidade de negociação, redigir comunicados e orientações, analisar demanda operacional, demonstrar liderança, interagir com outros setores, manter-se atualizado profissionalmente, controlar uso e funcionalidade dos equipamentos a bordo, demonstrar capacidade de empreendimento, autorizar requisições de compras, identificar a necessidade de estratégias de segurança, demonstrar credibilidade, demonstrar flexibilidade, agir com criatividade, colaborar na definição de epis e epcs, programar escala de férias, elaborar plano de contingência e ações preventivas, avaliar desempenhos das equipes, demonstrar capacidade de organização, acompanhar indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº de passageiros por viagem..., racionalizar custos operacionais, autorizar aluguel de equipamentos a terceiros, providenciar descarte de sucatas e resíduos em geral, negociar condições e prioridades de projetos, planejar expansão de capacidade de atendimento, equalizar cargos e remunerações, monitorar roteiros e itinerários de veículos, promover ações de preservação ambiental, aplicar medidas para corrigir distorções, divulgar implantação de inovações, analisar capacidade de ocupação dos equipamentos, definir linhas e itinerários, autorizar alienação de equipamentos, relacionar-se interpessoalmente, planejar desenvolvimento de mão-de-obra, definir plano operacional e de manutenção, atender auditoria e inspeções internas e externas, monitorar tráfego aéreo, marítimo, fluvial, rodoviário, ferroviário...., aprovar normas e procedimentos, administrar remanejamentos de pessoal, sugerir ações para o plano de saúde e segurança no trabalho, selecionar canditados, delegar atribuições, planejar recursos humanos e materiais para as operações, qualificar fornecedores.