CBO 4101-05 - Supervisor administrativo
Entenda o que fazem os supervisores administrativos no mercado de trabalho, veja a descrição do cargo, funções, habilidades, competências, níveis de coonhecimento e atividades exercidas pelo Supervisor administrativo e seus sinônimos da mesma família ocupacional.
- Descrição
- Conhecimento
- Habilidade
- Atitude
- Atuação
- Funções
O Que Faz um Supervisor administrativo
Supervisiona rotinas administrativas, coordenando equipe de trabalho, controlando prestações de serviços, monitorando organização de documentos e administrando recursos financeiros, materiais de consumo e bens patrimoniais. Cumpre a legislação, as normas técnicas e as normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.Funções Detalhadas
Conhecimento (4/8)
Habilidade (4/8)
Atitude (4/8)
Perfil Ocupacional (4/8)
Coordena equipe de trabalho, distribuindo serviços, delegando funções, avaliando desempenho, providenciando desenvolvimento de pessoal e remanejando funcionários de acordo com suas aptidões e seu desempenho laboral. Administra benefícios, faz gestão da segurança no trabalho e supervisiona processos de seleção de pessoal.
Administra recursos financeiros, controlando verbas, contas a pagar, contas a receber e fluxo de caixa. Supervisiona emissão e conferência de notas fiscais, prestação de contas, recolhimento de impostos, preparação de balancete e outras rotinas contábeis e financeiras.
Administra materiais de consumo, supervisionando controle de estoque, emissão de requisições de compra, pesquisas de preços e processos de compra, de armazenamento e de distribuição.
Administra bens patrimoniais, supervisionando a compra e a vistoria dos bens.
Controla a prestação de serviço de transporte, serviços terceirizados, serviço de limpeza, serviço de segurança patrimonial, serviço de malote e serviços de manutenção de máquinas, equipamentos, mobiliário e instalações.
Supervisiona a organização de arquivos e o registro, a classificação e a conferência de documentos e correspondências.
Elabora comunicados, documentos e relatórios.
Conhecimentos
- Prof. - Nível de Profundidade do Conhecimento (1 a 5)
- Freq. - Grau de Frequência de Uso do Conhecimento (1 a 5)
- Imp. - Grau de Importância do Conhecimento (1 a 5)
| Domínio | Área | Campo | Conhecimento | Freq. | Imp. | Prof. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DOMÍNIOS DE FORMAÇÃO GERAL E/OU TRANSVERSAL | CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | INFORMÁTICA | 4 | 5 | 4 |
| CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO | INTERNET | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS EXATAS E INFORMÁTICA | MATEMÁTICA E ESTATÍSTICA | MATEMÁTICA | 4 | 5 | 4 | |
| CIÊNCIAS BIOLÓGICAS | ECOLOGIA E GESTÃO AMBIENTAL | OUTROS CONHECIMENTOS DE ECOLOGIA E GESTÃO AMBIENTAL (ESPECIFICAR:...) - PRESERVAÇÃO AMBIENTAL | 3 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | LEGISLAÇÃO TRABALHISTA | 4 | 3 | 4 | |
| CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | DIREITO | NORMAS REGULAMENTADORAS RELATIVAS À SAÚDE, SEGURANÇA E HIGIENE NO TRABALHO | 4 | 4 | 4 | |
| CIÊNCIAS HUMANAS | PSICOLOGIA | PSICOLOGIA DO TRABALHO E ORGANIZACIONAL | 3 | 3 | 3 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LÍNGUAS | PORTUGUÊS: COMUNICAÇÃO E EXPRESSÃO | 4 | 5 | 4 | |
| LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES | LÍNGUAS | PORTUGUÊS: LEITURA E INTERPRETAÇÃO DE TEXTOS | 4 | 5 | 4 | |
| DOMÍNIOS TÉCNICO-PROFISSIONAIS DA PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS | ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO | GESTÃO DE PESSOAS | 4 | 4 | 3 |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO | PROCESSO DECISÓRIO | 3 | 3 | 3 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | LOGÍSTICA | SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EMPRESARIAL (ERP) | 3 | 4 | 3 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PLANEJAMENTO DE EMPRESA | PLANEJAMENTO OPERACIONAL | 4 | 4 | 4 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) | PLANEJAMENTO DO TRABALHO | 4 | 5 | 4 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS | 4 | 5 | 5 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS | PROCESSOS ORGANIZACIONAIS | 4 | 4 | 4 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS | ROTINAS DE SECRETARIA | 4 | 4 | 3 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS | ROTINAS DE SERVIÇOS NOTARIAIS E DE REGISTRO | 3 | 3 | 3 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS | ROTINAS DE SUPRIMENTO | 3 | 4 | 4 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS | OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS (ESPECIFICAR:...) - ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS | 4 | 4 | 3 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS | OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS (ESPECIFICAR:...) - CONTROLE DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE TRANSPORTE, MALOTE, MANUTENÇÃO DE BENS E INSTALAÇÕES | 4 | 5 | 4 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS | OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS (ESPECIFICAR:...) - GESTÃO DE CONTRATOS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS DE LIMPEZA, PORTARIA, VIGILÂNCIA E ZELADORIA | 4 | 5 | 4 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS | OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS (ESPECIFICAR:...) - ROTINAS DE ARQUIVO | 5 | 5 | 5 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS | CONTROLADORIA E AUDITORIA CONTÁBIL-FINANCEIRA | 3 | 4 | 3 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS | CUSTO | 4 | 4 | 3 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS | ROTINAS CONTÁBEIS | 2 | 3 | 3 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS | ROTINAS FINANCEIRAS | 3 | 4 | 3 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS | ROTINAS TRIBUTÁRIAS | 4 | 4 | 3 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS | OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS (ESPECIFICAR:...) - ADMINISTRAÇÃO DE BENS PATRIMONIAIS | 3 | 4 | 4 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS | OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS (ESPECIFICAR:...) - CONTAS A PAGAR | 4 | 5 | 5 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS | OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS (ESPECIFICAR:...) - CONTAS A RECEBER | 4 | 5 | 5 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS | OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS (ESPECIFICAR:...) - FLUXO DE CAIXA | 4 | 5 | 5 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS | OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS (ESPECIFICAR:...) - NOÇÕES DE CONTABILIDADE | 4 | 4 | 4 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS | OUTROS CONHECIMENTOS DE PROCESSOS CONTÁBEIS E FINANCEIROS (ESPECIFICAR:...) - PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO | 4 | 5 | 4 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS | LIDERANÇA | 5 | 5 | 5 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS | ROTINAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS | 3 | 4 | 4 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS | ROTINAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL | 3 | 3 | 4 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | PROCESSO DE INTEGRAÇÃO EM EMPRESA | INTEGRAÇÃO EM EMPRESA | 3 | 3 | 4 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | QUALIDADE E PRODUTIVIDADE | GESTÃO DA QUALIDADE | 3 | 3 | 3 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | SAÚDE E SEGURANÇA | ERGONOMIA | 4 | 4 | 4 | |
| ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E NEGÓCIOS | SAÚDE E SEGURANÇA | SEGURANÇA NO TRABALHO | 4 | 4 | 4 | |
| PROCESSOS DE COMÉRCIO | ATENDIMENTO AO CLIENTE | SERVIÇOS DE ATENDIMENTO AO CLIENTE | 3 | 3 | 4 | |
| PROCESSOS DE COMÉRCIO | AUTOMAÇÃO NO COMÉRCIO | GESTÃO DE RELACIONAMENTO COM O CLIENTE (CRM) | 3 | 3 | 3 | |
| PROCESSOS DE COMÉRCIO | COMPRAS | COTAÇÃO | 3 | 5 | 4 | |
| PROCESSOS DE COMÉRCIO | COMPRAS | ROTINAS DE PROCESSO DE COMPRA (EXCETO POR LICITAÇÃO) | 3 | 5 | 4 | |
| PROCESSOS DE COMÉRCIO | COMPRAS | ROTINAS DE PROCESSOS LICITATÓRIOS | 3 | 3 | 3 | |
| PROCESSOS DE COMÉRCIO | COMPRAS | TIPOS DE PROCESSOS LICITATÓRIOS | 4 | 4 | 4 | |
| PROCESSOS DE COMÉRCIO | CONTROLE E ARMAZENAGEM | APROVISIONAMENTO | 3 | 4 | 4 | |
| PROCESSOS DE COMÉRCIO | CONTROLE E ARMAZENAGEM | CONTROLE DE ESTOQUES | 4 | 5 | 4 | |
| PROCESSOS DE COMÉRCIO | CONTROLE E ARMAZENAGEM | TIPOS DE ALMOXARIFADO | 3 | 4 | 4 | |
| SERVIÇOS FINANCEIROS E AFINS | TECNOLOGIA DOS SERVIÇOS FINANCEIROS E AFINS | MATEMÁTICA FINANCEIRA | 3 | 3 | 3 |
Habilidades
- Freq. - Grau de Frequência de Uso da Habilidade (1 a 5)
- Imp. - Grau de Importância da Habilidade (1 a 5)
| Domínio | Categoria | Habilidade | Freq. | Imp. |
|---|---|---|---|---|
| HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | COMPREENSÃO ORAL | 4 | 4 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | EXPRESSÃO ORAL | 5 | 5 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | COMPREENSÃO ESCRITA | 5 | 5 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | EXPRESSÃO ESCRITA | 4 | 5 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | APRENDIZADO ATIVO | 3 | 3 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | PERSUASÃO | 3 | 3 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | NEGOCIAÇÃO | 2 | 2 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | COMUNICAÇÃO | HABILIDADE DE ORIENTAR SERVIÇOS | 5 | 5 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | TRANSCRIÇÃO DE DADOS | 3 | 3 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | COMPARAÇÃO DE DADOS | 2 | 2 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | CLASSIFICAÇÃO DE DADOS | 3 | 3 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | COMPREENSÃO NUMÉRICA | 4 | 4 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | EXPRESSÃO NUMÉRICA | 4 | 4 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | ANÁLISE DE DADOS | 3 | 3 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | TRABALHO COM NÚMEROS | SINTETIZAÇÃO DE DADOS | 3 | 3 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | RACIOCÍNIO | RACIOCÍNIO ABSTRATO PARA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS | 4 | 4 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | RACIOCÍNIO | RACIOCÍNIO ANALÍTICO | 3 | 3 |
| HABILIDADES COGNITIVAS | RACIOCÍNIO | RACIOCÍNIO SINTÉTICO (CAPACIDADE DE DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS OU TROUBLESHOOTING) | 3 | 3 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES OPERACIONAIS | APLICAÇÃO DE TÉCNICAS QUE ENVOLVEM MUITAS VARIÁVEIS CONCRETAS E ESPECÍFICAS | 3 | 3 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES OPERACIONAIS | APLICAÇÃO DE PRINCÍPIOS TECNOLÓGICOS DE BAIXA COMPLEXIDADE | 2 | 2 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES ORGANIZACIONAIS | ANÁLISE DE GARANTIA DE QUALIDADE | 3 | 3 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES ORGANIZACIONAIS | ANÁLISE SISTÊMICA | 3 | 3 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES ORGANIZACIONAIS | ANÁLISE DE RISCOS | 3 | 3 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | TRABALHO EM EQUIPE | 5 | 5 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | ATENDIMENTO A SOLICITAÇÕES E PEDIDOS DAS PESSOAS... | 3 | 3 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | TROCA DE INFORMAÇÕES | 4 | 4 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | FORNECIMENTO DE INFORMAÇÕES | 4 | 4 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | COOPERAÇÃO | 5 | 5 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | ORIENTAÇÃO DE PESSOAS | 4 | 4 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | ASSESSORAMENTO | 3 | 3 |
| HABILIDADES PRÁTICAS | HABILIDADES INTERPESSOAIS | SUPERVISÃO | 5 | 5 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES FÍSICAS | FLEXIBILIDADE DE EXTENSÃO | 3 | 3 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES PSICOMOTORAS | DESTREZA DOS DEDOS (OU DIGITAL) | 3 | 3 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES PSICOMOTORAS | DESTREZA MANUAL | 3 | 3 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | ATENÇÃO AUDITIVA | 3 | 3 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | RECONHECIMENTO DE FALA | 3 | 3 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | CLAREZA DE FALA | 4 | 4 |
| HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS | HABILIDADES SENSORIAIS | VISÃO DE PERTO (OU A CURTA DISTÂNCIA) | 3 | 3 |
Atitudes
- Imp. - Grau de Importância da Atitude (1 a 5)
| Categoria | Atitude | Imp. |
|---|---|---|
| AUTONOMIA (AUSÊNCIA DE SUPERVISÃO DIRETA) NO PRÓPRIO TRABALHO | AUTONOMIA NOS CONTEXTOS DE TRABALHO SEM PREVISÃO DE MUDANÇAS | 4 |
| SUPERVISÃO DO TRABALHO DE OUTROS | SUPERVISÃO DE PROFISSIONAIS EM CONTEXTOS DE TRABALHO SEM PREVISÃO DE MUDANÇAS | 4 |
| AVALIAÇÃO DE TRABALHO OU ATIVIDADE | AVALIAÇÃO DO PRÓPRIO DESEMPENHO | 4 |
| AVALIAÇÃO DE TRABALHO OU ATIVIDADE | AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DOS OUTROS TRABALHADORES | 4 |
Condições de Trabalho
Esses trabalhadores atuam nas mais diversas áreas de empresas públicas ou privadas. São assalariados celetistas ou estatutários. Trabalham em equipe, com supervisão ocasional, em ambiente fechado e em horário diurno. Eventualmente, trabalham em posições desconfortáveis durante longos períodos.Exigências do mercado de trabalho
Para ingressar nessa ocupação é exigido o ensino médio completo e três a quatro anos de experiência profissional em trabalhos administrativos.
Funções Mais Executadas no Exercício da Profissão
- coordenar serviços gerais;
- gerenciar equipe;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar bens patrimoniais e material de consumo;
- comunicar-se;
- supervisionar rotinas administrativas;
- manter rotinas financeiras;
- organizar documentos e correspondência;
- analisar o funcionamento das rotinas administrativas;
- preparar balancete;
- treinar equipe;
- elaborar documentos;
- criar rotinas administrativas;
- propor medidas de simplificação e melhorias das rotinas administrativas;
- controlar contas a pagar;
- gerenciar segurança do trabalho;
- acertar contas de adiantamento;
- controlar fluxo de caixa;
- comprar material de consumo e suprimentos;
- encaminhar documentos e correspondências;
- reembolsar despesas;
- esclarecer dúvidas;
- demonstrar flexibilidade;
- supervisionar serviço de segurança patrimonial;
- pedir autorização de pagamento;
- controlar verbas;
- distribuir material de consumo;
- controlar ligações telefônicas;
- elaborar comunicados;
- controlar contas a receber;
- implementar rotinas administrativas;
- organizar arquivos;
- requisitar pessoal;
- delegar funções;
- implantar rotinas administrativas;
- armazenar material de consumo;
- definir escala de trabalho;
- prestar contas;
- emitir notas fiscais e recibos;
- analisar documentos e correspondência;
- controlar conta bancária;
- operar recursos de informática;
- classificar documentos e correspondência;
- redigir contratos;
- comprar bens patrimoniais;
- instruir processos;
- selecionar fornecedores;
- distribuir serviços;
- orientar a execução das rotinas administrativas;
- requisitar compra de material de consumo;
- contornar situações adversas;
- coordenar serviço de malote;
- orientar cumprimento de normas e ordens de serviço;
- triar informações;
- remanejar pessoal;
- divulgar informações;
- conferir material de consumo;
- demonstrar liderança;
- conciliar contas;
- conferir notas fiscais;
- intermediar equipes;
- demonstrar honestidade;
- pesquisar preços;
- demonstrar responsabilidade;
- gerenciar escala de trabalho;
- dominar legislação;
- coordenar serviço de mensageiro;
- demonstrar iniciativa;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar discernimento;
- apurar frequência ao trabalho;
- coordenar serviço de fotocópia;
- coordenar serviços de manutenção de máquinas, equipamentos, mobiliário e instalações;
- gerenciar benefícios;
- elaborar correspondência;
- vistoriar bens patrimoniais;
- solicitar compra de material de consumo;
- demonstrar fluência verbal e escrita;
- elaborar relatórios;
- recolher impostos;
- preencher formulários;
- verificar estoque de material de consumo;
- conferir documentos e correspondência;
- demonstrar organização;
- coordenar serviços terceirizados;
- coordenar serviço de cartório;
- coordenar serviço de limpeza;
- controlar fundo fixo - pequeno caixa;
- coordenar serviço de transporte;
- supervisionar cronogramas;
- receber documentos e correspondência;
- trabalhar em equipe;
- registrar documentos e correspondência;
- selecionar pessoal;
Divisões de categorias profissionais do CBO 4101-05
CBO 4101-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de supervisor administrativo que pertence ao grupo dos supervisores administrativos, segundo a Tabela CBO divulgada pelo MTE - Ministério do Trabalho e Emprego.
- Trabalhadores de serviços administrativos
-
- Escriturários
-
-
- Supervisores de serviços administrativos (exceto de atendimento ao público)
-
-
-
-
- Supervisores administrativos
-
-
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Cargos e salários CBO 4101-05 - Supervisores administrativos
Conheça todos os aspectos da ocupação CBO 410105 como atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para o cargo CBO 410105 em todos os estados e cidades do Brasil.
Chefe de Departamento de Pessoal: Nova Friburgo, RJ
O profissional no cargo de Chefe de Departamento de Pessoal CBO 4101-05 trabalhando em Nova Friburgo - RJ, ganha entre 2.537 e 4.757 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 129 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 4101-05.
Chefe de Departamento de Pessoal: Guarulhos, SP
O profissional no cargo de Chefe de Departamento de Pessoal CBO 4101-05 trabalhando em Guarulhos - SP, ganha entre 3.629 e 7.390 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 1.580 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 4101-05.
Chefe de Departamento de Pessoal: Piracicaba, SP
O profissional no cargo de Chefe de Departamento de Pessoal CBO 4101-05 trabalhando em Piracicaba - SP, ganha entre 3.952 e 8.170 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 382 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 4101-05.
Chefe de Departamento de Pessoal: Vitoria da Conquista, BA
O profissional no cargo de Chefe de Departamento de Pessoal CBO 4101-05 trabalhando em Vitoria da Conquista - BA, ganha entre 2.263 e 4.267 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 369 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 4101-05.
Chefe de Departamento de Pessoal: Imperatriz, MA
O profissional no cargo de Chefe de Departamento de Pessoal CBO 4101-05 trabalhando em Imperatriz - MA, ganha entre 2.679 e 5.212 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 208 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 4101-05.
Chefe de Departamento de Pessoal: Goiás
O profissional no cargo de Chefe de Departamento de Pessoal CBO 4101-05 trabalhando em Goiás, ganha entre 3.115 e 6.401 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 6.404 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 4101-05.
Chefe de Departamento de Pessoal: São Paulo
O profissional no cargo de Chefe de Departamento de Pessoal CBO 4101-05 trabalhando em São Paulo, ganha entre 4.300 e 9.743 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 66.705 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 4101-05.
Chefe de Departamento de Pessoal: Passo Fundo, RS
O profissional no cargo de Chefe de Departamento de Pessoal CBO 4101-05 trabalhando em Passo Fundo - RS, ganha entre 4.174 e 9.568 para uma jornada de trabalho média de 42h semanais de acordo com dados salariais de 331 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 4101-05.
Chefe de Departamento de Pessoal: Presidente Prudente, SP
O profissional no cargo de Chefe de Departamento de Pessoal CBO 4101-05 trabalhando em Presidente Prudente - SP, ganha entre 3.513 e 6.508 para uma jornada de trabalho média de 44h semanais de acordo com dados salariais de 151 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 4101-05.
Chefe de Departamento de Pessoal: Maringá, PR
O profissional no cargo de Chefe de Departamento de Pessoal CBO 4101-05 trabalhando em Maringá - PR, ganha entre 3.556 e 6.981 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 737 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 4101-05.
Chefe de Departamento de Pessoal: Aparecida de Goiânia, GO
O profissional no cargo de Chefe de Departamento de Pessoal CBO 4101-05 trabalhando em Aparecida de Goiânia - GO, ganha entre 2.768 e 5.136 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 849 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 4101-05.
Chefe de Departamento de Pessoal: Rio Branco, AC
O profissional no cargo de Chefe de Departamento de Pessoal CBO 4101-05 trabalhando em Rio Branco - AC, ganha entre 2.980 e 4.804 para uma jornada de trabalho média de 44h semanais de acordo com dados salariais de 953 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 4101-05.
Chefe de Departamento de Pessoal: Santa Barbara D Oeste, SP
O profissional no cargo de Chefe de Departamento de Pessoal CBO 4101-05 trabalhando em Santa Barbara D Oeste - SP, ganha entre 2.807 e 5.181 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 424 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 4101-05.
Chefe de Departamento de Pessoal: Montes Claros, MG
O profissional no cargo de Chefe de Departamento de Pessoal CBO 4101-05 trabalhando em Montes Claros - MG, ganha entre 3.253 e 6.657 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 378 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 4101-05.
Chefe de Departamento de Pessoal: Santa Catarina
O profissional no cargo de Chefe de Departamento de Pessoal CBO 4101-05 trabalhando em Santa Catarina, ganha entre 3.611 e 7.590 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 8.622 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 4101-05.
Chefe de Departamento de Pessoal: Minas Gerais
O profissional no cargo de Chefe de Departamento de Pessoal CBO 4101-05 trabalhando em Minas Gerais, ganha entre 3.561 e 7.465 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 18.788 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 4101-05.
Chefe de Departamento de Pessoal: Niterói, RJ
O profissional no cargo de Chefe de Departamento de Pessoal CBO 4101-05 trabalhando em Niterói - RJ, ganha entre 3.405 e 6.728 para uma jornada de trabalho média de 42h semanais de acordo com dados salariais de 846 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 4101-05.
Chefe de Departamento de Pessoal: São Bernardo do Campo, SP
O profissional no cargo de Chefe de Departamento de Pessoal CBO 4101-05 trabalhando em São Bernardo do Campo - SP, ganha entre 4.376 e 9.996 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 1.011 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 4101-05.
