CBO 1427-05 - Gerentes de manutenção - Salário, Piso Salarial, Descrição do Cargo

CBO 1427-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de gerentes de manutenção que pertence ao grupo dos gerentes, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

Confira funções, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Gerentes de manutenção CBO 1427-05 em todos os estados e cidades do Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1427-05

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Gerentes de manutenção.
• • • Gerentes.

Funções

aprimorar condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, demonstrar competências pessoais, administrar equipes, coordenar atividades de planejamento e programação da manutenção, assessorar aquisição de novas tecnologias, implementar atividades de manutenção, coordenar projetos, gerir recursos, capacitar equipe.

Atividades

explicitar metas e indicadores, controlar cumprimento de normas, assegurar cumprimento de orçamentos, identificar empresa com melhores resultados, trabalhar em equipes multi-funcionais, demonstrar capacidade de comunicação, atribuir funções para cada cargo, adequar quantidade de recursos da manutenção ao nível da produção, medir desempenho da equipe, auditorar cumprimento de normas, converter estratégias em planos, agir pró-ativamente, participar na definição de novos projetos, administrar conflitos, assegurar cumprimento do plano de manutenção, trabalhar com segurança, instituir plano de desenvolvimento profissional, descrever escopo do projeto, acompanhar desenvolvimento de projetos, autorizar pagamentos, estabelecer normas para cumprimento das políticas de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, incentivar surgimento de novas idéias, otimizar uso de recursos financeiros, minimizar perdas, delegar atividades, trabalhar sob pressão, demonstrar capacidade de liderança, adaptar máquinas, equipamentos e instalações às normas, focar resultados, desenvolver fornecedores, planejar parada de máquinas, equipamentos e instalações, gerenciar estoques de manutenção, demonstrar capacidade de persuasão, definir recursos humanos e financeiros, demonstrar criatividade, analisar relatórios de inspeção de máquinas, equipamentos e instalações, orientar equipe para atingir resultados, avaliar resultados, selecionar funcionários para contratação, participar de eventos - seminários, palestras, feiras, definir metas e indicadores de desempenho, elaborar procedimentos e instruções de manutenção, definir política de manutenção, gerenciar serviços contratados, especificar materiais, equipamentos e serviços, aprovar projetos, examinar projetos, revelar visão sistêmica, promover atitudes e medidas preventivas, verificar nível de satisfação da equipe, demonstrar capacidade de negociação, tomar decisões, interpretar necessidades do cliente, cobrar resultados, pesquisar inovações tecnológicas, escolher técnicas de manutenção, qualificar fornecedores, mapear problemas potenciais, promover rotação de postos de trabalho, supervisionar a elaboração de orçamentos, colaborar na definição de políticas de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, designar equipe para o projeto, otimizar processos e recursos energéticos, montar organograma funcional, negociar programação de paradas, recomendar reparo ou troca de equipamento, delinear política de terceirização, zelar pela segurança, saúde, meio ambiente e qualidade.