CBO 1416-15 - Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) - Salário, Piso Salarial, Descrição do Cargo

CBO 1416-15 é o Código Brasileiro da Ocupação de gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) que pertence ao grupo dos gerentes, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

Um Gerente de logística (armazenagem e distribuição) planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais logísticas de armazenagem e distribuição, em empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral Controla fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos, entre outros aspectos das operações logísticas de armazenagem e distribuição.

Administra pessoal e gerencia recursos materiais e financeiros Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações Controla a execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho.

Propõe inovações tecnológicas e adapta processos operacionais às novas tecnologias Utiliza “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System) Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

Confira funções, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15 em todos os estados e cidades do Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1416-15

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição).
• • • Gerentes.

O que faz um Gerente de logística (armazenagem e distribuição)

O Gerente de logística (armazenagem e distribuição) (ou similar) presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas de produção do planejamento tático Analisa dados sobre domínios de logística - tais como gerenciamento da cadeia de suprimentos, capacidade de manutenção e confiabilidade das operações -, com focalização em armazenagem e distribuição.

Elabora planejamento operacional das atividades das equipes de trabalho, em áreas operacionais logísticas de armazenagem e distribuição de empresa.

Propõe inovações tecnológicas Elabora orçamentos.

Elabora e aprova normas e procedimentos Organiza as atividades das equipes, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados.

Planeja expansão de toda a operação, envolvendo disponibilização de áreas para armazenagem, distribuição de mercadorias, infraestrutura, tecnologia, força de trabalho, embalagem, paletização, recursos para segurança das cargas no depósito, inclusive para importação e exportação, entre outras áreas.

Desenvolve operações de armazenagem e distribuição terceirizadas, sob demanda Desenvolve produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros.

Controla disponibilidade de veículos utilizados nas atividades de armazenagem e distribuição.

Controla o fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos Adapta processos operacionais às novas tecnologias e implementa ações de atualização tecnológica nas instalações de armazenagem e distribuição Pode utilizar aplicações de automação, incluindo o uso de recursos de “hardware” e de “software”, para permitir flexibilidade ao armazém automatizado.

Pode fazer uso de aplicações de robotização conforme a necessidade, considerando capacidades de interação dos robôs com o ambiente do armazém Pode incorporar elementos da denominada “logística 40”, como análise de grande volume de dados (“big data”), emprego de etiquetas RFID-Identificação por Radiofrequência (Radio Frequency Identification), aplicações de internet das Coisas, entre outros.

Utiliza “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System), ferramenta que permite realizar o gerenciamento da armazenagem e dos pedidos Controla a execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho específicos para operações logísticas de armazenagem e distribuição, como custos de armazenagem, tempo médio de carga e descarga, entre outros.

Gerencia contratos e projetos, observando conformidade de especificações e de prazos Administra pessoal, identificando necessidade de contratação, contribuindo na elaboração da descrição de cargos e do plano de carreiras, e promovendo a equalização entre cargos e remunerações Avalia desempenho das equipes de trabalho.

Planeja desenvolvimento de pessoal Gerencia recursos materiais e financeiros da área Analisa conjuntamente a demanda operacional e a capacidade de ocupação dos equipamentos, com os objetivos de otimizar o uso de recursos materiais e do espaço físico e racionalizar custos das operações.

Autoriza requisição de compras e gastos com terceirização Pode autorizar locação do espaço excedente de armazenamento Avalia execução orçamentária.

Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações logísticas de armazenagem e distribuição Pode indicar novas máquinas ou sistemas para o armazém Conduz reuniões de trabalho e acompanha auditorias Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos Zela pelo cumprimento das normas de segurança.

Providencia reposição de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC) Desenvolve soluções logísticas para reduzir o impacto no meio ambiente.

Funções

O funcionário CBO 1416-15 deve gerir recursos materiais e financeiros da Área, buscar novas tecnologias, promover condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, demonstrar competências pessoais, assessorar diretoria e setores da empresa, controlar processo operacional, avaliar resultados, planejar atividades de armazenamento, distribuição, transportes e comunicações, administrar equipes.

Atividades exercidas por um Gerente de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15

Um Gerente de logística (armazenagem e distribuição) (ou sinônimo) deve demonstrar iniciativa, definir processos de trabalho, colaborar na definição de epis e epcs, priorizar alocação de recursos, delegar tarefas, elaborar normas e procedimentos, acionar plano de contingência, participar de feiras, seminários, congressos, simpósios...., acionar serviços de manutenção, analisar demanda operacional, requisitar treinamento e desenvolvimento, sensibilizar equipes para a utilização de novas tecnologias, demonstrar flexibilidade, providenciar reposição de epis e epcs, demonstrar liderança, delegar atribuições, eliminar não-conformidades, autorizar aluguel de equipamentos a terceiros, demonstrar credibilidade, autorizar gastos com terceirização, definir plano operacional e de manutenção, atender auditoria e inspeções internas e externas, controlar serviços de manutenção, assessorar eventos promovidos por outros setores da empresa, analisar capacidade de ocupação dos equipamentos, demonstrar capacidade de organização, planejar expansão de áreas de atendimento, estimular a motivação da equipe, elaborar plano de contingência e ações preventivas, sugerir ações para o plano de saúde e segurança no trabalho, requisitar contratações e desligamentos de funcionários, detectar necessidades de treinamento e desenvolvimento, negociar condições e prioridades de projetos, aprovar normas e procedimentos, contribuir na elaboração de descrição de cargos, aplicar medidas para corrigir distorções, zelar pelo cumprimento das normas de segurança, definir metas - redução de custos, ganhos de produtividade, renovação de frota...., divulgar implantação de inovações, demonstrar capacidade de negociação, distribuir tarefas, administrar remanejamentos de pessoal, planejar soluções de atendimento a clientes, preparar substituto, promover ações de preservação ambiental, planejar desenvolvimento de mão-de-obra, autorizar alienação de equipamentos, demonstrar decisão, controlar execução de serviços de terceiros, preparar relatórios gerenciais, agir com criatividade, avaliar desempenhos das equipes, autorizar requisições de compras, revisar planos, providenciar descarte de sucatas e resíduos em geral, otimizar uso do espaço físico, redigir comunicados e orientações, trabalhar em equipe, cooperar no desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos operacionais, demonstrar capacidade de empreendimento, controlar o fluxo de entrada e saída de materiais e veículos, autorizar comercialização de espaço físico para anúncios, exposições, serviços...., representar a empresa publicamente, administrar rotatividade de pessoal, administrar absenteísmo - faltas, licenças, afastamentos..., relacionar-se interpessoalmente, contribuir na elaboração do plano de carreira, selecionar canditados, adaptar processos operacionais às novas tecnologias, avaliar execução orçamentária, avaliar inovações, solucionar reclamações de clientes, identificar a necessidade de estratégias de segurança, manter-se atualizado profissionalmente, acompanhar indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº de passageiros por viagem..., administrar conflitos, interagir com outros setores, demonstrar capacidade de comunicação, equalizar cargos e remunerações, controlar disponibilidade de veículos, estabelecer padrões para serviços subcontratados, otimizar uso de recursos materiais, detectar necessidade de contratação de pessoal, qualificar fornecedores, desenvolver produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros, zelar pela organização do local de trabalho, implantar inovações, racionalizar custos operacionais, planejar alternativas de terceirização, avaliar indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº de passageiros por viagem..., subsidiar, com informações, as tomadas de decisões relativas a sua área de atuação, programar escala de férias, planejar recursos humanos e materiais para as operações, elaborar orçamentos, assessorar na elaboração do plano estratégico, propor inovações tecnológicas, definir indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº passageiros por viagem.....