CBO 1210-05 - Diretores gerais - Salário, o que faz, descrição do cargo

CBO 1210-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de diretores gerais que pertence ao grupo dos diretores gerais, segundo a tabela CBO divulgada pela Secretaria Especial da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia (antigo MTE - Ministério do Trabalho).

Nesta página você pode ver as funções desempenhadas pelo cargo, descrição de atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, piso salarial médio, jornada de trabalho, faixa salarial, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário médio pago para os Diretores gerais CBO 1210-05 em todo Brasil ou categorizados por estados e cidades brasileiras.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1210-05

  • Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
    • Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público).
      • Diretores gerais.
        • Diretores gerais.

Descrição dos cargos da categoria Diretores gerais

Os Diretores gerais CBO 1210-05 os diretores gerais, no mais alto nível da empresa, asseguram cumprimento da missão na empresa, estabelecem estratégias operacionais, determinam política de recursos humanos, coordenam diretorias e supervisionam negócios da empresa. Negociam transferência de tecnologia, representam e preservam a imagem da empresa, comunicam-se por meio de reuniões com os demais diretores, concedem entrevistas e participam de negociações.

Condições de trabalho

Diretores gerais exercem suas funções em empresas (industriais, comerciais ou de serviços, inclusive bancos), organizações e instituições. São contratados na condição de empregados, com carteira assinada. Atuam em equipe, com supervisão ocasional, em ambiente fechado, no período diurno. Podem desenvolver algumas atividades sob pressão, levando-os à situação de estresse.

Exigências do mercado de trabalho

Essas ocupações são exercidas por pessoas com escolaridade de nível superior. Podem participar de cursos de aperfeiçoamento durante a trajetória profissional. O preparo para funções de direção geral ocorre após cinco anos de experiência em funções análogas.

Funções dos Diretores gerais CBO 1210-05

Diretores gerais devem:

  • comunicar-se;
  • preservar a imagem da empresa;
  • determinar política de recursos humanos;
  • coordenar diretorias da empresa;
  • supervisionar negócios da empresa;
  • estabelecer estratégias operacionais;
  • demonstrar competências pessoais;
  • negociar transferência de tecnologia;
  • assegurar cumprimento da missão da empresa;
  • representar a empresa;
  • Atividades dos cargos CBO 1210-05

    Entre as principais atribuições dos Diretores gerais CBO 1210-05 estão as de:

    • conciliar propostas;
    • analisar ramo de atividade de clientes potenciais;
    • formular plano da atividade comerciai, industrial, administrativa e financeira;
    • demonstrar interesse em atualização profissional;
    • negociar com clientes;
    • trabalhar em equipe;
    • apreciar relatórios setoriais;
    • demonstrar conhecimento de seu mercado;
    • autorizar promoção de eventos;
    • participar de eventos (feiras, seminários, congressos);
    • participar de painéis de estudos;
    • demonstrar automotivação;
    • visitar feiras e exposições;
    • participar de seminários e palestras;
    • participar de comissão diretora;
    • exercer comando;
    • negociar com bancos;
    • demonstrar tratamento respeitoso e cortês;
    • negociar política salarial;
    • implementar política de desenvolvimento de recursos humanos;
    • verificar resultados de campanhas;
    • demonstrar abertura para inovações;
    • aprovar campanhas mercadológicas;
    • formular política de captação de talentos;
    • decidir sobre tipo de cliente a atender;
    • visitar detentores de novas tecnologias;
    • supervisionar execução dos planos da atividade comercial, industrial, administrativa e financeira;
    • aplicar recursos, conforme a missão da empresa;
    • exercer liderança;
    • aplicar sanções disciplinares;
    • admitir funcionários;
    • verificar concorrentes;
    • definir unidade a participar do processo de produção;
    • procurar inovação;
    • assinar cheques;
    • buscar novas tecnologias fora do país;
    • demonstrar capacidade de identificar talentos;
    • formular política de benefícios;
    • interagir com órgãos governamentais;
    • analisar tendências político-econômicas, nacionais e internacionais;
    • fixar metas;
    • formular linhas gerais de campanhas sociais;
    • aprovar meios de comunicação com o mercado;
    • definir políticas de comercialização;
    • visitar setores e unidades da empresa;
    • incentivar crescimento profissional;
    • atuar em reunião com demais diretores;
    • supervisionar produção;
    • fornecer recursos para desenvolvimento de sistema de qualidade;
    • estabelecer estrutura administrativa da empresa;
    • julgar resultados de pesquisas de mercado;
    • demonstrar iniciativa;
    • cobrar resultados;
    • consignar elogios a funcionários;
    • aprovar precificação de produtos e serviços;
    • assegurar a compreensão, implementação e manutenção da política de qualidade;
    • demonstrar empatia;
    • demonstrar conhecimento de seu produto e serviço;
    • firmar convênios, acordos e contratos;
    • recomendar tipos de investimentos a realizar;
    • demonstrar comprometimento com a missão da empresa;
    • negociar soluções políticas;
    • demonstrar reconhecimento pelo trabalho bem feito por subordinados;
    • estabelecer tipos de produtos a oferecer;
    • negociar com fornecedores;
    • apresentar ideias e inovações;
    • demonstrar cultura geral;
    • administrar conflitos;
    • demonstrar espírito empreendedor;
    • trocar informações tecnológicas com empresas similares;
    • demonstrar experiência profissional;
    • discutir resultados e suas correções com subordinados diretos;
    • decidir sobre nichos de mercado, para atuação;
    • participar de feiras tecnológicas;
    • avaliar resultados;
    • participar de lançamento de produtos de clientes;
    • demitir funcionários;
    • autorizar despesas;
    • apresentar inovações tecnológicas;
    • interagir com órgãos de classe (fiesp, sindipeças, sindiplástico, cvm);
    • liderar por meio de exemplos;
    • definir requisitos de qualidade;
    • demonstrar capacidade de comunicação verbal em língua estrangeira;
    • decidir sobre segmento de mercado;
    • gerenciar a implementação do sistema de qualidade;
    • demonstrar equilíbrio emocional;
    • operacionalizar a vontade de acionistas;
    • participar de eventos sociais da empresa;
    • buscar atualização tecnológica;
    • promover funcionários;
    • demonstrar objetividade;
    • conceder entrevistas;
    • examinar balanço da empresa;
    • demonstrar capacidade de decisão;
    • definir processos de produção;
    • suportar pressões do mercado;

    Cargos e salários CBO 1210-05 - Diretores gerais

    Salário Diretor de Planejamento Estratégico

    Diretor de Planejamento Estratégico: Brasil

    • 1.201
    • Brasil
    • 11.002 - 38.312
    • 42h
    O profissional no cargo de Diretor de Planejamento Estratégico CBO 1210-05 trabalhando no Brasil, ganha entre 11.002 e 38.312 para uma jornada de trabalho média de 42h semanais de acordo com dados salariais de 1.201 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1210-05.
    Salário Diretor de Planejamento Estratégico São Paulo

    Diretor de Planejamento Estratégico: São Paulo, SP

    • 283
    • São Paulo, SP
    • 19.406 - 53.380
    • 42h
    O profissional no cargo de Diretor de Planejamento Estratégico CBO 1210-05 trabalhando em São Paulo - SP, ganha entre 19.406 e 53.380 para uma jornada de trabalho média de 42h semanais de acordo com dados salariais de 283 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1210-05.