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📋 O que faz um Gerente de Compras CBO 1424-05
O Gerente de Compras planeja, organiza, coordena, controla e avalia os processos e as rotinas de compras. Estabelece procedimentos para processos de compra e gerenciamento de contratos. Analisa requisições de compras. Coordena a seleção de fornecedores. Controla a realização de importação. Supervisiona a execução de processo licitatório. Atua de forma articulada com o setor jurídico, para emissão de contratos com fornecedores. Acompanha a avaliação dos solicitantes em relação aos produtos ou serviços adquiridos. Desenvolve novos fornecedores. Avalia o desempenho da gerência. Faz gestão de equipe da gerência e administra recursos materiais e financeiros. Utiliza sistemas informatizados no gerenciamento das atividades e para otimizar operações. Elabora relatórios, comunicados e normas. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
⚙️ Funções no exercício da profissão
- Comunicar-se
- Desenvolver novos fornecedores
- Realizar importações
- Gerenciar compras
- Coordenar Área de logística de suprimentos
- Controlar fornecedores
- Demonstrar competências pessoais
- Estabelecer critérios de atualização do cadastro de fornecedores
- Controlar alteração de preços
- Pesquisar informações cadastrais de fornecedores
- Contratar serviços de terceiros
- Celebrar contratos
- Levantar informações financeiras dos fornecedores
- Analisar custos incidentes na compra
- Definir forma de pagamento
- Avaliar processo produtivo do fornecedor
- Controlar orçamento de compras por centros de custos
- Priorizar compras de emergência
- ver mais...
📉 Série histórica — Gerente de Compras no estado do Pernambuco
Salário médio e mediana mensal · Fonte: Portal Salário / CAGED
*Salário base CLT sem adicionais · dados: Portal Salário / CAGED
📋 Tabela salarial — Gerente de Compras
Salário base CLT • 208 profissionais • jornada 43h/semana • PE
| Período | Mensal | Anual | Semanal | Por hora |
|---|---|---|---|---|
| Piso salarial | R$ 2.537 | R$ 30.444 | R$ 634 | R$ 11,80 |
| Média salarial | R$ 6.188 | R$ 74.255 | R$ 1.547 | R$ 28,78 |
| 1º Quartil | R$ 2.500 | R$ 30.000 | R$ 625 | R$ 11,63 |
| Mediana | R$ 4.463 | R$ 53.556 | R$ 1.116 | R$ 20,76 |
| 3º Quartil | R$ 8.061 | R$ 96.735 | R$ 2.015 | R$ 37,49 |
| Teto salarial | R$ 12.709 | R$ 152.503 | R$ 3.177 | R$ 59,11 |
| Piso: média dos acordos e convenções coletivas • Média: aritmética simples • Mediana: valor central • Teto: maiores salários com filtros exclusivos | ||||
📊 Demanda no mercado de trabalho
Comparativo admissões e desligamentos • últimos 12 meses • PE
O mercado de trabalho para Gerente de Compras no estado do Pernambuco está com demanda restrita. Comparando o início do período (08/2025) com o fim (07/2026), houve uma retração de 60% no volume de contratações — indicador relevante para gestores de RH e consultores que acompanham a disponibilidade de talentos em PE, e para diretores que avaliam o timing de abertura de novas posições.
Nos últimos 12 meses, foram registradas 92 admissões e 116 desligamentos formais para o cargo de Gerente de Compras no estado do Pernambuco, totalizando 208 movimentações no regime CLT — dado essencial para dimensionar estratégias de atração, retenção e sucessão de talentos. O saldo líquido é negativo em 24 postos — o estoque de vagas está diminuindo, cenário que pode indicar reestruturações, automação ou migração de atividades. Relevante para consultores de RH e diretores planejarem retenção de talentos-chave.
📥 Admissões — início i
10
08/2025
📤 Admissões — fim i
4
07/2026
🔄 Situação i
Com demanda restrita
mercado de trabalho
📊 Total movimentações i
208
92 adm · 116 desl
⚖️ Saldo líquido i
-24
vagas geradas no período
🔥 Índice de contratação i
0,79
mercado em retração
🔁 Rotatividade i
44.2%
alta — mercado dinâmico
📅 Período analisado i
08/2025
até 07/2026
Como usar esses dados na sua operação: para gestores e diretores de RH, o saldo líquido combinado com o índice de contratação antecipa a pressão competitiva por talentos — saldo positivo e índice acima de 1,0 exigem revisão de política salarial, benefícios e marca empregadora para reter profissionais de Gerente de Compras. Para consultores de remuneração e headhunters, esses indicadores dimensionam a disponibilidade de candidatos passivos e a urgência em movimentar processos. Para CEOs, diretores executivos e gestores de linha, a rotatividade é sinal de alerta: taxas acima de 30% em PE podem indicar problemas de clima, plano de carreira ou defasagem salarial que impactam a produtividade e o custo de reposição. Dados extraídos do CAGED/MTE e processados com metodologia exclusiva do Portal Salário, considerando apenas profissionais contratados em regime CLT.
🎯 Salário por função ou especialização
Áreas de atuação com os melhores salários da família ocupacional (nacional)
| CBO | Função/Especialização | Salário |
|---|---|---|
| 1424-10 | Gerente de suprimentos | 10.732,11 |
| 1424-15 | Administrador de materiais | 3.476,92 |
| A nomenclatura pode diferir. São sinônimos da Tabela CBO do MTE. | ||
🏭 Empresas que mais contratam Gerente de Compras no estado do Pernambuco
Segmentos com maior volume de contratação • PE
O mapeamento setorial identifica os 2 principais segmentos (CNAE) que contratam Gerente de Compras no estado do Pernambuco, responsáveis por 49 contratações nos últimos 12 meses. A liderança absoluta está no segmento de Apoio Administrativo, que concentra 79.6% do volume total e pratica salário médio de R$ 7.366 — informação essencial para gestores de RH calibrarem benchmarks setoriais e para consultores de remuneração validarem pesquisas salariais internas.
Os 3 setores com maior volume de contratação concentram 100% das vagas para este cargo, com salário médio de R$ 6.110. A amplitude salarial entre setores é de 52% — dispersão alta que exige atenção de diretores de RH e headhunters: empresas de segmentos menos remunerados enfrentam risco elevado de perder Gerente de Compras para setores concorrentes. Para CEOs e diretores executivos, o dado sinaliza a necessidade de análise da competitividade setorial da política salarial.
🥇 Segmento top 1 i
Apoio Administrativo
maior volume
💰 Média top segmento i
R$ 7.366
salário médio
💰 Média top 3 i
R$ 6.110
salário médio
📈 Contratações i
49
nos segmentos
🎯 Concentração top 3 i
100%
das contratações
📊 Amplitude setorial i
52%
dispersão entre setores
💵 Média geral setores i
R$ 6.110
todos os segmentos
🔢 Setores mapeados i
2
segmentos CNAE
| CNAE | Segmento | Jornada | Q1 | Piso | Média | Mediana | Q3 | Teto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8211-3/00 | Apoio Administrativo | 44h | 4.339,00 | 4.403,22 | 7.366,10 | 7.500,00 | 10.530,00 | 16.600,55 |
| 5510-8/01 | Hotéis | 44h | 3.991,75 | 4.050,83 | 4.853,58 | 4.684,00 | 5.689,57 | 8.969,61 |
| CNAE (Classificação Nacional das Atividades Econômicas). Clique no segmento para pesquisa completa. | ||||||||
Como usar esses dados na sua operação: para diretores e gerentes de RH, a tabela setorial revela em quais segmentos Gerente de Compras tem maior demanda e qual é o piso salarial aceito pelo mercado — referência direta para calibrar pacotes de contratação e evitar ofertas defasadas. Para consultores de remuneração e headhunters, os quartis (Q1 e Q3) delimitam a faixa realista de negociação dentro de cada setor, e o segmento top 1 indica onde estão os maiores empregadores de Gerente de Compras em PE. Para CEOs, diretores executivos e supervisores, a concentração top 3 e a amplitude setorial alertam sobre a pressão competitiva: empresas em setores que pagam abaixo da média enfrentam risco elevado de evasão de talentos para concorrentes melhor posicionados. Dados extraídos do CAGED/MTE e cruzados com CNAE (Classificação Nacional das Atividades Econômicas) pela metodologia exclusiva do Portal Salário.
🏅 Salários por nível e porte da empresa
Nível I, Nível II e Nível III × Micro, Pequena, Média e Grande • PE
A estrutura de remuneração de Gerente de Compras no estado do Pernambuco apresenta progressão salarial de 74% entre os níveis Nível I (R$ 5.773) e Nível III (R$ 10.068) — dado central para planos de carreira, estrutura de cargos e salários e projeções orçamentárias de folha.
A tabela cruza nível de senioridade × porte da empresa, revelando como empresas de diferentes tamanhos remuneram o mesmo cargo em PE. Entre micro e grandes empresas, o gap salarial para nível iii chega a 158% — diferença expressiva que exige atenção de diretores e consultores de RH: pequenas e médias empresas enfrentam desvantagem competitiva na retenção de profissionais sêniores, que tendem a migrar para grandes corporações com pacotes mais robustos.
🟢 Nível I i
R$ 5.773
média geral
🔵 Nível II i
R$ 7.759
média geral
🟣 Nível III i
R$ 10.068
média geral
📈 Variação total i
+74%
Nível I → Nível III
⬆️ Salto Nível I→Nível II i
+34%
primeira promoção
⬆️ Salto Nível II→Nível III i
+30%
promoção à senioridade
🏢 Gap porte — Nível I i
+136%
grande vs micro
🏢 Gap porte — Nível III i
+158%
grande vs micro
| Porte da empresa | Nível I | Nível II | Nível III |
|---|---|---|---|
| Micro | R$ 3.390,24 | R$ 4.387,36 | R$ 5.583,92 |
| Pequena | R$ 3.956,93 | R$ 5.120,73 | R$ 6.517,29 |
| Média | R$ 7.757,54 | R$ 10.343,38 | R$ 13.791,18 |
| Grande | R$ 7.989,08 | R$ 11.184,72 | R$ 14.380,35 |
| Micro: até 19 func. • Pequena: 20–99 • Média: 100–499 • Grande: 500+ • Nível I: até 4 anos • Nível II: 4–6 anos • Nível III: 6+ anos | |||
Como usar esses dados na sua operação: para gestores e diretores de RH, a matriz nível × porte é o insumo direto para construir ou revisar a estrutura de cargos e salários da empresa — cada linha da tabela é uma referência de mercado para um porte específico, evitando tanto ofertas defasadas (risco de evasão) quanto ofertas acima do mercado (custo desnecessário). Para consultores de remuneração e headhunters, os saltos entre níveis (Nível I→Nível II→Nível III) definem as margens de negociação em processos de recolocação e promoção interna. Para CEOs, diretores financeiros e supervisores, a variação total de 74% entre níveis permite projetar a folha de pagamento conforme o plano de crescimento da equipe e o mix esperado de senioridade. O gap entre portes também serve como alerta: empresas de porte menor devem compensar com benefícios, flexibilidade e plano de carreira claro para competir com grandes corporações. Dados do CAGED/MTE segmentados por porte e senioridade pela metodologia exclusiva do Portal Salário. Entenda como funcionam os níveis hierárquicos
📉 Gráficos de pesquisa
Levantamentos exclusivos • requer plano ativo • ver planos
Contratações e demissões
Balanço mensal de admissões e desligamentos.
Salário por gênero
Comparativo salarial entre homens e mulheres.
Salário por escolaridade
Relação entre grau de instrução e remuneração.
Salário por faixa etária
Relação entre idade e remuneração mensal.
