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📋 O que faz um Auxiliar de Cobrança CBO 4213-10
O Auxiliar de Cobrança executa rotinas operacionais relacionadas à cobrança de valores devidos a empresas ou a instituições, utilizando telefone, correio eletrônico ou outros meios de comunicação. Prepara a cobrança, analisando títulos e documentos de cobrança. Atualiza cadastro do devedor e define estratégias de cobrança. Negocia formas de pagamento. Registra histórico da ação de cobrança, emitindo relatório. Cumpre legislação e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
⚙️ Funções no exercício da profissão
- Cobrar valores devidos
- Identificar cobranças indevidas
- Preparar cobrança
- Atualizar cadastro
- Informar ao devedor
- Registrar histórico da ação de cobrança
- Comunicar-se com devedor
- Demonstrar competências pessoais
- Demonstrar disposição para viagem
- Demonstrar habilidade numérica
- Demonstrar disciplina
- Conscientizar devedor sobre a responsabilidade da dívida
- Demonstrar perseverança
- Demonstrar segurança
- Demonstrar habilidade para cálculos financeiros
- Notificar ao devedor sua inclusão nos órgãos de proteção ao crédito
- Apresentar para o devedor títulos devidos
- Identificar o responsável pelo pagamento da dívida
- Levantar informações junto a vizinhança e local de trabalho
- ver mais...
📉 Série histórica — Auxiliar de Cobrança no estado de Minas Gerais
Salário médio e mediana mensal · Fonte: Portal Salário / CAGED
*Salário base CLT sem adicionais · dados: Portal Salário / CAGED
📋 Tabela salarial — Auxiliar de Cobrança
Salário base CLT • 4.794 profissionais • jornada 40h/semana • MG
| Período | Mensal | Anual | Semanal | Por hora |
|---|---|---|---|---|
| Piso salarial | R$ 1.735 | R$ 20.824 | R$ 434 | R$ 8,68 |
| Média salarial | R$ 1.891 | R$ 22.692 | R$ 473 | R$ 9,45 |
| 1º Quartil | R$ 1.612 | R$ 19.344 | R$ 403 | R$ 8,06 |
| Mediana | R$ 1.700 | R$ 20.400 | R$ 425 | R$ 8,50 |
| 3º Quartil | R$ 1.950 | R$ 23.400 | R$ 488 | R$ 9,75 |
| Teto salarial | R$ 2.124 | R$ 25.487 | R$ 531 | R$ 10,62 |
| Piso: média acordos coletivos • Média: aritmética simples • Mediana: valor central • Teto: maiores salários com filtros exclusivos | ||||
📊 Demanda no mercado de trabalho
Comparativo admissões e desligamentos • últimos 12 meses • MG
O mercado de trabalho para Auxiliar de Cobrança no estado de Minas Gerais está com baixa demanda. Comparando o início do período (07/2025) com o fim (06/2026), houve uma retração de 8.15% no volume de contratações — indicador relevante para gestores de RH e consultores que acompanham a disponibilidade de talentos em MG, e para diretores que avaliam o timing de abertura de novas posições.
Nos últimos 12 meses, foram registradas 2.381 admissões e 2.413 desligamentos formais para o cargo de Auxiliar de Cobrança no estado de Minas Gerais, totalizando 4.794 movimentações no regime CLT — dado essencial para dimensionar estratégias de atração, retenção e sucessão de talentos. O saldo líquido é negativo em 32 postos — o estoque de vagas está diminuindo, cenário que pode indicar reestruturações, automação ou migração de atividades. Relevante para consultores de RH e diretores planejarem retenção de talentos-chave.
📥 Admissões — início i
184
07/2025
📤 Admissões — fim i
169
06/2026
🔄 Situação i
Com baixa demanda
mercado de trabalho
📊 Total movimentações i
4.794
2.381 adm · 2.413 desl
⚖️ Saldo líquido i
-32
vagas geradas no período
🔥 Índice de contratação i
0,99
mercado em retração
🔁 Rotatividade i
49.7%
alta — mercado dinâmico
📅 Período analisado i
07/2025
até 06/2026
Como usar esses dados na sua operação: para gestores e diretores de RH, o saldo líquido combinado com o índice de contratação antecipa a pressão competitiva por talentos — saldo positivo e índice acima de 1,0 exigem revisão de política salarial, benefícios e marca empregadora para reter profissionais de Auxiliar de Cobrança. Para consultores de remuneração e headhunters, esses indicadores dimensionam a disponibilidade de candidatos passivos e a urgência em movimentar processos. Para CEOs, diretores executivos e gestores de linha, a rotatividade é sinal de alerta: taxas acima de 30% em MG podem indicar problemas de clima, plano de carreira ou defasagem salarial que impactam a produtividade e o custo de reposição. Dados extraídos do CAGED/MTE e processados com metodologia exclusiva do Portal Salário, considerando apenas profissionais contratados em regime CLT.
🎯 Salário por função ou especialização
Áreas de atuação com os melhores salários da família ocupacional (nacional)
| CBO | Função/Especialização | Salário |
|---|---|---|
| 4213-15 | Localizador (cobrador) | 2.133,90 |
| 4213-05 | Cobrador de aluguéis | 1.874,22 |
| A nomenclatura pode diferir. São sinônimos da Tabela CBO do MTE. | ||
🏭 Empresas que mais contratam Auxiliar de Cobrança no estado de Minas Gerais
Segmentos com maior volume de contratação • MG
O mapeamento setorial identifica os 20 principais segmentos (CNAE) que contratam Auxiliar de Cobrança no estado de Minas Gerais, responsáveis por 3.740 contratações nos últimos 12 meses. A liderança absoluta está no segmento de Empresas de Cobrança, que concentra 26.7% do volume total e pratica salário médio de R$ 1.720 — informação essencial para gestores de RH calibrarem benchmarks setoriais e para consultores de remuneração validarem pesquisas salariais internas.
Os 3 setores com maior volume de contratação concentram 61.9% das vagas para este cargo, com salário médio de R$ 1.729. A amplitude salarial entre setores é de 109% — dispersão alta que exige atenção de diretores de RH e headhunters: empresas de segmentos menos remunerados enfrentam risco elevado de perder Auxiliar de Cobrança para setores concorrentes. Para CEOs e diretores executivos, o dado sinaliza a necessidade de análise da competitividade setorial da política salarial.
🥇 Segmento top 1 i
Empresas de Cobrança
maior volume
💰 Média top segmento i
R$ 1.720
salário médio
💰 Média top 3 i
R$ 1.729
salário médio
📈 Contratações i
3.740
nos segmentos
🎯 Concentração top 3 i
61.9%
das contratações
📊 Amplitude setorial i
109%
dispersão entre setores
💵 Média geral setores i
R$ 1.953
todos os segmentos
🔢 Setores mapeados i
20
segmentos CNAE
| CNAE | Segmento | Jornada | Q1 | Piso | Média | Mediana | Q3 | Teto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8291-1/00 | Empresas de Cobrança | 39h | 1.586,00 | 1.707,33 | 1.720,03 | 1.621,00 | 1.708,00 | 1.860,35 |
| 6911-7/01 | Escritórios de Advocacia | 37h | 1.621,00 | 1.745,01 | 1.849,54 | 1.857,00 | 1.857,00 | 2.022,64 |
| 8299-7/99 | Serviços para Empresas | 38h | 1.546,00 | 1.664,27 | 1.618,45 | 1.546,00 | 1.621,00 | 1.765,59 |
| 8211-3/00 | Apoio Administrativo | 43h | 1.700,00 | 1.830,05 | 2.054,45 | 1.740,00 | 2.300,00 | 2.505,16 |
| 4321-5/00 | Instalação Elétrica Predial | 36h | 1.518,00 | 1.634,13 | 1.531,62 | 1.518,00 | 1.518,00 | 1.653,41 |
| 8220-2/00 | Call Centers | 37h | 1.612,00 | 1.735,32 | 1.653,81 | 1.612,00 | 1.621,00 | 1.765,59 |
| 8630-5/04 | Clínicas Odontológicas Cirúrgicas | 44h | 1.621,00 | 1.745,01 | 1.750,63 | 1.718,00 | 1.848,00 | 2.012,84 |
| 6619-3/99 | Auxiliares Financeiros | 44h | 1.628,00 | 1.752,54 | 1.868,93 | 1.739,00 | 1.810,00 | 1.971,45 |
| 6110-8/03 | Comunicação Multimídia | 41h | 1.563,00 | 1.682,57 | 1.701,42 | 1.621,00 | 1.725,00 | 1.878,87 |
| 7020-4/00 | Consultoria Empresarial | 44h | 1.810,00 | 1.948,47 | 2.137,99 | 2.021,00 | 2.223,00 | 2.421,29 |
| 9499-5/00 | Associações | 40h | 1.800,00 | 1.937,70 | 2.021,98 | 2.025,00 | 2.104,00 | 2.291,68 |
| 6424-7/03 | Cooperativas de Crédito Mútuo | 40h | 2.148,50 | 2.312,86 | 2.678,67 | 2.375,00 | 2.806,00 | 3.056,30 |
| 8219-9/99 | Preparação de Documentos | 43h | 1.718,00 | 1.849,43 | 1.982,13 | 1.801,00 | 2.200,00 | 2.396,24 |
| 4683-4/00 | Distribuidoras de Defensivos Agrícolas | 44h | 2.400,00 | 2.583,60 | 3.206,18 | 2.500,00 | 4.153,50 | 4.523,99 |
| — | Monitoramento Eletrônico | 44h | 1.628,00 | 1.752,54 | 1.698,71 | 1.739,00 | 1.739,00 | 1.894,12 |
| 4781-4/00 | Lojas de Roupas | 42h | 1.700,32 | 1.830,39 | 1.916,75 | 1.895,00 | 2.000,00 | 2.178,40 |
| 7490-1/04 | Agenciamento de Negócios | 44h | 1.518,00 | 1.634,13 | 1.795,93 | 1.680,50 | 2.029,50 | 2.210,53 |
| 7319-0/02 | Promoção de Vendas | 44h | 1.628,00 | 1.752,54 | 1.864,27 | 1.739,00 | 1.901,00 | 2.070,57 |
| 6209-1/00 | Suporte Técnico em TI | 44h | 1.529,25 | 1.646,24 | 2.030,86 | 1.718,50 | 2.300,00 | 2.505,16 |
| 6619-3/02 | Correspondentes Bancários | 44h | 1.950,00 | 2.099,18 | 1.973,81 | 1.950,00 | 1.950,00 | 2.123,94 |
| CNAE (Classificação Nacional das Atividades Econômicas). Clique no segmento para pesquisa completa. | ||||||||
Como usar esses dados na sua operação: para diretores e gerentes de RH, a tabela setorial revela em quais segmentos Auxiliar de Cobrança tem maior demanda e qual é o piso salarial aceito pelo mercado — referência direta para calibrar pacotes de contratação e evitar ofertas defasadas. Para consultores de remuneração e headhunters, os quartis (Q1 e Q3) delimitam a faixa realista de negociação dentro de cada setor, e o segmento top 1 indica onde estão os maiores empregadores de Auxiliar de Cobrança em MG. Para CEOs, diretores executivos e supervisores, a concentração top 3 e a amplitude setorial alertam sobre a pressão competitiva: empresas em setores que pagam abaixo da média enfrentam risco elevado de evasão de talentos para concorrentes melhor posicionados. Dados extraídos do CAGED/MTE e cruzados com CNAE (Classificação Nacional das Atividades Econômicas) pela metodologia exclusiva do Portal Salário.
🏅 Salários por nível e porte da empresa
Nível I, Nível II e Nível III × Micro, Pequena, Média e Grande • MG
A estrutura de remuneração de Auxiliar de Cobrança no estado de Minas Gerais apresenta progressão salarial de 72% entre os níveis Nível I (R$ 1.706) e Nível III (R$ 2.939) — dado central para planos de carreira, estrutura de cargos e salários e projeções orçamentárias de folha.
A tabela cruza nível de senioridade × porte da empresa, revelando como empresas de diferentes tamanhos remuneram o mesmo cargo em MG. Entre micro e grandes empresas, o gap salarial para nível iii chega a 35% — diferença expressiva que exige atenção de diretores e consultores de RH: pequenas e médias empresas enfrentam desvantagem competitiva na retenção de profissionais sêniores, que tendem a migrar para grandes corporações com pacotes mais robustos.
🟢 Nível I i
R$ 1.706
média geral
🔵 Nível II i
R$ 2.276
média geral
🟣 Nível III i
R$ 2.939
média geral
📈 Variação total i
+72%
Nível I → Nível III
⬆️ Salto Nível I→Nível II i
+33%
primeira promoção
⬆️ Salto Nível II→Nível III i
+29%
promoção à senioridade
🏢 Gap porte — Nível I i
+24%
grande vs micro
🏢 Gap porte — Nível III i
+35%
grande vs micro
| Porte da empresa | Nível I | Nível II | Nível III |
|---|---|---|---|
| Micro | R$ 1.559,09 | R$ 2.017,65 | R$ 2.567,92 |
| Pequena | R$ 1.659,75 | R$ 2.147,91 | R$ 2.733,70 |
| Média | R$ 1.674,16 | R$ 2.232,22 | R$ 2.976,29 |
| Grande | R$ 1.932,34 | R$ 2.705,28 | R$ 3.478,22 |
| Micro: até 19 func. • Pequena: 20–99 • Média: 100–499 • Grande: 500+ • Nível I: até 4 anos • Nível II: 4–6 anos • Nível III: 6+ anos | |||
Como usar esses dados na sua operação: para gestores e diretores de RH, a matriz nível × porte é o insumo direto para construir ou revisar a estrutura de cargos e salários da empresa — cada linha da tabela é uma referência de mercado para um porte específico, evitando tanto ofertas defasadas (risco de evasão) quanto ofertas acima do mercado (custo desnecessário). Para consultores de remuneração e headhunters, os saltos entre níveis (Nível I→Nível II→Nível III) definem as margens de negociação em processos de recolocação e promoção interna. Para CEOs, diretores financeiros e supervisores, a variação total de 72% entre níveis permite projetar a folha de pagamento conforme o plano de crescimento da equipe e o mix esperado de senioridade. O gap entre portes também serve como alerta: empresas de porte menor devem compensar com benefícios, flexibilidade e plano de carreira claro para competir com grandes corporações. Dados do CAGED/MTE segmentados por porte e senioridade pela metodologia exclusiva do Portal Salário. Entenda como funcionam os níveis hierárquicos
📉 Gráficos de pesquisa
Levantamentos exclusivos • requer plano ativo • ver planos
Contratações e demissões
Balanço mensal de admissões e desligamentos.
Salário por gênero
Comparativo salarial entre homens e mulheres.
Salário por escolaridade
Relação entre grau de instrução e remuneração.
Salário por faixa etária
Relação entre idade e remuneração mensal.
