CBO 7601-25 - Mestre (indústria têxtil e de confecções) - Descrição do cargo, funções, competências e atividades exercidas pelos supervisores da indústria têxtil
O profissional no cargo de Mestre (indústria têxtil e de confecções) CBO 7601-25 organiza e supervisiona processos produtivos na área têxtil – incluindo preparação e beneficiamento de fibras têxteis, fiação, malharia, tecelagem e acabamento – e/ou na área de confecções de vestuários e artigos de cama, mesa e banho Planeja atividades de acordo com a programação da produção.
Organiza equipamentos e controla recursos materiais Avalia viabilidade e benefícios da implementação de inovações tecnológicas nos processos Controla a qualidade do processo produtivo.
Supervisiona e administra equipes de trabalho Segue normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental
CBO 7601-25 é o Código Brasileiro da Ocupação de supervisores da indústria têxtil que pertence ao grupo dos trabalhadores nas indústrias têxtil, do curtimento, do vestúario e das artes gráficas, segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.
Confira funções, descrição do cargo de Mestre (indústria têxtil e de confecções), atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Supervisores da indústria têxtil CBO 7601-25 em todo Brasil.
Divisões de categorias profissionais do CBO 7601-25
- Trabalhadores da produção de bens e serviços industriais.
- Supervisores da indústria têxtil.
- Trabalhadores nas indústrias têxtil, do curtimento, do vestúario e das artes gráficas.
O que faz um Mestre (indústria têxtil e de confecções)
O Mestre (indústria têxtil e de confecções) CBO 7601-25 planeja as atividades de acordo com a programação da produção, examinando a disponibilidade de equipamentos, adequando os recursos humanos ao volume de trabalho e verificando o estoque de matérias-primas e de outros materiais Planeja a localização dos equipamentos em função do fluxo de produção.
Define a sequência da produção.
Administra os pontos críticos do processo produtivo e o otimiza, eliminando gargalos Mantém-se atualizado em relação às inovações nos processos produtivos têxtil e de confecções, tais como as que surgem nas áreas de biotecnologia, nanotecnologia, tecnologia da informação – impressão 3D e novos softwares - e automação industrial.
Analisa o conceito de fábrica inteligente para a indústria de vestuário, com uso de Internet das Coisas, robótica colaborativa, realidade aumentada, entre outras inovações Avalia tecnologias sustentáveis.
Acompanha o lançamento de novos materiais.
Examina a viabilidade e os benefícios da implementação de cada inovação, para apresentar proposta e/ou elaborar parecer técnico em projetos da empresa Controla a qualidade do processo produtivo, podendo redefinir parâmetros utilizados e implementar medidas corretivas.
Orienta os trabalhadores sobre alcance das metas referentes à qualidade dos produtos.
Controla prazos de entrega Administra os recursos materiais, controlando o estoque Encaminha pedidos aos fornecedores internos e externos, para assegurar os recursos necessários à produção.
Orienta sobre o armazenamento, o manuseio e o transporte de materiais Participa da administração dos custos e recursos, acompanhando a execução do orçamento e avaliando o custo de cada produto Pode utilizar softwares especializados - como o Planejamento de Recursos Empresariais (ERP-Enterprise Resource Planning) -, para obter informações que subsidiem suas decisões.
Administra as equipes de trabalho envolvidas no processo produtivo, identificando características pessoais dos membros, monitorando a qualificação profissional da equipe e delegando responsabilidades Entrevista candidatos no processo de seleção de pessoal.
Orienta a equipe nos métodos e processos produtivos Coordena reuniões e administra conflitos Supervisiona equipes de trabalho nas áreas têxtil e/ou de confecções, levando em consideração as opiniões emitidas e fazendo a interlocução com níveis superiores.
Mantém as equipes informadas sobre as metas e as prioridades da empresa Orienta a equipe quanto às ações de manutenção de primeiro nível dos equipamentos Avalia a eficácia dos serviços de manutenção.
Documenta a produção, elaborando relatórios e outros documentos Monitora a limpeza e a organização dos ambientes de trabalho Orienta a equipe sobre a importância do cumprimento das normas de segurança, solicitando, quando necessário, apoio da área especializada em segurança industrial.
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Funções do cargo
O funcionário CBO 7601-25 deve administrar os recursos humanos do processo produtivo, administrar a produção, participar da administração dos custos, otimizar processos, zelar pela segurança, demonstrar competências pessoais, assegurar a manutenção dos equipamentos, garantir a qualidade do processo produtivo, administrar materiais.
Condições de trabalho dessas profissões
Supervisores da indústria têxtil atuam na fabricação de produtos têxteis e químicos e na confecção de artigos de vestuário e acessórios. São empregados com carteira assinada, trabalham em equipe, com supervisão ocasional, em ambiente fechado e no horário diurno. Eventualmente, permanecem expostos a materiais tóxicos e ruído intenso.
Exigências do mercado de trabalho para o CBO 7601-25
Para o exercício dessas ocupações requer-se ensino médio incompleto, exceto para o mestre (indústria têxtil e de confecções) que deve ter concluído esse nível de ensino. Requer-se curso básico de qualificação profissional com carga horária diferenciada: mais de quatrocentas horas-aula, para o mestre, e de duzentas a quatrocentas horas-aula, para os contramestres de acabamento, fiação, tecelagem ou malharia. O pleno desempenho das atividades do mestre ocorre entre três e quatro anos de experiência profissional. Para os contramestres, entre um e dois anos.
Atividades exercidas por um Mestre (indústria têxtil e de confecções) CBO 7601-25
Um Mestre (indústria têxtil e de confecções) (ou sinônimo) deve desenvolver criatividade, definir pontos e itens de contole no processo produtivo, acompanhar treinamentos, testar equipamentos, acessórios e insumos, organizar o fluxo de produção, controlar o volume da produção, passar uma imagem positiva, manter as condições do ambiente de trabalho, participar da elaboração de procedimentos, comunicar-se de forma clara e objetiva, selecionar pessoal, desenvolver treinamento operacional, supervisionar a manutenção, distribuir tarefas, controlar resíduos e desperdícios, avaliar a satisfação do cliente interno, controlar a qualidade da produção, participar da definição de itens de controle de manutenção, programar férias, acompanhar a inspeção de produtos, disponibilizar pessoal, participar da organização do leiaute, saber ouvir, emitir pareceres técnicos, analisar dados relacionados com a produção, disponibilizar máquinas para manutenção, elaborar relatórios, buscar informações, avaliar custo do produto, coordenar reuniões, gerar motivação, controlar emoções, avaliar o desempenho, desenvolver procedimenos de manutenção, definir tarefas, manter-se atualizado, assegurar a capacidade de produção por produto, solicitar materiais, particpar dos eventos de segurança, solicitar peças de reposição, sugerir aquisição de equipamentos, acessórios e insumos, demonstrar empatia, assegurar o cumprimento das normas de segurança, interpretar dados relacionados com a produção, controlar estoque, participar da elaboração de custos, realizar inventário físico, identificar condições inseguras, utilizar ferramentas de gestão, planejar a manutenção, trabalhar em equipe, aplicar técnicas de conscientização, participar de auditoria do processo, administrar conflitos, supervisionar a organização do ambiente, alocar pessoal, tomar decisões, definir perfil, controlar a assiduidade, controlar a qualidade da matéria prima, reduzir custos, melhorar método de trabalho, exercer liderança, regular máquinas e equipamentos, controlar fluxo de materiais, participar no desenvolvimento de produtos, implementar ações corretivas e preventivas, tomar decisões quanto a produtos não-conformes, eliminar as condições inseguras, levantar necessidades de treinamento, praticar gestão participativa, delegar tarefas, manifestar comprometimento com os objetivos da empresa.