CBO 1232-05 - Diretor de recursos humanos - Descrição do cargo, funções, competências e atividades exercidas pelos diretores de recursos humanos e relações de trabalho

O profissional no cargo de Diretor de recursos humanos CBO 1232-05 assume decisões executivas relacionadas ao planejamento operacional, ao desenvolvimento e à gestão dos recursos humanos de empresa, pública ou privada, considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração – e levando em conta as condições para a adoção de estratégias, o alcance de metas e a realização de ações definidas no planejamento estratégico Formula políticas de cargos, salários e benefícios.

Propõe fluxograma organizacional e dimensiona quadro de pessoal Estabelece estratégias de recrutamento e seleção Promove programas de desenvolvimento de pessoal.

Dirige estudos e atividades para avaliação e implantação de tecnologias digitais na área de recursos humanos Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental

CBO 1232-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de diretores de recursos humanos e relações de trabalho que pertence ao grupo dos dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público), segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

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Divisões de categorias profissionais do CBO 1232-05

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Diretores de recursos humanos e relações de trabalho.
• • • Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público).

O que faz um Diretor de recursos humanos

O Diretor de recursos humanos CBO 1232-05 prepara-se para análise do planejamento estratégico da empresa, acompanhando a evolução das políticas empresariais mais inclusivas e conducentes à promoção da diversidade, identificando oportunidades para uso de tecnologias de informação e comunicação na área de pessoal, e avaliando tecnicamente os recursos humanos de empresas concorrentes Participa de reuniões com a direção geral da empresa, para discussão das metas e do conjunto integrado de ações que constam no planejamento estratégico, contribuindo com propostas de políticas para atração, desenvolvimento e retenção de talentos, a fim de assegurar a implantação de atividades, a efetividade dos processos de produção ou prestação de serviços e a lucratividade prevista nas operações.

Planeja o quadro de pessoal, definindo a quantidade e o perfil de profissionais para atender aos objetivos da empresa.

Propõe fluxograma organizacional Participa na definição de níveis hierárquicos da empresa.

Elabora a proposta orçamentária e estabelece estratégia para gerir eficientemente os recursos a serem disponibilizados Propõe políticas de cargos e salários e plano de benefícios.

Formula política de responsabilidade social da empresa, contemplando temas de diversidade, equidade e inclusão.

Pode incluir, no conjunto de referenciais para atuação da área de recursos humanos, os preceitos de integridade corporativa ou “compliance” Garante o cumprimento das exigências de proteção de dados pessoais e privacidade, de acordo com a legislação específica.

Estabelece estratégias de recrutamento de pessoal para atender às necessidades atuais e/ou previstas da empresa.

Recomenda estratégias e procedimentos para seleção de pessoal Presta assistência na seleção de profissionais com capacidade para funções executivas Desenvolve processos de sucessão para cargos gerenciais.

Pode aprovar contratação de consultorias para processo de recrutamento e seleção Aprova processos de efetivação da contração de pessoal Solicita estudos sobre causas de demissão e pedidos de desligamentos.

Pode interagir com Diretor de Relações de Trabalho, para analisar fatores de insatisfação e, em decorrência, perdas de talentos Acompanha a evolução das folhas de pagamento e controla a execução orçamentária da área de recursos humanos.

Recomenda a avaliação do desempenho de pessoal e a realização de estudos de necessidades de qualificação e atualização, para promoção de programas de desenvolvimento profissional Acompanha custos e participa da aprovação de orçamento para programas de desenvolvimento de pessoal Conduz atividades de integração de recursos humanos, em processos de fusão e aquisição entre empresas.

Acompanha tendências e inovações em recursos humanos, para impulsionar crescimento e otimizar as operações Pode dirigir ou estimular a realização de estudos e atividades para avaliação e implantação de tecnologias digitais na área de recursos humanos Analisa a proposta de uso de recursos de Inteligência Artificial para auxílio aos processos de recrutamento e seleção e para identificação de oportunidades de desenvolvimento de pessoas.

Recomenda o uso de ferramentas computacionais “online” - como técnicas de “ludificação” ou “gamificação” - para aumentar o engajamento e o rendimento dos participantes, nos programas de desenvolvimento Incentiva o uso das ferramentas de tecnologia necessárias para execução de trabalho remoto e para realização de reuniões por videoconferência Reúne-se com gerentes executivos e supervisores para avaliação das atividades.

Apresenta à direção da empresa, periodicamente, relatórios de acompanhamento das atividades, para mostrar o alcance de objetivos e metas Avalia plano de benefícios Desenvolve ações para integração da empresa com a comunidade externa Atua de acordo com normas de conformidade legal e jurídica Organiza corpo consultivo para estudar e implantar medidas para prevenir possíveis situações de risco no trabalho.

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Funções do cargo

O funcionário CBO 1232-05 deve demonstrar competências pessoais, participar na formulação e execução de estratégias e planos de negócios da empresa, coordenar políticas de integração e eventos na empresa e comunidade externa, formular políticas de cargos, salários e benefícios, liderar atividades do departamento pessoal, conduzir as atividades de integração de recursos humanos, em processos de fusão e aquisição, desenvolver estratégias de seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoal.

Condições de trabalho dessas profissões

Diretores de recursos humanos e relações de trabalho exercem suas funções em empresas, geralmente de médio e grande portes. São contratados na condição de trabalhadores assalariados, com carteira assinada, atuam de forma individual, sem supervisão, em ambientes fechados, no período diurno. No desempenho de algumas de suas atividades podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.

Exigências do mercado de trabalho para o CBO 1232-05

Essas ocupações são exercidas por pessoas com escolaridade de nível superior na área de ciências humanas ou em outras áreas, com especialização em administração de recursos humanos. O desempenho pleno das funções se dá após quatro ou cinco anos de experiência na área.

Atividades exercidas por um Diretor de recursos humanos CBO 1232-05

Um Diretor de recursos humanos (ou sinônimo) deve acompanhar evolução da folha de pagamentos, participar na elaboração das metas orçamentárias, elaborar procedimentos de recursos humanos no processo de fusão e aquisição, orientar desenvolvimento e implantação dos planos e propostas organizacionais da empresa, acompanhar estado da arte da remuneração variável, assistir na seleção de funcionários com capacidade para funções executivas, avaliar cultura da empresa, definir políticas e planos de benefícios, recomendar estratégias e procedimentos para seleção, desenvolvimento e recrutamento dos funcionários, assegurar desenvolvimento profissional dos funcionários, propor políticas de responsabilidade social da empresa, recomendar ações de melhorias dos níveis de produção, produtividade e qualidade, estudar o clima organizacional da empresa em foco, agir como facilitador, participar da aprovação do orçamento de treinamento, demonstrar facilidade de comunicação, avaliar o passivo trabalhista, negociar, dimensionar quadro de funcionários, acompanhar plano e custo de treinamento, formular diretrizes, objetivos e programas para desenvolvimento profissional dos funcionários, aprovar políticas de contratação de pessoal e rescisão contratual, propor desenho de fluxograma organizacional, aprovar campanhas sociais, promover programas de integração entre as empresas, propor políticas de movimentação de pessoal, participar na definição dos níveis hierárquicos da empresa, aprovar contratos com fornecedores para a área de recursos humanos, avaliar políticas de recursos humanos da empresa, acompanhar execução orçamentária do setor de recursos humanos, solicitar estudos de necessidades de treinamento e desenvolvimento, avaliar planos de benefícios, mostrar flexibilidade, aprovar consultorias para processo de recrutamento e seleção, participar da elaboração e implantação do plano estratégico da empresa, conduzir negociações dos contratos de trabalho com sindicatos, adequar ações da empresa às mudanças de legislação governamental, intervenientes na relação empresa-empregado, estabelecer políticas de relacionamento com a comunidade externa e interna, conduzir pesquisa para desenvolvimento de pessoas qualificadas para requisitos operacionais, analisar, com a diretoria, áreas estratégicas de negócios da empresa para sua revisão e novo direcionamento, acompanhar a evolução das ações trabalhistas, supervisionar a implantação das relações trabalhistas e sindicais, participar nas definições dos eventos corporativos, acompanhar estado das relações trabalhistas e sindicais, desenvolver planos tendo em vista processo de sucessão de cargos gerenciais, demonstrar capacidade de empreender, desenvolver programas de qualificação do efetivo de pessoal para manutenção dos requisitos operacionais, participar de reuniões com outras empresas e entidades afiliadas, agir com ética profissional, assegurar cumprimento da legislação pertinente ao relacionamento com seus empregados, trabalhar com pessoas, dirigir estratégias de melhorias nas relações entre gerência e empregados, mostrar liderança, aprovar as políticas de contratação de estagiários e terceirizados, participar de grupos de discussão, na área de recursos humanos, reciclar-se constantemente, supervisionar processo de avaliação do desempenho da gerência, elaborar estratégias de contenção de custos, participar de seminários, na área de recursos humanos, recomendar estratégias e procedimentos para seleção, desenvolvimento e remuneração, trabalhar em equipe.