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📋 O que faz um Gerente de Processos CBO 1412-05
O Gerente de Processos planeja, organiza, coordena e controla as atividades de produção e operações de indústria extrativa, de transformação ou de serviços de utilidade pública, sob a direção de um diretor ou gerente geral. Administra fluxos de armazenagem e faz gestão de estoques. Gerencia processos de racionalização e redução de custos de produção. Controla a qualidade de processos e produtos. Administra força de trabalho e recursos materiais e financeiros. Administra programas de manutenção de equipamentos. Implanta tecnologias e inovações. Pode utilizar PIMS-Sistema de Gerenciamento de Informação de Planta (Plant Information Management System) e sistemas de supervisão e controle de processo. Conduz ações para uso de tecnologias mais limpas. Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde, ergonomia e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
⚙️ Funções no exercício da profissão
- Administrar a produção e operação
- Planejar a produção
- Assegurar as ações de preservação ambiental
- Gerenciar pessoas
- Promover condições de higiene e segurança no trabalho
- Definir plano operacional
- Demonstrar competências pessoais
- Implantar tecnologias e inovações
- Comunicar-se
- Facilitar o fluxo de informações
- Acompanhar auditorias internas e externas de higiene e segurança no trabalho
- Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento do pessoal da equipe
- Dar feed back da avaliação do pessoal da equipe
- Programar paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e inst. industriais
- Divulgar, no âmbito do departamento, os resultados da empresa
- Garantir a ordem, limpeza e organização das áreas de trabalho - house keeping
- Demonstrar capacidade para negociar
- Auditar fornecedores ou terceiros
- Expedir correspondências
- Participar de auditorias internas e externas
- Agir com sensatez
- ver mais...
📉 Série histórica — Gerente de Processos no estado de Santa Catarina
Salário médio e mediana mensal · Fonte: Portal Salário / CAGED
*Salário base CLT sem adicionais · dados: Portal Salário / CAGED
📋 Tabela salarial — Gerente de Processos
Salário base CLT • 3.010 profissionais • jornada 44h/semana • SC
| Período | Mensal | Anual | Semanal | Por hora |
|---|---|---|---|---|
| Piso salarial | R$ 2.856 | R$ 34.275 | R$ 714 | R$ 12,98 |
| Média salarial | R$ 5.842 | R$ 70.106 | R$ 1.461 | R$ 26,56 |
| 1º Quartil | R$ 2.858 | R$ 34.296 | R$ 715 | R$ 12,99 |
| Mediana | R$ 4.000 | R$ 48.000 | R$ 1.000 | R$ 18,18 |
| 3º Quartil | R$ 6.249 | R$ 74.991 | R$ 1.562 | R$ 28,41 |
| Teto salarial | R$ 8.773 | R$ 105.272 | R$ 2.193 | R$ 39,88 |
| Piso: média dos acordos e convenções coletivas • Média: aritmética simples • Mediana: valor central • Teto: maiores salários com filtros exclusivos | ||||
📊 Demanda no mercado de trabalho
Comparativo admissões e desligamentos • últimos 12 meses • SC
O mercado de trabalho para Gerente de Processos no estado de Santa Catarina está com baixíssima demanda. Comparando o início do período (08/2025) com o fim (07/2026), houve uma retração de 16.04% no volume de contratações — indicador relevante para gestores de RH e consultores que acompanham a disponibilidade de talentos em SC, e para diretores que avaliam o timing de abertura de novas posições.
Nos últimos 12 meses, foram registradas 1.193 admissões e 1.817 desligamentos formais para o cargo de Gerente de Processos no estado de Santa Catarina, totalizando 3.010 movimentações no regime CLT — dado essencial para dimensionar estratégias de atração, retenção e sucessão de talentos. O saldo líquido é negativo em 624 postos — o estoque de vagas está diminuindo, cenário que pode indicar reestruturações, automação ou migração de atividades. Relevante para consultores de RH e diretores planejarem retenção de talentos-chave.
📥 Admissões — início i
106
08/2025
📤 Admissões — fim i
89
07/2026
🔄 Situação i
Com baixíssima demanda
mercado de trabalho
📊 Total movimentações i
3.010
1.193 adm · 1.817 desl
⚖️ Saldo líquido i
-624
vagas geradas no período
🔥 Índice de contratação i
0,66
mercado em retração
🔁 Rotatividade i
39.6%
alta — mercado dinâmico
📅 Período analisado i
08/2025
até 07/2026
Como usar esses dados na sua operação: para gestores e diretores de RH, o saldo líquido combinado com o índice de contratação antecipa a pressão competitiva por talentos — saldo positivo e índice acima de 1,0 exigem revisão de política salarial, benefícios e marca empregadora para reter profissionais de Gerente de Processos. Para consultores de remuneração e headhunters, esses indicadores dimensionam a disponibilidade de candidatos passivos e a urgência em movimentar processos. Para CEOs, diretores executivos e gestores de linha, a rotatividade é sinal de alerta: taxas acima de 30% em SC podem indicar problemas de clima, plano de carreira ou defasagem salarial que impactam a produtividade e o custo de reposição. Dados extraídos do CAGED/MTE e processados com metodologia exclusiva do Portal Salário, considerando apenas profissionais contratados em regime CLT.
🏭 Empresas que mais contratam Gerente de Processos no estado de Santa Catarina
Segmentos com maior volume de contratação • SC
O mapeamento setorial identifica os 20 principais segmentos (CNAE) que contratam Gerente de Processos no estado de Santa Catarina, responsáveis por 946 contratações nos últimos 12 meses. A liderança absoluta está no segmento de Confecção de Roupas, que concentra 19% do volume total e pratica salário médio de R$ 5.582 — informação essencial para gestores de RH calibrarem benchmarks setoriais e para consultores de remuneração validarem pesquisas salariais internas.
Os 3 setores com maior volume de contratação concentram 34.2% das vagas para este cargo, com salário médio de R$ 5.067. A amplitude salarial entre setores é de 321% — dispersão alta que exige atenção de diretores de RH e headhunters: empresas de segmentos menos remunerados enfrentam risco elevado de perder Gerente de Processos para setores concorrentes. Para CEOs e diretores executivos, o dado sinaliza a necessidade de análise da competitividade setorial da política salarial.
🥇 Segmento top 1 i
Confecção de Roupas
maior volume
💰 Média top segmento i
R$ 5.582
salário médio
💰 Média top 3 i
R$ 5.067
salário médio
📈 Contratações i
946
nos segmentos
🎯 Concentração top 3 i
34.2%
das contratações
📊 Amplitude setorial i
321%
dispersão entre setores
💵 Média geral setores i
R$ 5.453
todos os segmentos
🔢 Setores mapeados i
20
segmentos CNAE
| CNAE | Segmento | Jornada | Q1 | Piso | Média | Mediana | Q3 | Teto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1412-6/01 | Confecção de Roupas | 44h | 3.000,00 | 2.998,20 | 5.582,20 | 3.983,00 | 5.720,50 | 8.030,44 |
| 3101-2/00 | Fábricas de Móveis de Madeira | 44h | 3.000,00 | 2.998,20 | 4.264,38 | 3.999,50 | 5.000,00 | 7.019,00 |
| 9411-1/00 | Associações Empresariais | 44h | 5.068,75 | 5.065,71 | 5.353,21 | 5.127,00 | 6.217,00 | 8.727,42 |
| 4711-3/02 | Supermercados | 44h | 1.925,00 | 1.923,85 | 2.822,16 | 1.980,00 | 2.556,00 | 3.588,11 |
| 1412-6/03 | Facção de Roupas | 44h | 2.400,00 | 2.398,56 | 3.633,21 | 2.968,00 | 3.886,00 | 5.455,17 |
| 1629-3/01 | Fábricas de Artefatos de Madeira | 44h | 3.000,00 | 2.998,20 | 5.473,08 | 4.676,00 | 6.168,00 | 8.658,64 |
| 5611-2/01 | Restaurantes | 44h | 2.291,00 | 2.289,63 | 3.244,31 | 2.500,00 | 3.500,00 | 4.913,30 |
| 4731-8/00 | Postos de Combustível | 44h | 1.872,00 | 1.870,88 | 2.501,44 | 1.947,00 | 2.500,00 | 3.509,50 |
| 1621-8/00 | Fábricas de Compensados | 44h | 2.270,00 | 2.268,64 | 4.802,84 | 3.000,00 | 4.174,00 | 5.859,46 |
| 4930-2/02 | Transportadoras | 44h | 2.837,50 | 2.835,80 | 6.144,80 | 3.227,00 | 8.099,63 | 11.370,26 |
| 2869-1/00 | Fábricas de Máquinas Industriais Específicas | 44h | 4.815,25 | 4.812,36 | 8.761,50 | 6.807,50 | 10.056,25 | 14.116,96 |
| 8211-3/00 | Apoio Administrativo | 44h | 3.037,00 | 3.035,18 | 7.776,06 | 6.000,00 | 11.050,00 | 15.511,99 |
| 2229-3/99 | Fábricas de Artefatos de Plástico | 44h | 4.780,00 | 4.777,13 | 10.541,18 | 7.009,00 | 14.920,00 | 20.944,70 |
| 2222-6/00 | Fábricas de Embalagens Plásticas | 44h | 5.747,50 | 5.744,05 | 8.113,09 | 7.950,00 | 10.000,00 | 14.038,00 |
| 2599-3/99 | Fábricas de Produtos de Metal | 44h | 3.663,75 | 3.661,55 | 8.041,06 | 6.246,50 | 9.000,00 | 12.634,20 |
| 1359-6/00 | Fábricas de Produtos Têxteis | 44h | 3.214,75 | 3.212,82 | 4.881,15 | 4.196,00 | 5.395,50 | 7.574,20 |
| 2512-8/00 | Fábricas de Esquadrias de Metal | 42h | 2.887,50 | 2.885,77 | 4.679,04 | 4.136,00 | 5.877,50 | 8.250,83 |
| 1091-1/02 | Padarias | 44h | 2.413,75 | 2.412,30 | 3.037,46 | 2.850,00 | 3.318,25 | 4.658,16 |
| 2330-3/02 | Fábricas de Artefatos de Cimento | 44h | 2.992,00 | 2.990,20 | 4.073,00 | 3.700,00 | 5.000,00 | 7.019,00 |
| 3811-4/00 | Coleta de Lixo | 44h | 3.500,00 | 3.497,90 | 5.338,95 | 5.713,58 | 6.428,00 | 9.023,63 |
| CNAE (Classificação Nacional das Atividades Econômicas). Clique no segmento para pesquisa completa. | ||||||||
Como usar esses dados na sua operação: para diretores e gerentes de RH, a tabela setorial revela em quais segmentos Gerente de Processos tem maior demanda e qual é o piso salarial aceito pelo mercado — referência direta para calibrar pacotes de contratação e evitar ofertas defasadas. Para consultores de remuneração e headhunters, os quartis (Q1 e Q3) delimitam a faixa realista de negociação dentro de cada setor, e o segmento top 1 indica onde estão os maiores empregadores de Gerente de Processos em SC. Para CEOs, diretores executivos e supervisores, a concentração top 3 e a amplitude setorial alertam sobre a pressão competitiva: empresas em setores que pagam abaixo da média enfrentam risco elevado de evasão de talentos para concorrentes melhor posicionados. Dados extraídos do CAGED/MTE e cruzados com CNAE (Classificação Nacional das Atividades Econômicas) pela metodologia exclusiva do Portal Salário.
🏅 Salários por nível e porte da empresa
Nível I, Nível II e Nível III × Micro, Pequena, Média e Grande • SC
A estrutura de remuneração de Gerente de Processos no estado de Santa Catarina apresenta progressão salarial de 76% entre os níveis Nível I (R$ 7.869) e Nível III (R$ 13.815) — dado central para planos de carreira, estrutura de cargos e salários e projeções orçamentárias de folha.
A tabela cruza nível de senioridade × porte da empresa, revelando como empresas de diferentes tamanhos remuneram o mesmo cargo em SC. Entre micro e grandes empresas, o gap salarial para nível iii chega a 388% — diferença expressiva que exige atenção de diretores e consultores de RH: pequenas e médias empresas enfrentam desvantagem competitiva na retenção de profissionais sêniores, que tendem a migrar para grandes corporações com pacotes mais robustos.
🟢 Nível I i
R$ 7.869
média geral
🔵 Nível II i
R$ 10.667
média geral
🟣 Nível III i
R$ 13.815
média geral
📈 Variação total i
+76%
Nível I → Nível III
⬆️ Salto Nível I→Nível II i
+36%
primeira promoção
⬆️ Salto Nível II→Nível III i
+30%
promoção à senioridade
🏢 Gap porte — Nível I i
+346%
grande vs micro
🏢 Gap porte — Nível III i
+388%
grande vs micro
| Porte da empresa | Nível I | Nível II | Nível III |
|---|---|---|---|
| Micro | R$ 3.397,69 | R$ 4.397,01 | R$ 5.596,19 |
| Pequena | R$ 4.506,88 | R$ 5.832,43 | R$ 7.423,10 |
| Média | R$ 8.405,89 | R$ 11.207,85 | R$ 14.943,80 |
| Grande | R$ 15.164,25 | R$ 21.229,95 | R$ 27.295,65 |
| Micro: até 19 func. • Pequena: 20–99 • Média: 100–499 • Grande: 500+ • Nível I: até 4 anos • Nível II: 4–6 anos • Nível III: 6+ anos | |||
Como usar esses dados na sua operação: para gestores e diretores de RH, a matriz nível × porte é o insumo direto para construir ou revisar a estrutura de cargos e salários da empresa — cada linha da tabela é uma referência de mercado para um porte específico, evitando tanto ofertas defasadas (risco de evasão) quanto ofertas acima do mercado (custo desnecessário). Para consultores de remuneração e headhunters, os saltos entre níveis (Nível I→Nível II→Nível III) definem as margens de negociação em processos de recolocação e promoção interna. Para CEOs, diretores financeiros e supervisores, a variação total de 76% entre níveis permite projetar a folha de pagamento conforme o plano de crescimento da equipe e o mix esperado de senioridade. O gap entre portes também serve como alerta: empresas de porte menor devem compensar com benefícios, flexibilidade e plano de carreira claro para competir com grandes corporações. Dados do CAGED/MTE segmentados por porte e senioridade pela metodologia exclusiva do Portal Salário. Entenda como funcionam os níveis hierárquicos
📉 Gráficos de pesquisa
Levantamentos exclusivos • requer plano ativo • ver planos
Contratações e demissões
Balanço mensal de admissões e desligamentos.
Salário por gênero
Comparativo salarial entre homens e mulheres.
Salário por escolaridade
Relação entre grau de instrução e remuneração.
Salário por faixa etária
Relação entre idade e remuneração mensal.
