CBO 1427-05 - Gerente de projetos e serviços de manutenção - Descrição do cargo, funções, competências e atividades exercidas pelos gerentes de manutenção e afins

O profissional no cargo de Gerente de projetos e serviços de manutenção CBO 1427-05 planeja, organiza, coordena e controla as atividades da área de manutenção e afins, de empresa, sob a direção de diretor ou gerente geral Define políticas, escolhe estratégias e técnicas, e coordena projetos de manutenção.

Promove a gestão da manutenção voltada para a prevenção, a partir de técnicas preditivas Adapta máquinas, equipamentos e instalações às normas Coordena projetos de manutenção, interpretando necessidades de cliente interno ou externo.

Pesquisa inovações tecnológicas aplicáveis aos processos de manutenção Pode fazer uso de “softwares” específicos, como sistemas analíticos, ambientes de desenvolvimento e sistemas computadorizados de gestão da manutenção Administra equipe de trabalho e recursos materiais e financeiros.

Cumpre normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental

CBO 1427-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de gerentes de manutenção e afins que pertence ao grupo dos gerentes, segundo a Tabela CBO divulgada pelo MTE - Ministério do Trabalho e Emprego.

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Divisões de categorias profissionais do CBO 1427-05

  • Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
    • Gerentes de manutenção e afins.
      • Gerentes.

O que faz um Gerente de projetos e serviços de manutenção

O Gerente de projetos e serviços de manutenção CBO 1427-05 presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas do planejamento tático Elabora planejamento da área de manutenção e afins, mapeando problemas potenciais e analisando relatórios de inspeção.

Negocia programação de parada do uso de máquinas, equipamentos e instalações, para manutenção.

Especifica materiais, equipamentos e serviços Estabelece metas e indicadores de desempenho.

Define políticas de manutenção e de terceirização de serviços Organiza a atuação das equipes de apoio da área de manutenção e afins - em empresas industriais, comerciais e de serviços -, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados.

Escolhe estratégias e técnicas de manutenção, levando em conta, inclusive, recursos de automação e de conectividade presentes nos sistemas passíveis de manutenção, tendo em vista a diminuição de prejuízos em função de incidentes de manutenção.

Promove a gestão da manutenção voltada para prevenção, a partir de técnicas preditivas - como análise de vibração, avaliação de desgaste, fricção e do estado da lubrificação de equipamentos, monitoramento de parâmetros de processos, entre outras -, buscando melhorar a efetividade dos processos de manutenção Pode utilizar dados de sensores e medidores em equipamentos e sistemas passíveis de manutenção, para análise e tomada de decisão, por meio de tecnologias de ponta, como IoT-Internet das Coisas (Internet of Things), processamento de grande volume de dados (“big data”) e Inteligência Artificial (IA).

Adapta máquinas, equipamentos e instalações às normas.

Coordena projetos de manutenção, interpretando necessidades de cliente interno ou externo Descreve escopo e designa equipe de projeto Recomenda reparo ou troca de equipamento.

Examina e aprova projetos Supervisiona elaboração de orçamentos Acompanha o desenvolvimento dos projetos.

Promove desenvolvimento tecnológico e inovações para incremento da produtividade Otimiza processos e recursos energéticos.

Pesquisa inovações tecnológicas - como novas tecnologias de detecção de falha, com uso de modelos de ML- Aprendizado de Máquina (Machine Learning), para dar suporte às estratégias de manutenção que privilegiam a confiabilidade dos ativos, recursos tecnológicos avançados - como elementos de sensoriamento, redes e inteligência artificial, associados aos componentes, equipamentos e sistemas passíveis de manutenção, entre outras tecnologias digitais de informação e comunicação nas atividades de manutenção Nas atividades de projetos e serviços de manutenção, pode fazer uso de “softwares” - como CAD-Desenho Assistido por Computador (Computer Aided Design) e CAE-Engenharia Auxiliada por Computador (Computer Aided Engineering), sistemas analíticos e ambientes de desenvolvimento, CMMS–Sistema Computadorizado de Gestão da Manutenção (Computerized Maintenance Management System), SCADA–Sistema de Supervisão e Aquisição de Dados (Supervisory Control And Data Acquisition), no contexto da ampliação do uso de sistemas de supervisão, comando e controle, e BIM-Modelagem da Informação da Construção (Building Information Modeling) Gerencia serviços contratados, desenvolvendo e qualificando fornecedores.

Observa conformidade das especificações e dos prazos estabelecidos Administra equipe de trabalho, participando da seleção de pessoal e atribuindo funções para cargos da equipe de manutenção Avalia desempenho da equipe e institui plano de desenvolvimento profissional.

Fornece meios para a garantia de segurança no trabalho, de saúde dos trabalhadores e de conservação ambiental Orienta equipes para o alcance de resultados Administra recursos materiais e financeiros.

Gerencia estoques de manutenção Otimiza uso de recursos financeiros Acompanha processos de auditoria Conduz reuniões de trabalho Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos.

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Funções do cargo

O funcionário CBO 1427-05 deve assessorar aquisição de novas tecnologias, aprimorar condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, demonstrar competências pessoais, capacitar equipe, administrar equipes, coordenar projetos, gerir recursos, coordenar atividades de planejamento e programação da manutenção, implementar atividades de manutenção.

Condições de trabalho dessas profissões

Gerentes de manutenção e afins trabalham em empresas industriais, comerciais e de serviços, onde comandam equipes de engenheiros, supervisores e técnicos de manutenção e reparação. Participam ativamente de processos de reorganização e reforma da produção, da atividade comercial ou de serviços, e na seleção e implantação de novas tecnologias. Podem trabalhar sob pressão e em algumas atividades, como hospitais, ficam expostos a ruído intenso, materiais tóxicos, radiação e riscos biológicos, fatores que podem conduzir à fadiga física e mental, mantêm, vínculo formal de emprego e trabalham com supervisão ocasional.

Exigências do mercado de trabalho para o CBO 1427-05

Para o acesso à ocupação de gerente de projetos e manutenção, normalmente, requer-se formação em engenharia e cinco anos de experiência anterior na área de manutenção. Para os tecnólogos em sistemas biomédicos é necessário graduação em tecnologia e menos de um ano de experiência.

Atividades exercidas por um Gerente de projetos e serviços de manutenção CBO 1427-05

Um Gerente de projetos e serviços de manutenção (ou sinônimo) deve aprovar projetos, participar de eventos - seminários, palestras, feiras, instituir plano de desenvolvimento profissional, desenvolver fornecedores, escolher técnicas de manutenção, interpretar necessidades do cliente, autorizar pagamentos, demonstrar capacidade de persuasão, colaborar na definição de políticas de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, minimizar perdas, gerenciar serviços contratados, identificar empresa com melhores resultados, assegurar cumprimento do plano de manutenção, demonstrar criatividade, montar organograma funcional, especificar materiais, equipamentos e serviços, supervisionar a elaboração de orçamentos, promover rotação de postos de trabalho, estabelecer normas para cumprimento das políticas de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, otimizar processos e recursos energéticos, converter estratégias em planos, orientar equipe para atingir resultados, descrever escopo do projeto, participar na definição de novos projetos, definir metas e indicadores de desempenho, delinear política de terceirização, definir política de manutenção, recomendar reparo ou troca de equipamento, pesquisar inovações tecnológicas, assegurar cumprimento de orçamentos, atribuir funções para cada cargo, cobrar resultados, adequar quantidade de recursos da manutenção ao nível da produção, designar equipe para o projeto, demonstrar capacidade de comunicação, examinar projetos, focar resultados, qualificar fornecedores, revelar visão sistêmica, avaliar resultados, delegar atividades, elaborar procedimentos e instruções de manutenção, demonstrar capacidade de liderança, negociar programação de paradas, trabalhar em equipes multi-funcionais, verificar nível de satisfação da equipe, analisar relatórios de inspeção de máquinas, equipamentos e instalações, explicitar metas e indicadores, zelar pela segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, adaptar máquinas, equipamentos e instalações às normas, demonstrar capacidade de negociação, administrar conflitos, gerenciar estoques de manutenção, trabalhar sob pressão, mapear problemas potenciais, medir desempenho da equipe, otimizar uso de recursos financeiros, planejar parada de máquinas, equipamentos e instalações, definir recursos humanos e financeiros, incentivar surgimento de novas idéias, trabalhar com segurança, auditorar cumprimento de normas, controlar cumprimento de normas, selecionar funcionários para contratação, acompanhar desenvolvimento de projetos, tomar decisões, promover atitudes e medidas preventivas, agir pró-ativamente.

Cargos e salários CBO 1427-05 - Gerentes de manutenção e afins

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