CBO 1422-05 - Gerente de recursos humanos

Entenda o que fazem os gerentes de recursos humanos e de relações do trabalho no mercado de trabalho, veja a descrição do cargo, funções, habilidades, competências, níveis de coonhecimento e atividades exercidas pelo Gerente de recursos humanos e seus sinônimos da mesma família ocupacional.

O Que Faz um Gerente de recursos humanos

Planeja, organiza, coordena, controla e avalia as atividades de gestão de recursos humanos. Gerencia as estruturas de cargos e salários, a implantação de plano de benefícios, o desenvolvimento de estratégias de recrutamento e seleção, a avaliação de desempenho de equipes, e a promoção de programas de desenvolvimento de pessoal. Organiza atividades de negociação de acordos coletivos com entidades sindicais. Promove melhorias do clima organizacional. Assessora direção geral e diretores de departamentos. Participa de eventos sociais e corporativos. Faz gestão da equipe da gerência. Administra recursos materiais e financeiros. Adota novas tecnologias para otimizar operações e utiliza sistemas informatizados para gerenciamento de atividades. Elabora relatórios. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

Funções Detalhadas

Conhecimento (7/8)

Habilidade (7/8)

Atitude (7/8)

Perfil Ocupacional (7/8)

Prepara-se para o planejamento de gestão de pessoal, identificando oportunidades para uso de novas tecnologias na área de pessoal, avaliando tecnicamente os recursos humanos de empresas concorrentes, e estudando leis e contratos coletivos que estabelecem direitos de trabalhadores e condições dignas de trabalho.

Presta assessoria à direção geral e aos diretores de departamentos, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação do planejamento tático, apresentando análise da evolução quantitativa do quadro de pessoal e estudo das características dos profissionais. Coordena a implementação das decisões da diretoria em relação ao quadro de pessoal, implementando processos de contratação e demissão e definindo perfis de profissionais a serem admitidos, para atingir objetivos e metas da empresa.

Gerencia a estrutura de cargos e salários. Supervisiona a descrição e a hierarquização de cargos, para construção do organograma. Analisa resultados de pesquisa salarial, para estabelecer estrutura de remuneração. Avalia proposta de critérios para promoção de pessoal. Desenvolve e implanta plano de carreira.

Supervisiona a criação e a implantação de plano de benefícios. Analisa resultados de pesquisa de benefícios - em áreas de saúde, esporte, transporte, entre outras -, para coordenar a seleção dos mais adequados à empresa e orientar a estruturação de um plano. Controla a contratação de fornecedores, estabelecendo as condições para prestação de serviços. Pode providenciar serviço de realocação para pessoal demitido em decorrência de programas de contenção de despesas na empresa.

Coordena o desenvolvimento e a implantação de estratégias de recrutamento e seleção de pessoal, adotando políticas inclusivas e conducentes à promoção da diversidade. Define formas de divulgação de vagas – principalmente em mídias digitais -, estruturando anúncios com informações sobre principais funções do cargo, condições de trabalho, salário, oportunidades de promoção e benefícios concedidos. Incentiva a diversidade de testes disponíveis para processos de seleção, supervisionando o desenvolvimento e avaliação de novos instrumentos e promovendo a aplicação de opções disponíveis no mercado – como a ferramenta PDA-Análise de Desenvolvimento Pessoal (Personal Development Analysis) –, para conhecer o perfil de candidatos.

Atua, de modo articulado com diretores dos diversos departamentos, no gerenciamento de avaliação de desempenho de equipes e na promoção de programas de desenvolvimento de pessoal. Avalia e aprova procedimentos organizacionais para realização de treinamentos. Indica ferramentas computacionais “on-line” para aumentar engajamento e rendimento dos participantes. Avalia resultados e custos de programas de desenvolvimento de pessoal.

Organiza e controla atividades de negociação de acordos coletivos com entidades sindicais e de relações trabalhistas da empresa.

Coordena a avaliação de ações na área de recursos humanos. Providencia estudos do clima organizacional, do engajamento na cultura da empresa, e da interação das equipes de trabalho, para promover melhorias. Avalia taxas de absenteísmo e de rotatividade, tomando medidas para reduzir os índices, quando necessário.

Pode promover alterações nas políticas de remuneração e benefícios, para atrair e manter talentos no quadro de pessoal, garantir o cumprimento dos requisitos legais, promover adequações a novas demandas, entre outros motivos.

Supervisiona o registro de dados de pessoal. Elabora relatórios com análise das informações relativas a recursos humanos.

Faz gestão da equipe da gerência de recursos humanos. Administra recursos materiais e financeiros. Utiliza sistemas informatizados no gerenciamento de atividades.

Atua em eventos, participando de grupos de discussão na área de recursos humanos, de reuniões com a comunidade e de programas corporativos. Promove campanhas sociais.

Zela pela segurança no trabalho, prevenindo acidentes e atuando para eliminar possíveis situações de risco.

Conhecimentos

Prof. - Nível de Profundidade do Conhecimento (1 a 5)
Freq. - Grau de Frequência de Uso do Conhecimento (1 a 5)
Imp. - Grau de Importância do Conhecimento (1 a 5)

Área	Campo	Conhecimento	Freq.	Imp.	Prof.
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	MATEMÁTICA	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO DA MATEMÁTICA	3	3	3
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	MATEMÁTICA	OUTROS ELEMENTOS (MATEMÁTICA) MATEMÁTICA BÁSICA APLICADA	3	3	3
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	PROBABILIDADE E ESTATÍSTICA	PROBABILIDADE E ESTATÍSTICA APLICADAS	3	3	3
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	PROBABILIDADE E ESTATÍSTICA	PROBABILIDADE APLICADA	3	3	3
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	PROBABILIDADE E ESTATÍSTICA	PROBABILIDADE E ESTATÍSTICA APLICADAS	4	4	4
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	PROBABILIDADE E ESTATÍSTICA	ESTATÍSTICA APLICADA	4	4	4
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO	METODOLOGIA E TÉCNICAS DA COMPUTAÇÃO	3	4	3
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO	BANCO DE DADOS	3	4	3
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO	METODOLOGIA E TÉCNICAS DA COMPUTAÇÃO	2	2	2
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (METODOLOGIA E TÉCNICAS DA COMPUTAÇÃO) INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL	2	2	2
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	GEOCIÊNCIAS	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO GEOCIÊNCIAS	3	3	3
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	GEOCIÊNCIAS	OUTROS ELEMENTOS (GEOCIÊNCIAS) CONSERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL	3	3	3
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO	INFORMÁTICA	4	4	3
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO	INFORMÁTICA	4	4	3
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO	INTERNET	3	3	3
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO	INTERNET	3	3	3
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO	4	5	3
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO) CANAIS DE COMUNICAÇÃO DIGITAIS	4	5	3
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO	4	5	4
CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA	TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO) SOFTWARES, FERRAMENTAS E SISTEMAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS	4	5	4
ENGENHARIAS	ENGENHARIA DE PRODUÇÃO	GERÊNCIA DE PRODUÇÃO	4	4	4
ENGENHARIAS	ENGENHARIA DE PRODUÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (GERÊNCIA DE PRODUÇÃO) HIGIENE, SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO	4	4	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	DIREITO	DIREITO PRIVADO	3	4	3
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	DIREITO	DIREITO DO TRABALHO	3	4	3
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	DIREITO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO DIREITO	4	4	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	DIREITO	OUTROS ELEMENTOS (DIREITO) LEGISLAÇÃO EMPRESARIAL E TRABALHISTA	4	4	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS	5	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS	5	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) DEI – DIVERSIDADE, EQUIDADE E INCLUSÃO: CONCEITO, REPERCUSSÕES NAS CULTURAS E POLÍTICAS EMPRESARIAIS MAIS INCLUSIVAS, PRÁTICAS DE RH DE ATRAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS	4	4	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E FINANCEIROS	4	4	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS	4	5	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) FUNDAMENTOS DE COMPLIANCE	4	5	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) MODELOS DE ORGANOGRAMAS CORPORATIVOS	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS	4	5	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) PRINCÍPIOS DE PROTEÇÃO DE DADOS PESSOAIS E PRIVACIDADE	4	5	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS	4	4	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) TENDÊNCIAS E INOVAÇÃO NA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO DE RH	4	4	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	4	4	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS	4	4	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	3	5	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) AVISO PRÉVIO	3	5	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	5	5	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) BUSINESS PARTNER E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH	5	5	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) CÁLCULOS DE CUSTOS EM RH	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) CONTRATO DE TRABALHO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) CONTRATO TEMPORÁRIO E TERCEIRIZAÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	3	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) CONTROLE E MONITORAMENTO DE CLIMA ORGANIZACIONAL	3	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	3	3	3
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) FGTS - FUNDO DE GARANTIA DO TEMPO DE SERVIÇO	3	3	3
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) FUNÇÕES ESTRATÉGICAS DE RH - COMUNICAÇÃO, VISÃO DE PROCESSOS, TECNOLOGIA E LIDERANÇA	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) GESTÃO DE DOCUMENTOS DE RH	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	5	5	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) GESTÃO DE PESSOAS - EVOLUÇÃO E MODELOS CONTEMPORÂNEOS	5	5	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	5	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) MÉTRICAS DE RECURSOS HUMANOS	5	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) MODELOS DE GESTÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	4	4	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) PDA-ANÁLISE DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL (PERSONAL DEVELOPMENT ANALYSIS)	4	4	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	3	3	3
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO	3	3	3
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) PROCESSOS DE ADMISSÃO E INTEGRAÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	5	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) PROGRAMAS DE BENEFÍCIOS	5	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	5	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO	5	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	5	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) PROGRAMAS DE SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL	5	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) RELAÇÕES DE TRABALHO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) REMUNERAÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) SISTEMAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) SISTEMAS DE PLANOS DE CARREIRA	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	3	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) SUSPENSÃO E INTERRUPÇÃO DE CONTRATO DE TRABALHO	3	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) TEORIAS E DESAFIOS DA PRÁTICA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	4	5	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) TRABALHO REMOTO E HOME OFFICE	4	5	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO ADMINISTRAÇÃO	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ADMINISTRAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (ADMINISTRAÇÃO) TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS	4	5	5
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ECONOMIA	ECONOMIA DOS RECURSOS HUMANOS	4	4	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ECONOMIA	SINDICATOS, DISSÍDIOS COLETIVOS, RELAÇÕES DE EMPREGO (EMPREGADOR/EMPREGADO)	4	4	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ECONOMIA	ECONOMIA DOS RECURSOS HUMANOS	3	3	3
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	ECONOMIA	TREINAMENTO E ALOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA, OFERTA DE MÃO DE OBRA E FORÇA DE TRABALHO	3	3	3
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	COMUNICAÇÃO	TEORIA DA COMUNICAÇÃO	4	4	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	COMUNICAÇÃO	TEORIA DA COMUNICAÇÃO	4	4	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	COMUNICAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO COMUNICAÇÃO	3	4	3
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	COMUNICAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (COMUNICAÇÃO) COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL	3	4	3
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	COMUNICAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO COMUNICAÇÃO	4	5	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	COMUNICAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (COMUNICAÇÃO) COMUNICAÇÃO INTRAORGANIZACIONAL	4	5	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	COMUNICAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO COMUNICAÇÃO	3	3	3
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	COMUNICAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (COMUNICAÇÃO) SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS	3	3	3
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	SERVIÇO SOCIAL	SERVIÇO SOCIAL APLICADO	3	5	4
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS	SERVIÇO SOCIAL	OUTROS ELEMENTOS (SERVIÇO SOCIAL APLICADO) RESPONSABILIDADE SOCIAL	3	5	4
CIÊNCIAS HUMANAS	FILOSOFIA	ÉTICA	5	5	5
CIÊNCIAS HUMANAS	FILOSOFIA	ÉTICA	5	5	5
CIÊNCIAS HUMANAS	FILOSOFIA	ÉTICA	4	5	5
CIÊNCIAS HUMANAS	FILOSOFIA	OUTROS ELEMENTOS (ÉTICA) CÓDIGO DE ÉTICA	4	5	5
CIÊNCIAS HUMANAS	SOCIOLOGIA	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO SOCIOLOGIA	3	4	4
CIÊNCIAS HUMANAS	SOCIOLOGIA	OUTROS ELEMENTOS (SOCIOLOGIA) RELAÇÕES DE DESIGUALDADE, DE OPRESSÃO E/OU DE EXPLORAÇÃO ÉTNICO-RACIAIS, DE CLASSE, DE GÊNERO E DE ORIENTAÇÃO SEXUAL	3	4	4
CIÊNCIAS HUMANAS	SOCIOLOGIA	OUTROS ELEMENTOS DO CAMPO SOCIOLOGIA	3	4	3
CIÊNCIAS HUMANAS	SOCIOLOGIA	OUTROS ELEMENTOS (SOCIOLOGIA) TERRITÓRIOS, SOCIODIVERSIDADE E MULTICULTURALISMO	3	4	3
CIÊNCIAS HUMANAS	HISTÓRIA	HISTÓRIA DO BRASIL	3	3	3
CIÊNCIAS HUMANAS	HISTÓRIA	OUTROS ELEMENTOS (HISTÓRIA DO BRASIL) REALIDADE HISTÓRICA E CONTEMPORÂNEA DO BRASIL	3	3	3
CIÊNCIAS HUMANAS	PSICOLOGIA	PSICOLOGIA SOCIAL	4	5	5
CIÊNCIAS HUMANAS	PSICOLOGIA	RELAÇÕES INTERPESSOAIS	4	5	5
CIÊNCIAS HUMANAS	PSICOLOGIA	PSICOLOGIA DO TRABALHO E ORGANIZACIONAL	4	5	5
CIÊNCIAS HUMANAS	PSICOLOGIA	FATORES HUMANOS NO TRABALHO	4	5	5
CIÊNCIAS HUMANAS	PSICOLOGIA	PSICOLOGIA DO TRABALHO E ORGANIZACIONAL	4	5	5
CIÊNCIAS HUMANAS	PSICOLOGIA	OUTROS ELEMENTOS (PSICOLOGIA DO TRABALHO E ORGANIZACIONAL) FUNDAMENTOS DE PSICOLOGIA APLICADA NA GESTÃO DE RH	4	5	5
CIÊNCIAS HUMANAS	EDUCAÇÃO	FUNDAMENTOS DA EDUCAÇÃO	4	4	4
CIÊNCIAS HUMANAS	EDUCAÇÃO	OUTROS ELEMENTOS (FUNDAMENTOS DA EDUCAÇÃO) EDUCAÇÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO E SOCIAL	4	4	4
CIÊNCIAS HUMANAS	CIÊNCIA POLÍTICA	ESTADO E GOVERNO	3	3	3
CIÊNCIAS HUMANAS	CIÊNCIA POLÍTICA	OUTROS ELEMENTOS (ESTADO E GOVERNO) CIDADANIA, DEMOCRACIA E OUTROS VALORES UNIVERSAIS	3	3	3
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES	LETRAS	LÍNGUA PORTUGUESA	4	5	4
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES	LETRAS	LÍNGUA PORTUGUESA	4	5	4
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES	LETRAS	LÍNGUA PORTUGUESA	4	5	4
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES	LETRAS	OUTROS ELEMENTOS (LÍNGUA PORTUGUESA) LEITURA, INTELECÇÃO E ELABORAÇÃO DE TEXTOS	4	5	4
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES	LETRAS	LÍNGUA PORTUGUESA	4	5	5
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES	LETRAS	OUTROS ELEMENTOS (LÍNGUA PORTUGUESA) PORTUGUÊS INSTRUMENTAL	4	5	5
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES	LETRAS	LÍNGUAS ESTRANGEIRAS MODERNAS	3	4	3
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES	LETRAS	LÍNGUAS ESTRANGEIRAS MODERNAS	3	4	3
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES	LETRAS	LÍNGUAS ESTRANGEIRAS MODERNAS	2	3	2
LINGUÍSTICA, LETRAS E ARTES	LETRAS	OUTROS ELEMENTOS (LÍNGUAS ESTRANGEIRAS MODERNAS) INGLÊS INSTRUMENTAL	2	3	2
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS	MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS	OUTROS ELEMENTOS (MÉTODOS E PROCEDIMENTOS DE PESQUISA)	3	4	4
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS	MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS	METODOLOGIA CIENTÍFICA	3	4	4
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS	MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS	OUTROS ELEMENTOS (MÉTODOS E PROCEDIMENTOS DE PESQUISA)	3	3	4
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS	MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS	METODOLOGIA DE PESQUISA	3	3	4
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS	MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS	OUTROS ELEMENTOS (MÉTODOS E PROCEDIMENTOS DE PESQUISA)	3	3	4
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS	MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS	TÉCNICAS DE PESQUISA	3	3	4
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS	MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS	METODOLOGIA DE PROJETOS	3	5	4
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS	MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS	AVALIAÇÃO DE PROJETO	3	5	4
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS	MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS	METODOLOGIA DE PROJETOS	4	5	4
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS	MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS	DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS	4	5	4
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS	MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS	METODOLOGIA DE PROJETOS	3	4	4
TECNOLOGIAS ESTRATÉGICAS	MÉTODOS E PROCEDIMENTOS CIENTÍFICOS	ELABORAÇÃO DE PROJETO	3	4	4

Habilidades

Freq. - Grau de Frequência de Uso da Habilidade (1 a 5)
Imp. - Grau de Importância da Habilidade (1 a 5)

Domínio	Categoria	Habilidade	Freq.	Imp.
HABILIDADES COGNITIVAS	COMUNICAÇÃO	COMPREENSÃO ORAL	5	5
HABILIDADES COGNITIVAS	COMUNICAÇÃO	ESCUTA ATIVA	4	5
HABILIDADES COGNITIVAS	COMUNICAÇÃO	EXPRESSÃO ORAL	4	5
HABILIDADES COGNITIVAS	COMUNICAÇÃO	COMPREENSÃO ESCRITA	5	5
HABILIDADES COGNITIVAS	COMUNICAÇÃO	EXPRESSÃO ESCRITA	4	5
HABILIDADES COGNITIVAS	COMUNICAÇÃO	ESTRATÉGIAS DE APRENDIZAGEM	4	5
HABILIDADES COGNITIVAS	COMUNICAÇÃO	APRENDIZADO ATIVO	4	4
HABILIDADES COGNITIVAS	COMUNICAÇÃO	PERSUASÃO	4	4
HABILIDADES COGNITIVAS	COMUNICAÇÃO	NEGOCIAÇÃO	4	5
HABILIDADES COGNITIVAS	COMUNICAÇÃO	HABILIDADE DE ORIENTAR SERVIÇOS	4	5
HABILIDADES COGNITIVAS	TRABALHO COM NÚMEROS	ANÁLISE DE DADOS	4	5
HABILIDADES COGNITIVAS	TRABALHO COM NÚMEROS	SINTETIZAÇÃO DE DADOS	4	5
HABILIDADES COGNITIVAS	RACIOCÍNIO	RACIOCÍNIO ABSTRATO PARA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS	5	5
HABILIDADES COGNITIVAS	RACIOCÍNIO	RACIOCÍNIO ANALÍTICO	4	5
HABILIDADES COGNITIVAS	RACIOCÍNIO	RACIOCÍNIO SINTÉTICO (CAPACIDADE DE DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS OU TROUBLESHOOTING)	4	5
HABILIDADES COGNITIVAS	RACIOCÍNIO	RACIOCÍNIO CRÍTICO	5	5
HABILIDADES COGNITIVAS	RACIOCÍNIO	RACIOCÍONIO CIENTÍFICO	2	3
HABILIDADES PRÁTICAS	HABILIDADES OPERACIONAIS	APLICAÇÃO DE TÉCNICAS QUE ENVOLVEM MUITAS VARIÁVEIS CONCRETAS E ESPECÍFICAS	5	5
HABILIDADES PRÁTICAS	HABILIDADES OPERACIONAIS	APLICAÇÃO DE PRINCÍPIOS CIENTÍFICOS OU TECNOLÓGICOS PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS	4	4
HABILIDADES PRÁTICAS	HABILIDADES OPERACIONAIS	APLICAÇÃO DE CONHECIMENTO DE UM CAMPO DE ESTUDO CIENTÍFICO	5	5
HABILIDADES PRÁTICAS	HABILIDADES ORGANIZACIONAIS	ANÁLISE SISTÊMICA	5	5
HABILIDADES PRÁTICAS	HABILIDADES ORGANIZACIONAIS	GERENCIAMENTO DE RECURSOS MATERIAIS	4	4
HABILIDADES PRÁTICAS	HABILIDADES ORGANIZACIONAIS	GERENCIAMENTO DE RECURSOS FINANCEIROS	3	3
HABILIDADES PRÁTICAS	HABILIDADES ORGANIZACIONAIS	GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS	5	5
HABILIDADES PRÁTICAS	HABILIDADES ORGANIZACIONAIS	ANÁLISE DE RISCOS	3	3
HABILIDADES PRÁTICAS	HABILIDADES INTERPESSOAIS	TRABALHO EM EQUIPE	5	5
HABILIDADES PRÁTICAS	HABILIDADES INTERPESSOAIS	ATENDIMENTO A SOLICITAÇÕES E PEDIDOS DAS PESSOAS...	5	5
HABILIDADES PRÁTICAS	HABILIDADES INTERPESSOAIS	COOPERAÇÃO	5	5
HABILIDADES PRÁTICAS	HABILIDADES INTERPESSOAIS	PERSUASÃO DE PESSOAS EM FAVOR DE IDEIAS, PRODUTOS E/OU SERVIÇOS	4	4
HABILIDADES PRÁTICAS	HABILIDADES INTERPESSOAIS	ORIENTAÇÃO DE PESSOAS	4	4
HABILIDADES PRÁTICAS	HABILIDADES INTERPESSOAIS	FACILITAÇÃO E MEDIAÇÃO DE APRENDIZAGEM	3	3
HABILIDADES PRÁTICAS	HABILIDADES INTERPESSOAIS	ASSESSORAMENTO	4	4
HABILIDADES PRÁTICAS	HABILIDADES INTERPESSOAIS	SUPERVISÃO	4	5
HABILIDADES PRÁTICAS	HABILIDADES INTERPESSOAIS	COORDENAÇÃO	4	5
HABILIDADES PRÁTICAS	HABILIDADES INTERPESSOAIS	PERCEPÇÃO DA REALIDADE SOCIAL	5	5
HABILIDADES PRÁTICAS	OUTRAS HABILIDADES PRÁTICAS (ESPECIFICAR: ....)	OUTRAS - GERENCIAMENTO DO TEMPO	4	5
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS	HABILIDADES FÍSICAS	FLEXIBILIDADE DE EXTENSÃO	2	2
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS	HABILIDADES PSICOMOTORAS	DESTREZA DOS DEDOS (OU DIGITAL)	2	2
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS	HABILIDADES SENSORIAIS	ATENÇÃO AUDITIVA	5	5
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS	HABILIDADES SENSORIAIS	RECONHECIMENTO DE FALA	5	5
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS	HABILIDADES SENSORIAIS	CLAREZA DE FALA	5	5
HABILIDADES FÍSICAS, PSICOMOTORAS E SENSORIAIS	HABILIDADES SENSORIAIS	VISÃO DE PERTO (OU A CURTA DISTÂNCIA)	4	4

Atitudes

Imp. - Grau de Importância da Atitude (1 a 5)

Categoria	Atitude	Imp.
AUTONOMIA (AUSÊNCIA DE SUPERVISÃO DIRETA) NO PRÓPRIO TRABALHO	AUTONOMIA EM CONTEXTOS DE TRABALHO COMPLEXOS, QUE PODEM EXIGIR NOVAS ABORDAGENS ESTRATÉGICAS.	5
SUPERVISÃO DO TRABALHO DE OUTROS	SUPERVISÃO DE PROFISSIONAIS EM CONTEXTOS DE TRABALHO COMPLEXOS, QUE PODEM EXIGIR NOVAS ABORDAGENS ESTRATÉGICAS.	5
AVALIAÇÃO DE TRABALHO OU ATIVIDADE	AVALIAÇÃO DO PRÓPRIO DESEMPENHO, ASSUMINDO AUTODESENVOLVIMENTO	5
AVALIAÇÃO DE TRABALHO OU ATIVIDADE	AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DOS OUTROS TRABALHADORES, GERENCIANDO O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DELES	5

Condições de Trabalho

Os profissionais podem exercer suas funções em uma gama variada de atividades econômicas dentro do comércio, da indústria, dos serviços e da agropecuária. Atuam como empregados em empresas privadas ou públicas, em geral de portes médio e grande. Há registros de terceirização dos serviços de recrutamento, seleção e treinamento, o que pode levar à desaparição da área no organograma de várias empresas e seu ressurgimento em outras, naquelas subcontratadas.

Exigências do mercado de trabalho

As ocupações da família são exercidas por profissionais que tenham cursado, pelo menos, o nível superior completo, formados em qualquer ramo do conhecimento, com experiência ou formação complementar predominante nas áreas de psicologia ou administração. É desejável que as ocupações sejam exercidas por profissionais com quatro a cinco anos de experiência na área de recursos humanos.

Funções Mais Executadas no Exercício da Profissão

administrar cargos e salários;
coordenar recrutamento e seleção de pessoal;
assessorar diretoria e setores da empresa;
atuar em eventos;
gerenciar atividades do departamento de pessoal;
gerir atividades de treinamento e desenvolvimento;
controlar benefícios;
demonstrar competências pessoais;
controlar contratos com fornecedores;
assessorar chefia em problemas psicossociais dos funcionários;
definir formas de divulgação para recrutamento;
demonstrar assertividade;
assessorar na elaboração das metas orçamentárias;
administrar número efetivo de funcionários - headaccount;
supervisionar rotinas administrativas;
fornecer a diretoria informações relacionadas a pessoal;
demonstrar capacidade empreendedora;
gerenciar ações trabalhistas;
organizar plano de benefícios;
dominar informática;
gerenciar contratação de pessoal e rescisão contratual;
desenvolver alternativas de recrutamento e seleção;
participar de grupos de discussão na área de rh;
gerenciar movimentação de pessoal;
administrar estrutura de remuneração;
assessorar eventos de outras áreas;
atender funcionários e dependentes;
transformar-se em agente de mudança;
desenvolver empatia;
coordenar análise curricular;
avaliar processo de seleção;
providenciar o recolhimento de encargos sociais;
analisar contratos de trabalho;
pesquisar internamente satisfação dos usuários do benefício;
avaliar potencial de funcionários para aproveitamento interno;
contratar consultorias de treinamento;
coordenar levantamento de necessidades de treinamento;
pesquisar planos de benefícios;
gerenciar contratos de estagiários e terceiros;
gerenciar folha de pagamento;
negociar contratos com fornecedores;
elaborar programas para desenvolvimento educacional;
criar organograma de cargos;
elaborar planos de incentivo e motivacionais;
demonstrar habilidade de negociação;
programar eventos corporativos;
controlar benefícios junto a órgãos públicos;
promover campanhas sociais;
demonstrar ética profissional;
gerenciar custo de mão-de-obra;
conduzir reuniões, palestras e treinamentos;
participar de reuniões com diretoria ou gerência;
analisar resultados de pesquisa salarial;
assessorar na elaboração e implantação do plano estratégico da empresa;
administrar descrição de cargos;
gerenciar documentações legais;
demonstrar capacidade de trabalhar em equipe;
planejar reuniões com a comunidade;
preparar relatório a diretoria;
desenvolver plano de carreira;
planejar reuniões com outras entidades;
elaborar relatório estatístico;
negociar acordos com entidades sindicais e de relações trabalhistas;
implantar plano de carreira;
efetuar análise da relação custo-benefício em recursos humanos;
medir resultados e custos de treinamento;
entrevistar candidatos;
desempenhar papel facilitador;
elaborar procedimentos para cumprir as convenções coletivas;
administrar organograma de cargos;
participar de seminários na área;
consolidar plano de treinamento;
analisar proposta de promoção de funcionários;
disponibilizar recursos didático-pedagógicos;
contratar consultorias para recrutamento e seleção;
fazer parte do programa para certificação de qualidade total;
identificar necessidade de contratação de pessoal;
administrar pesquisa salarial;
prestar informações a fiscalização do trabalho;
reciclar-se constantemente;
promover programas prevencionistas;
assessorar outras áreas sobre a legislação pertinente a rh;
emitir parecer do perfil do candidato;
consultar fontes jurídicas;
revelar espírito de liderança;
representar empresa publicamente;
mediar relação entre funcionários e empresa;
coordenar aplicação de testes e provas para candidatos;
demonstrar facilidade de comunicação;
elaborar normas e procedimentos organizacionais para treinamento;

Divisões de categorias profissionais do CBO 1422-05

CBO 1422-05 é o Código Brasileiro da Ocupação de gerente de recursos humanos que pertence ao grupo dos gerentes de recursos humanos e de relações do trabalho, segundo a Tabela CBO divulgada pelo MTE - Ministério do Trabalho e Emprego.

Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Gerentes
- - Gerentes de Áreas de apoio
- - - Gerentes de recursos humanos e de relações do trabalho

CBOs Relacionados

Tabelas salariais em Excel cidade, estado e segmento

Cargos e salários CBO 1422-05 - Gerentes de recursos humanos e de relações do trabalho

Conheça todos os aspectos da ocupação CBO 142205 como atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para o cargo CBO 142205 em todos os estados e cidades do Brasil.

Gerente de Recursos Humanos: Rio de Janeiro

O profissional no cargo de Gerente de Recursos Humanos CBO 1422-05 trabalhando em Rio de Janeiro, ganha entre 10.115 e 24.580 para uma jornada de trabalho média de 42h semanais de acordo com dados salariais de 1.133 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1422-05.

Salário Gerente de Recursos Humanos Recife

Gerente de Recursos Humanos: Recife, PE

O profissional no cargo de Gerente de Recursos Humanos CBO 1422-05 trabalhando em Recife - PE, ganha entre 6.870 e 15.469 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 196 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1422-05.

Salário Gerente de Recursos Humanos Mauá

Gerente de Recursos Humanos: Mauá, SP

O profissional no cargo de Gerente de Recursos Humanos CBO 1422-05 trabalhando em Mauá - SP, ganha entre 9.090 e 20.846 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 31 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1422-05.

Salário Gerente de Recursos Humanos Macapá

Gerente de Recursos Humanos: Macapá, AP

O profissional no cargo de Gerente de Recursos Humanos CBO 1422-05 trabalhando em Macapá - AP, ganha entre 2.830 e 5.552 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 33 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1422-05.

Salário Gerente de Recursos Humanos Londrina

Gerente de Recursos Humanos: Londrina, PR

O profissional no cargo de Gerente de Recursos Humanos CBO 1422-05 trabalhando em Londrina - PR, ganha entre 6.701 e 15.507 para uma jornada de trabalho média de 44h semanais de acordo com dados salariais de 73 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1422-05.

Salário Gerente de Recursos Humanos Porto Alegre

Gerente de Recursos Humanos: Porto Alegre, RS

O profissional no cargo de Gerente de Recursos Humanos CBO 1422-05 trabalhando em Porto Alegre - RS, ganha entre 7.839 e 17.869 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 230 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1422-05.

Salário Gerente de Recursos Humanos Taubaté

Gerente de Recursos Humanos: Taubaté, SP

O profissional no cargo de Gerente de Recursos Humanos CBO 1422-05 trabalhando em Taubaté - SP, ganha entre 6.166 e 12.716 para uma jornada de trabalho média de 41h semanais de acordo com dados salariais de 25 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1422-05.

Salário Gerente de Recursos Humanos Osasco

Gerente de Recursos Humanos: Osasco, SP

O profissional no cargo de Gerente de Recursos Humanos CBO 1422-05 trabalhando em Osasco - SP, ganha entre 16.327 e 36.707 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 106 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1422-05.

Salário Gerente de Recursos Humanos São Paulo

Gerente de Recursos Humanos: São Paulo, SP

O profissional no cargo de Gerente de Recursos Humanos CBO 1422-05 trabalhando em São Paulo - SP, ganha entre 13.061 e 28.683 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 4.283 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1422-05.

Salário Gerente de Recursos Humanos Piracicaba

Gerente de Recursos Humanos: Piracicaba, SP

O profissional no cargo de Gerente de Recursos Humanos CBO 1422-05 trabalhando em Piracicaba - SP, ganha entre 9.351 e 20.532 para uma jornada de trabalho média de 44h semanais de acordo com dados salariais de 56 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1422-05.

Salário Gerente de Recursos Humanos Brasília

Gerente de Recursos Humanos: Brasília, DF

O profissional no cargo de Gerente de Recursos Humanos CBO 1422-05 trabalhando em Brasília - DF, ganha entre 6.620 e 15.692 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 306 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1422-05.

Salário Gerente de Recursos Humanos Belém

Gerente de Recursos Humanos: Belém, PA

O profissional no cargo de Gerente de Recursos Humanos CBO 1422-05 trabalhando em Belém - PA, ganha entre 4.772 e 10.278 para uma jornada de trabalho média de 44h semanais de acordo com dados salariais de 79 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1422-05.

Salário Gerente de Recursos Humanos Teresina

Gerente de Recursos Humanos: Teresina, PI

O profissional no cargo de Gerente de Recursos Humanos CBO 1422-05 trabalhando em Teresina - PI, ganha entre 4.226 e 8.166 para uma jornada de trabalho média de 44h semanais de acordo com dados salariais de 43 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1422-05.

Gerente de Recursos Humanos: Ceará

O profissional no cargo de Gerente de Recursos Humanos CBO 1422-05 trabalhando em Ceará, ganha entre 6.219 e 14.447 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 543 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1422-05.

Salário Gerente de Recursos Humanos Belo Horizonte

Gerente de Recursos Humanos: Belo Horizonte, MG

O profissional no cargo de Gerente de Recursos Humanos CBO 1422-05 trabalhando em Belo Horizonte - MG, ganha entre 8.705 e 19.842 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 486 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1422-05.

Salário Gerente de Recursos Humanos Duque de Caxias

Gerente de Recursos Humanos: Duque de Caxias, RJ

O profissional no cargo de Gerente de Recursos Humanos CBO 1422-05 trabalhando em Duque de Caxias - RJ, ganha entre 7.231 e 16.513 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 49 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1422-05.

Gerente de Recursos Humanos: Bahia

O profissional no cargo de Gerente de Recursos Humanos CBO 1422-05 trabalhando em Bahia, ganha entre 5.559 e 12.746 para uma jornada de trabalho média de 43h semanais de acordo com dados salariais de 544 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1422-05.

Salário Gerente de Recursos Humanos Criciúma

Gerente de Recursos Humanos: Criciúma, SC

O profissional no cargo de Gerente de Recursos Humanos CBO 1422-05 trabalhando em Criciúma - SC, ganha entre 7.090 e 14.027 para uma jornada de trabalho média de 44h semanais de acordo com dados salariais de 36 colaboradores registrados em regime CLT. Clique e confira a pesquisa salarial completa do cargo CBO 1422-05.

123...13 Página 2 de 13