CBO 1416-15 - Gerente de logística (armazenagem e distribuição) - Descrição do cargo, funções, competências e atividades exercidas pelos gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição)

O profissional no cargo de Gerente de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15 planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais logísticas de armazenagem e distribuição, em empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral Controla fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos, entre outros aspectos das operações logísticas de armazenagem e distribuição.

Administra pessoal e gerencia recursos materiais e financeiros Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações Controla a execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho.

Propõe inovações tecnológicas e adapta processos operacionais às novas tecnologias Utiliza “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System) Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

CBO 1416-15 é o Código Brasileiro da Ocupação de gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) que pertence ao grupo dos gerentes, segundo a Tabela CBO divulgada pelo MTE - Ministério do Trabalho e Emprego.

Confira funções, descrição do cargo de Gerente de logística (armazenagem e distribuição), atividades principais, atribuições, mercado de trabalho, dados salariais oficiais atualizados para a função, bem como o salário pago para os Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15 em todo Brasil.

Divisões de categorias profissionais do CBO 1416-15

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Gerentes.
• • • Gerentes de produção e operações.
• • • • Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição).

O que faz um Gerente de logística (armazenagem e distribuição)

O Gerente de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15 presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas de produção do planejamento tático Analisa dados sobre domínios de logística - tais como gerenciamento da cadeia de suprimentos, capacidade de manutenção e confiabilidade das operações -, com focalização em armazenagem e distribuição.

Elabora planejamento operacional das atividades das equipes de trabalho, em áreas operacionais logísticas de armazenagem e distribuição de empresa.

Propõe inovações tecnológicas Elabora orçamentos.

Elabora e aprova normas e procedimentos Organiza as atividades das equipes, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados.

Planeja expansão de toda a operação, envolvendo disponibilização de áreas para armazenagem, distribuição de mercadorias, infraestrutura, tecnologia, força de trabalho, embalagem, paletização, recursos para segurança das cargas no depósito, inclusive para importação e exportação, entre outras áreas.

Desenvolve operações de armazenagem e distribuição terceirizadas, sob demanda Desenvolve produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros.

Controla disponibilidade de veículos utilizados nas atividades de armazenagem e distribuição.

Controla o fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos Adapta processos operacionais às novas tecnologias e implementa ações de atualização tecnológica nas instalações de armazenagem e distribuição Pode utilizar aplicações de automação, incluindo o uso de recursos de “hardware” e de “software”, para permitir flexibilidade ao armazém automatizado.

Pode fazer uso de aplicações de robotização conforme a necessidade, considerando capacidades de interação dos robôs com o ambiente do armazém Pode incorporar elementos da denominada “logística 40”, como análise de grande volume de dados (“big data”), emprego de etiquetas RFID-Identificação por Radiofrequência (Radio Frequency Identification), aplicações de internet das Coisas, entre outros.

Utiliza “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System), ferramenta que permite realizar o gerenciamento da armazenagem e dos pedidos Controla a execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho específicos para operações logísticas de armazenagem e distribuição, como custos de armazenagem, tempo médio de carga e descarga, entre outros.

Gerencia contratos e projetos, observando conformidade de especificações e de prazos Administra pessoal, identificando necessidade de contratação, contribuindo na elaboração da descrição de cargos e do plano de carreiras, e promovendo a equalização entre cargos e remunerações Avalia desempenho das equipes de trabalho.

Planeja desenvolvimento de pessoal Gerencia recursos materiais e financeiros da área Analisa conjuntamente a demanda operacional e a capacidade de ocupação dos equipamentos, com os objetivos de otimizar o uso de recursos materiais e do espaço físico e racionalizar custos das operações.

Autoriza requisição de compras e gastos com terceirização Pode autorizar locação do espaço excedente de armazenamento Avalia execução orçamentária.

Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações logísticas de armazenagem e distribuição Pode indicar novas máquinas ou sistemas para o armazém Conduz reuniões de trabalho e acompanha auditorias Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos Zela pelo cumprimento das normas de segurança.

Providencia reposição de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC) Desenvolve soluções logísticas para reduzir o impacto no meio ambiente.

Funções do cargo

O funcionário CBO 1416-15 deve gerir recursos materiais e financeiros da Área, buscar novas tecnologias, demonstrar competências pessoais, promover condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, avaliar resultados, assessorar diretoria e setores da empresa, planejar atividades de armazenamento, distribuição, transportes e comunicações, administrar equipes, controlar processo operacional.

Condições de trabalho dessas profissões

Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) esses trabalhadores atuam em áreas operacionais de atividades de correio e telecomunicações, transporte aéreo, aquaviário e terrestre, armazéns gerais e serviços de distribuição. São assalariados, trabalham em equipe, com supervisão permanente, em ambiente fechado ou, como no caso do gerente de operações - transportes, também a céu aberto e em veículos. O horário de trabalho é diurno. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse constante. O gerente de operações transportes pode estar exposto a ruído intenso e o gerente de operações - correios e telecomunicações ao uso contínuo de computadores, provocando dores.

Exigências do mercado de trabalho para o CBO 1416-15

Para o ingresso nesses empregos/ocupações, exige-se nível superior completo, exceto para o gerente de operações ¿ transportes, que tem como escolaridade mínima o ensino médio completo. A formação profissional é complementada por cursos especializados de duzentas a quatrocentas horas-aula para o gerente de operações ¿ transportes e mais de quatrocentas horas-aula para o gerente de logística. É recomendável mais de cinco anos de experiência profissional.

Atividades exercidas por um Gerente de logística (armazenagem e distribuição) CBO 1416-15

Um Gerente de logística (armazenagem e distribuição) (ou sinônimo) deve autorizar requisições de compras, zelar pela organização do local de trabalho, negociar condições e prioridades de projetos, demonstrar iniciativa, autorizar aluguel de equipamentos a terceiros, contribuir na elaboração do plano de carreira, definir plano operacional e de manutenção, demonstrar capacidade de organização, priorizar alocação de recursos, planejar expansão de áreas de atendimento, definir metas - redução de custos, ganhos de produtividade, renovação de frota...., providenciar descarte de sucatas e resíduos em geral, controlar disponibilidade de veículos, participar de feiras, seminários, congressos, simpósios...., eliminar não-conformidades, equalizar cargos e remunerações, identificar a necessidade de estratégias de segurança, avaliar desempenhos das equipes, aplicar medidas para corrigir distorções, cooperar no desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos operacionais, estimular a motivação da equipe, manter-se atualizado profissionalmente, delegar atribuições, divulgar implantação de inovações, solucionar reclamações de clientes, avaliar execução orçamentária, zelar pelo cumprimento das normas de segurança, demonstrar capacidade de comunicação, sensibilizar equipes para a utilização de novas tecnologias, promover ações de preservação ambiental, assessorar eventos promovidos por outros setores da empresa, revisar planos, otimizar uso de recursos materiais, implantar inovações, analisar capacidade de ocupação dos equipamentos, demonstrar decisão, aprovar normas e procedimentos, controlar execução de serviços de terceiros, planejar alternativas de terceirização, preparar substituto, propor inovações tecnológicas, planejar recursos humanos e materiais para as operações, definir indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº passageiros por viagem...., administrar rotatividade de pessoal, subsidiar, com informações, as tomadas de decisões relativas a sua área de atuação, avaliar inovações, controlar serviços de manutenção, acompanhar indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº de passageiros por viagem..., interagir com outros setores, atender auditoria e inspeções internas e externas, racionalizar custos operacionais, autorizar gastos com terceirização, programar escala de férias, analisar demanda operacional, providenciar reposição de epis e epcs, preparar relatórios gerenciais, otimizar uso do espaço físico, sugerir ações para o plano de saúde e segurança no trabalho, representar a empresa publicamente, administrar conflitos, demonstrar liderança, planejar desenvolvimento de mão-de-obra, qualificar fornecedores, contribuir na elaboração de descrição de cargos, acionar serviços de manutenção, assessorar na elaboração do plano estratégico, detectar necessidade de contratação de pessoal, requisitar contratações e desligamentos de funcionários, demonstrar credibilidade, selecionar canditados, agir com criatividade, demonstrar capacidade de empreendimento, controlar o fluxo de entrada e saída de materiais e veículos, elaborar normas e procedimentos, autorizar alienação de equipamentos, requisitar treinamento e desenvolvimento, administrar absenteísmo - faltas, licenças, afastamentos..., acionar plano de contingência, estabelecer padrões para serviços subcontratados, trabalhar em equipe, distribuir tarefas, colaborar na definição de epis e epcs, elaborar orçamentos, demonstrar flexibilidade, avaliar indicadores de desempenho - % de redução de custos, nº de passageiros por viagem..., elaborar plano de contingência e ações preventivas, demonstrar capacidade de negociação, relacionar-se interpessoalmente, administrar remanejamentos de pessoal, redigir comunicados e orientações, delegar tarefas, adaptar processos operacionais às novas tecnologias, planejar soluções de atendimento a clientes, desenvolver produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros, autorizar comercialização de espaço físico para anúncios, exposições, serviços...., definir processos de trabalho, detectar necessidades de treinamento e desenvolvimento.