CBO 1234-10 - Diretor de suprimentos no serviço público - Descrição do cargo, funções, competências e atividades exercidas pelos diretores de suprimentos

O profissional no cargo de Diretor de suprimentos no serviço público CBO 1234-10 dirige atividades da cadeia de suprimentos em serviço público (que inclui empresas e órgãos da administração pública, bem como empresas e organizações concessionárias ou permissionárias de serviços públicos), considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração – e levando em conta as condições necessárias para consecução de estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico Define políticas de logística de suprimentos.

Conduz atividades de compra, transporte e armazenamento de materiais Controla a execução das atividades Busca alinhamento com tendências tecnológicas na área de suprimentos, inclusive com uso de ferramentas computacionais.

Administra a força de trabalho da área de suprimentos Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental

CBO 1234-10 é o Código Brasileiro da Ocupação de diretores de suprimentos que pertence ao grupo dos dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público), segundo o Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia.

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Divisões de categorias profissionais do CBO 1234-10

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes.
• • Diretores de suprimentos.
• • • Dirigentes de empresas e organizações (exceto de interesse público).

O que faz um Diretor de suprimentos no serviço público

O Diretor de suprimentos no serviço público CBO 1234-10 prepara-se para análise do planejamento estratégico da empresa, órgão ou organização em que presta serviço público, acompanhando legislação relacionada às atividades da área de suprimento, e analisando a internacionalização da economia, com a emergência da oferta de grande quantidade de novos insumos para as diversas modalidades – fornecimento de gás e energia elétrica, saúde, educação, defesa nacional, entre outras - de serviço público Participa de reuniões com a direção geral de empresa, órgão ou organização, para discussão das metas e do conjunto integrado de ações que constam no planejamento estratégico, contribuindo com propostas que consideram desempenho de fornecedores e mudanças nas condições de mercado, a fim de assegurar a efetividade dos processos de prestação de serviço público.

Define políticas de logística de suprimentos em serviço público, assentando parâmetros, prazos e outros requisitos das atividades.

Define formas de prestação de serviços de transporte e de armazenamento Estabelece modalidades de logística.

Realiza estudos sobre a demanda de materiais em diferentes setores - inclusive com uso de grande volume de dados (“big data”) - para prever ou antecipar necessidades e definir atividades de compra em bases mais precisas Identifica modalidade de compra, analisando os diferentes tipos de licitação previstas na legislação.

Analisa o edital de licitação, verificando minuta de contrato e observando prazos de fornecimento e outras condições estabelecidas.

Acompanha o processo de licitação, conferindo se todas as etapas foram realizadas conforme normas vigentes Administra materiais, monitorando níveis de estoque para manter equilíbrio entre o consumo e a demanda.

Monitora o desempenho da área de transporte e da área de armazenagem.

Administra a força de trabalho da área de suprimentos Define quantidade e perfil de pessoal Seleciona e administra equipe gerencial e de assessores.

Avalia desempenho da equipe Identifica necessidade de treinamentos e propicia condições para aperfeiçoamento profissional Controla execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho da área de suprimentos.

Avalia desempenho de fornecedores, controlando entrega de materiais de acordo com especificação preestabelecida, dentro do prazo fixado Acompanha solução de não conformidades.

Fomenta medidas de modernização e racionalização de processos em serviço público, no âmbito da área de suprimentos Pode promover estudos sobre uso de novos sistemas e equipamentos - como transelevadores, EMS–Sistemas Monotrilho Elétricos (Electric Monorail Systems) e LGV–Veículos Guiados a Laser (Laser Guided Vehicle) – para melhoria em movimentação e armazenagem de grande volume de materiais Busca alinhamento com tendências tecnológicas para a área de suprimentos, incluindo uso de aplicações de automação, de Internet das Coisas, e de ferramentas computacionais de apoio às atividades de gestão da cadeia de suprimentos, tais como TMS–Sistema de Administração de Transporte (Transportation Management System) e WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System).

Apresenta à direção de empresa, órgão ou organização, periodicamente, relatórios de acompanhamento das atividades, para mostrar o alcance de objetivos e metas Desenvolve ações para integração de empresa, órgão ou organização com a comunidade Atua de acordo com normas de conformidade legal e jurídica, inclusive no que diz respeito à legislação de licitações e suas aplicações na área de suprimentos no serviço público.

Organiza corpo consultivo para estudar e implantar medidas para prevenir possíveis situações de risco no trabalho.

Funções do cargo

O funcionário CBO 1234-10 deve definir política de logística de suprimentos, administrar materiais, planejar os serviços de suprimentos, dirigir atividades de compras, administrar recursos humanos, comunicar-se, demonstrar competências pessoais.

Condições de trabalho dessas profissões

Diretores de suprimentos podem atuar em qualquer atividade econômica, exercendo suas funções em empresas e instituições públicas, privadas e do terceiro setor, são contratados na condição de trabalhadores assalariados, com carteira assinada, atuam em equipes de trabalho, sem supervisão, em ambientes fechados, no período diurno.

Exigências do mercado de trabalho para o CBO 1234-10

As ocupações são exercidas por profissionais de nível superior, credenciados pelo CFM Conselho Federal de Medicina. O exercício da função se dá após o período de um a dois anos de experiência profissional mais curso de especialização ou residência médica na área de atuação.

Atividades exercidas por um Diretor de suprimentos no serviço público CBO 1234-10

Um Diretor de suprimentos no serviço público (ou sinônimo) deve estabelecer parâmetros para homologação de fornecedores, identificar modalidades de compras, acompanhar alteração de preços de fornecedores estratégicos, reportar andamento dos projetos, liderar reuniões, solicitar subsídios, acompanhar desempenho da área de compras, participar da elaboração de contratos, demonstrar flexibilidade, elaborar orçamento da área de suprimentos, identificar talentos, estabelecer a forma de prestação de serviços de transporte, estabelecer prazos para entregas, assinar pedidos de compras, conforme alçada, definir visão da área de suprimentos, estabelecer parâmetros de homologação de fornecedores, monitorar níveis de estoque, definir políticas da área de suprimentos, formar sucessores, incorporar práticas modernas de compras, definir objetivos da área de suprimentos, construir cenários futuros, participar das negociações com fornecedores estratégicos, estabelecer parâmetros para contratação de seguro - administração de risco, propiciar condições para o aprimoramento da equipe - coaching, buscar alinhamento com tendências tecnológicas, minimizar impactos de mudanças, priorizar projetos da área de suprimentos, identificar necessidade de treinamentos, definir missão da área de suprimentos, antecipar tendências de mercado, definir valores morais e éticos da área de suprimentos, antever impacto de mudanças, demonstrar fluência verbal e escrita, redirecionar recursos humanos, buscar inovações, reportar dados de atividades e custos, estabelecer parâmetros para descarte de materiais em desuso, acompanhar desempenho da área de transporte, demonstrar capacidade de trabalho sob pressão, avaliar desempenho da equipe, definir quantidade e perfil de recursos humanos, analisar indicadores estatísticos de entrega, combinar talentos complementares, usar intuição, acompanhar desempenho dos fornecedores, acompanhar o andamento de processos de sinistro, administrar orçamento da área de suprimentos, demonstrar capacidade de negociação, atualizar-se, trabalhar em equipe, montar equipe gerencial e de assessores, veicular informações relevantes da instituição para a equipe, assinar contratos e acordos estratégicos, fornecer subsídios para tomada de decisão, delegar autoridade - empowerment, demonstrar liderança, estabelecer prazos para o processo de compras - demoras, administrar equipe gerencial e de assessores, delegar responsabilidades, acompanhar solução das não-conformidades, tomar decisões, reportar riscos, estabelecer prazos para determinação de inatividade de materiais em estoque, acompanhar os indicadores de eficiência da área de compras, demonstrar fluência em língua estrangeira, estabelecer parâmetros para estoques, estabelecer alianças estratégicas, demonstrar raciocício lógico, demonstrar iniciativa, selecionar equipe gerencial, incentivar talentos, mediar conflitos, estabelecer modalidades de logística, definir projetos da área de suprimentos, demonstrar capacidade pró-ativa, assumir riscos, decidir pelas melhores condições de fornecimento, definir estratégias para área de suprimentos, estabelecer a forma de prestação de serviços de armazenamento, contornar situações adversas.