CBO 1144-05 — Dirigente e administrador de organização da sociedade civil sem fins lucrativos
Descrição oficial, funções, competências, salários e mercado de trabalho para Dirigente e administrador de organização da sociedade civil sem fins lucrativos (CBO 114405) em 2026 — dados da Tabela CBO/MTE e CAGED.
Conhecimento (6/8) i
Habilidade (6/8) i
Atitude (6/8) i
Ocupação (6/8) i
Sinônimos: Dirigente de clube e associação esportiva • Dirigente de organização de defesa de direitos • Dirigente de organização de desenvolvimento cultural • Dirigente de organização de proteção ao meio ambiente • Dirigente de organização filantrópica • Dirigente de organização humanitária • Dirigente de organização não-governamental
Fonte: Tabela CBO — Ministério do Trabalho e Emprego • Portal Salário
💰 Salário de Dirigente e administrador de organização da sociedade civil sem fins lucrativos no Brasil
Dados do CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil
Piso salarial i
R$ 3.154,11
Média salarial i
R$ 9.185,22
Mediana i
R$ 4.500,00
Teto salarial i
R$ 12.952,65
Jornada média
41h
semanais
Profissionais
201
na base CLT
Escolaridade mais comum
Superior Completo
Curso recomendado
Não especificado
🏆 Melhor salário por estado
PR
R$ 13.284,36 média
📥 Estado que mais contrata
SP
27 admissões
🏙️ Melhor salário por cidade
São Paulo/SP
R$ 22.340,78 média
🏢 Setor que mais contrata
ONGs
51 profissionais
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🏢 Salário por Porte da Empresa
Dirigente e administrador de organização da sociedade civil sem fins lucrativos • Brasil • Regime CLT
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| Porte da Empresa i | Q1 (25%) i | Sal. Médio i | Q3 (75%) i |
|---|---|---|---|
| Micro (até 9 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Pequena (10-49 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Média (50-249 func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Grande (250+ func.) | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Fonte: Portal Salário / CAGED • Últimos 12 meses • Regime CLT • Brasil | |||
📋 O Que Faz um Dirigente e administrador de organização da sociedade civil sem fins lucrativos
O Dirigente e administrador de organização da sociedade civil sem fins lucrativos exerce a direção e a administração de organização da sociedade civil, que se destina à promoção de atividades - de assistência social, de cultura, de educação, de saúde, de combate à pobreza, dentre outras finalidades previstas em lei -, sem fins lucrativos. Forma equipes de colaboradores, desenvolvendo sua capacitação. Organiza trabalho voluntário. Realiza a gestão administrativa, financeira e das pessoas da organização. Promove a sustentabilidade da instituição. Busca apoios, negociando contratos e convênios. Participa da elaboração de termos de parceria com órgãos do poder público, para execução de atividades relacionadas com as finalidades da organização. Desenvolve o processo de comunicação. Representa a organização. Atua com ética em todas as práticas de gestão. Cumpre legislação e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
Funções detalhadas — CBO 1144-05
Prepara-se para atuar em organizações da sociedade civil – correspondentes ao “terceiro setor”, de direito privado, sem fins lucrativos, que se diferenciam do Estado (primeiro setor) e do mercado (segundo setor) -, que se destinam à promoção de assistência social, de cultura, de educação, de saúde, de combate à pobreza, dentre outras finalidades previstas em lei.Analisa o cenário socioeconômico, identifica demandas e projeta cenários e tendências. Verifica legislação e monitora políticas públicas.
Assume a direção e a administração de uma organização da sociedade civil. Planeja políticas institucionais e estabelece prioridades. Define diretrizes, objetivos, metas e alocação de recursos, de acordo com a missão da organização. Formula e elabora estratégias de atuação. Prepara o plano plurianual e os planos anuais de ação da instituição. Formula projetos.
Articula conselho consultivo e administrativo, para instituir e manter órgãos e corpo dirigente da organização.
Promove a sustentabilidade da instituição, por meio da captação de recursos financeiros, tendo em vista a implementação e o fortalecimento da missão institucional. Articula alianças estratégicas, interagindo com públicos de interesse (“stakeholders”) e estabelecendo parcerias. Busca e negocia apoios. Negocia contratos e convênios.
Participa da elaboração de termos de parceria com órgãos do poder público, para fomentar a execução de atividades relacionadas às finalidades da organização. Define critérios de avaliação. Pode assessorar equipes multidisciplinares na formulação de políticas públicas.
Analisa projetos e relatórios das entidades parceiras. Coordena e avalia equipes e acompanha atividades.
Realiza a gestão das pessoas da organização. Comunica-se com lideranças na comunidade, para indicação de pessoas. Forma equipes, organizando colaboradores e desenvolvendo sua capacitação para o trabalho. Organiza trabalho voluntário.
Realiza a gestão administrativa e financeira da organização. Estima necessidades e supervisiona a aplicação de recursos. Aprova verbas. Supervisiona o fluxo financeiro e monitora a execução orçamentária. Administra a infraestrutura. Providencia equipamentos e outros recursos materiais. Incorpora novas tecnologias de gestão.
Supervisiona o fluxo de documentos. Consolida, aprova e apresenta relatórios de gestão.
Representa a organização junto à comunidade local, aos órgãos públicos, às instituições privadas, à mídia, aos agentes financiadores, entre outros. Responde jurídica e legalmente pela organização. Recebe personalidades públicas.
Desenvolve o processo de comunicação da organização. Interage com colaboradores e voluntários, orienta e promove a conscientização do público, e atende os órgãos de imprensa. Disponibiliza dados, acervo técnico, relatórios e outras informações institucionais para a sociedade. Desenvolve material para divulgar o trabalho da instituição. Promove a publicação de artigos especializados, com a sistematização de experiências realizadas. Organiza eventos, para divulgação de campanhas institucionais e sociais. Ministra palestras. Mantém o fluxo de comunicação interna.
Mobiliza órgãos públicos e setores da sociedade civil, em torno dos temas relacionados às finalidades da organização.
Revisa objetivos e metas do planejamento institucional e analisa resultados de projetos. Avalia a satisfação dos beneficiários da organização.
Pode utilizar ou incentivar o uso de tecnologias digitais na organização, para auxiliar na gestão, na mobilização de recursos, na organização de eventos que admitem a participação “online”, entre outras possibilidades.
📚 Conhecimentos Exigidos
Tabela CBO/MTE • Nível de Conhecimento: 6/8
Prof. = Profundidade (1-5) • Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Conhecimentos avançados — Grupo II (122)
| Área i | Campo i | Conhecimento i | Prof. i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|---|---|
| Ciências da saúde | Nutrição | Outros elementos do campo nutrição | 4 | 4 | 5 |
| Outros elementos (nutrição) segurança alimentar e nutricional | 4 | 4 | 5 | ||
| Ciências exatas e da terra | Ciência da computação | Metodologia e técnicas da computação | 3 | 4 | 4 |
| Sistemas de informação | 3 | 4 | 4 | ||
| Geociências | Outros elementos do campo geociências | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (geociências) conservação do meio ambiente e desenvolvimento sustentável | 4 | 4 | 5 | ||
| Matemática | Matemática aplicada | 3 | 3 | 4 | |
| Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada | 3 | 3 | 4 | ||
| Probabilidade e estatística | Probabilidade e estatística aplicadas | 3 | 3 | 4 | |
| Estatística aplicada | 3 | 3 | 4 | ||
| Tecnologia da informação e comunicação | Informática | 3 | 3 | 4 | |
| Informática | 3 | 3 | 4 | ||
| Internet | 3 | 3 | 4 | ||
| Internet | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo tecnologia da informação e comunicação | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (tecnologia da informação e comunicação) redes sociais | 3 | 3 | 3 | ||
| Ciências humanas | Ciência política | Estado e governo | 4 | 4 | 5 |
| Outros elementos (estado e governo) cidadania, democracia e outros valores universais | 4 | 4 | 5 | ||
| Educação | Fundamentos da educação | 3 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (fundamentos da educação) educação e desenvolvimento humano e social | 3 | 3 | 3 | ||
| Filosofia | Ética | 4 | 5 | 5 | |
| Ética | 4 | 5 | 5 | ||
| História | História do brasil | 3 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (história do brasil) realidade histórica e contemporânea do brasil | 3 | 3 | 3 | ||
| Psicologia | Psicologia social | 4 | 4 | 5 | |
| Relações interpessoais | 4 | 4 | 5 | ||
| Sociologia | Outros elementos do campo sociologia | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (sociologia) elementos de cultura e conservação do patrimônio histórico e artístico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo sociologia | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (sociologia) relações de desigualdade, de opressão e/ou de exploração étnico-raciais, de classe, de gênero e de orientação sexual | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo sociologia | 3 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (sociologia) tecnologias de acessibilidade, mobilidade e inclusão social das pessoas | 3 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo sociologia | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (sociologia) territórios, sociodiversidade e multiculturalismo | 3 | 3 | 4 | ||
| Ciências sociais aplicadas | Administração | Administração de empresas | 4 | 4 | 5 |
| Administração de recursos humanos | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração financeira | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) administração de infraestrutura | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) captação de recursos para organizações da sociedade civil sem fins lucrativos | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) dimensões da gestão de organizações da sociedade civil sem fins lucrativos: planejamento, desenvolvimento, organização e coordenação de operações, articulações estratégicas, gestão administrativa e financeira, representação, comunicação, outros aspectos | 5 | 5 | 5 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) elaboração, desenvolvimento e avaliação de projetos para organizações da sociedade civil sem fins lucrativos | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de bens patrimoniais | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de contratos | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de estruturas e processos organizacionais | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de orçamento | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de suprimentos | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) métodos qualitativos e quantitativos aplicados à administração de organizações da sociedade civil sem fins lucrativos | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) organização de eventos nas organizações da sociedade civil sem fins lucrativos | 4 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) organizações da sociedade civil de interesse público: qualificação, finalidades, princípios, estrutura, estatuto, outros aspectos | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento estratégico: fundamentos, análise de cenários, coordenadas estratégicas, outros aspectos | 4 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento tático e operacional: fundamentos, articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle e formas de avaliação, outros aspectos | 4 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) teoria das organizações | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) voluntariado nas organizações da sociedade civil sem fins lucrativos | 5 | 4 | 5 | ||
| Comunicação | Teoria da comunicação | 3 | 3 | 3 | |
| Teoria da comunicação | 3 | 3 | 3 | ||
| Relações públicas e propaganda | 3 | 3 | 3 | ||
| Relações públicas | 3 | 3 | 3 | ||
| Comunicação visual | 3 | 3 | 3 | ||
| Comunicação visual | 3 | 3 | 3 | ||
| Direito | Direito privado | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (direito privado) legislação aplicada à área ocupacional | 4 | 4 | 5 | ||
| Direito privado | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (direito privado) legislações aplicadas às atividades de organizações da sociedade civil sem fins lucrativos | 4 | 4 | 5 | ||
| Direito privado | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (direito privado) lei geral das organizações da sociedade civil de interesse público | 5 | 4 | 5 | ||
| Direito privado | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (direito privado) normas técnicas aplicáveis às atividades de organizações da sociedade civil sem fins lucrativos | 4 | 4 | 5 | ||
| Direito privado | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (direito privado) termos de parceria entre poder público e organizações da sociedade civil de interesse público | 5 | 4 | 5 | ||
| Direitos especiais | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (direitos especiais) direito à assistência jurídica | 4 | 4 | 5 | ||
| Direitos especiais | 3 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (direitos especiais) direitos humanos | 3 | 4 | 5 | ||
| Economia | Teoria econômica | 3 | 3 | 3 | |
| Teoria geral da economia | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos do campo economia | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (economia) desenvolvimento econômico e social e combate à pobreza | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo economia | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (economia) economia do terceiro setor | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo economia | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (economia) modelos sócio-produtivos e sistemas alternativos de produção, comércio, emprego e crédito | 4 | 4 | 5 | ||
| Serviço social | Serviço social aplicado | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (serviço social aplicado) gratuidade na educação | 4 | 4 | 5 | ||
| Serviço social aplicado | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (serviço social aplicado) gratuidade na saúde | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo serviço social | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (serviço social) fundamentos da assistência social | 4 | 4 | 5 | ||
| Engenharias | Engenharia de produção | Gerência de produção | 3 | 3 | 4 |
| Outros elementos (gerência de produção) higiene, saúde e segurança no trabalho | 3 | 3 | 4 | ||
| Linguística, letras e artes | Letras | Língua portuguesa | 4 | 5 | 5 |
| Língua portuguesa | 4 | 5 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) leitura e interpretação de textos | 5 | 4 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) português instrumental | 4 | 3 | 4 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 3 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 3 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 2 | 2 | 2 | ||
| Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) inglês instrumental | 2 | 2 | 2 | ||
| Tecnologias estratégicas | Métodos e procedimentos científicos | Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 3 | 4 |
| Metodologia científica | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 3 | 4 | ||
| Metodologia de pesquisa | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estudo de viabilidade técnica, econômica e ambiental | 4 | 4 | 5 |
🎯 Habilidades
Tabela CBO/MTE • Nível de Habilidade: 6/8
Freq. = Frequência de uso (1-5) • Imp. = Importância (1-5)
Habilidades cognitivas (17)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| comunicação | Compreensão oral | 5 | 5 |
| Escuta ativa | 4 | 4 | |
| Expressão oral | 4 | 5 | |
| Compreensão escrita | 5 | 5 | |
| Expressão escrita | 4 | 5 | |
| Aprendizado ativo | 4 | 4 | |
| Persuasão | 4 | 5 | |
| Negociação | 4 | 5 | |
| Habilidade de orientar serviços | 4 | 5 | |
| Outras habilidades de cognitivas (especificar...) | Outras - originalidade | 4 | 5 |
| Outras - julgamento e tomada de decisão | 4 | 4 | |
| Raciocínio | Raciocínio analítico | 5 | 5 |
| Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) | 5 | 5 | |
| Raciocínio crítico | 5 | 5 | |
| Raciocíonio científico | 2 | 2 | |
| Trabalho com números | Análise de dados | 4 | 5 |
| Sintetização de dados | 4 | 5 |
Habilidades práticas (15)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades interpessoais | Trabalho em equipe | 5 | 5 |
| Atendimento a solicitações e pedidos das pessoas... | 4 | 5 | |
| Cooperação | 5 | 5 | |
| Persuasão de pessoas em favor de ideias, produtos e/ou serviços | 4 | 5 | |
| Orientação de pessoas | 4 | 4 | |
| Assessoramento | 4 | 5 | |
| Supervisão | 4 | 5 | |
| Coordenação | 4 | 5 | |
| Percepção da realidade social | 5 | 5 | |
| Habilidades operacionais | Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico | 5 | 5 |
| Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade | 1 | 2 | |
| Habilidades organizacionais | Análise sistêmica | 5 | 5 |
| Gerenciamento de recursos materiais | 4 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos financeiros | 4 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos humanos | 4 | 5 |
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (6)
| Categoria i | Habilidade i | Freq. i | Imp. i |
|---|---|---|---|
| Habilidades físicas | Flexibilidade de extensão | 3 | 3 |
| Habilidades psicomotoras | Destreza dos dedos (ou digital) | 3 | 3 |
| Habilidades sensoriais | Atenção auditiva | 3 | 3 |
| Reconhecimento de fala | 4 | 5 | |
| Clareza de fala | 4 | 5 | |
| Visão de perto (ou a curta distância) | 4 | 4 |
🧭 Atitudes
Tabela CBO/MTE • Nível de Atitude: 6/8
Imp. = Importância (1-5)
| Categoria i | Atitude i | Imp. i |
|---|---|---|
| Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho | Autonomia em atividades ou projetos técnicos complexos | 5 |
| Avaliação de trabalho ou atividade | Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento | 5 |
| Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores | 4 | |
| Supervisão do trabalho de outros | Supervisão de profissionais em atividades ou projetos técnicos complexos | 5 |
⚙️ Condições de Trabalho
Dirigentes e administradores de organizações da sociedade civil sem fins lucrativos trabalham em organizações que são classificadas como de utilidade pública, entidades de fins filantrópicos e, mais recentemente, organização de interesse público (oscip), que são definidas pela lei n° 9. 790, de junho de 1999. Constituídas juridicamente como fundações ou associações, podem ser nominadas de instituto. São qualificadas para atuar na esfera municipal, estadual ou federal. O agrupamento dessas instituições é também conhecido como terceiro setor que congrega associações, fundações e entidades que atuam na esfera pública, mas não fazem parte do estado e nem do setor privado. Os cargos dessa família CBO geralmente são contratados na condição de empregados com carteira assinada. Organizam-se em equipes, trabalham com supervisão ocasional, em ambientes fechados, no período diurno.
🎓 Exigências de Formação e Mercado
O trabalho é exercido, normalmente, por profissionais de nível superior, de reconhecida probidade e competência administrativas, eleitos ou indicados conforme normas legais e estatutárias das organizações que dirigem. Essas ocupações são exercidas por pessoas com escolaridade de nível superior, acrescida de cursos básicos de até 200 horas. O desempenho pleno das funções ocorre após cinco anos de experiência profissional.
📌 Funções e Atividades
Funções mais executadas no exercício da profissão — CBO 1144-05
🗂️ Hierarquia CBO — Classificação Brasileira de Ocupações
CBO 1144-05 é o código da ocupação de dirigente e administrador de organização da sociedade civil sem fins lucrativos que pertence ao grupo dos dirigentes e administradores de organizações da sociedade civil sem fins lucrativos, segundo a Tabela CBO 2026 do MTE.
👥 Profissões da Família Ocupacional
Dirigentes e administradores de organizações da sociedade civil sem fins lucrativos
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